调度室岗位责任制及管理制度汇编1300741571.docx

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1、杏 煤 公 司调度室岗位位责任制及及管理制度度汇编杏儿沟煤业业有限责任任公司目 录录1、调度工工作基本权权限42、调度室室安全生产产责任制63、调度室室主任安全全生产责任任制84、调度室室副主任安安全生产责责任制95、值班调调度员安全全生产责任任制1006、调度室室主任岗位位责任制117、调度室室书记岗位位责任制128、调度室室副主任岗岗位责任制制1139、调度统统计员岗位位责任制1410、调度度核算员岗岗位责任制制1511、调度度资料员岗岗位责任制制1612、值班班调度员岗岗位责任制制1713、产量量监控系统统人员岗位位责任制1914、人员员定位系统统岗位责任任制2015、监控控值班人员员岗

2、位责任任制22216、监控控调校、测测试人员岗岗位责任制制2317、调度度值班制度度24418、调度度交接班制制度2519、调度度汇报制度度2620、生产产例会制度度27721、业务务保安制度度22921.1、调调度业务保保安制度2921.2、巷巷道贯通管管理业务保保安制度3021.3、初初、末次放放顶业务保安制制度3521.4、工工作面过构构造业务保保安制度3621.5、采采面安装（拆拆除）业务务保安制度度37721.6、地测防治治水业务保保安制度43321.7、井下防灭灭火业务保保安制度4521.8、防井下煤煤仓溃决业业务保安制制度5021.9、大型设备备检修业务务保安制度度5421.10

3、0矿井停电电检修业务务保安制度度 5521.111三大监控控系统报警警处理业务务保安制度度5722、事故故、突发事事件信息处处理与报告告制度6723、调度度业务学习习制度7124、调度度文档管理理制度7325、安全全事故汇报报制度7426、调度度员下井（下下基层）管管理制度7727、调度度会议管理理制度7828、调度度质量标准准化管理（验验收）制度度88029、监测测监控系统统报警信息息处理制度度81130、领导导值班制度度82调度工作基基本权限1、有权根根据生产（经经营）计划划、作业情情况和生产产条件调整整和生产进进度，协调调作业关系系。2、有权参参与企业年年度、月度度生产计划划的编审工工作

4、并执行行。参与设设备大修计计划的编审审工作，并并对其实施施检查。3、有权参参加各种有有关生产的的会议，组组织召开生生产调度会会，平衡解解决生产中中出现的问问题，牵头头处理单位位之间有关关生产的纠纠纷。4、有权检检查各种生生产队组和和有关职能能部门执行行生产调度度会议的情情况检查计计划、措施施、领导决决定事项的的落实执行行情况，按按规定听取取他们的反反映，有关关单位和人人员必须如如实主动地地汇报并提提供相关资资料。5、对影响响当前生产产的问题，调调度有权对对同级业务务部门进行行统一调度度；有权根根据上级指指示和生产产急需，下下达调度通通知和调度度命令，调调动本企业业（本部门门）的人力力、物资、设

5、设备、车辆辆等，必要要时代表本本企业对外外联系。6、有权监监督检查各各部门的劳劳动纪律和和工作纪律律，对违章章作业和违违章操作的的现象和行行为提出批批评和纠正正，当违章章行为威胁胁生产时，有有权当即予予以制止，并并通知其直直接负责人人。对重大大生产事故故，除积极极组织处理理外，有权权对事故的的原因进行行调查并提提出处理意意见7、有权了了解计划变变更的情况况和原因，了了解技术改改造措施等等实施方案案（如设备备检修方案案、技术改改造方案等等），以便便调整生产产节奏，配配合有关方方案的实施施。有关部部门应主动动与调度取取得联系并并提供必要要的书面资资料。8、在正常常情况下，生生产主要设设备的开、停停

6、按生产计计划和预定定计划进行行。在紧急急情况下，可可实施先斩斩后奏权，但但停机后必必须尽快查查明原因并并及时上报报有关部门门。9、调度室室有权撤销销生产队组组做出的不不符合生产产规律或不不利于综合合平衡的决决定和命令令，生产区区队必须服服从。基层层单位如有有不同意见见，可提请请调度主任或或有关领导导进行裁决决。但在未未裁决前，基基层单位必必须按调度度室的决定定执行。10、为了了完成专项项任务，执执行领导临临时授予的的调度专权权。调度室安全全生产责任任制1、及时、准准确、认真真地传达上上级有关安安全生产的的规定、命命令、决定定通知、通通报。2、熟悉三三大规程及及有关安全全规定，及及时掌握第第一线

7、安全全生产动态态。3、抓好班班前、班中中及收工后后的汇报，要要仔细查问问安全情况况，做好记记录。4、对工作作现场的安安全隐患要要认真组织织处理。重重大安全问问题要及时时向值班领领导和有关关领导汇报报，主动及及时传达领领导作出的的处理决定定。重视安安监人员的的意见，支支持他们的的工作，当当安全与生生产发生矛矛盾时、必必须服从安安全。5、发生重重大事故时时，要迅速速掌握事故故情况，及及时向公司司领导及集集团公司总总调度室汇汇报，并通通知有关部部门组织器器材、运输输设备、人人力等，迅迅速进行抢抢救和事故故调查。6、掌握矿矿井通风、供供电、运输输情况及各各种机电设设备的运转转情况，掌掌握工程质质量、洒

8、水水灭尘、高高温火点、瓦瓦斯超限、放放排水等情情况，组织织好安全生生产。7、收到天天气预报或或可能发生生的其它自自然灾害预预报后，及及时通知各各部门做好好抗灾准备备，负责防防洪办公室室部分业务务工作。8、参加安安全质量大大检查。9、协调组组织参加死死亡、重伤伤和重大非非伤亡事故故的追查分分析和处理理。 10、认真真做好上情情下达、下下情上报工工作，对领领导指示及及时检查贯贯彻执行情情况，对基基层反映的的安全情况况以及出现现的重大问问题如实地地迅速上报报。调度室主任任安全生产产责任制1、在生产产经理的领领导下，负负责生产部部的全面工工作，根据据煤炭安全全生产的方方针政策和和生产计划划，对日常常生

9、产进行行安排和指指挥调度。2、组织安安全生产调调度会议，参参加各种生生产会议，对对有关安全全生产的安安排和决议议负责督促促检查。3、掌握生生产完成情情况和动态态，搞好综综合平衡，组组织均衡生生产，协助助有关领导导抓好安全全生产。4、掌握采采掘部署及及工作面的的街接和采采区准备情情况，督促促解决问题题，保持矿矿井正常接接替。5、负责协协调生产单单位和辅助助部门的关关系。6、负责传传达接受公公司领导及及上级调度度下达的有有关安全生生产指令和和布署的工工作，并检检查落实情情况。7、对妨碍碍安全生产产的问题和和生产中的的薄弱环节节，组织有有关部门及及时解决，发发生重大事事故时，负负责调度人人力、物力力

10、、车辆等等，对同级级业务部门门进行统一一调度，行行使调度职职权。8、经常检检查调度工工作情况，按按季召开调调度工作会会议，总结结工作，交交流经验，负负责全公司司调度系统统业务竞赛赛评比。9、负责组组织领导全全公司调度度人员的业业务学习和和培训工作作，不断提提高调度人人员的思想想政治觉悟悟和业务水水平，组织织实现标准准化调度室室。 调度室副主主任安全生生产责任制制1、协助主主任分管采采煤、开拓拓、掘进、机机电、调度度工作、并并负责组织织生产部人人员共同完完成所负担担的任务。2、掌握公公司的年、季季、月生产产计划执行行情况及生生产安排，协协助主任组组织好各生生产队组的的生产工作作，实现均均衡生产：

11、及时了解解安全质量量情况和生生产动态，发发生重大问问题及重大大事故时，负负责组织有有关人员亲亲临现场参参加处理。3、掌握各各生产单位位采掘部署署及采掘接接替情况，并并参加设备备的检修安安排。4、积极执执行采煤、开开拓、掘进进、机电范范围业务保保安和监督督业务保安安的贯彻执执行，发现现影响安全全生产的重重大隐患，督督促有关单单位采取措措施，及时时处理。5、贯彻执执行公司领领导有关安安全生产方方面的通知知，批示、命命令、并检检查各单位位执行贯彻彻情况。6、参加各各种生产、开开拓、机电电会议，督督促检查解解决所发生生的问题，对对生产中的的关建问题题组织有关关人员深入入调查研究究，提出专专题分析材材料

12、，供领领导决策使使用。7、协助主主任搞好夏夏季三防和和冬季防冻冻、防寒工工作，安排排好矿井各各种应急预预案的组织织落实工作作。8、负责完完成上级领领导交给的的临时性工工作。值班调度员员安全生产产责任制1、负责掌掌握公司当当班生产作作业计划完完成情况，并并负责当班班生产数据据的统计和和原因分析析及第二天天的生产预预报工作。2、在矿井井发生重大大事故时，立立即向值班班领导和有有关部门汇汇报，调动动一切力量量积极组织织抢救工作作。3、掌握煤煤炭运销情情况。4、准确无无误地计算算各种数据据，填写记记录和各种种台帐：（1）综合合调度记录录，详细记记录产量构构成与按巷巷道类别完完成的掘进进进尺。（2）生产

13、产准备，搬搬家工作面面个数，跟跟班干部姓姓名、地点点、人数、日日装车外运运总数。（3）非伤伤亡事故单单项记录，各各类事故的的汇总次数数，误时和和误产情况况。（4）入井井工人的出出勤、采掘掘工人出勤勤人数，小小班回采、采采掘队组工工人出勤人人数。（5）上级级指示记录录。（6）交接接班记录、调调度日志记记录。（7）领导导的指示记记录。（8）各类类事故记录录。（9）采掘掘队组计划划和实际完完成记录。（10）有有害气体超超限专项记记录。调度室主任任岗位责任任制1、在公司司领导和上上级调度部部门的领导导下，对全全公司的生生产经营活活动实施指指挥权，并并负责企业业调度系统统的全面工工作。2、参加或或主持各

14、种种生产会议议，参与生生产计划的的制定工作作，对日常常生产进行行安排和调调度指挥，对对有关安全全生产的安安排和决议议负责监督督和检查。3、掌握生生产完成情情况和生产产动态，搞搞好综合平平衡，组织织均衡生产产，负责组组织编写调调度工作总总结，生产产情况总结结，经济活活动分析和和年、季月月简报、并并提出解决决问题的措措施建议。4、负责协协调生产单单位和辅助助部门之间间的关系、生生产单位和和职能科室室之间的关关系。5、负责接接受和传达达领导及上上级调度下下达的重要要指令和工工作任务，并并研究组织织实施，检检查落实完完成情况。6、对妨碍碍生产正常常进行和安安全生产的的薄弱环节节，组织有有关部门及及时解

15、决。发发生事故时时，对企业业人、财、物物进行统一一调度，行行使调度职职权，或委委托当班调调度人员实实行。7、经常检检查调度系系统工作情情况，听取取基层意见见，召开调调度工作会会议，总结结工作，表表彰先进，交交流经验，组组织系统内内的劳动竞竞赛。8、负责领领导和组织织调度人员员的政治、业业务学习和和培训工作作，不断提提高调度人人员的政治治、技术、业业务素质和和工作水平平。加强调调度的组织织建议，巩巩固和提高高整体作战战能力，发发挥调度在在生产活动动中的管理理作用。 调度室书记记岗位责任任制1、认真贯贯彻执行党党的各项方方针、政策策，要从实实践“三个代表表”和对党对对人民负责责的高度出出发，从改改

16、革发展稳稳定的大局局出发，充充分发挥支支部的战斗斗堡垒作用用，切实抓抓好安全生生产。2、负责召召集支部委委员会和支支部党员大大会，结合合生产实际际，传达贯贯彻上级党党委的指示示和决议。3、检查支支部工作计计划和决议议的执行情情况，按时时向支委会会支部党员员大会和上上级党组织织报告工作作。4、经常与与支委会和和调度主任任保持密切切的关系，交交流情况，支支持分管生生产领导和和调度主任任的工作，充充分调动各各方面的积积极性。5、掌握党党员和群众众思想工作作，学习和和安全生产产等方面的的情况，深深入细致地地做好思想想政治工作作，要深入入调查研究究，倾听群群众的呼声声，和党员员交朋友要要尽自己最最大的努

17、力力维护群众众的利益。6、经常主主动和支委委沟通情况况，交流看看法，团结结一致地做做好工作，正正确处理好好行政组织织和群团组组织的关系系。7、对党员员进行教育育，管理和和监督，提提高党员的的素质，增增强党性，严严格党的组组织生活，维维护和执行行党持纪律律，监督党党员切实履履行义务，保保障党员的的权利不受受侵犯。8、抓好支支部班子的的自身建设设，提高支支部的战斗斗和凝聚力力。调度室副主主任岗位责责任制1、在调度度主任的领领导下，协协助其做好好有关调度度的组织领领导工作。2、对所带带班的当班班工作行使使调度领导导指挥权，并并负责组织织本班内调调度人员共共同完成所所担负的生生产任务。3、根据生生产作

18、业计计划、组织织、指挥、协协调、控制制当班的生生产活动。4、全面掌掌握当班的的生产动态态，对出现现的问题要要组织力量量及时解决决，并为下下一班工作作顺利进行行做好充分分准备。5、贯彻领领导和上级级调度有关关生产方面面的通知、指指示和命令令并检查贯贯彻执行情情况，发现现问题要研研究解决措措施或上报报请示，尽尽快落实。6、参加生生产调度会会议，组织织或参加本本班所发生生的事故分分析会和生生产活动分分析会，抓抓好当班的的生产安全全工作。7、负责审审核当班的的调度原始始记录和台台账，做好好交接班工工作。8、经常深深入现场，检检查、指导导基层工作作，检查生生产情况和和纪律情况况，加强现现场调度。如如果出

19、现事事故，可直直接行使调调度权。9、负责制制定班内工工作计划和和工作总结结。10、负责责组织本班班内调度人人员的政治治、技术、业业务学习，不不断提高调调度水平和和工作质量量。11、负责责完成领导导交办的临临时性工作作。调度统计员员岗位责任任制1、掌握公公司年、季季、月度生生产计划指指标和完成成情况，矿矿井每月的的生产安排排和完成情情况。2、按时提提供调度生生产日报和和综采、高高档生产日日报。3、按旬统统计公司非非伤亡事故故，并按旬旬、月及时时汇总上报报。4、按日登登记公司原原煤产量、综综采和高档档产量、总总进尺、开开拓进尺、原原煤外运销销售、库存存台帐。5、按旬统统计各采掘掘队组计划划完成情况

20、况，并按季季、年汇总总（包括提提前完成情情况）。6、按日统统计公司采采掘员工出出勤情况，按按旬、月汇汇总上报。7、逐月统统计公司矿矿井生产能能力的升降降情况。8、按时编编制填绘图图表和牌板板，按时计计算并提供供有关生产产统计数据据和分析报报告。9、按时收收集生产统统计资料，并并整理记入入台帐和手手册。保管管历年生产产方面的统统计资料。调度核算员员岗位责任任制1、坚持四四项基本原原则，加强强政治和业业务学习，不不断提高自自身素质和和工作能力力。2、负责生生产内部各各工作面产产量验收，并并严格掌握握验收制度度，记录要要认真准确确。3、负责各各采、掘、运运队组的工工资，材配配费测定，尽尽量做到合合理

21、可行。4、根据各各队组产量量、材配消消耗及吨煤煤单价对各各队组进行行结算。5、负责各各种报表、数数据的填制制工作。6、经常深深入井下，掌掌握各工作作面的情况况，发现问问题及时向向领导汇报报。调度资料员员岗位责任任制1、认真贯贯彻安全生生产方针，坚坚持四项基基本原则，加加强政治和和业务学习习，不断提提高素质自自身和工作作能力。2、建立健健全完整的的原始记录录，按时填填写图表和和牌板，及及时提出调调度日报、旬旬报、月报报和生产活活动分析资资料。3、按规定定的时间和和内容要求求，准确及及时，简要要扼要地向向局调度汇汇报当日、当当旬、当月月生产安全全情况，并并按规定传传送报表资资料。4、按规定定的时间

22、将将月综合分分析和每月月生产计划划向省调度度汇报，要要做到内容容具体、简简明扼要、重重点突出、及及时准确。5、负责产产、运存旬旬、月累计计完成情况况台帐登记记，要做到到内容完整整、字迹工工整、数据据吻合。6、要经常常深入实际际，了解安安全生产情情况，及时时发现问题题及时汇报报，并提出出意见和解解决方案，供供领导决策策。值班调度员员岗位责任任制1、在调度度副主任的的领导下，根根据生产作作业计划，具具体行使调调度职权。2、全面（或或按分工）掌掌握当班生生产作业计计划完成情情况，负责责当班生产产数据（信信息）的收收集、整理理、统计和和原因分析析。3、准确无无误地做好好原始资料料的记录，一一般为次 /

23、 1-2小小时，或随随机 。这这些记录包包括：主要要生产工艺艺参数及其其变动情况况；主要要生产设备备的运转参参数及其检检修情况；动力力、能源的的供应状态态及主要参参数；产量量构成及完完成情况（指指产品品种种、产量、质质量）;原材材料的投入入及库存状状况；各类类大事故（尤尤其是与生生产活动有有关的事故故）的发生生单位、责责任人、后后果及处理理情况；领导导及上级有有关生产的的指令；对外外联系的工工作内容、时时间及结果果；其他他需要记录录的内容说说明：、三项项大多是每每班一次，在在交班前进进行统计和和记录。4、认真完完成上一斑斑交给的未未处理完的的工作，并并为下一班班任务的完完成做好准准备。5、做好

24、交交班记录、调调度日志记记录，绘制制有关图表表。6、认真做做好领导和和上级的指指示、命令令的接收和和下达工作作，并负责责具体的贯贯彻落实，督督促检查执执行情况。7、轮流深深入井下了了解熟悉生生产情况，掌掌握现场生生产条件和和存在的问问题，掌握握第一手材材料，做好好本职工作作。8、认真搞搞好安全生生产工作，制制止违章指指挥、违章章作业和违违反劳动纪纪律的现象象。9、加强政政治、业务务学习，不不断提高组组织和指挥挥才能，提提高科学管管理水平。10、熟练练掌握和使使用调度系系统的通讯讯、视屏综综合调度设设备。11、完成成领导交给给的其他工工作产量监控系系统人员岗岗位责任制制一、总经理理：是产量量监控

25、系统统管理的第第一责任人人，要在人人、财、物物等方面提提供保障，确确保产量监监控系统的的正常运行行。经常浏浏览矿井信信息传输情情况，保证证传输信息息真实可靠靠，定期召召开专题会会议，经常常分析故障障类别及解解决办法。 二、值班领领导：是产产量监控系系统当日管管理的第一一责任人，负负责对当日日产量监控控系统异常常情况的处处理工作，并并对异常情情况上传报报表实施审审阅、签字字。三、调度主主任：是产产量监控系系统管理的的具体责任任人，经常常浏览矿井井信息传输输情况，对对产量监控控系统运行行规章制度度及相关工工种人员操操作规程进进行检查落落实，定期期召开专题题会议，深深入现场第第一线解决决产量监控控系

26、统运行行中存在的的问题，对对弄虚作假假、信息不不真实传输输的有关责责任人及时时严肃处理理，及时处处理监控人人员汇报的的隐患情况况。 四、总工程程师（技术术负责人）：负责制定定各部门岗岗位责任制制及相关工工种人员操操作规程，制制定不真实实信息上传传的处理办办法，定期期召开专题题会议，组组织专业人人员培训学学习，每天天浏览矿井井信息传输输情况，对对矿井产量量监控运行行情况进行行科学分析析，及时处处理产量监监控系统人人员汇报的的隐患情况况，并对产产量监控日日报表审阅阅、签字。 五、生产副副总：经常常浏览产量量监控信息息传输情况况，经常深深入现场解解决产量监监控系统运运行中存在在的问题，对对弄虚作假假

27、、信息不不真实传输输等的有关关责任人及及时严肃处处理，及时时处理产量量监控人员员汇报的隐隐患情况。积积极配合产产量监控系系统的检修修维护工作作。 人员定位系系统岗位责责任制一、董事长长：是人员员定位系统统管理的第第一责任人人，要在人人、财、物物等方面提提供保障，确确保人员定定位系统的的正常运行行。经常浏浏览矿井信信息传输情情况，保证证传输信息息真实可靠靠，定期召召开专题会会议，经常常分析故障障类别及解解决办法。二、值班经经理：是人人员定位系系统当日管管理的第一一责任人，负负责对当日日人员定位位系统异常常情况的处处理工作，并并对异常情情况上传报报表实施审审阅、签字字。三、调度主主任：是人人员定位

28、系系统管理的的具体责任任人，经常常浏览矿井井信息传输输情况，对对人员定位位系统运行行规章制度度及相关工工种人员操操作规程进进行检查落落实，定期期召开专题题会议，深深入现场第第一线解决决人员定位位系统运行行中存在的的问题，对对弄虚作假假、信息不不真实传输输的有关责责任人及时时严肃处理理，及时处处理值班人人员汇报的的隐患情况况。四、总工程程师（技术术负责人）：负责制定定各部门岗岗位责任制制及相关工工种人员操操作规程，制制定信息上上传的管理理办法，定定期召开专专题会议，组组织专业人人员培训学学习，每天天浏览矿井井人员信息息传输情况况，对矿井井人员定位位系统运行行情况进行行科学分析析，及时处处理人员定

29、定位系统人人员汇报的的隐患情况况。五、生产经经理：经常常浏览人员员定位系统统信息传输输情况，经经常深入现现场解决系系统运行中中存在的问问题，对弄弄虚作假、信信息不真实实传输等的的有关责任任人及时严严肃处理，及及时处理值值班人员汇汇报的隐患患情况。积积极配合人人员定位系系统的检修修维护工作作。六、人员定定位系统监监控员岗位位责任制1、矿井人人员定位系系统操作员员工必须认认真学习领领会国家及及地方局关关于人员定定位系统管管理的文件件精神，严严格按要求求操作和运运行系统。2、对当班班人员定位位系统的安安全运行负负全面管理理责任，精精通业务，坚坚守岗位，精精心操作系系统。3、负责人人员定位信信息的真实

30、实、及时传传达，并及及时向矿调调度汇报运运行情况和和存在问题题。4、负责对对中心下达达的指令及及时通知公公司调度及及有关负责责人，并及及时反馈处处理意见。5、每班对对系统巡回回检查不少少于2次，发发现异常情情况及时处处理、汇报报。及时完完成上级主主管部门和和矿调度布布置的其它它工作。6、按岗位位工作要求求，认真填填好各种记记录报表，保保证真实有有效。7、及时向向公司调度反反馈当（日日）班人员员出入井信信息。8、严禁脱脱岗、睡觉觉和做与本本岗无关的的事情。9、持证上上岗，统一一着装，文文明操作，热热情工作。监控值班人人员岗位责责任制一、严格遵遵守监控上下班班、值班制制度，杜绝绝迟到、早早退现象。

31、工工作期间严严禁脱岗、串串岗，实行行手拉手交交接班制度度。二、接受上上一级监控控网络中心心下达的指指令并及时时进行处理理。三、值班人人员应认真真监视终端端屏幕所有有显示的各各种信息，详详细准确记记录系统各各部分的运运行状态，如如接到报警警、断电、馈馈电异常等等信息时，值值班人员要要立即通知知通风调度度、生产调调度，查明明原因，并并按规定程程序及时报报上一级网网络中心。负负责填写运运行记录，打打印监测重重点日报表表。四、值班人人员应详细细记录联网网、供电系系统的设备备运行状态态，如出现现故障要及及时报告有有关技术人人员监控负负责人、通通风调度进进行处理。向向通风处监监控网络中中心汇报。五、值班人

32、人员应详细细记录主扇扇、局扇停停运情况，如如出现故障障和异常，要要及时报告告有关技术术人员监控控负责人、通通风调度进进行处理。向向通风处监监控网络中中心汇报。六、值班人人员应按规规定及时上上传安全信信息数据并并对数据进进行核对，如如有误必须须查明原因因并及时进进行处理。七、严禁在在计算机上上玩游戏或或使用来历历不明的软软件。八、严格执执行交接班班制度忿当当班存在的的问题要向向接班人员员交待清楚楚，双方要要交清接明明。九、负责打打扫卫生，保保持中心站站清洁整齐齐。十、负责填填写中心站站各类记录录。监控调校、测测试人员岗岗位责任制制一、负责安安全监控系系统甲烷传传感器的调调校和测试试工作及资资料的

33、管理理工作，不不得随意拆拆卸仪器，擅擅自改变仪仪器的电路路，确保仪仪器完好。二、每100天对每个个甲烷传感感器调校一一次;瓦电电、风电测测试一次。三、调校前前后应与中中心站联系系，互相配配合，调校校测试后应应与中心站站核对数据据和情况。填填写记录。四、用校验验仪按规程程进行调校校和测试，调调校测试必必须符合AAQ10229-20007中中的相关规规定。五、在调校校和测试时时发现有故故障的传感感器要及时时更换。六、做好调调校、测试试传感器的的现场记录录。调度值班制制度一、调度值值班领导调调度值班员员必须坚持持24小时时在岗，不不得撤离工工作岗位，凡凡因公出差差不能参加加当天值班班，应向董董事长请

34、假假，同时指指派替值班班人员。二、调度值值班全体成成员在当天天不得喝酒酒，以防井井下发生事事故不能下下井指导检检查。三、全面负负责当天安安全生产调调度指挥，掌掌握当天生生产作业计计划、工作作任务、落落实完成当当日生产任任务。四、掌握安安全生产动动态，随时时解决生产产过程中发发现的问题题，组织传传达集团公公司、地煤煤公司及公公司领导和和上级调度度通知、指指示并督促促检查落实实执行情况况。五、在值班班时间矿井井发生事故故时，立即即向有关领领导和有关关部门汇报报，在董事事长、总经经理和总工工程师来到到调度室之之前，调动动一切力量量，担负起起事故抢救救临时指挥挥的责任，协协调组织抢抢救工作。六、值班时

35、时要深入井井下现场一一线，检查查安全生产产情况和领领导跟班情情况，查处处存在的不不安全隐患患和“三违”行为。七、收集掌掌握安全生生产信息，各各种应急救救援预案，熟熟悉季节性性、时段性性调度工作作重点组织织协调各部部门工作，解解决各部门门之间的纠纠纷问题使使之安全生生产有序进进行。八、严格执执行手拉手手交接班制制度，所以以值班人员员必须参加加早调会，并并实施交班班业务，总总结值班期期间安全生生产情况，进进行综合分分析以书面面材料移交交下一值班班人员并做做好记录。九、掌握产产、运、销销完成情况况和安全生生产动态，搞搞好综合平平衡，组织织均衡生产产，盯住生生产安全关关键问题落落实整改。调度交接班班制

36、度1、交班前前，当班调调度员要对对本班生产产活动情况况进行认真真地整理，分分析和总结结，填写好好调度日志志和交接班班记录簿。2、对记录录的各种数数据要详细细审核，按按规定进行行各种计算算并填画好好有关图表表。3、当班发发生的问题题和处理结结果要做好好记录，待待办事项要要交待清楚楚，做到“五交清”。交清当班班任务完成成情况，说说明超、欠欠产的数值值和原因；交清安全全情况及各各类事故的的发生及处处理结果；交清领导导及上级部部门的有关关指示、要要求及执行行情况；交清正在在处理和待待处理工作作的详细内内容；交清下一一班的生产产任务和可可能出现的的问题。4、接班者者要认真听听取上一班班的情况介介绍，并仔

37、仔细审阅日日志和记录录。确认可可以交班后后，双方签签字认可，才才能离岗和和上岗执行行调度职责责。5、当发生生交接矛盾盾时，交班班者必须按按规定满足足接班要求求，方可办办理交接手手续，在手手续未办前前，交班者者承担调度度责任。调度汇报制制度一、采掘队队组在开工工前必须向向调度汇报报当班采掘掘工作面的的生产任务务落实情况况和当班人人员出勤、现现场情况、顶顶板支护、探探放水、巷巷道贯通情情况。二、运输系系统开工前前必须向调调度汇报当当班人员出出勤、设备备运转、井井口装载系系统运转情情况。三、运销公公司必须在在当日第一一时间向调调度汇报洗洗选煤、铁铁路装运、煤煤仓存煤和和剩余车辆辆，当日的的请车数量量

38、。四、通风系系统必须在在第一时间间向调度汇汇报各监测测点、当班班的瓦斯及及有害气体体检查情况况。五、综采、高高档每2小小时必须向向调度汇报报工作面割割煤情况，采采煤工作面面的各道工工序完成情情况及出煤煤量。六、瓦斯检检查人员每每2小时必必须向调度度汇报各采采掘工作面面瓦斯、有有害气体检检查情况。七、各采掘掘工作面在在交班前必必须向调度度汇报工作作面任务完完成情况，隐隐患排查治治理情况。八、当生产产现场出现现透水，着着火，进回回风巷道冒冒顶、瓦斯斯超限、主主扇故障、主主副井提升升设备故障障和区域性性停电等紧紧急情况时时，现场人人员必须立立即向调度度汇报，调调度值班人人员立即报报告值班主主任，由值

39、值班主任及及时报告生生产经理，安安全经理，总总工程师，总总经理采取取措施及时时处理。九、当矿井井发生重大大事故时，井井下任何工工作人员必必须第一时时间向调度度汇报，调调度值班人人员立即按按照规定的的程序向总总工程师、总总经理及其其它领导和和上级部门门汇报。生产例会制制度生产例会是是总结本月月生产情况况，及为下下个月安排排生产工作作而召开的的月度会议议。为了使使生产例会会做到程序序化、制度度化、规范范化运作，特特制订本制制度。一、主持人人及参会人人员1.生产例例会由生产产副总经理理召开。2.参加人人员：总经经理 机机电副总经经理 技技术副总经经理 通风风区长 生产科室室副科长以以上干部 生产队队

40、组副队长长以上干部部二、开会时时间生产例会定定于每周星星期三下午午3:000召开；如如生产过程程中遇特殊殊情况导致致生产队组组生产任务务出现重大大调整时，可可根据情况况随时召开开。三、会议主主要研究范范围会议主要研研究生产技技术、生产产组织、生生产装备、采采掘衔接等等生产方面面的工作。四、会议程程序1.生产队队组根据实实际情况依依次提出存存在的问题题及安全生生产的建议议和意见。2.相关科科室对队组组提出的问问题进行答答复。3.科室对对上一阶段段的工作进进行总结，然然后安排下下一阶段的的工作。4.机电副副总经理、通通风区长、生生产副总经经理安排工工作。五、会议记记要生产例会由由生产技术术科负责进

41、进行会议记记录，并于于次日形成成会议纪要要下发。六、会议相相关规定1.会议参参加人员应应提前做好好会议资料料（如会议议议程议题题、汇报材材料等）准准备工作；2.主持人人应不迟于于会前5分分钟到达会会场，检查查会务落实实情况，做做好会前准准备。3.会议对对决议事项项付诸实施施的程序、实实施人（部部门）、标标准和时间间要求进行行详细安排排，并跟踪踪落实。七、与会人人须遵守以以下规定1.迟到。所所有参加会会议的人员员在会议规规定召开时时间后5分分钟内未到到的，计为为迟到。2.早退。凡凡参加会议议人员，如如未经主持持人同意在在会议召开开结束前55分钟提前前离开会场场的，计为为早退。3.缺席。凡凡必须参

42、加加会议人员员未经请假假擅自不参参加会议或或请假未经经批准而不不参加会议议的，计为为缺席。4.无正当当理由迟到到、早退每每次处500元的罚款款；无正当当理由缺席席每次处以以100元元的罚款。七、附则1.本制度度由生产技技术科负责责解释。2.本制度度自颁布之之日起执行行。业务保安制制度调度业务保保安制度（1）值班班调度人员员负责在日日常生产调调度工作中中，重点掌掌握的安全全情况，对对一些重大大不安全因因素和隐患患要及时向向领导和上上级汇报。（2）做好好调度室规规定的各种种伤亡和非非伤亡事故故记录与统统计。（3）在日日常组织指指挥生产的的同时，加加强安全生生产调度、督督促、检查查各基层单单位执行业

43、业务保安责责任制的情情况。（4）重点点掌握采面面初次放顶顶、安装、回回撤、巷道道贯通和水水、火、瓦瓦斯、高温温火点等事事故隐患，对对威胁安全全生产的问问题，要重重点调度，并并及时向领领导和上级级调度室请请示汇报。 （5）发生生重大人身身事故时，要要按照重大大事故应急急救援预案案进行处理理，积极组组织指挥事事故抢救工工作，并及及时向各级级领导汇报报。（6）凡发发生人身安安全事故，在在事故发生生后，要详详细汇报事事故情况，并并通知有关关单位，防防止类似事事故发生。（7）与公公司（矿）医医院保持联联系，随时时掌握危重重工伤的抢抢救情况，及及时向上一一级调度室室汇报，帮帮助解决医医药、专家家、医师等等

44、方面的问问题。巷道贯通业业务保安制制度根据煤矿矿安全规程程规定，掘掘进巷道与与其它巷道道相贯通时时，必须预预防冒顶、瓦瓦斯、煤尘尘、放炮、透透水和通风风系统紊乱乱等事故的的发生。其其中涉及的的安全问题题比较多，尤尤为突出的的是“一通三防防”问题。必必须坚决消消灭因无措措施无计划划的巷道贯贯通,进而而导致通风风系统紊乱乱,引发瓦瓦斯超限，煤煤尘飞扬和和火区失控控等事故，确确保我公司司安全生产产。为此根根据煤矿矿安全规程程有关条条文及同煤煤集团有关关文件规定定，特对我我公司巷道道的安全管管理工作做做如下规定定：一、选贯通通地点择合合理安全的的1、选择贯贯通地点时时，应设法法选择在无无突出危险险性或突出出危险性较较小无冲击击地压的区区域。2、尽量避避免贯通地地点处于主主要进回风风系统之间间。二、加强贯贯通时的通通风系统管管理1、加强贯贯