综合办公室岗位职责及岗位分工1145995.docx

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1、山西黎城粉末冶金有限责任公司六分公司 各岗位工作职责综合办工作作职责综合办公室室是协助公公司领导处处理日常工工作，并负负责劳动人人事、薪酬酬分配、绩绩效考核、员员工培训、综综合协调、文文秘、档案案、法律和和行政事务务的综合管管理职能机机构。主要要职责是：1、遵守国国家有关法法律、法规规，贯彻执执行公司的的各项规章章制度，负负责制定综综合办公室室职责范围围内的制度度，完善有有关规定，建建立工作流流程。2、负责公公司员工劳劳动合同的的管理。3、负责公公司员工社社会保险的的管理。4、负责公公司劳动人人事、薪酬酬分配、绩绩效考核、员员工培训等等人力资源源的管理。5、负责公公司人才需需求计划的的拟定、员

2、员工招聘、员员工录用、退退（辞）职职、退休等等工作。6、负责文文印、印信信、收发及及保密工作作，负责公公司文档、科科档、人事事档案和声声像档案的的管理工作作。7、按照公公文管理的的规范程序序，认真审审核拟发单单位的各项项公文文稿稿，做好往往来行文的的呈批、注注办、催办办工作。8、负责公公文的拟稿稿和起草各各类综合性性文字材料料。9、负责公公司（不包包括专业口口的会议）会会务管理。10、负责责公司日常常接待工作作。11、负责责公司信息息化建设。12、负责责机关办公公设备的管管理、验收收和交接。13、负责责各基层单单位综合管管理月度考考核工作。14、负责责机关车辆辆的管理。15、负责责办公室、库库

3、房标准化化建设和办办公楼区域域卫生的保保洁。16、按时时完成公司司领导交办办的其他工工作。综合办主任任工作职责1、遵纪守守法，遵守守国家的规规章制度，服服从领导，保保守公司秘秘密。2、负责办办公室制度度建设，逐逐步实现办办公室工作作的制度化化、规范化化和程序化化。3、负责制制定本室年年度工作计计划和工作作措施，并并组织实施施，负责本本室人员的的工作安排排、业务学学习、培训训和考核。4、负责公公文的批转转、传递、保保密工作，落落实领导批批示，并及及时反馈落落实情况。5、组织起起草、审核核各种公文文，把好文文字关和政政策关。6、负责起起草各类综综合性文字字材料。7、负责主主办的会议议准备、组组织、

4、记录录，督查督督办会议决决议（决定定）的落实实。8、负责对对外沟通、联联系、汇报报、约请等等，安排或或代表领导导参加公务务接待和公公务活动。9、负责起起草公司有有关劳动人人事、薪酬酬分配、绩绩效考核方方面的管理理制度以及及机构人员员调整计划划，并组织织实施。10、负责责审核各单单位上报的的基础资料料（考勤考考核表、工工作任务单单、加班工工资申请表表等）和工工资发放明明细表。11、负责责对综合管管理员的培培训和考核核。12、负责责公司法律律事务工作作。13、负责责公司机关关车辆和司司机管理工工作。14、负责责办公室和和库房标准准化建设，完完成办公楼楼区域卫生生保洁工作作。15、按时时完成领导导交

5、办的其其他工作。综合办文书书工作职责1、遵纪守守法，遵守守国家的规规章制度，服服从领导，保保守公司秘秘密。2、负责上上级机关和和有关单位位来文的接接收登记、传传递、催办办和管理，公公文处理做做到及时、准准确、安全全、保密、归归档。3、做好印印信、文印印、复印管管理工作。4、负责公公司会议的的通知，筹筹备、布置置签到工作作和会议室室管理。5、做好公公司印刷品品、办公设设备耗材和和本部室办办公用品的的管理。6、负责公公司会议室室及办公室室、闲置房房钥匙的管管理工作。7、负责公公司接待工工作。8、负责公公司合同台台帐和公司司受奖、受受罚统计台台帐的管理理。9、负责公公司员工绩绩效考核台台帐的管理理。

6、10、负责责制作公司司员工月考考核汇总表表。11、负责责公司员工工上岗证的的制作。12、负责责公司大事事记的编写写。13、负责责本部门每每月项目付付款申请表表的上报审审批。14、负责责本部门员员工的考勤勤。15、负责责办公室和和库房标准准化建设，完完成办公楼楼区域卫生生保洁工作作。16、按时时完成公司司领导交办办的其他工工作。综合办劳资资管理工作作职责1、遵纪守守法，遵守守公司的规规章制度，服服从领导，保保守公司秘秘密。2、负责员员工管理（包包括正式员员工和返、外外聘人员）。3、负责机机关人员工工资发放明明细表的制制作。4、负责审审核各单位位上报的基基础资料和和工资发放放明细表。5、负责制制作

7、工资基基金结算表表报集团公公司人力资资源部审批批。6、负责公公司员工各各种休假的的审批、报报批和办理理相关手续续。7、负责公公司员工劳劳动合同的的审核、签签订和管理理。8、负责公公司员工的的养老保险险、医疗保保险、失业业保险、工工伤保险、生生育保险和和住房公积积金的基数数核定、费费用缴纳和和手册、卡卡片的登记记管理。9、负责办办理员工的的退休（职职）手续。10、负责责员工花名名册的建立立和变更，做做好劳资月月报及年报报报表工作作。11、负责责员工换休休台帐、请请销假台帐帐和工资发发放台帐的的管理。12、负责责办理内部部人事分配配和调动手手续。13、配合合办公室秘秘书做好人人事档案（不不包括干部

8、部）的建立立和完善。14、负责责办公室和和库房标准准化建设，完完成办公楼楼区域卫生生保洁工作作。15、按时时完成公司司领导交办办的其他工工作。综合办秘书书工作职责1、遵守纪纪律，遵守守公司的规规章制度，服服从领导，保保守公司秘秘密。2、负责公公司员工培培训管理，建建立员工培培训档案。3、按照IISO90000程序序负责每年年对员工能能力进行确确认，填写写员工能力力确认书。4、负责员员工招聘录录用和竞聘聘上岗工作作。5、负责公公司网站的的建设、维维护和管理理，保证网网络正常运运行。6、负责机机关计算机机的维护和和维修。7、负责起起草各类综综合性文字字材料。8、负责公公司电话管管理，公示示各单位每

9、每月电话费费用情况。9、负责公公司档案的的管理工作作。10、负责责境外投资资各类证件件管理及相相关境外贸贸易联络、沟沟通、运行行和统计等等工作。11、负责责办公设备备的管理，验验收和交接接，并建立立办公设备备台帐。12、负责责公司公务务接待工作作。13、负责责办公室和和库房标准准化建设，完完成办公楼楼区域卫生生保洁工作作。14、按时时完成公司司领导交办办的其他工工作。小车司机工工作职责1、遵守交交通规则和和操作规程程，安全行行车。2、认真学学习相关业业务知识，不不断提高驾驾驶技术和和维修技术术。3、爱护车车辆，勤检检查、勤清清洗、勤保保养，及时时发现和排排除故障，保保证车辆时时刻处于良良好技术

10、状状态。4、准时上上班，服从从工作安排排，完成工工作任务。5、发生事事故时，及及时向主管管领导报告告。6、不准擅擅自出车，不不准将车辆辆私自交给给他人驾驶驶。7、车辆因因公需出长长途按公司司规定办理理批准手续续。8、车辆需需修理时，按按公司规定定办理批准准手续。9、负责小小车班休息息室的标准准化建设，完完成办公楼楼区域卫生生保洁工作作。安全生产部部工作职责责1、贯彻执执行国家有有关安全生生产的法律律法规，认认真落实上上级部门布布置的安全全生产工作作任务。2、负责公公司安全生生产日常管管理、监督督、检查工工作，负责责安全管理理工作的争争创达标。3、编制公公司安全生生产工作计计划及管理理目标，制制

11、定、汇编编公司安全全生产管理理规章制度度和安全操操作规程及及动作标准准，并检查查落实情况况。 4、开展安安全生产宣宣传教育，会会同有关单单位和部门门做好新职职工、转岗岗和重新上上岗职工的的三级安全全教育及特特殊工种的的培训办证证工作。5、负责公公司各工程程安全备案案及现场安安全管理工工作。做好好施工过程程中的安全全施工方案案和安全防防护保证措措施的审批批，督查落落实情况；6、组织各各种安全检检查，发现现不安全因因素及时督督促并落实实整改。7、负责建建立健全公公司安全管管理台帐，指指导各级安安全管理网网络的具体体工作，提提高各级安安全管理人人员的业务务水平。8、负责公公司消防的的宣传教育育和检查

12、指指导；建立立消防管理理制度；做做好消防设设施的配置置、维护，定定期检查公公司防火情情况，整改改消防隐患患并进行事事故调查。9、负责工工伤事故的的统计、分分析，及时时准确通报报生产安全全事故，组组织公司各各类伤亡、火火灾等事故故的调查研研究，坚持持“四不放过过”的原则对对事故及责责任人提出出处理意见见。10、组织织制定事故故应急救援援预案演练练和实施。安全生产部部部长工作作职责1、遵纪守守法、遵守守公司各项项规章制度度，保守公公司秘密。2、负责公公司安全生生产管理保保证体系、现现场文明施施工保证体体系和消防防保证体系系的完善和和运行。3、熟悉各各种规章制制度、标准准、规定及及安全技术术措施。4

13、、坚持原原则，负责责全公司安安全管理工工作，做好好公司安全全达标、标标准化创建建和文明施施工管理。5、对施工工现场进行行全方位安安全监督检检查和安全全施工方案案的审批，纠纠正不安全全行为和不不安全因素素，落实安安全隐患整整改情况，坚坚决制止违违章指挥和和违章作业业，确保安安全生产环环境。6、严格按按照公司安安全检查制制度，做好好安全巡检检工作，认认真填写检检查日志。7、严格按按照公司规规定，加强强全公司员员工及配合合施工单位位的安全监监督管理，对对“三违”现象及时时进行处罚罚和批评教教育。8、负责各各类事故的的协助调查查、处理、汇汇总、统计计上报工作作，并提出出技术方面面的改进措措施，对责责任

14、人做出出责任通报报。9、做好安安全生产中中规定资料料的记录、收收集、整理理和保管。10、贯彻彻执行国家家及省市有有关消防的的法规，组组织制定和和审查施工工现场的消消防方案和和保证措施施。11、负责责验收公司司各类设备备设施的安安全装置和和运行。12、参加加公司各类类生产例会会，及时通通报安全生生产和文明明施工情况况。安全生产部部科员工作作职责1、遵纪守守法、遵守守公司各项项规章制度度，保守公公司秘密。2、在分管管领导的带带领下做好好安全预控控工作，落落实各项应应急预案的的制定和实实施。3、负责公公司员工安安全生产教教育培训活活动。4、定期召召开安全例例会，总结结交流经验验，分析存存在问题，提提

15、出相应措措施。5、负责审审核、检查查施工现场场各类安全全管理资料料，配合、监监督基层单单位做好安安全备案工工作 6、严格按按照公司安安全检查制制度，做好好现场安全全巡检工作作。7、负责检检查工程项项目施工过过程中的安安全技术交交底、不定定期进行检检查，对重重大隐患及及时报告，并并督促相关关单位进行行整改。8、负责各各类事故的的分析、汇汇总、统计计及上报工工作，并提提出技术方方面的改进进措施。9、做好公公司员工的的劳保配备备与发放工工作，并及及时建立发发放台帐。10、组织织验收公司司各类设备备设施的安安全装置和和运行。安全生产部部业务员工工作职责1、遵纪守守法、遵守守公司各项项规章制度度，保守公

16、公司秘密。2、在部室室领导的带带领下及时时做好现场场安全巡检检工作，认认真填写检检查日志。3、负责部部室及基层层单位的安安全生产教教育和宣传传工作。4、配合检检查施工现现场各类安安全管理资资料，做好好部门的资资料的记录录、收集、整整理和保管管工作。5、负责检检查工程项项目施工过过程中的班班前安全活活动及人员员安全教育育情况。6、负责全全公司施工工现场的文文明施工和和消防、防防汛管理工工作。检查查和落实现现场安全警警示标志、消消防器材的的配备情况况7、配合做做好公司员员工的劳保保验收、配配备与发放放工作。8、配合部部室做好验验收公司各各类设备设设施的安全全装置和运运行。安全管理员员工作职责1、协

17、助领领导建立安安全生产保保证体系、安安全防护保保证体系、机机械安全保保证体系。2、纠正一一切违章指指挥、违章章作业的行行为和不安安全状态。3、肩负管管理和检查查监督两个个职能，宣宣传和执行行国家及上上级主管部部门有关安安全生产、劳劳动保护的的法规和规规定，协助助领导做好好安全生产产管理工作作。4、做好安安全生产中中规定资料料的记录、收收集、整理理和保管。5、按职权权范围和标标准对违反反安全操作作规程和违违章指挥人人员进行处处罚，对安安全工作做做出成绩的的提出奖励励意见。6、协助参参加项目安安全值班检检查，同时时做好记录录。7、认真填填写安全资资料，建立立管理台帐帐，及时检检查班组安安全技术交交

18、底和安全全活动记录录，验收安安全设施及及机械安全全装置。8、参加现现场生产协协调会，报报告安全情情况、参加加班组安全全活动，检检查班组日日志。9、做好现现场文明施施工记录。10、认真真完成安全全管理部交交办的各项项工作。11、协助助领导、并协调相关关部门各类类事故的分分析、汇总总、统计及及上报工作作，并提出出技术方面面的改进措措施。 设备部工工作职责 11、负责部部门制度、流程的制制订、实施施与完善，确确保工作规规范高效。 22、制定并并实施本部部门工作计计划，增强强工作指导导性。 33、制订本本部门的工工作目标，有有效支撑公公司整体目目标的实现现。 44、进行部部门员工的的培训、考考核、激励

19、励和配置，改改进工作绩绩效。 55、负责工工作领域内内的资源调调配，充分分发挥资源源效益。 66、进行公司司系统设备备的整体布布局与规划划，实现设设备摆放、布布置合理、流流畅。 77、负责公公司动力系系统（水、电电、汽等）的的线路设计计与敷设等等，保证合合理、安全全。 88、进行各各类设备的的采购调研研与选型，实实现设备的的性价性最最优化。 99、组织公公司各类设设备安装、调调试、验收收工作，确确保设备正正常运行。 100、编制、实实施设备阶阶段性检修修计划，确确保工作有有序开展。 111、组织各各类的设备备预检、预预测，消除除运行隐患患，确保设设备运行良良好。 122、定期进进行设备的的维护

20、保养养，保证设设备正常运运行。 133、组织人人员处理突突发性设备备故障，为为生产提供供保障。 144、制订设设备维护、保保养、使用用操作手册册，正确操操作各类设设备。 155、依据工工艺要求，结结合设备性性能，设定定设备运行行参数，确确保运行状状态最佳化化。 166、制定、实实施设备技技术改造方方案，优化化设备运行行效率。 177、负责设设备的安全全运行，杜杜绝安全事事故。 188、组织人人员进行各各车间设备备改造、检检修，提高高设备运行行效率。 199、检查、纠纠正、指导导各类设备备的操作，防防止不规范范、违规作作业行为的的发生。 200、维修、布布排厂区用用水、电、汽汽线路，保保证用水、

21、电电、汽正常常。 21、设计或审核协外加工件图纸，满足设备实际需要。 22、审核各类设备零配件需求，达到设备运行要求。 23、制订设备巡、点检内容或周期，监督实施，达到设备管理要求。 24、建立设备管理台帐，对设备进行监督、管理。 25、检查与监督各车间机器设备的日常维护和保养，符合设备管理要求。 26、进行各种设备运行数据的统计、汇总，为优化设备运行提供依据。 27、进行各类设备的操作培训，不断提高操作人员作业技能。 28、进行各类设备资料的分类、整理、归档与保存，保证资料的完整与规范设备部部长长工作职责责1、执行公公司主管经理的指示示，直接对对总经理负责责；2、负责公公司设备的的全权管辖辖

22、和调配，设备安装工程的组织和实施；3、努力保保障动力设设备的安全全运行与相相关配套设设施完好，以以最经济的的费用取得得最佳的设设备效能，确确保设备经经常处于良良好的技术术状态；4、制定车车间各岗位位安全规范及及操作规程程，督促各各车间严格格执行岗位位责任制、安安全操作规规程及设备备检修保养养制度；5、深入生生产现场，掌掌握人员和和设备状况况，坚持经经常作如下下检查：（1）日常常检查设备备运行情况、掌握握能耗规律律、发现异异常、分析析原因、立立即采取整整改措施；（2）巡查查各操作岗位位工作状况况，发现不不良操作倾向，及及时纠正；（3）巡查查设备运行行技术状况况，及时组组织故障检检修、处理理隐患，

23、把把好技术关关，避免发发生较大设设备事故。6、组织制制定设备更更新、改造造工程计划划、大项维维修保养计计划，并组组织实施技技术改革，新设备引进及技术交底工作，出现设备技术问题，及时与厂家联系，使公司设备性能日益完善；7、做好设设备档案管管理工作，及时做好设备保养、大修记录，新近设备技术资料归档工作；8、调查处处理设备事事故，提交交事故分析析、处理报告告，提出整整改方案，避避免事故再再次发生；9、负责完完成公司领领导交办的的其他工作作。设备管理员员工作职责 1、对本公公司管辖管管理区域内内电气、消消防、水泵泵等设备进进行规范化化管理的具具体实施工工作。 2、负责建建立和完善善设备资料料档案，负负

24、责设备管管理的日常常事务。 3、跟踪设设备管理的的先进水平平，完善设设备运行、维维护、维修修的先进管管理模式和和制度，达达到管好、用用好、养好好设备的目目的。 4、对提高高设备利用用率、降低低设备能耗耗负有统筹筹、监控和和提出改进进方案的责责任。 5、负责对对新购或更更新设备的的先进性、合合理性提出出核定意见见。 6、负责对对新接楼宇宇主要设备备的会审、质质量监督、接接管的技术术工作。 7、协助相相关专业主主管对重要要设备安装装、改造、更更新、维护护、维修计计划的制定定和组织实实施。 8、负责检检验、测量量、试验设设备的管理理工作。 9、对设备备的正常、安安全使用负负有督导责责任，勤查查勤看设

25、备备现场，对对设备班组组的现场工工作进行检检查和指导导。 10、负责责计划用电电、节约用用电、安全全用电以及及节约用水水的日常事事务。 11、根根据公司制制定的每年年设备保养养计划进行行落实。 12、制制定公司设设备日常保保养及二级级保养规范范。 13、制制定车间现现场设备维维护保养工工作,并进进行相应的的指导。 14、生生产设备治治具的设计计和验证。 15、承承担现有设设备的互补补改造任务务。 16、搜搜集行业设设备信息,提出设备备的需求计计划进行评评估。17、完成成部长交办的的其它任务务。企管办工作作职责1、制定企企业管理年年度实施计计划，组织织企业管理理工作活动动。 2、组组织制定全全矿

26、规章制制度、职责责范围、工工作标准、并并根据工作作要求和机机构变化健健全完善各各项管理制制度，搞好好企业管理理的基础工工作。 3、根据现代企业管理要求及体制改革的不断完善，结合全厂实际情况，在调查研究的基础上，提出企业改革的意见。 4、经常深入基层座谈，了解全厂管理工作的现状，检查责任制执行情况， 5、研究经济政策和经济体制改革的情况，收集经营管理工作信息。 6、协助各专业管理部门和基层单位，解决经营工作中的问题，及时总结经验和教训。 7、按时填报企业管理工作报表，按要求做到认真、及时、准确。 8、收集各项专业管理的信息，向有关部门或领导报告经营管理情况。 9、凡属归档资料，一律按质、按时存档

27、案。企管办主任任工作职责责 1、遵守党和国家的路线、方针政策、法令，认真贯彻执行国家和上级颁发的企管方面的法令法规。 2、经常深入实际调查了解落实情况，对发现的问题及时向领导汇报，并提出改进意见。 3、根根据上级的的要求和企企业生产发发展的需要要，组织有有关人员进进行调查研研究和对比比分析，提提出机构改改革的方案案。 4、组组织制定全全公司性的管管理制度和和方法，根根据现代化化管理的要要求，认真真搞好我矿矿标准化体体系建设。 5、根根据公司内部经经济承包方方案，组织织单位制定定本单位的的经济责任任制。 6、组组织制定全全公司各专业业系统责任任制，经常常深入基层层调查，了了解掌握责责任制落实实执

28、行情况况。 7、根根据制度、办办法、标准准，组织处处理各单位位在管理方方面的业务务纠纷，及及时修改有有关规章制制度和标准准。 8、在在公司分管管经理的领导导下，负责责本科室范范围内的工工作进行指指导、指挥挥、协调、监监督管理。 9、组组织和领导导本单位员员工贯彻实实施公司经经济责任制制，严格监监督本单位位工艺规程程执行情况况。 10、领领导、监督督下级搞好好公司各部部门及时提提供各种报报表、化验验单，为生生产提供指指导性的准准确数据。 11、按按规定对下下属人员进进行考核、评评价、激励励。 12、按按时完成领领导交办的的各项工作作。企管办科员员工作职责责 1、遵遵守党和国国家的路线线、方针政政

29、策、法令令，认真贯贯彻执行国国家和上级级颁发的法法令法规及及各项国家家标准和行行业标准。 2、经经常深入实实际调查了了解落实情情况，对发发现的问题题及时向领领导汇报，并并提出改进进意见。 3、根根据公司内部经经济承包方方案，协助助企管办主主任组织单单位制定本本单位的经经济责任制制。 4、协协助企管办办主任组织织制定全公公司各系统统责任制，经经常深入基基层调查，了了解掌握责责任制落实实执行情况况。 5、协协助企管办办主任根据据制度、办办法、标准准，及时修修改有关规规章制度和和标准。 6、负负责并协助助生产技术术部门对全全公司范围围内的工程程质量进行行监督管理理，对因违违章作业、脱脱岗、违纪纪、失

30、职、擅擅自变量作作业计划，违违反生产指指令或生产产现场指挥挥不当，计计划失误等等造成的生生产质量事事故，按规规定进行考考核处罚。 7、严严把产品质量关关，负责监监督管理好好公司的产品的质量量计量工作作。 8、完完成领导交交办的其他他临时性工工作。技术部工作作职责1、贯彻执执行公司的的工作目标标，根据公公司的经营营管理目标标和任务统统筹本部门门的工作安安排，制定定工作计划划。2、设计项项目工程方方案，做好好相关资料料整理。3、编制各各种与产品品相关的材材料、技术术标准；贯贯彻实施国国家技术法法规、规范范、标准。4、参与、组组织公司范范围内的技技术策划、技技术管理和和研发工作作。对公司司的网站进进

31、行网站资资源的维护护和管理，对对公司产品品定期进行行网络推广广，协助销销售部门 达成更好好的销售业业绩。5、协助销销售部门做做好方案技技术文件，提提供技术支支持，负责责技术部门门的评标。6、组织技技术力量解解决工程技技术问题、技技术管理问问题，建立立技术管理理制度，就就重大技术术事项向公公司领导提提出决策建建议。7、组织和和协调本部部门技术人人员开展技技术革新和和对重大技技术问题的的公关工作作，推动公公司技术发发展。8、定期召召集技术方方面的工作作会议；配配合销售部部门技术培培训和指导导。9、时刻关关注公司设设备信息的的技术发展展状态，及及时的学习习和掌握新新技术信息息。为公司司方案节约约设备

32、成本本、节约资资源献计献献策。10、完成成上级领导导下达的其其他任务。技术部部长长工作职责责1、认真执执行公司计计划，一切切管理行为为向厂长负负责；2、严格执执行公司规规章制度，认认真履行其其工作职责责；3、全面负负责公司图图纸设计、生生产工艺制制定、工艺艺文件和检检验规程编编制、过程程检验、入入库检验等等质量活动动的管理和和组织协调调工作，确确保生产按按计划完成成，产品质质量符合要要求。4、负责完完成质量目目标的实现现，并定期期检查，发发现生产过过程中的异异常问题，及及时采取纠纠正措施，重重大问题负负责上报领领导。5、负责新新产品开发发工作。6、有效配配合合同评评审，对技技术方面的的各项要求

33、求进行确定定和评审。7、对工序序及交付过过程的紧急急放行和采采购物资的的让步接收收处置提供供确认意见见。8、负责对对产品制造造的特殊过过程的过程程符合性包包括操作规规程、作业业指导书等等进行控制制。9、组织对对产品制造造过程、内内部审核中中发现的不不合格及顾顾客投诉制制定和实施施纠正预防防措施，并并跟踪验证证实施效果果。10、组织织并主持召召开技术分分析会，对对新产品开开发方案、设设计变更等等技术问题题提出主体体意见。11、配合合公司质量量事故的分分析及处理理工作，对对原因分析析、事故处处理、纠正正与预防方方案提出主主体意见。12、负责责质量方针针、质量目目标的展开开、落实和和贯彻实施施。13

34、、对质质量活动的的有效性负负责。14、对部部门内从事事对质量有有影响的管管理、操作作和验证工工作的人员员，规定其其职责、权权限和相互互关系，以以明确所在在的岗位职职责。15、有责责任指导、监监督和检查查所管辖的的人员按规规定的职责责和程序，履履行质量体体系职责。 16、认真做好好公司领导导交办的其其它工作任任务。技术部科员员工作职责责 1、根据公司发展战略和实际需要，协助公司部门制定工作的技术标准、质量标准和工艺规程。 2、配合公司发展目标，组织制定公司技术发展规划，开展技术攻关活动，实施技术改革和技术引进。 3、组织技术交流，解决生产经营工作中的技术难题。 4、负责各类设备操作规程的制定。

35、5、抓好技术管理工作，负责各类技术数据的统计、分析工作。 6、负责组织生产月报表的统计与上报及技术台帐的登记工作。 7、负责审查各类岗位运行资料、报表，对生产运行记录的填写进行指导。 8、负责资料、报表、技术文件和技术档案的保管工作。 9、协助主管经理及技术负责人对日常生产工艺流程进行监督。及时发现并处理生产现场发生的一系列问题。 10、对员工的操作流程及操作行为进行监督，防止工伤事故的发生。 11、及时关注最新科学的生产工艺，尽可能的降低生产成本提高盈利。 12、组织员工学习有效的新工艺新技术，提高生产效率。 13、认真做好好部长交办的的其它工作作任务。供应部工作作职责1、按照物物资采购计计

36、划和设备备要求，及及时组织编编制物资供供应计划，确确保物资满满足生产的要求求。2、根据物物资采购的的制度、程程序，负责责建设物资资的询价、招招标、商务务洽谈、订订货、催交交、运输、入入库验收、库库房管理以以及物资采采购合同管管理。3、负责采采购物资的的凭证单据据传递和结结算；所有有采购物资资的款项支支付按工程程物资采购购管理办法法审批程序序办理。4、协助设设备部对设设备、材料料进行过程程检验和最最终检验；及时处理理检验过程程、试车投投用以及质质保期内的的设备、材材料质量问问题。5、厉行节节约、限额额使用、严严格控制物物资采购资资金；认真真执行合同同法，及时时做好物资资进厂结算，加加强合同管管理

37、，及时时进行对外外权益交涉涉。6、负责协协调到厂设备、材材料的卸车车工作。7、到厂设设备、材料料必须严格格按照库房房管理规定定进行仓储储、保管，严严格按照审审批的材料料预算发放放材料。8、做好各各类物资供供应文件、资资料的收集集、整理并并归档。9、完成领领导交办的的其它工作作。供应部部长长岗位职责责1、主持供供应部全面面工作，提提出公司商商品采购计计划，报经经理批准后后组织实施施，确保各各项采购任任务完成；2、调查查研究公司司各部门商商品需求及及销售情况况，熟悉各各种商品的的供应渠道道和市场变变化情况，供供需心中有有数。指导导并监督下下属开展业业务，不断断提高业务务技能，确确保公司的的正常采购

38、购量；3、审审核年度各各采购呈报报的采购计计划，统筹筹策划和确确定采购内内容。减少少不必要的的开支，以以有效的资资金，保证证最大的供供应；4、要要熟悉和掌掌握公司所所需各类商商品的名称称、型号、规规格、单价价、用途和和产地。检检查购进商商品是否符符合质量要要求，对公公司的商品品采购和质质量要求负负有领导责责任；5、监监督参与大大批量商品品订货的业业务洽谈，检检查合同的的执行和落落实情况；6、按计计划完成公公司各类商商品的采购购任务，并并在预算内内尽量减少少开支；77、认真监监督检查各各采购主管管的采购进进程和价格格控制；88、督导采采购人员在在从事采购购业务活动动中，要遵遵纪守法，讲讲信誉，不

39、不索贿，不不受贿，与与供货单位位建立良好好的关系，在在平等互利利的原则下下开展业务务往来。99、争取公公司利益最最大化。供供应部科员员岗位职责责1、配合采购购经理落实实、执行公公司下派的的各项任务务和指标。2、负责本部部门人员业业务技能培培训指导，工工作表现评评估考核及及商品知识识训练。3、制订本部部门每月、周周、日工作作计划，并并分派工作作、跟进、指指导。4、跟进本部部门商品要要货、补货货、陈列、理理货工作。5、负责本部部门与公司司各部门之之间的协调调、沟通及及合作。 6、开发最适适合的新供供应商和新新商品。7、必须了解解本部门的的岗位技术术及专业知知识。8、必须具备备丰富的商商品知识，慎慎

40、重选择商商品，建立立商品组织织，控制商商品结构，清清除滞销商商品，经常常引进新商商品，维持持商品的快快速周转及及新鲜度。9、控制毛利利，尽量达达到目标毛毛利；创造造销售业绩绩，完成业业绩目标。10、应密切注注意市场行行情的变化化，掌握市市场信息。11、应建立稳稳定的采购购渠道，寻寻找充足的的货源，避避免脱销。12、必须适时时开发新商商品。13、应经常做做市场调查查，掌握竞竞争对手的的商品构成成、价格策策略、促销销手段等，并并采取相应应对策。14、采购人员员应定期收收集销售数数据，分析析销售状况况并提出整整改措施。15、采购人员员应定期拟拟定促销计计划，并策策划实施。16、督导、分分派并跟进进所

41、属部门门人员工作作，执行销销售与存货货预算，检检讨系统数数据检讨存存货、毛利利、畅滞销销商品与季季节性、促促销商品之之计划。17、推行各项项商品陈列列配置及促促销计划以以实现销售售最大化。销售部岗位位职责 1、定定期组织市市场调研，收收集市场信信息，分析析市场动向向、特点和和发展趋势势。 22、分析销销售和市场场竞争发展展状况，提提出改进方方案和措施施。 33、负责收收集、整理理、归纳客客户资料，对对客户群进进行透彻的的分析。 4、以以完成公司司下达的销销售任务为为目的，确确定销售目目标，制定定销售计划划。 55、监督计计划的执行行情况，将将销售进展展情况及时时反馈给经经理。 6、根根据项目的

42、的卖点（卖卖点是可以以创造的）和和目标客源源的需求制制定广告的的总方向和和总精神。 7、完善营销策划方案，制定执行系统并监控执行结果。 8、制制定销售管管理制度、工工作程序，并并监督贯彻彻实施。 9、营营销队伍的的组织、培培训与考核核。 100、客观、及及时的反映映客户的意意见和建议议，不断完完善工作 11、负负责施工情情况验收谈谈判以及工工程经费的的谈判问题题销售部部长长工作职责责1、负责复复审每日签签约的合同同、认购单单、保留单单。2、负责销销售部的排排班及考勤勤管理、记记录。3、负责会会议的记录录、文稿撰撰写等文秘秘工作。4、负责填填写工作日日志、销售售日报及销销控表的核核对和填制制、销

43、售统统计工作。5、负责销销售部办公公用品的管管理。6、配合经经理完成销销售及经理理交办的其其他工作。销售部科员员工作职责1、了解并并掌握本行行业及相关关行业知识识及政策法法规，熟悉悉相关市场场情况。2、了解并并掌握实施施项目的各各项情况，做做到了如指指掌，忌一一知半解。3、依照公公司要求完完成各阶段段销售任务务。4、依照销销售工作流流程，负责责接待、谈谈判、签约约工作，能能独立完成成整个业务务流程。5、催收成成交客户的的欠款，办办理相关手手续。6、及时反反馈客户情情况及工作作过程中各各种问题。7、配合部部长完成市市场调查及及信息反馈馈工作。8、按照公公司要求填填写相关表表格，并建建立客户档档案

44、。9、严格遵遵守公司和和销售部各各项规章制制度及管理理办法。10、学习习、吸收新新知识，不不断提高自自己的业务务水平，在在工作中学学习，在学学习中更好好的工作。11、负责责整理、归归纳公司的的各种图稿稿、资料、并并妥善保存存。12、闲暇暇期间多学学习、多提提高，不做做与工作无无关的事情情。13、完成成领导交办办的其他工工作任务。质检部工作作职责1、负责公公司质量管管理体系的的建立和持持续改进产产品质量工工作。2、 根据据公司总体体战略规划划及年度经经营目标，制制定部门年年度人员、设设备等计划划；3、负责安安排公司的的原材料、半半成品、成成品、库存存样品、外外来样品的的的检验工工作，并对对生产过

45、程程进行监控控。4、负责质质检部门的的仪器、设设备以及计计量器具的的校正、维维护计划并并实施。5、负责公公司产品质质量信息反反馈的统计计分析，及及时与公司司领导、其其它部门的的沟通。6、参加公公司内部质质量审核，协协调和落实实纠正和预预防措施，跟跟踪验证，负负责供货方方审核验证证工作。7、整理相相关资料，协协助发表文文章、申请请专利、申申报项目等等事宜；8、负责对对部门人员员进行定期期培训和专专业技术队队伍的建设设，并对部部门人员定定期考核，并并进行年终终业绩考核核；9、配合研研发部门工工作，进行行新产品研研发；10、规范范化公司发发货、发样样的留样制制度，保证证所有样品品及数据的的完整溯源源

46、；11、负责责对本部门门工作人员员报销费用用审批，并并报请公司司总经理审审批；12、负责责编制本部部门日常工工作计划和和目标；13、完成成公司安排排的其它临临时性工作作。质检部部长长工作职责1、组织员员工学习技技术业务，不不断提高员员工技术业业务水平，布布置检查考考核员工的的工作。2、组织质质检部检查查质检人员员对产品质检检操作规程程的执行情情况，按照照标准对产产品进行质质量检验，促促进生产技技术制度的的正确执行行和产品质质量的逐步步提高。3、严格检检查和控制制产品的质质量，以确确保出厂产产品的合格格率达到1100%。4、负责签签发产品检检验报告单单和产品出出厂合格证证。5、督促质质检员按质质保量完成成销售产品品的检验任任务。6、根据公公司考核方方案，负责责对各项生生产指标进进行考核，提提交考核报报告。7、与用户户保持联系系，了解用用户意见，及及时向有关关领导报告告并提出改改进意见。8、负责本本部的安全全工作，文文明生产，确确保本部门门的人身安安全和财产产安全。9、负责组组织检测器器具的周期期检定，维维护和保养养工作。10、监督督和检查本本部门的劳劳动考勤和和劳动纪律律，并对本本部门保员员进行考核核。质检人员工工作职责1、公司质质量检验人人员应严格格按照产品品质量检验验标准，客客观地记录录检验测量量情况；2、质量检检