某科技发展有限公司环境管理手册(DOC 42页)217627.docx
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1、重庆劲旗科科技发展有有限公司 环境管理手手册(A版) 编 制:唐唐勃/20100年3月10日日审 核:周周莉/20010年3月10日日批 准:朱朱旗20100年3月10日日2010-03-10 发布 20100-03-10实施重庆劲旗科科技发展有有限公司 手 册 修 改 记 录序号日期章节号条款修改状态修改内容修改人员批准人员01 目录录02 颁布布令03 环境境方针批准准页04 环境境方针批准准页05 环境境管理手册说说明06公司简简介1 范围2 引用标标准3 术语和和定义4 环境管管理体系要要素4.1 总总要求4.2 环环境方针4.3.11 环境因素素4.3.22 法律和和其他要求求4.3
2、.33 目标、指指标和方案案4.3.44环境管理理方案4.4.11资源、作作用、职责责和权限4.4.22能力、培培训和意识识4.4.33信息交流流4.4.44 文件4.4.55 文件控控制4.4.66 运行控控制4.4.77 应急准准备和响应应4.5.11监测和测测量4.5.22合规性评评价4.5.33不符合、纠纠正措施和和预防措施施4.5.44 记录控制制4.5.55 内部审核核4.6 管管理评审02颁布令令 为提高公司司的环境管管理水平,确确保符合国国家有关环环境的政策策、法律、法法规、标准准及其他要要求,本公公司依据IISO144001:20044标准,对对质量环境境管理手册册进行了换换
3、版。新版版本阐述了了公司环境境方针、环环境目标、指指标、管理理方案,明明确了各部部门的职责责,对公司司环境管理理体系作了了具体描述述。该手册册是指导公公司环境管管理体系的的纲领性文文件,同时时为第三方方认证提供供依据,现现予以发布布实施,公公司全体员员工必须严严格遵照执执行。 环环境管理手手册01版版从2010年3月10日日起正式实实施。 总经经理:朱旗旗2010年年3月10日日03 任命命书任 命 书 为贯彻执执行SO1140011:20004管理体体系,确保保体系运行行有效,以以满足标准准的要求,特特任命 周莉 为本公司司管理者代代表。 其环境境管理体系系的主要职职责是: 确保保按照本标标
4、准的要求求建立、实实施与保持持环境管理理体系; 向最最高管理者者报告环境境管理体系系的运行情情况以供评评审,并提提出改进建建议。 管理理者代表周周莉在公司司的其它责责任主要是是分管销售售经理,同同时协助其其它部门的认证证工作。此令! 总经经理:朱旗旗2010年年3月10日日04环境方方针批准页页公司的环境境方针是: 严格格遵守环保保法律法规规, 增强强环保意识识,环保采采购,环保保安装,持续改进进,预防环环境污染。 公司方针的的控制要求求:1)本公司司环境方针针由总经理理制定,是是环境管理理体系运行行的宗旨和和方向,应应适合本公公司环境影影响程度和和规模,应应承诺持续续改进、遵遵守法规,承诺污
5、染染预防和事事故预防,保保护环境。方方针内容具具体见手册册03章。2)本公司司环境方针针形成文件件,经总经经理批准后后,全公司司员工需按按照方针要要求付诸实实施。3) 环境境方针通过宣传、培培训、张贴贴等方式传传达到全体体员工,使使每个人都都认识到其其在环境方方面的义务务。4)通过宣宣传、培训训、张贴、公公开文件等等方式,让让相关方所所获取公司司的环境方方针。5)在每年年管理评审审时对方针针进行评审审。当公司司业务范围围或环境状况发生较较大变化或或相关方有有重大投诉诉时,应对对环境方针针进行评审审,及时进进行修订,并并向全体员员工和相关关方通报相相关信息,确确保其持续续的适宜性性。总经理:朱朱
6、旗2010年年3月10日日05环境管管理手册说说明05.1环环境管理手手册的批准准和发布a、环境管管理手册由由管理者代代表组织编编制b、管理者者代表负责责审核c、总经理理批准和发发布05.2环环境管理手手册的修改改05.2.1环境管管理手册有有效使用期期三年,期期满后由办办公室组织织修改和换换版,如遇遇下述情况况及时修改改:a、本公司司职能机构构有变动时时和职能分分配调整;b、环境方方针和目标标更动;c、内审、管管理评审提提出修改要要求;d、作为环环境手册依依据的标准准变动时。05.2.2环境管管理手册修修改状态和和版本a、修改章章节根据修修改大小、内内容重要程程度决定修修改或换版版;修改状状
7、态、版本本或顺序分分别用0、11、2、33、4和A、BB、C、DD表示。b、手册采采用活页装装订,修改改的页次采采用全页换换页,并在在手册修改改状态表中中注名修改改内容。05.3环环境管理手手册发放范范围本公司内部部:本公司司领导、本本公司各部部门、各部部门经理及及有关人员员;本公司外部部:认证机机构和视需需要提供给给顾客、相相关方等。05.4环环境管理手手册的管理理a、本公司司办公室负责责手册的出出版发行和和管理工作作,负责手手册的发放放范围办理理登记、编编号、造册册、发放;b、手册分分受控和非非受控两类类。综合部部保证受控控手册持有有者得到最最新有效版版本或换页页;c、手册进进行换版,新新
8、版发布时时旧版本即即自行废止止;d、手册受受控版本持持有者妥善善保存和维维护,防止止丢失和不不随意涂改改;e、手册损损坏及时向向办公室报告告,并书面面申请补发发,重新编编号登记;f、手册受受控版本持持有者工作作变动,做做好手册的的移交工作作,并报告告办公室备案案;06司概况况重庆劲劲旗科技发发展有限公公司成立于于20022年是专业业从事各类类实验室规规划、设计计、安装及及售后服务务一体化企企业。公司司的实验台台桌、排毒毒柜、取材材台、气瓶瓶柜等实验验室设备,广广泛用于各各个行业的的实验室,深深得用户好好评!本公公司产品通通过重庆市市技术监督督局质量认认可并获得得安装许可证证,通过过ISO990
9、01:20088质量管理理体系认证证,并于22010年年3月引入环环境管理体体系,公司司全力提升升污染预防防的能力。本本公司的优优势及特点点是:1、 人才一流:在本公司司担任产品品开发、技技术支持、项项目管理的的人员都是是具有专业业经验的技技术管理人人员,从而而保证了产产品的质量量,在同行行业中获得得了极高的的声誉。2、 系统一流:本公司根根据实验室室设计规划划,独立开开发一套自自动化水平平达到世界界一流的设设计系统,从从报价到安安装、从平平面规划到到立体效果果、从成本本核算到工工程造价预预算,都由由系统完成成,使设计计、安装的的精确度达达到百分之之百,从而而提高了公公司的安装装效率,也也为客
10、户节节约了宝贵贵的时间。3、 工艺一流:本公司拥拥有国内外外先进的设设备,从设设计、安装、服务基本实实现全面控控制。4、 质量一流:本公司无无论从设计计到客户现现场的安装装等各个环环节都务必必做到细致致、考究、而而且每道工工序均有品品质检验,确确保达到质质量标准。5、 服务一流:本公司在在与客户达达成一项工工程共识之之前,一定定会体现它它专业的所所在之处售前服服务。即为为客户提供供必要的咨咨询服务,规规划合理、安安全、实验验室家具的的摆放,各各种产品的的不同材质质的比较分分析与测试试报告。在在交付使用用之后,对对客户进行行定期回访访,跟踪服服务。6、 产品多样化化:本公司司的设计风风范为欧美美
11、风格,外外形沉稳大大方,结构构灵活多样样,在保持持设计风范范不变的前前提下,针针对不同的的客户群,分分别开发了了木质板式式柜体、钢钢制柜体、钢钢木结合的的实验室家家具及排毒毒柜,从而而为客户提提供多种选选择。公司司始终以“诚信、务务实、精工工、优质”为企业宗宗旨,坚持持品质第一一,信誉至至上的原则则。公司以以超前的管管理,先进进的设备,考考察的材料料,独特的的工艺,卓卓越的品质质,完善的的服务,为为商友在有有限空间,造造就了无限限的创意。劲旗旗人的成功功,来自客客户的成功功,劲旗人人愿与您真真诚的合作作! 地 址址: 重庆庆市九龙坡坡区金凤镇镇文昌村五五社 法定代表表人: 朱朱旗 联 系系 人
12、: 周莉 联 系 电 话: 02336878864999传 真真:023368788649991 范围1.1认证证范围:本手册适用用的认证范范围是:现现代实验室室整体解决决方案(含含办公、民民用家俱)的设计、安装装、销售过程程的相关环境管管理活动。1.2厂区区周边及环环境介绍厂区位置图图 (如附件件1)1.3安装装加工过程程简介: 1.4.1主主要安装加工流流程:(参参见产品安安装流程图图) 1.4.2污污染物产出出图: 在本公司环环境管理系系统建立前前,本公司司办公室组织织人员进行行环境因素素先期调查,以确定本本公司设计计、安装和和销售过程程相关的环环境因素和和重要环境境因素,并并建立相关关
13、的管控程程序和作业业指导文件件,以期有有效的管理理相关环境境因素。2 引用标标准2.1 IISO144001:20044环境管理理体系 要求及使使用指南2.2 IISO 1140044-20001环境管管理体系 指南3 术语和和定义本手册引用用ISO1140000:20004标准中中的术语和和定义. 4.环境管管理总体要要求按照ISOO 140001标准准的要求,依照 PLLAN - DO - CHHECK - ACCTIONN 的形式式,进行环境境管理体系系的建立和和运行。如如下图如示示:持续改进环境方针策划(PLAN) 环境因素 法律、法规和其他要求 目标、指标和方案实施与运行(DO) 资
14、源、作用、职责和权限 能力、培训和意识 信息交流 文件 文件控制 运行控制应急准备和响应 应急准备与响应管理评审(ACTION)检查(CHECK) 监测和测量 合规性评价 不符合纠正措施和预防措施 记录控制 内部审核 环境管理体系审核 ISSO 144001 环境管理理体系模式式4.2 环环境方针见前页033的说明。4.3.11环境因素素1 目的识别公司实实验室设备备设计、安装装和销售活动动过程中的的环境因素素,评价出出重要环境境因素,并并确保其得得到有效控控制,改进进公司环境境全绩效。2 范围适用于公司司环境因素素的识别、评评价、控制制和更新。3 职责3.1 办公室负责责公司环境境因素的识识
15、别和评价价工作,以以建立公司司重要环境境因素。3.2 办公室负责责公司环境境管理体系系的归口实实施工作。3.3 各部门负责责人负责识识别本部门门的环境因因素识别和和评价工作作。4 工作程序4.1识别别环境因素素的范围必必须覆盖公公司实验室室设备设计计、安装和销售活活动涉及的活动、作作业场所、设设备、产品品、服务中中的各个方方面,包括括办公及后后勤活动。4.2 识识别环境因因素应考虑虑过去、现现在、将来来三种时态态及正常、异异常、紧急急三种状态态。4.3 在在识别环境境因素时,应从以下七个方面予以考虑:1) 向大气的排排放;2) 向水体的排排放;3) 废物管理;4) 土地污染;5) 原材料与自自
16、然资源的的使用;6) 其他地方性性环境问题题;7) 对社区的影影响。4.4 环境因素素的识别应应形成相应应的记录。4.5 评评价环境因因素时,应应考虑对环环境影响程程度、相关关方关注程程度、法规规符合性、资资源消耗程程度等方面面因素。4.6 环环境因素评评价的方法法:采用用直接判断断法和打分分法进行评评价。4.7 LLEC打分分法的操作作:具体体详见环境境因素的识识别与评价价控制程序序的要求。48各部部门相关人人员负责识识别所在区区域的环境境因素,并并报办公室室备案、汇汇总,以编编制公司的的环境因素素清单。4.9环境境因素的评评价4.9.11由于本公公司属于实实验室设备备设计、安装装和销售企业
17、业,虽然存存在环境污污染过程,但是属于低污染染行业,产品品设计、安装装和销售过程程比较简单单,没有复复杂的物理理、化学和和生物过程程,对环境境的影响情情况易于定定性的识别别,故采用用是非判断断打分法进进行环境因因素的评价价,由办公室室组织相关部部门对公司司的环境因因素进行识识别和评价价,建立公公司的重要要环境因素素清单。4.9.22评价标准准(依据):(1) 违反国家和和地方环保保全法律、法法规(2) 监测结果超超过或临近近排放标准准时;(3) 员工协商提提出的合理理化建议(4) 相关方强烈烈关注的问问题(5) 以往曾发生生过的环境境案例;(6) 具有潜在重重大影响的的环境因素素(如火灾灾、爆
18、炸等等);(7) 严重浪费能能源、资源源、尚有节节约的环境境因素;(8) 公司关注的的其他环境境问题4.9.33根据以上上评价标准准,各部门门负责对公公司现有的的环境因素素进行充分分讨论和评评价,并对对环境因素素进行分级级,确定出出公司目前前重要环境境因素,办办公室负责责会议记录录,与会人人员签字,根根据会议结结论,编制制重要环环境因素清清单,报报管理者代代表审批后后,发放至至各部门、现场执行。4.9.44.重要要环境因素素清单中中的环境因因素应明确确其控制计计划,如通通过制定目目标、管理理方案或应应急预案或或相应的管管理文件(规规程、技术术方案、作作业指导书书等)进行行改善或控控制管理。4.
19、10环环境因素的的更新、修修订4.10.1在每年年年初或出出现以下情情况时,需需要对环境境因素进行行重新识别别和评价所所涉及的内内容进行,需需要时对重重要环境因因素清单予予以更新。 法律、法法规有变化化涉及时; 新工艺艺实施时; 设备、设设施新增及及改造时; 公司产产品活动、服服务、经营营范围发生生较大变化化或相关方方要求改变变时; 有灾害害等等无法法预计的事事故发生时时。4.10.2重要环环境因素变变更后,应应重新对其其明确控制制计划,并并经管理者者代表审批批后,发放放至各部门门、现场执行。5 记录51环境境因素清单单52重要要环境因素素清单4322法律法规规和其他要要求1 目目的识别环境法
20、法规和其他他要求的需需求,建立立获取途径径,并将此此信息传递递到有关部部门和人员员,以认真真履行法律律义务。2 范围适用于我公公司对环境境法规和其其他要求的的识别、获获取和更新新的活动。3 法律、法法规和其他他要求的范范围:a) 法律:由全全国人大颁颁布的环境境管理相关关的法律。b) 法规:由国国务院颁布布的环境管理相相关的法规规。c) 规章:由各各部、委、局局及省人大大颁布的环环境管理相相关的规章章制度。d) 标准:国家家、地方、行行业及我公公司颁布的的环境理相关关的标准。e) 其他要求:各级政府府、行业及及上级管理理部门发布布的环境管理相相关的非法法规性文件件或通知等等。 4 职责责4.1
21、 办办公室负责责适用的法法律、法规规和其他要要求的识别别、获取、确确认、汇总总、公布和和更新;4.2 公公司各职能能部门有责责任向综合合部传递适适用的法律律、法规更更新的信息息;4.3 公公司各职能能部门(单单位)应认认真实施已已确认的法法律、法规规、标准和和其他要求求。5 工作程程序5.1 法法律、法规规和其他要要求的识别别各职能部门门应根据我我公司的实实验室设备备安装活动及及所使用工工艺、材料料、设备的的情况,识识别我公司司适用的法法律、法规规和其他要要求。5.2 法法律、法规规和其他要要求的获取取各职能部门门应与相关关的政府机机构、上级级管理部门门、行业协协会加强联联系,建立立法律、法法
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