粮油工业公司质量管理部2部门指标考核标准2656586475.docx

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1、某粮油工业公司部门指标考核标准序号考核指标绩效评估标标准权重（%）优秀（1000分）良好（800分）一般（600分）可接受（440分）差（0分）1过程控制质质量超出公司质质量目标部部分，每11个不合格格检验批次次奖励100分上不封顶2体系运行监监控质量每发现1个个轻微不符符合项奖励励2分，每每发现1个个严重不符符合项奖励励5分，同同时在相关关责任部门门考核总分分中扣除相相应分数5（基数）3市场产品投投诉次数市场产品没没有投诉市场产品投投诉2次或或以下市场产品投投诉3次或或以下市场产品投投诉4次或或以下市场产品投投诉5次或或以上204工作满意度度外部往来单单位和公司司各部门对对本部门没没有投诉外

2、部往来单单位和公司司各部门对对本部门投投诉次数在在2次或以以下外部往来单单位和公司司各部门对对本部门投投诉次数在在3次或以以下外部往来单单位和公司司各部门对对本部门投投诉次数在在4次或以以下外部往来单单位和公司司各部门对对本部门投投诉次数在在5次或以以下10合计100某粮油工业业公司中心心实验室考考核标准序号考核指标绩效评估标标准权重（%）优秀（1000分）良好（800分）一般（600分）可接受（440分）差（0分）1检测检验结结果差错率率差错率每22%扣1分分，扣完为为止302检测检验结结果延误次次数未及时提交交准确检测测数据，每每 10次次扣1分，扣扣完为止153实验室体系系运行状况况/质

3、检文文件资料管管理内、外部审审核无不合合格项、体体系各方面面运行良好好外部审核无无严重不合合格项、内内审2个不不合格项，体体系各方面面运行有效效外审无严重重不合格项项，内审44个不合格格项，但不不影响体系系运行外审无严重重不合格项项，内审 6 个不不合格项，整整改后不影影响体系运运行外审出现严严重不合格格项或内审审超过 66 项不合合格项，体体系无法运运行15每月对质检检文件抽查查，无不合合格项每月对质检检文件抽查查，4 项项不合格项项每月对质检检文件抽查查，6 项项不合格项项每月对质检检文件抽查查，10 项不合格格项现场使用失失效文件或或文件丢失失4检测设备管管理155工作满意度度外部往来单单位和公司司各部门、内内部其它岗岗位对中心心实验室没没有投诉外部往来单单位和公司司各部门、内内部其它岗岗位对中心心实验室 5 次投投诉外部往来单单位和公司司各部门、内内部其它岗岗位对中心心实验室 7 次投诉外部往来单单位和公司司各部门、内内部其它岗岗位对中心心实验室 10 次投诉外部往来单单位和公司司各部门、内内部其它岗岗位对中心心实验室 10 次以上投投诉1065S现场管管理及安全全5S现场检检查无不合合格5S现场检检查90分分以上5S现场检检查80分分以上5S现场检检查60分分以上5S现场检检查60分分以下15合计100