某特大型钢桁加劲梁悬索桥施工组织设计_secret112036.docx

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1、第一章 工程概述1工程概述述XXXX桥桥是在XXX城区跨越越长江的一一座特大型型钢桁加劲劲梁悬索桥桥,大桥主主跨5800米,桥型布置置为740m简支T梁梁+5800悬索桥+740m简支T梁梁，大桥全全长11441.46m。主桥桥全宽200.5米，引引桥除南岸岸14号墩墩至桥台间间桥面宽由由20.55m渐变至至22.226m外，其其余桥跨桥桥面宽均为为20.55m。大桥桥下部构造造共分为AA、B两个个合同段，我我项目承担担A合同段段工程，包包括南岸索索塔（主88号墩）、南南岸引桥和和南岸锚碇碇的施工任任务。1.1南岸岸索塔（1）基础础：索塔基基础采用钢钢筋混凝土土钻孔桩基基础,桩径径为260cm

2、m，每柱下下设6根,置于岩石石中等风化化层及微风风化层。基基桩长144.0m，桩桩顶设计标标高为1334.2mm。（2）承台台及横系梁梁：主塔承承台设计为为分离式承承台，为加加强基础间间横向联结结，索塔承承台间设置置一道钢筋筋混凝土横横系梁，横横系梁采用用箱形断面面，为单箱箱双室结构构。承台厚厚度为5mm，横系梁梁底标高比比承台底标标高高出11m，横系系梁顶与承承台顶齐平平。（3）塔柱柱：索塔采采用钢筋混混凝土梯形形门架结构构，塔顶塔塔柱横向中中心距211.2米（与与主缆中心心距对应），塔塔柱轴线横横向坡度为为17：11，设上下下两道横梁梁，南塔柱柱上塔柱高高72.88米，下塔塔柱高699.8

3、米，索索塔全高1142.66米。塔柱采用变变截面薄壁壁箱形断面面，塔柱横横桥向宽55.5米，顺顺桥向为变变宽度，南南塔柱宽55.511.6685米，塔塔底处局部部纵横向均均适当加大大截面尺寸寸，以改善善塔底附近近及承台受受力状态。上上塔柱壁厚厚60厘米米，下塔柱柱壁厚800厘米，塔塔柱由实心心段和空心心部分组成成，上塔柱柱设两道横横隔板，下下塔柱设33道横隔板板，在长江江下游侧塔塔底实心段段顶部、塔塔顶实心段段底部、横横隔板处及及柱身每隔隔10米左右右布置一个个直径100厘米的圆圆孔，以起起到通风、进进水、排水水的作用。桥塔横梁采采用全预应应力混凝土土结构，上上横梁采用用3.53.5米米薄壁箱

4、形形截面，壁壁厚50厘厘米，共布布设10束束7-j15.224钢绞线线；下横梁梁采用4.54.5米米薄壁箱形形截面，壁壁厚60厘厘米，共布布设32束束7-j15.224钢绞线线，上下横横梁靠塔两两侧底部及及两侧壁上上各布置一一个10厘厘米的圆孔孔，以起到到通风、调调节温度的的作用。为为方便施工工和确保工工程质量，塔塔柱、上下下横梁内均均设置了由由角钢组成成的劲性骨骨架。索塔顶部扩扩大为77米形成主主索鞍支撑撑面，扩大大部分与塔塔柱间设高高1.5米米的过渡段段,主索鞍外外设置钢筋筋混凝土防防护室,防防护室靠桥桥面中心一一侧预留进进入孔,进进入孔至上上横梁顶面面间设混凝凝土台阶,并在上横横外侧设置

5、置钢护栏;索鞍防护护室顶面四四角设避雷雷针,四周周设钢筋围围栏形成避避雷带,保保证桥塔及及整体结构构的安全;为方便运运营期间长长期检查维维修的需要要,在塔柱柱内下横梁梁以上部分分设置型钢钢组成的扶扶梯,由于于桥塔较高高,扶梯间间隔一定距距离设置平平台,并可可与上塔柱柱横隔板共共同组成临临时休息平平台;检修修人员可由由桥面处预预留洞门进进入塔身以以内,利用用爬梯至上上横梁下所所设洞门钻钻出,再利利用塔身外外侧爬梯上上至上横梁梁顶面,进进而由混凝凝土台阶进进入索鞍防防护室,进进行必要的的检查维修修工作;同同时,考虑虑检修人员员由桥面下下至桥塔下下横梁顶面面,检查支支座或进入入主桥加劲劲梁内进行行其

6、它检修修工作的需需要,在桥桥塔塔身顺顺桥向靠简简支梁侧设设置通向下下横梁的爬爬梯.1.2南岸岸引桥(1)上部部结构40m装配配式预应力力混凝土TT型梁，每每孔梁平面面布置中除除南岸144#墩-南南岸桥台一一孔梁由于于部分进入入曲线而采采用扇形布布置方式外外，其余各各孔梁中距距均采用22.04mm,横桥向向布置100片梁。梁梁高2.55m，外梁梁预制翼缘缘宽1.99m，内梁梁预制翼缘缘宽1.66m，现浇浇桥面板纵纵缝宽0.44m，为为加强整体体连接效果果，对横隔隔板之间的的连接部分分也采用现现浇湿接缝缝的施工方方法。预应应力筋采用用标准强度度Ryb=18600Mpa的的j15.224mm高高强度

7、低松松驰预应力力钢绞线，采采用配套并并符合质量量要求的预预应力群锚锚锚具进行行锚固。(2)下部部结构引桥采用钢钢筋混凝土土盖梁、桩桩柱式桥墩墩、肋式桥桥台。盖梁：9-14号墩墩盖梁长度度均为199.50mm， 111、12、113、144号墩盖梁梁高2.55m，宽2.88m； 99、10号号墩盖梁高高2.5mm，宽3.00m。桩柱式桥墩墩：桩、柱柱采用相同同直径，各各桥墩均采采用双柱墩墩， 111、12、113、144号墩为直直径2.55m钢筋混混凝土柱身身及钻孔柱柱桩基础； 9、110号墩为为直径2.8m钢筋筋混凝土柱柱身及桩基基础，各墩墩除柱与桩桩相连处设设一道钢筋筋混凝土系系梁外，柱柱高

8、超过225m时，自自盖梁底面面向下每隔隔20m左右右设一道钢钢筋混凝土土系梁。桥台：桥台台采用钢筋筋混凝土肋肋板式桥台台，钻孔灌灌注桩基础础。(3)桥面面系及其它它支座:采用用350mmm400mmm77mmm板式橡胶胶支座和3350mmm400mmm79mmm四氟板式式橡胶支座座两种类型型。桥面铺装：10cmm等厚C440纤维网网混凝土，内内设钢筋网网，桥面铺铺装施工后后应进行锯锯缝处理，顺顺桥向设三三道纵缝，横横向间距33.75mm，横桥向向每隔5mm设一道锯锯缝（包括括桥面连续续处），锯锯缝宽5mmm，深度度25mmm。伸缩缝设置置：桥台处处设GL2240型伸伸缩缝，引引桥其它梁梁体连接

9、处处均采用桥桥面连续的的处理方式式。人行道：人人行道宽22.75mm（含0.225m栏杆杆），人行行道步板采采用8cmm厚钢筋混混凝土预制制板，简支支于现浇人人行道步板板支承基座座上，人行行道表面用用2cm水泥泥砂浆抹面面，并进行行压花处理理，各种管管线均从人人行道板下下通过。人行道栏杆杆及灯柱：材料与主主桥相同，灯灯柱间距330m左右右。桥面排水：桥面两侧侧人行道缘缘石处每隔隔5m设一处处落水管，桥桥面雨水由由落水管汇汇集后直接接排向桥下下。台后搭板：台后设钢钢筋混凝土土搭板，搭搭板长8mm。照明系统设设计及灯光光装饰工程程：本桥照照明系统考考虑电源分分别由两岸岸接入，引引入后，在在桥上布置

10、置于人行道道下，电源源分高压线线与低压线线，同时分分别设置于于两侧人行行道下，在在每个照明明灯处，将将电源线与与灯柱内预预留线相连连接，本桥桥采用全自自动结合手手动开关控控制相结合合的方案。1.3南岸岸锚碇锚碇是悬索索桥中重要要的承力结结构,它直直接承受由由锚索传递递的全部荷荷载。整个个锚碇锚固固体系由岩岩锚、锚塞塞体、预应应力锚索、调调节拉杆、散散索鞍支墩墩组成。南南岸散索鞍鞍以下锚室室长33米米，锚塞体体长15米米，前端高高10米，宽宽10.55米，后端端高13.6米，宽宽13.66米，岩锚锚长15米米。为了减小锚锚塞的应力力集中现象象，避免锚锚塞混凝土土开裂，对对锚塞体施施加了纵向向预应

11、力，预预应力体系系由12-j15.224mm高高强度低松松驰预应力力钢绞线组组成，其标标准强度RRyb=11860MMpa，采采用相应的的锚具锚固固，锚塞体体内预应力力钢束管道道采用钢管管成孔，以以防止施工工过程中管管道堵塞。锚锚洞为变截截面倒嗽叭叭形，最陡陡坡度3554837，锚塞体体呈楔形状状，楔面与与岩面紧密密结合，锚锚塞内设角角钢组成的的定位支架架以保证施施工时预应应力钢绞线线准确定位位。预应力锚固固系统由拉拉杆、索股股锚固连接接器和预应应力锚固体体系组成，主主缆通过预预应力锚固固系统锚固固于锚碇内内，其传力力途径为：主缆索股股调节拉杆杆索股锚固固连接器锚块周边岩体体。在前锚锚面位置处

12、处，通过调调节拉杆与与锚固连接接器将索股股锚头上的的锚板和预预应力锚具具连接起来来，每个锚锚头连接器器，对应两两根拉杆，锚锚固一根索索股。为了防止锚锚室内渗水水，锚室壁壁衬砌均采采用防水混混凝土浇筑筑，初衬为为网喷混凝凝土，在开开挖后结合合围岩缝隙隙压浆处理理、水泥砂砂浆锚杆加加固施工及及时进行。在在初衬与二二衬之间，设设EVA防防水板及无无纺布，在在现浇接缝缝处设置橡橡胶止水带带。每个锚锚碇洞室末末端设集水水井一个，内内置全自动动排污系统统一套，室室内配备22台（133KW）除除湿机管道道通风机11台，以保保持锚室内内空气干燥燥。预应力锚固固体系的防防腐措施：（1）在锚锚室内设通通风及除湿湿

13、设备使锚锚室内相对对湿度不大大于40%。（2）对锚锚固系统前前锚面所有有外露钢构构件（拉杆杆组件、联联接垫板）的的表面应进进行清理，去去除油污、浮浮锈，并涂涂底漆与面面漆进行防防府处理。（3）采用用环氧树脂脂全喷涂钢钢绞线加管管道内压注注C40纯纯水泥浆，并并在前锚面面锚罩内压压注环氧砂砂浆。2 主要技技术标准(1)设计计荷载：汽汽车-超20级级；验算荷荷载：挂车车-1200；人群荷荷载：3.5KN/(2)桥面面宽度：22.75mm（含栏杆杆）+155m+2.75m（含栏杆）(3)桥面面纵坡：3%(4)桥面面横坡：车车道板：双双向横坡22%；人行行道：内向向单向横坡坡1%。(5)通航航水位：按

14、按三峡水坝坝前正常蓄蓄水位1775m（吴淞高高程），推推算至桥址址处最高通通航水位为为175.2m。(6)通航航标准：11-（2）级级航道，通通航净空高高度不小于于18m。(7)桥下下立交净空空高度：55m。(8)地震震烈度：度，考虑虑本桥为特特殊重点大大桥，按度设防。(9)设计计洪水频率率：1/3300。(10)设设计基准风风速：根据据桥址所处处地区基本本风压强度度，推算设设计基准风风速采用225.9mm/s。(11)本本工程采用用北京坐标标系统及黄黄海高程系系统。3本工程的的特点和技技术难点（1）场地地小，T梁梁预制场不不易布置桥位区南岸岸为陈家坝坝小区，南南岸为缓倾倾的河谷斜斜坡，自然然

15、坡度为1150-250，桥位区区主8号墩墩至10号号墩之间，地地形相对平平缓，100号墩至桥桥台处坡度度较大，如如果T梁场场布置在桥桥下的阶地地上，将给给施工造成成极大的.因此各断面面的初期支支护钢拱架架尺寸均不不相同，锚锚碇入口处处成洞条件件差，需作作好衬护，会会增加作业业的工作量量和增大成成本。锚洞洞端部岩锚锚钻孔受地地质条件影影响较大，其其施工的顺顺利与否，影影响到施工工的进度。预应力钢绞绞线预埋件件的埋设位位置角度等等均需要严严格控制，锚锚洞内受空空间限制，测测量定位的的工作量较较大，施工工难度较大大。第二章 施工准准备我公司从110月9日日进场，进进场后即抓抓紧施工的的各项准备备工作

16、。准准备工作分分为技术方方案准备、劳劳动力组织织准备、物物资设备准准备和施工工现场布设设准备等几几个方面。 1 技术方方案准备1.1研究究和熟悉设设计文件并并进行现场场核对组织有关人人员学习设设计文件，使使施工人员员明确设计计者的设计计意图，熟熟悉设计图图纸的细节节，掌握设设计人员收收集的各种种原始资料料，对设计计文件和图图纸进行现现场核对。其其主要内容容是：(1)各项项计划的安安排、布置置是否符合合国家有关关方针、规规定。(2)设计计文件所依依据的水文文、气象、土土壤等资料料是否准确确、可靠、齐齐全；(3)对水水土流失、环环境影响的的处理措施施；(4)构造造物布置和和桥梁结构构形式等是是否合

17、理，相相互之间是是否有错误误和矛盾；(5)核对对桥轴线、主主要控制点点、水准点点、三角点点、基线等等是否准确确无误。主主要构造物物的位置、尺尺寸大小、孔孔径等是否否恰当；(6)桥梁梁结构物、水水利、航道道、公路、电电讯、管线线及其它建建筑物的相相互干扰情情况及其解解决办法是是否恰当，干干扰可否避避免；(7)对地地质不良地地段采取的的处理措施施；(8)主要要材料、劳劳动力、机机械台班等等计算（含含运距）是是否准确；(9)临时时便桥、便便道、房屋屋布设是否否合理、电电力、电讯讯设备、桥桥梁吊装方方案、设备备、临时供供水、场地地布置等是是否恰当，能能否采用更更先进的技技术或使用用新型材料料；(10)

18、各各项协议文文件是否齐齐备、完善善；1.2补充充调查资料料进行现场补补充调查，是是为编制实实施性施工工组织设计计收集资料料。调查的的内容主要要有：(1)工程程地点的水水文、地形形、气候条条件和地质质情况；(2)自采采加工料场场、当地材材料、可供供利用的房房屋情况；(3)当地地劳动力资资源、工业业加工能力力、运输条条件和运输输工具情况况；(4)施工工场地的水水电源，以以及生活物物资供应情情况；(5)当地地风俗习惯惯等。1.3设计计交桩和设设计技术交交底工程在正式式施工之前前，我公司司请勘察设设计单位向向我项目部部进行交桩桩和设计技技术交底。交桩在现场场进行，设设计单位将将桥轴线测测设时所设设置的

19、导线线控制点和和水准控制制点及其它它重要点位位的桩位逐逐一移交给给施工单位位，我项目目部在接受受这些控制制点后，即即采取必要要措施妥善善加固保护护。设计技术交交底由建设设单位主持持，设计、监监理和施工工单位参加加。交底时时设计单位位应说明工工程的设计计依据、设设计意图和和功能要求求。我公司司将在研究究设计文件件中发现的的问题及有有关修改设设计的意见见提出，由由设计单位位对有关问问题进行澄澄清和解释释，对于合合理的修改改设计的意意见，经过过讨论认为为确有必要要，可在统统一认识的的基础上，对对所讨论的的结果逐一一记录，并并形成纪要要，由建设设单位正式式行文，参参加单位共共同会签，为为与设计文文件同

20、时使使用的技术术文件和指指导施工的的依据，以以及进行工工程核算的的依据。1.4建立立工地试验验室1.4.11工地试验验室的作用用本合同段工工程施工过过程中，必必须进行各各种材料试试验，以便便选用合适适的材料和和材料性能能参数，才才能保证本本合同段结结构物的强强度和耐久久性，并利利于掌握各各种材料的的施工质量量指标，保保证结构物物的施工质质量。1.4.22工地试验验室的主要要工作内容容工地试验室室是为施工工现场提供供直接服务务的试验室室，主要任任务是配合合本合同工工程项目，对对工地抽检检的各种原原材料、加加工材料及及结构性材材料的物理理力学性能能及各项技技术参数进进行检测。对对混凝土配配合比进行

21、行合理优化化设计、砼砼试验以及及对部分非非常规试验验委托有资资质的权威威机构进行行检测等工工作。1.4.33工地试验验室人员及及设施（1） 人人员组成工地试验室室根据本合合同段规模模安排3名名基本试验验人员。其其中，试验验室主任或或负责人11人，试验验员2名。（2）设备备配置我公司设置置正规的工工地试验室室，将设有有150的试验室室用房，布布置好万能能试验机和和混凝土压压力机、水水泥全套检检测设备、砂砂（石）检检测设备、不不同部位所所需要使用用的仪具设设备和办公公设施以及及除此之外外必须配置置一些通用用仪器设备备。1.5编制制施工组织织设计施工组织设设计是指导导桥梁施工工的基本技技术经济文文件

22、，也是是对施工实实行科学管管理的重要要手段。编编制施工组组织设计目目的在于全全面、合理理，有计划划地组织施施工，从而而具体实现现设计意图图，按质、按按量、按期期完成施工工任务。实实践证明，一一个工程如如果施工组组织设计编编得好，能能正确地反反映客观实实际，并能能得到认真真的执行，施施工就可以以有条不紊紊地进行，否否则就会出出现盲目施施工的混乱乱局面，造造成不必要要的损失。1.6编制制施工预算算施工预算是是在施工图图基础上，根根据施工图图纸、施工工组织设计计或方案、施施工定额等等文件进行行编制的，是是企业内部部控制各项项成本支出出、考核用用工、签发发施工任务务单、限额额领料和进进行经济核核算的依

23、据据。2人力资源源的配备和和施工组织织准备我公司将根根据签订的的施工合同同的要求，迅迅速组建符符合本工程程实际的施施工管理机机构，组织织施工队伍伍进场施工工。同时，为为保证工程程按设计要要求的计划划规定的进进度和低于于合同造价价的成本，安安全、顺利利地完成施施工任务，还还应针对施施工管理复复杂、困难难的特点，建建立一整套套完善的施施工制度，采采用科学的的管理方法法，进行切切实有效的的工作，才才能达到目目的。2.1施工工机构的组组建和人员员的配备这里所指施施工机构是是指为完成成本合同施施工任务而而设置的负负责现场指指挥、管理理工作的组组织机构。 2.2建立立健全各项项管理制度度2.2.11施工计

24、划划管理制度度施工计划管管理是施工工管理工作作的中心环环节，一切切其它管理理工作都要要围绕计划划管理来开开展计划管管理包括编编制计划、实实施计划、检检查和调整整计划等环环节。由于于公路桥梁梁施工受自自然条件的的影响大，其其它客观情情况的变化化也难于准准确预测，这这就要求施施工计划必必须经过充充分调查研研究后制定定，使之符符合新的客客观情况，保保证计划的的实现。2.2.22工程技术术管理制度度施工技术管管理是对施施工技术进进行一系列列组织、指指挥、调节节和控制等等活动的总总称。其主主要内容包包括：施工工工艺管理理，工程质质量管理，施施工技术措措施计划，技技术革新和和技术改造造，安全生生产技术措措

25、施，技术术文件管理理等。要搞搞好各项技技术管理工工作，关键键是建立并并严格执行行各种技术术管理程度度。有了健健全的技术术管理制度度，又能认认真执行，才才能很好地地发挥技术术管理作用用，圆满地地完成技术术管理的任任务。技术责任任制技术责任制制就是一个个施工单位位的技术工工作系统，对对各级技术术人员规定定明确的职职责范围，使使其各负其其责，把整整个施工技技术活动和和谐地、有有节奏地组组织起来。它它对调动各各级技术人人员的积极极性和创造造性，促进进施工技术术的发展和和保证工程程质量，都都有极其重重要的作用用。根据我单位位的组织机机构情况，制制订分级技技术责任制制。上级技技术负责人人应履行向向下级技术

26、术负责人进进行技术交交底和技术术指导的职职责，监督督下级按施施工图纸、施施工规范和和操作规程程进行施工工，处理下下级请示的的技术问题题等责任。下下级技术负负责人应该该接受上级级技术负责责人的技术术指导和监监督。执行行自己所在在技术岗位位上的任务务。各级技技术负责人人应负的责责任、应根根据组织机机构和施工工任务情况况，明确规规定在技术术责任制中中。技术交底底制度工程开工前前，为了使使参与施工工的人员及及工人了解解所承担的的工程任务务的技术特特点、施工工方法、施施工程序、质质量标准、安安全标准、安安全措施等等，必须实实施技术交交底制度，认认真做好交交底工作。2.2.33工程成本本管理制度度工程成本

27、管管理是我公公司为降低低工程成本本而进行和和各项管理理工作。工工程成本管管理与其它它管理工作作有着密切切联系，施施工企业总总的技术水水平和经营营管理水平平的高低，均均能直接或或间接地反反映在成本本这个指标标上。工程程成本的降降低，表明明施工企业业在施工过过程中活劳劳动和物化化劳动的节节约。活劳劳动的节约约说明劳动动生产率的的提高，物物化劳动的的节约说明明机械设备备利用率的的提高和建建筑材料消消耗率的降降低。因此此，建立成成本管理制制度，加强强工程成本本的管理，不不断降低工工程造价，具具有十分重重要的意义义。工程成本即即工程建设设过程中耗耗费的物化化劳动（生生产资料）和和劳动（付付给劳动 者的报

28、酬酬）的贷币币表现。工工程成本是是施工企业业为完成一一定数量的的工程耗费费的各项生生产费用的的总和，由由直接成本本和间接成成本所组成成。直接成成本分为人人工费、材材料费、施施工机械使使用费和其其它直接费费四部分；间接成本本费分施工工管理费用用和其它费费用两部分分。若工程程发生质量量事故及返返工等损失失也应计入入直接成本本。工程成本是是由生产过过程中各个个环节、各各个部门所所有人员的的工作质量量决定的。所所以成本是是反映企业业工作质量量综合性指指标，是衡衡量企业管管理 水平平的尺度和和制定计划划的依据。2.2.44施工安全全管理制度度加强施工安安全、劳动动保护对公公路工程的的质量、成成本和工期期

29、有着重要要意义，也也是企业管管理的一项项基本原则则。其基本本任务是：正确贯彻彻执行“安全是为为了生产，生生产必须安安全”和“预防为主主”的方针。建建立安全施施工责任制制，加强安安全检查，开开展安全教教育，在保保证安全施施工的条件件下，创优优质工程。3物资设备备准备（1）结构构物所需的的钢材、木木材、砂石石料和水泥泥等材料的的准备。（2）施工工工艺设备备的准备（3）其它它各种小型型生产工具具、小型配配件等的准准备4 施工工现场布设设准备（1）恢复复定线测量量主要是桥桥中线的恢恢复，由于于工程在勘勘察设计阶阶段所设置置的中线桩桩有可能丢丢失、损坏坏或移位，因因此为保证证工程施工工中道路的的中线位置

30、置正确，施施工前必须须进行一次次中线复测测。（2）建筑筑临时设施施a.工地临临时房屋设设施临时房屋设设施包括行行政办公用用房、宿舍舍、作业棚棚等。b.仓库仓库是为了了存放施工工所需的各各种物资器器材，按物物资性质和和存放量要要求而设置置。其形式式设露天、敞敞棚和库房房，其中露露天主要贮贮存砂、石石料等材料料。敞棚主主要用于贮贮存钢筋、水水泥、木材材等材料。库库房主要存存放五金、炸炸药、雷管管、线材等等材料。（3）临时时施工便道道 主主要是到达达各墩和锚锚碇的施工工便道。（4）工地地临时用水水（5）工地地临时供电电施工现场用用电，包括括生产用电电和生活用用电，本合合同段内的的施工用电电主要搭设设

31、地方电网网。并且自自备一台3315KWW的发电机机以备停电电和供电不不足时使用用。（6）安全全设施设置必需的的设施，特特别是易燃燃、易爆、物物资储存仓仓库位置附附近备足足足够的有效效干粉式泡泡沫灭火器器，以及其其它有效设设施，做好好安全防范范工作。本合同段施施工，不可可避免地要要进行爆破破作业，因因此，建筑筑物、高压压电线、施施工机具等等设施都必必须符合距距离爆破区区域1000米以外，不不能保证的的，要根据据具体情况况加以保护护，要么撤撤离，要么么加固。除此之外，工工地内应禁禁止工作人人员随便出出入，要设设有标志，必必需时，施施工区域设设置围墙，铁铁丝网隔离离危险区与与原有道路路交叉处，要要设

32、置施工工标志，夜夜间时间要要设置警告告标志及信信号灯。第三章 施工工组织机构构和职责、权权限1施工组织织机构我公司成立立XXXXX桥项目经经理部主持持该项目的的实施，施施工组织机机构详见组组织机构框框图。本项目设项项目经理11名，项目目副经理22 名，项项目总工程程师1名，项项目副总工工程师2 名，另聘聘请国内著著名桥梁专专家组成专专家教授顾顾问组，不不定期到工工地评审方方案，解决决施工中的的技术难题题。项目经理部部下设工程程处、质检检处、机材材处、财务务处、技安安保卫处和和办公室共共六个处室室。2职责和权权限2.1项目目经理职责：a、宣传贯贯彻执行集集团公司的的质量方针针、目标，确确保集团公

33、公司质量体体系在本项项目持续有有效地运行行。b、制定本本项目的质质量目标、各各部门的职职责、权限限和内部作作业文件。c、为实施施质量保证证提供充分分资源。d、对文件件和资料的的发布进行行审批。e、协助上上级领导对对本项目质质量事故的的调查。f、对本项项目的工程程（产品）负负直接责任任。权限：a、对本项项目的质量量管理、质质量检查行行使领导和和决策权。b、按照集集团公司的的有关规定定，审批本本项目质量量奖惩。c、有权对对本项目质质量体系组组织机构和和资源的配配备进行调调整。d、按照集集团公司的的有关规定定，决定本本项目质量量奖惩。2.2项目目副经理职责：a、宣传、贯贯彻执行集集团公司的的质量方针

34、针、目标，协协助项目经经理确保质质量体系在在本项目持持续有效地地运行。b、负责指指导对物资资采购验收收，对分承承包方、工工程分包商商选择，实实行控制。c、负责指指导对在接接收、生产产、交付、安安装各阶段段的产品进进行标识，并并对可追溯溯的产品进进行唯一标标识。d、负责对对顾客提供供的产品的的控制。e、督促检检查待检和和已检产品品的标识和和记录。f、督促检检查产品的的贮存场地地或库房、搬搬运等情况况。g、负责对对业主或建建设方服务务的实施、验验证。权限：a、有权对对劳务分包包合同履行行情况进行行奖惩。b、提出工工程项目合合同履行奖奖惩意见，经经项目经理理批准后执执行。c、行使范范围内质量量管理的

35、领领导权。d、对违反反施工规定定的行为，有有权纠正。当当责任人不不服从纠正正时，有权权暂停其工工作。e、有权对对质量问题题造成损失失的直接责责任和生产产人员进行行调查处理理。2.3项目目总工程师师职责：a、宣传、贯贯彻执行集集团公司的的质量方针针、目标，协协助项目经经理确保质质量体系在在本项目持持续有效地地进行。b、负责本本项目的技技术领导工工作，负责责项目的施施工组织设设计、质量量计划、施施工方案、新新技术和新新工艺的实实施方案。c、对质量量体系在本本单位运行行情况向公公司进行信信息反馈。d、督促检检查本项目目质量计划划实施情况况，掌握分分析工程质质量动态并并提出相应应的对策。e、确定并并策

36、划影响响质量的生生产、安装装、服务过过程。f、主持本本项目的质质量事故分分析，并提提出处理意意见。g、对分工工范围内的的工程（产产品）质量量负直接责责任。权限：a、对违反反施工规定定的行为，有有权纠正或或停止其工工作。b、对质量量事故有权权进行追究究和提出处处理意见。2.4质检检处处长职责：a、宣传、贯贯彻执行集集团公司的的质量方针针、目标，确确保质量体体系在本项项目持续有有效地运行行。b、负责组组织产品、标标识和可追追溯性、过过程控制、检检验和试验验的实施工工作。c、负责督督促检查本本项目检验验、试验计计划和实施施，原材料料检验及其其试验，做做好施工质质量的试验验鉴定。d、参与质质量事故的的

37、分析和鉴鉴定，协助助项目经理理及总工程程师组织对对重大质量量事故的调调查。e、负责技技术标准、规规范、规程程等质量体体系文件及及有关技术术资料的归归口管理，并并检查督促促做好施工工技术管理理记录。f、协同有有关部门组组织对检验验、试验、计计量人员的的培训，督督促按规定定要求持证证上岗，加加强对检验验、试验、计计量人员的的管理。权限：a、参与大大中型工程程的交工验验收，参与与项目竣工工验收交付付。b、对检验验、试验、计计量人员提提出奖惩意意见。c、在质量量检查中发发现问题，有有权责令作作业人员暂暂停、改正正、返工，并并可按规定定给予处罚罚。b、协助项项目经理及及总工参加加质量事故故的调查处处理，

38、检查查督促纠正正措施实施施。2.5工程程处处长职责：a、贯彻执执行集团公公司质量方方针、目标标，负责施施工准备过过程、土石石方工程施施工过程、桥桥梁施工过过程、工程程防护和竣竣工交付实实施的归口口管理。b、负责检检查督促合合同的履行行，按合同同控制进度度、质量，遵遵约守信，确确保合同的的圆满完成成，并监督督工程分包包合同的履履行情况。c、负责施施工过程，尤尤其是对特特殊工序过过程的检查查、督促。d、配合组组织本项目目的竣工交交付工作。e、收集顾顾客意见，检检查督促本本项目交付付后的服务务工作。权限：负责组织各各施工班组组施工过程程的实施。2.6机料料处处长职责：a、贯彻执执行集团公公司的质量量

39、方针、目目标，按照照物资采购购、物资供供应分承包包方评价、顾顾客提供产产品控制、施施工机具设设备控制，物物资搬运、贮贮存、包装装、防护控控制程序及及集团、大大桥分公司司及本项目目制订的物物资设备质质量管理的的有关规定定，组织有有关部门做做好物资的的采购、搬搬运、贮存存、包装、防防护及验证证。b、协助制制定本部门门质量管理理的有关规规定和办法法，并贯彻彻实施。c、负责本本项目施工工机具的采采购和使用用维修，保保证提供施施工需要的的机具、器器件，并协协助有关部部门做好施施工机具设设备操作、修修理、管理理和维护。d、参与因因机具设备备或材料引引起的质量量事故的调调查，配合合集团公司司、大桥分分公司组

40、织织对重大机机具设备事事故及材料料质量问题题调查处理理。e、按规定定责成有关关人员向集集团公司、大大桥分公司司报送有关关物资设备备控制的资资料和报表表。权限：a、对本项项目施工机机具设备有有权调配，有有权规定机机具设备的的使用、维维修。有权权对材料管管理人员提提出奖惩意意见。b、对施工工中出现的的有关物资资设备方面面的问题有有权调查，可可根据情况况和规定提提供处理意意见。c、对大宗宗材料采购购供应分承承包方进行行评价，并并报项目领领导审批，按按审批程序序进行采购购。d、对施工工中因为物物资设备问问题造成或或可能造成成质量事故故的情况，有有权暂停施施工，并提提出处理意意见。2.7财务务处处长职责

41、：a、贯彻执执行集团公公司质量方方针、目标标，为实施施质量保证证提供资金金。b、负责开开展本项目目质量成本本管理，控控制返工、返返修、赔偿偿等质量损损失费用。权限：为实施质量量成本控制制，有权调调查本项目目的质量损损失。2.8技安安保卫处处处长职责：、宣传贯贯彻执行集集团公司质质量方针、目目标。、负责贯贯彻有关安安全生产、环环境保护的的法律、法法规及规程程、规范。、负责制制订并修订订本项目有有关安全生生产、环境境保护的管管理制度及及主要工种种的安全操操作规程。、负责本本项目安全全生产的技技术指导，参参与安全事事故的调查查处理和责责任鉴定。、负责监监督本项目目全体员工工履行安全全生产职责责。、配

42、合有有关部门搞搞好施工现现场的治安安管理，负负责组织文文明工地的的创建工作作，做好工工作环境和和文明施工工的监督。权限：a、有权对对需要持证证上岗的人人员进行抽抽查、考核核。b、对工作作中忽视质质量造成的的不良后果果的人员，按按有关规定定参加调查查，并按决决定实施处处理。c、在安全全检查中发发现问题，有有权责令作作业人员暂暂停、改正正、返工，并并按规定进进行处罚。d、对涉及及施工和人人身安全的的不良行为为、不良场场所和设施施，有权按按规定进行行处理或要要求限期整整改。e、参与由由不安全原原因引起的的质量事故故的调查和和处理，有有权对生产产、经营活活动中的表表彰和奖励励执行安全全否决权。f、结合

43、集集团公司培培训计划，负负责选送有有关人员的的培训。2.9行政政办公室主主任职责：a、宣传贯贯彻执行集集团公司质质量方针、目目标。负责责与质量有有关的文件件和资料的的收发、归归档。b、协助项项目经理和和有关部门门为质量保保证提供充充分资源。c、协助制制订、修订订本项目质质量保证措措施和操作作规程。d、负责文文件、资料料发布前的的修改、校校对。e、会同项项目各部门门组织本项项目有关质质量和质量量保证的机机构设置和和调整，协协助各部门门及项目各各类人员质质量职责和和权限的制制订、修订订。权限：a、有权收收集质量体体系和各工工程项目应应归档的资资料。b、拒绝不不按规定查查阅质量文文件、资料料、记录。

44、3 “八八大员”职责和权权限3.1检验验、试验员员职责：a、严格按按照有关技技术标准、规规程、质量量计划、程程序文件进进行检验、试试验工作。b、爱护检检验、测量量和试验设设备，提示示并协助有有关人员按按照规定的的周期送检检，确保设设备不确定定度已知并并与要求的的测量能力力一致，以以提供正确确的数据。c、作好检检验和试验验状态的标标识并督促促检查保护护好标识。d、全面准准确地填写写检验、试试验报告并并提交有关关部门，对对出具的检检验、试验验报告负责责。e、负责收收集、整理理资料、编编写有关报报告、报表表等。权限：a、独立、公公正地提出出检验、试试验报告，不不受其他人人员干扰。b、发现可可能造成质

45、质量事故的的现象，有有权通知施施工负责人人采取措施施。或暂停停施工，并并报告领导导和有关部部门。3.2不合合格评审人人员 职责：a、按照不不合格品控控制程序，客客观、公正正地评审不不合格品，在在不合格品品报告单上上填注处理理意见并签签字。b、按照评评审意见，对对不合格品品的处理进进行监督、验验证。c、不得将将不合格品品与全格品品混淆，必必须确保不不合格品不不交付使用用或转入下下一道工序序。权限：对不合格品品有评审和和监督处理理权。3.3管理理纠正和预预防措施的的人员职责：a、调查分分析产生不不合格或潜潜在不合格格的原因，提提出纠正或或预防措施施建议，并并填写不合合格原因分分析报告。b、根据不不

46、合格原因因分析报告告提出的建建议，填写写纠正或预预防措施通通知单，经经领导批准准后通知责责任单位实实施。c、验证纠纠正或预防防措施的实实施效果，填填写纠正或或预防措施施通知单并并签字。d、必须坚坚持不合格格或潜在不不合格原因因不查清不不放过，未未落实纠正正或预防措措施不放过过，纠正或或预防措施施未达到预预期效果不不放过。权限：a、发现不不合格或潜潜在不合格格，又未及及时采取纠纠正或预防防措施时，有有权报经领领导批准，及及时采取纠纠正或预防防措施，必必要时可暂暂停作业。b、当纠正正和预防措措施未达到到预期效果果时，有权权报经领导导批准再次次发出纠正正或预防措措施通知单单。3.4现场场施工技术术员

47、职责：a、严格按按照有关技技术标准、规规程，质量量计划/施施工组织设设计，作业业文件进行行现场施工工管理。b、参与编编制项目的的施工组织织设计、作作业文件及及安全措施施计划并具具体实施。c、协助和和配合检验验试验员在在现场抽样样送检和原原材料存放放、堆码及及标识。d、对所管管的工序过过程必须在在现场对操操作人员进进行监督和和检查。e、认真、如如实填写施施工日志，做做好工序之之间的衔接接工作。f、负责收收集、整理理所管工作作的原始技技术资料。权限：a、监督、检检查现场操操作人员的的工作，及及时制止违违反操作规规程的行为为并令其改改正，情节节严重者可可令其停止止工作，离离开操作现现场。b、对特殊殊过程作业业人员有权权检查是否否持证上岗岗。c、有权对对施工现场场的不安全全现象及直直接影响质质量的因素素进行紧急急处置，并并报告领导导和有关部部门。3.5 采采购员职责：a、按照批批准的采购购计划规定定的品名、规规格、质量量标准要求求采购物资资。b、在批准准的合格分分承包方确确实不能满满足需要，或或需要零星星采购而无无批准的分分承包方