物流公司商业计划书(独立代写)32377.docx

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1、某物流公司项目商业计划书书个人代写各各种策划方方案，前供供职投资机机构策划分分析师，现现供职某投投资机构，专专业角度策策划投融资资、商业计计划、可行行性研究报报告、投资资建议书等等金融类方方案，并兼兼可策划撰撰写其他各各种商业文文案。确保保专业，质质量可与任任何市面所所谓策划机机构做对比比。同时兼兼可为项目目方提供相相应投融资资辅导，合合适项目可可与引荐投投资人，费费用节省至至少50%。本人纯纯个人行为为，与任何何机构无关关，无商业业成本。奉劝各各位融资项项目方不要要轻信所谓谓投资咨询询（咨询公公司全部为为无任何投投融资经验验的初毕业业学生拷贝贝照做），浪浪费金钱是是小，耽误误项目融资资时机是

2、大大。张张先生 0009zhhyj1163.ccom 11360111030098第一章：摘摘要一、宗旨及及商业模式式物流是221世纪的的朝阳产业业，在社会会进步、经经济飞速发发展的同时时，现代物物流科学的的发展，为为国民经济济和企业的的发展带来来巨大的经经济效益，越越来越受到到人们的高高度重视，我我国物流科科学研究还还处于起步步阶段，物物流高级化化还远未普普及，企业业物流蕴含含的巨大效效益潜力还还远未充分分发挥，众众多企业的的物流依然然处于潜隐隐状态，可可以预见，物物流业将成成为我国经经济发展的的一个新的的经济增长长点，发展展物流事业业既符合国国情又具有有广阔市场场。我们要要抓住机遇遇，以崭

3、新新的物流形形象展现在在行业面前前，我们已已经跨入221世纪，市市场竞争将将更加激烈烈，物流水水平的高低低也是今后后竞争胜败败的一个重重要因素。物流已作为为一个产业业在社会发发展中起到到重要作用用，物流不不仅包括实实体操作方方面的设施施，而且也也包括提供供物流软件件，物流系系统，物流流方案，物物流设备，第第三方物流流，大家在在不同的层层面上进行行竞争。我我们是一家家处于创始始阶段的公公司，我公公司经营宗宗旨是建立立物流交易易的电子商商务平台，以以此打造全全国物流网网络，构织织连接物流流上下游交交易平台，提提供第四方方物流服务务。我们计计划一期贷贷款：1000万元，二二期及后期期将根据实实际运营

4、情情况引进资资金，总资资本超过亿亿元。个人人代写各种种策划方案案，前供职职投资机构构策划分析析师，现供供职某投资资机构，专专业角度策策划投融资资、商业计计划、可行行性研究报报告、投资资建议书等等金融类方方案，并兼兼可策划撰撰写其他各各种商业文文案。确保保专业，质质量可与任任何市面所所谓策划机机构做对比比。同时兼兼可为项目目方提供相相应投融资资辅导，合合适项目可可与引荐投投资人，费费用节省至至少50%。本人纯纯个人行为为，与任何何机构无关关，无商业业成本。奉劝各各位融资项项目方不要要轻信所谓谓投资咨询询（咨询公公司全部为为无任何投投融资经验验的初毕业业学生拷贝贝照做），浪浪费金钱是是小，耽误误项

5、目融资资时机是大大。张张先生 0009zhhyj1163.ccom 11360111030098我们们的资金主主要用于：1）建立立物流电子子商务平台台；2） 建立全国国物流网络络；3）开开展仓单抵抵押业务；4） 用用于广告宣宣传的费用用；5）组组织机构建建设的费用用；个人代代写各种策策划方案，前前供职投资资机构策划划分析师，现现供职某投投资机构，专专业角度策策划投融资资、商业计计划、可行行性研究报报告、投资资建议书等等金融类方方案，并兼兼可策划撰撰写其他各各种商业文文案。确保保专业，质质量可与任任何市面所所谓策划机机构做对比比。同时兼兼可为项目目方提供相相应投融资资辅导，合合适项目可可与引荐投

6、投资人，费费用节省至至少50%。本人纯纯个人行为为，与任何何机构无关关，无商业业成本。奉劝各各位融资项项目方不要要轻信所谓谓投资咨询询（咨询公公司全部为为无任何投投融资经验验的初毕业业学生拷贝贝照做），浪浪费金钱是是小，耽误误项目融资资时机是大大。张张先生 0009zhhyj1163.ccom 11360111030098 二二、服务经经营范围11） 提供供物流电子子商务平台台；2） 提供物流流系统及物物流方案设设计；、3） 开展展在储商品品抵押贷款款4） 整整合第三方方物流市场场，会员制制联盟三、主主要服务对对象1） 生产型企企业；2） 批发型企企业；3）零零售型企业业4）物流流提供商四四、

7、我们的的产品和服服务随着社社会对物流流操作要求求越来越高高，原有的的仓库及运运输公司越越来越不能能适应社会会的需求，传传统的储运运公司无论论在物流技技术水平上上还是对物物流发展理理解上都存存在很大的的差距，而而真正掌握握物流展的的最新理念念及最新技技术并不是是物流公司司，是技术术公司，在在他们之间间存在供需需矛盾，随随着经济发发展，企业业对物流要要求越来越越高，原有有的储运公公司已不适适应经济发发展的需要要，我公司司的主要针针对物流服服务的高级级化开展服服务，形成成我公司的的利润增长长点。将物物流需求方方及供应方方组织起来来造就物流流交易的电电子平台，最最终形成商商品交易的的支持性平平台。五、

8、市市场定位（目目标市场）我们首先把市场定位在网上物流销售，形成物流订单随着上网的日益普及，客户在网上寻找物流公司并想在其网上询价交易已成为可能，他们所要求的运输服务一定是要快速的、安全的、且有信誉保证的，其中零担占很大部份，属小批量，配货工作量大并对配送的要求很高，我们以网上订单生成，并快速反应来吸引他，为其进行物流或运输服务，快速渗透物流销售市场。六、竞争我们目前还没有十分强大的竞争对象，因为我们的思路是超前的，有崭新的经营模式和选择性的市场定位，借助我们的系统，我们的服务是一流的，这是我们的竞争优势，我们的服务可以快速地进入物流市场，并迅速地形成物流行业品牌，整合并占领社会物流市场，我们的

9、发展前景广阔，七、管理在现有人员的基础上，我们要招聘一些专业的网上物流销售人员，将整个物流操作的流程进行制度化管理，使每一环节都有章有循，每一步骤都可控可测，建成一支专业化很强的物流销售管理的队伍八、资金需求量、投向及返还方式现在我公司处于开创阶段，为实施我们的计划，我们正在寻求初期100万元的资金支持，这笔资金用于下列目的：1）建立网上物流订单生成系统；2） 配送网点的建设、配送设备的购买；3）市场宣传和业务推广费用；4）全国物流网点及下级物流商选择方面的办点费用；5）由于新订单的增长型涌入和我公司服务覆盖面的扩大，需要改善客户的支持与服务系统，以适应增长的需要；6）为提高我公司的竞争优势，

10、加大系统方面的投入；我们采用：利润分红、二次融资、出卖公司或者股权置换等方法，在 三 年之内偿还这笔资款。第二章：公公司介绍一一、宗旨（任任务）我们们的目标是是形成物流流交易的电电子化平台台，将我们们的品牌发发展成为市市场著名品品牌，将公公司建成为为先覆盖北北京，后覆覆盖全国性性的物流网网，最终形形成商品交交易的平台台。我们立立志于在物物流领域保保证服务质质量，恪守守信誉，以以快速周到到、价格合合理的配送送来服务于于客户，开开发具有创创意性和获获利性的经经营模式，并并以系统整整合物流市市场等方式式来实现我我们的目标标。为贯彻彻我们的目目标和即定定方针，我我们决心以以职业经理理最高的责责任感和荣

11、荣誉感，以以负责的态态度对待资资金监护人人、顾客及及社会其他他团体。为为实现我们们的目标，物物流交易电电子商务平平台项目需需要：1）合合法的经营营执照2）必必要的办公公场所、设设备、配送送车辆；33）健全的的组织机构构4）资金金支持；55）市场宣宣传；6）电电子交易平平台；二、公公司战略随随着经济发发展不断增增长及竞争争的日益激激烈，企业业对物流高高级化的需需求也会越越来越大，在在大家都在在注重以IInterrnet媒媒体做宣传传的同时，也也在想如何何把它作为为一种商业业模式，目目前以此做做销售的电电子商务网网站举不胜胜数，但都都是微利，这这是因为他他们在做实实物商品，而而忽视的物物流成本，我

12、我们并不出出售实物，是是出售服务务，不会产产生大量的的实物资金金占压问题题，我们预预计在：112个月时时间内，投投入： 5500万 形成品牌牌目标客户户是：生产产型企业、批批发型企业业、零售型型企业及个个人消费者者三、经营营原则1、费费用低 以以联合的方方式进入，减减少和避免免在一开始始业务量不不足的情况况下基础设设施方面的的资金投入入2、速度度快自身发发展要快，规规模迅速庞庞大3、安安全准确实实行标准化化经营，确确保货物及及运作安全全，搞联合合规避风险险，大力贮贮备外部物物流资源，贮贮备是不需需要实力的的。4、运运营网络化化物流要形形成网络化化，也就是是说：我们们要提供跨跨地区的综综合物流服

13、服务，这需需要在物流流网络化建建设上进行行相应的投投资。5、示示范效应提提供服务的的同时，要要让别人看看到自己，认认识自己，接接受自己，当当有确定的的物流需求求时，我们们可购入一一些车辆，租租用一些场场所。在投投资车辆上上我认为要要投资在市市内配送的的小型车辆辆上，因为为长途车辆辆在高速或或国道上运运行，到达达城市后它它也进入不不了市区，它它起不到小小投入大效效果的作用用，社会影影响力较小小，真正大大家能够看看到的是市市内配送的的小型车辆辆，影响面面比较大，它它可以说是是公司做成成的车体广广告的效果果，同时它它是现实终终端配送的的必要工具具。6、品品牌效应目目前的物流流市场运价价竞争异常常激烈

14、，各各个物流企企业间的价价格差距是是比较大的的，实际上上这也是品品牌上的差差距造成的的，也就是是市场对各各个物流企企业的认同同度的差异异，在制造造品牌过程程中，我们们一方面夯夯实营运基基础，对内内加强管理理，对外实实现控制，另另一方面，通通过媒体，举举办、参加加一些知名名的物流界界活动，在在同行业间间树立形象象，我们要要让客户认认识我们，让让同行中知知道我们。四、技术我们需要自己拥有自已的物流系统及开发技术能力，凭此作为行业操作标准和对外服务承诺的依据。我们需要对物流各流程整体控制的管理信息系统，凭此作为整合第三方物流市场的手段工具。五、公司管理1）筹建物流管理队伍投资是一项经营人才的业务，我

15、们要以最快的速度组建一支在物流领域具有专业知识的人才队伍，他们在（物流操作、物流营销、物流资讯收集、公共关系、人事管理等各种有影响的岗位上具有直接的技术与丰富的经验。我们要以最少的人数担任公司各类职务，这项工作要立即由人力资源部门着手办理，或先从组建人事部门开始。我公司目前已有的人员从事过社会性物流，企业内部物流，物流的高级化操作，物流理论研究，物流的资本运作，有着丰富的实际经验。2）股份分配投资方与经营者享有不同的比例分配，同时对公司每一名正式员工都应有按不同的职务分配相应的股份六、组织、协作及对外关系1）内部组织机构图： （略）2）联合运营我公司并不是独立运作，与各社会物流公司有着广泛深入

16、的联系，将在“某某的物流交易平台”下由进行物流配送，统一使用标识，相互促进，协调发展3）第三方协议我们同为数众多的物流供应商建立战略伙伴关系，填补实体方面的空白，因为任何一个物流公司要想在物流领域完全自己操作是不太可能的，换句话说是在技术、组织与资金上是不经济的，与他们签定协议，向我们提供优惠的价格。七、场地与设施我公司总部可设在市区写字楼，将操作地设在大型的货物分散地和批发基地，销售网点在和城区及经济开发区，并随业务发展程度不断进行扩建，在初期准备成立 1 个货物分散中心， 4 个销售网点，货物分散中心及销售网点需要仓库、装卸及包装设备，销售网点需要市内配送车辆。设备项目数量场地设备（货物配

17、送中心）1个点销售网点4个点配送车辆2吨车型5台金杯车型44台工作人人员司机9人营业员员30人管理理人员5人人八、风险任任何一项目目或投资都都会有来自自各方面的的风险，包包括管理方方面、市场场状况、技技术能力和和财务状况况，对于我我公司来说说，我们的的风险来自自：网络系系统的开发发及应用效效果，现有有的员工对对此操作模模式的熟练练程度，客客户资源数数量，以及及市场的某某些不确定定因素，设设备采购及及人员招聘聘上的某些些不确定因因素等。我我们开展物物流交易的的电子商务务平台的业业务成功与与否，取决决于对上述述可能产生生的各不确确定性因素素的防范，我我们发布企企业内部规规范，制定定各环节操操作的流

18、程程，与业务务发展相匹匹配；我们们相信我们们有能力适适应物流市市场中各种种各样的需需求，并不不断拓展开开发业务，依依靠先进的的在线服务务方式，顺顺利完成物物流一体化化操作，并并在未来11至2年中中成为此行行业操作规规范的标准准，竞争的的最高境界界是制定行行业标准。我公司的主要发展目标是要做出物流交易的电子平台，要成功的做出代表这个行业的最高质量水平的产品和最高质量水平的服务，并为市场所接受，这就是我们的生命线，即我们成功的重要条件。随着我们国家经济的高速发展，各企业对物流操作的水平要求也越来越高，对真正的物流需求也将越来越大，所以通过对目前此项目的市场销售量和需求预测可以大大降低项目的投资风险

19、。第三章：市市场分析一一、市场介介绍我国物物流起步晚晚，受经济济发展的影影响，以及及政策限制制我国的物物流相对落落后，主要要表现如下下：1、第三方方物流市场场需求不足足，服务水水平有待提提高1）受受传统计划划经济体制制的影响，我我国相当多多的工商企企业仍然保保留着大大而全、小而全的经营方方式，从原原材料采购购到产品销销售过程中中的一系列列物流活动动主要依靠靠企业内部部组织的自自我服务完完成，多数数企业内部部各种物流流设施的保保有率都比比较高。同同时，大多多数工商企企业也缺乏乏对现代物物流的认识识，使用第第三方物流流服务的意意识不强，从从而使我国国的第三方方物流市场场需求不足足。2） 物流服务务

20、方式和手手段比较原原始和单一一。虽然我我国已经有有多达700万家称之之为物流流公司的的企业，但但他们中的的多数由于于服务意识识不强、技技术水平落落后、专业业人才匮乏乏，大都只只能简单地地提供运输输和仓储等等单项或分分段的物流流服务，而而不能提供供物流信息息、库存管管理、物流流方案设计计等增值服服务以及完完整的物流流解决方案案。3） 物流企业业规模过小小，服务能能力不足。我我国从事公公路货物运运输的经营营业户有2274万家家，平均每每个经营业业户拥有的的运营车辆辆仅1.443辆；具具有全国服服务网络、能能够提供全全程全网服服务的企业业凤毛麟角角，更谈不不上提供全全球范围的的服务。22、物物流基础

21、设设施尚待完完善1）交交通运输基基础设施总总体规模仍仍然很小，按按国土面积积和人日数数量计算的的运输网络络密度，我我国仅为1134448公里里万平方方公里和110433公里万万人，远远远落后于欧欧美等经济济发达国家家。2） 能够有效效连接不同同运输方式式的大型综综合货运枢枢纽、服务务于区域或或城市的物物流基地、物物流中心等等现代化物物流设施还还比较缺乏乏，严重影影响着物流流集散和运运输效率的的提高。33）运输结结构矛盾比比较突出，各各种运输方方式尚未形形成合理分分工关系，市市场范围交交叉严重，在在同类货源源上进行盲盲目竞争，使使得各种运运输方式不不能合理地地发挥各自自的优势。3、物流技术装备比

22、较落后1）装备水平仍然较低，各种运输方式之间装备标准不统一，物流器具标准不配套，物流包装标准与物流设施标准之间缺乏有效地衔接，在一定程度上延缓了物流机械化和自动化水平的提高，影响了运输工具的装载率、装卸设备的荷载率以及仓储设施的空间利用率。2）企业物流信息管理水平和技术手段比较落后，缺乏必要的公共物流信息平台，订单管理、货物跟踪、库存查询等物流信息服务功能较弱，制约了物流运行效率和服务质量的提高。二、目前物流市场分析目前的物流市场比较混乱，各种性质成份的物流公司在充斥着市场，现在的物流市场从准确意义上讲，还不能叫物流市场，只能叫运输、配送、仓库、它们在某一运输方式上、某一运输路线上、某种车型上

23、或某一区域进行着低价位竞争和低水准的竞争；我们认为，在今后几年，物流市场将会出现几家大型企业，市场整合速度将加快，谁在物流信息技术上占主导地位，谁的资金雄厚，谁的整体调控能力强，谁的市场份额将会越大，我相信影响这种变革的主要力量是来自经济发展增长，来自于各企业物流意识的提高，致使有些低层次竞争的企业将没有市场，在这个领域发展前景看好的是信息化、规模化。我们的市场定位是面向高级物流需求的客户，目前这个市场已经处于快速发展状态。我们的项目由于所处位置得天独厚，有能力与物流商相互合作共同打入现有的高端市场，使合作具有该市场的优势。目前该领域面对的最大的问题：一是物流信息技术的高低；二是对下级物流商的

24、整合能力。三、第四方物流服务特点第三方物流缺乏使整个供应链与技术真正地一体化联接的策略。虽然第三方物流增加了组合操作，但是还是把主要精力集中于运输和仓储。企业物流外包经常是提供一次性的缩减，而非企业所期望的持续性节约方法，如何达到企业管理所期望的目标，以建立真正一体化的供应链来促进业务操作和提供所需的服务，并保持效益的持续增长，成为更多企业关注的重心，我们要成为一个集中管理自身资源、能力和技术并提供互补服务的供应链综合解决办法的企业或组织。我们成功关键在于为客户提供最佳的增值服务。第三方物流公司存在地域上和所处行业特色的差别，它的局限性很大，不能够完全适应目前的物流市场的客户对物流各种各样的需

25、求，第三方物流要提供全面物流服务的话，要付出包括场地、车辆、人员方面的投入，其结果是不合算的，因为每个单纯的物流资源都会存在不足或过剩，做为第四方物流要针对它们的这样局限性，提供完整、全面的物流服务，我公司要在各地成立分部，构织全国物流网，通过资源整合，把这个不利因素消除，我们要做的就是这个整合。第四方物流为第三方物流提供广泛的服务，包括：技术、供应链战略技巧，市场销售能力及规划管理的专长，它们之间的关系是一种合同式的联合结构形式上的市场联盟。与第三方物流公司之间进行合作，利用各自的能力和销售市场运作供应链。四、目标市场目前我国真正提供物流交易电子平台的公司还不多见，各物流公司都是通过原始的业

26、务开发方式，效率不高，忽视网络销售方式，目前大部份企业在使用原有的物流供应商的服务，我们可以从我们系统的优质品质以及快速配送服务，激发他们接受我们服务的欲望。我们认为能够接受物流高级化服务的客户应首先是电子行业五、销售策略 我们将依据客户各种需求、地域分布、销售模式等不同因素，采取积极灵活的定价方式，计划通过网络及多种渠道进行推广，这些渠道包括网络直销生成物流订单、上门服务、及建立服务销售体系等。第四章：竞竞争对象分分析已删除除第五章：产产品服务一一、产品品品种规划我我们的产品品是高品质质的物流服服务，并做做到持续改改进，以保保证服务质质量，我们们推出该产产品服务的的品牌，搞搞质量标准准经营。

27、二二、未来产产品和服务务规划我们们未来的发发展目标是是该行业的的标准，做做到该行业业标准制定定的企业，特特许联盟的的品牌单位位，最终将将逐步脱离离实际物流流操作，而而是该行业业标准的制制定企业，将将提供物流流相关服务务，如车辆辆采买、加加油、在储储代销、仓仓单质押性性质的信贷贷等业务。三、形象包装形象对客户来说尤为重量，我们的企业形象要独特，并在客户的心目中建立理想的形象，初期公司的人员素质十分重要，因为我们的发展方向并不是实际的仓储运输，而是物流的系统整合；四、服务与支持我们建立针对客户的服务维护系统，向所有客户提供系统服务，这个服务体系将保证我们销售及运作的顺利完成，并使客户满意，利用系统

28、及时反馈和调节我公司的服务策略，以快速解答客户问题，采用电子方式进行服务与支持，这样可以有效地节约时间，这些服务主要使用电子邮件和自动电子邮件确认服务等等。五、营运特点1、关系契约化通过合同等形式规范物流经营者与我们的业务关系，以契约或合同来管理提供者的物流服务活动及其过程，以合同的形式来明确各物流联盟参加者与我们之间权责利的相互关系。2、服务个性化不同的物流消费者存在不同的物流服务需求，根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面的不同要求提供针对性强的个性化物流服务和增值服务。3、 功能专业化我们所提供的是专业的物流服务，从物流设计、物流操作过程、物流技术

29、工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平，这既是物流消费者的需要，也是我们自身发展的基本要求。4、管理系统化这是满足运行和发展的基本要求，促进物流管理的科学化，提高物流效率和物流效益，我们要具备技术上的先进性和经济上的节约性，现代物流服务的核心目标是在物流全过程中以最低的综合成本满足顾客需求；做为物流公司来讲，其所追求的最高境界应该体现为物流企业对于其所面对的可控制资源与可利用资源最大限度上的合理化开发与利用。发展物流服务业务，可以不需要拥有多少设施和装备，更多的是进行策划、组织和管理。选择具有一定规模的生产或加工企业（客户），针对现有物流管理提出各种可选择性方案，并说服客户由本企业来

30、进行全部或部份的物流管理工作，这就要求我们要有一个能够具备整合力度的系统，这个系统一定要及时性，局域网肯定不行，公司对员工要进行培训和在相关设备、教育的投入。5、建立物流电子信息系统现在物流最大的阻碍是物流信息的管理，在物流服务的过程中，要实现了信息实时共享，如果一个物流企业自身解决不了物流信息的传递问题，那它始终达不到物流高级化，这也是物流作业企业要规模经营，网络化运作，信息沟通的必要手段，通过信息传递的及时，减少物品在物流环节中不必要的停滞，加快物品流通速度。我们要办成属于物流行业，但又有别于纯物流行业同时也不是信息咨询业的企业。第六章：市市场与销售售一、市场场及运营思思路首先建建立物流信

31、信息系统现现阶段我国国物流作业业企业的最最大弱点即即缺乏规模模经营、网网络化运作作，信息沟沟通成为其其很大的障障碍。物流流企业，通通过信息技技术方面的的投资，完完善企业信信息系统建建设，可加加强物流组组织过程中中的信息处处理功能，为为物流活动动的开展提提供强有力力的网络化化信息支持持，借助信信息技术，利利用电子商商务技术整整合企业现现行的业务务流程，通通过多种方方式走规模模经营、网网络化的道道路，迅速速扩大企业业的规模。开展以高速公路为主的省级间快速集散运输服务，并形成全国物流网络现在的汽运已不可能再是单点运输、吨公里0.5元计费，必须要有运输网络，开展往返运输才有利可图，才能有竞争力。为突出

32、汽运的“门对门”特点，也必须要搞网点建设，先建点，后联线，再织网。形成运输上的优势，拉动仓储上的需求，虽然物流最大营利点是在运输配送上，但仓库是开展物流活动的依托，只是组织，管理、调节物流活动的据点。另一方面为客户提供物流的全方面服务，以客户为导向，在为客户提供全面物流服务的同时完善自我的物流体系。确立品牌战略，充分发挥品牌效应，获取良好效益。树立物流发展的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，才会不断提高物流服务水平。其次要引进先进技术手段，设计创造物流服务的精品名牌意识，严格制定各项物流质量标准，设计查物流服务的精品内容、名牌项目。最后要强化物流技术与管理人员素质培训，建立优秀的物流人才

33、队伍，确保企业名牌战略的实现。发展大型客户，整合社会上现有的物流资源，大型企业的物流网络多数是单向的，目前情况是很多企业并没有充分利用它开展往返运输，因为这不是它的主营业务，对于为它提供物流服务的物流企业来说，也并没有完全能够开展这项业务。研究分析大型生产、销售企业及大型物流企业，确定它们的需求，尤其要了解它们的产品流向，着重解决它们的返空问题，作为生产性企业，它不会想解决物流企业的回空问题，它只会考虑它的产品销售；而作为物流企业，尤其是一般型企业，它的网络建设并不健全，所以在这方面有很大的需求和利润空间，我主张同行业之间主要应是合作，而非竞争，今后在全国各地设点，也不是设传统的物流公司，而应

34、该是当地物流公司的组织者，充分发展物流的下线。在各地成立公司实质上是成立各地的物流信息的端口，构成物流的信息平台，它的主要职能应是对外部物流资源的整合与管理。有确定客户后，根据实际情况按适当比例投入一些设施，如果在社会上能够找到提供同样服务的物流供应商，就不需要在设备上的投入，以我们客户的物流需求为导向，联合现有的社会物流企业，在全国主要省市寻找当地物流比较好的区域型物流公司，形成我们的物流网点。在有客户的地方设立自己的分支机构，使它在一开始就具备一定的客户资源，同时开展当地的物流业务，这种办法投资少，比较稳妥，一开始就走以客户需求为导向的办法。集中精力开展第四方物流服务公司的总体发展方向是第

35、四方物流公司，今后我公司将发展物流会员制企业，提供全程物流服务，主要以代理形式，输出管理和组织，形成我们的物流体系。我们要提供一般物流公司在物流操作中解决不了的问题，以实现小投入，大影响的目的。二、市场计划我公司将综合考虑网络直销、建立销售队伍来促进销售，与此同时，我们将致力于建立全国化的物流网络实施步骤：首先是市场渗透，在充分调查各环节之后进入物流市场；其次是注意具体的销售渠道，先期把电子行业的企业作为我们的重点开发对象；同时注意发展合作伙伴关系，寻找同行业其它企业合作的可能性；三、定价策略我们经营的是物流交易的电子化平台，打造物流高级化操作模式，适应我们的消费群体无论是单位还是个人都是高档

36、次的消费者，物流的成本在电子行业中的占的成本比重是很低的，他们最注重是应该是物流质量，对于非经营性的个人来说，他如果让我们上门提送货、要的是有一定市场知名度的放心公司。我们最终定价的原则是根据：供需情况、成本、毛利目标、市场价格形势和公认价格等综合得出。我们将按月、季度、年度来审查价格，以保证基本利润不受损失。四、市场推广利用自身的各种资源来发现不同的宣传方式，使用各种各样的方法来获取免费广告宣传和促销效果。为保证我公司产品的成功出台，需要扩大促销力度，需要特别有能力的专业化程度高的顾问、广告代理商或公共关系公司，计划在主要贸易杂志上发布广告性质的软性文章，制定综合性的广告宣传内容和推广计划。

37、由于我们在公共关系上的努力，我们在这一崭新的物流电子商务平台领域中提供的服务处于领先地位，使我们的声誉和产品品牌在市场各界的心目中不断提高，对我公司的发展前景与市场繁荣起到举足轻重的作用。我们将按正常的方式广泛地联系下列各部门：物流相关刊物的编辑部门，商务和地方出版机构，现有及潜在客户所在公司的主要管理人员，竞争对手，销售代表等等。再比如参加物流研讨会、新闻发布会、学术讨论会等等。五、社会认证社会对我公司的评价是一种重要的销售工具，它可增进我公司的社会认可度，缩短推广周期，可找一些行业分析家、主要顾问、大学为我们的服务进行公开的支持性评论，或我公司进行国际化的质量标准认证。第七章：财务计划根据

38、现有实际情况和预计投资计划，对项目财务预测如下，本计划从2003年开始, 一、销售收入预测我们目前已有近200家小型的客户，月销售近60万元，这些客户主要以快速运输为主，快速运输的需求与普通运输不同，单位毛利高，尤其是IT产品、食品、日用品及家具类对此需求较高，平均单位毛利达到30以上，我们现以30计算，计划每个签约客户月销售量达到1万元，并且随着业务的开展，预计到2003年底发展10家大中型客户，每个客户月销售额达到20万/月，达到月收入达：200万元的规模。二、初期投资量（表1）前资金需要预算单位：万元用途金额系统开发发费用初期期100车辆辆购置100万/辆9辆900流动资金金垫支垫付付2

39、00广告告宣传费用用（3个月）30共计4200三、每月月费用支出出（表2）每月月固定营运运费用单位：万元人员员工资 金额司机（9人人）营业员员（30人人）管理人人员（5人人）30.45车辆辆燃油：11500元元/月*99台1.335通讯费费：（含员员工手机费费）2车辆维修修：2000元/月*90.118场地租租金：3水水电费：2000元/月00.1合计计18.443（表3）每月月利润单位：万万元项目金金额销售收收入2000长途运输输支出1440营运费费用16.93利润润43.007商业计计划书是一一种商业构构思。一家家创业型企企业在预测测营业收入入时，会遇遇到太多的的未知因素素，很少有有哪个创

40、业业者能够准准确地算出出实现其目目标需要投投人多少资资本和时间间。上述的的财务分析析只说明在在物流操作作方面，不不会有亏损损，但我们们决不会停停留于在这这个层面上上，这只是是我公司进进行物流深深层次业务务的基本手手段工具，在在我公司真真正拥用这这一整合工工具时，最最大的利润润来源将是是用我公司司可控的物物流来实现现的、先于于物流之前前的商流和和资本流。第第八章：总总论在社会会进步、经经济飞速发发展的同时时，现代物物流科学的的发展，为为国民经济济和企业的的发展带来来巨大的经经济效益，越越来越受到到人们的高高度重视，面面对强大的的内外部竞竞争压力,物流企业业的出路在在何方？有有一点可以以肯定，物物

41、流业必将将沿着综合合化、规模模化、网络络化、现代代化的方向向发生巨大大的变革。可可以预见，物物流业将成成为我国经经济发展的的一个新的的经济增长长点，发展展物流事业业既符合国国情又具有有广阔市场场，我们抓抓住机遇，以以崭新的物物流形象展展现在行业业面前。目目前市场竞竞争更加激激烈，物流流水平的高高低是今后后竞争胜败败的一个重重要因素。为为满足业务务发展，增增强公司实实力，我公公司诚信对对外招商融融资，利润润共享，希希望与有识识之士与我我公司共同同打造物流流高级化的的行业品牌牌。个人代写各各种策划方方案，前供供职投资机机构策划分分析师，现现供职某投投资机构，专专业角度策策划投融资资、商业计计划、可行行性研究报报告、投资资建议书等等金融类方方案，并兼兼可策划撰撰写其他各各种商业文文案。确保保专业，质质量可与任任何市面所所谓策划机机构做对比比。同时兼兼可为项目目方提供相相应投融资资辅导，合合适项目可可与引荐投投资人，费费用节省至至少50%。本人纯纯个人行为为，与任何何机构无关关，无商业业成本。奉劝各各位融资项项目方不要要轻信所谓谓投资咨询询（咨询公公司全部为为无任何投投融资经验验的初毕业业学生拷贝贝照做），浪浪费金钱是是小，耽误误项目融资资时机是大大。张张先生 0009zhhyj1163.ccom 11360111030098