XXXX年度全国高级会计实务试题卷-财政部培9626.docx

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1、2010年度全全国高级会计计师资格考试试高级会计实务模模拟试题（本试题卷共九九道案例分析析题，第一题题至第七题为为必答题；第第八题、第九九题为选答题题，考生应选选其中一题作作答）答题要求： 1. 请在答题纸纸中指定位置置答题，否则则按无效答题题处理； 2请请使用黑色、蓝蓝色墨水笔或或圆珠笔答题题，不得使用用铅笔、红色色墨水笔或红红色圆珠笔答答题，否则按按无效答题处处理； 3字字迹工整、清清楚；4计算出现小小数的，保留留两位小数。案例分析题一（本题12分）中原公司的主要要业务为制造造和销售集装装箱,自成立立以来一直处处于快速发展展状态。目前前公司正面临临生产能力受受限、产品供供不应求状况况,急需

2、扩大大生产能力。为为此,公司拟拟通过降低营营运资金水平平来增添设备备、扩大生产产。 中原公司的有关关资料如下：（1）资产负债债表资料单位：万元 当期平均余额百分比行业平均水平流动资产43 20040%35%固定资产净值64 80060%65%资产总计108 0000100%100%流动负债15 12014%14%长期负债43 20040%36%普通股权益49 68046%50%负债与股东权益益总计108 0000100%100%（2）损益表表资料 单位：万元 主营业务收入108 0000主营业务成本91 800主营业务利润16 200利息费用5 022利润总额11 178所得税2 794.55

3、净利润8 383.55(3)相关财财务比率项目中原公司行业平均水平流动比率2.862.5固定资产周转率率1.672净资产收益率16.88%17%主营业务利润率率10.35%15%目前公司有甲、乙乙、丙三个方方案可供选择择：甲方案，维持公公司现有营运运资金政策，不不增添设备；乙方案，在不变变更现有资本本结构的情况况下，将流动动资产降低到到同行业平均均水平，再以以所得的资金金增添设备；丙方案，减少220的流动动资产，同时时增加相应的的流动负债，再再以所得的资资金增添设备备。在这三个方案下下，长期负债债与股东权益益都将维持在在现有的水平平。并假定：(1)固定资产产周转率提高高到行业水平平；(2)主主

4、营业务利润润率提高到行行业水平；(3)流动负负债的平均利利率为7.55%，长期负负债的平均利利率为9；(4)所得得税税率为225。(5) 加权平均资资金成本按行行业水平。要求：（1）计算甲、乙乙、丙三个方方案对于中原原公司财务状状况的影响；（2）填写写下列表格；（3）为公公司选择何种种方案进行决决策并说明理理由。资产负债表资资料 单位：万元 项目甲乙丙行业平均水平流动资产35%固定资产净值65%资产总计100%流动负债14%长期负债36%普通股权益50%负债加普通股100%损益表资料单位：万元 项目甲乙丙主营业务收入主营业务成本主营业务利润利息费用利润总额所得税净利润相关财务比率率 项目甲乙丙

5、行业平均水平息前税后利润-投资资本收益率率(%)14%加权平均资金成成本(%)10&经济增加值(万万元)5 000项目甲乙丙行业平均水平主营业务利润率率15%流动比率2.5固定资产周转率率2主营业务净利率率6.8%总资产周转率1.2资产负债率50%权益乘数2净资产收益率17%案例分析题二(本题13分分)甲公司、乙公司司和丙公司为为国内笔记本本电脑产品的的三家主要生生产商。笔记记本电脑市场场价格竞争比比较激烈。乙乙与丙公司同同在华北地区区，甲公司在在华南地区。甲甲公司和丙公公司规模较大大，市场占有有率和知名度度高，营销和和管理水平也也较高。乙公公司通过3年年前改组后，转转产笔记本电电脑，规模较较

6、小，资金上上存在一定问问题，销售渠渠道不畅。但但是，乙公司司拥有一项生生产笔记本电电脑的关键技技术，而且属属于未来笔记记本电脑的发发展方向，需需要投入资金金扩大规模和和开拓市场。甲甲公司财务状状况良好，资资金充足，是是金融机构比比较信赖的企企业，其管理理层的战略目目标是发展成成为行业的主主导企业，在在市场份额和和技术上取得得优势地位。22009年112月份，在在得知丙公司司有意收购乙乙公司后，甲甲公司开始积积极筹备并购购乙公司。（1）并购预案案甲公司以平均每每股12元收收购乙公司的的100的的股权。甲公公司的估计价价值为24亿亿元，甲公司司收购乙公司司后，两家公公司经过整合合，预计新公公司价值

7、将达达到38亿元元。乙公司普普通股1亿股股。甲公司预预计在收购价价款外，还要要支付收购交交易费用支出出09亿元元。（2）乙公司的的盈利能力和和市盈率指标标200720009年税后后利润分别为为：6 0002万元、55 820万万元和7 6600万元。其其中：20009年12月月26日，乙乙公司在得知知甲公司的收收购意向后，处处置了几台长长期闲置的生生产设备，税税前收益为22 200万万元，已计入入2009年年损益。乙公公司的所得税税率为25，与乙公司司有高度可比比性的另一家家生产笔记本本电脑的公司司的市盈率指指标为20。假设甲公司与乙乙公司并购前前不存在关联联方关系。要求：（1）甲公司运运用市

8、盈率法法分析计算乙乙公司的价值值，以及并购购收益和并购购净收益。（2）甲公司根根据乙公司价价值和并购收收益，结合其其他情况，进进行此项收购购的利弊分析析，作出是否否并购的判断断。（3）分析判断断甲公司并购购乙公司是同同一控制下的的企业合并还还是非同一控控制下的企业业合并？计算算甲公司应确确认的长期股股权投资的初初始投资成本本。案例分析题三(本题10分)甲公司是一家高高科技企业，于于2007年年初实现境外外上市。20007年推出出以下激励措措施：(1)20077年1月1日日，甲公司为为其100名名中层以上管管理人员每人人授予1000份现金股票票增值权，这这些人员从22007年11月1日起必必须在

9、该公司司连续服务33年，即可自自2009年年12月311日起根据股股价的增长幅幅度获得现金金，该增值权权应在20111年12月月31日之前前行使完毕。甲甲公司估计，该该增值权在负负债结算之前前的每一资产产负债表日以以及结算日的的公允价值和和可行权后的的每份增值权权现金支出额额如下表：单位：元 年份公允价值支付现金2007年122008年142009年15162010年20182011年22 20007年有100名管理人员员离开甲公司司，甲公司估估计三年中还还将有8名管管理人员离开开；20088年又有6名名管理人员离离开公司，公公司估计还将将有6名管理理人员离开；2009年年又有4名管管理人员离

10、开开，有40人人行使股票增增值权取得了了现金，20010年有330人行使股股票增值权取取得了现金，22011年有有10人行使使股票增值权权取得了现金金。 (2)2007年年12月200日，经股东东大会批准，甲甲公司向1000名高管人人员每人授予予2万股普通通股(每股面面值1元)。根根据股份支付付协议的规定定，这些高管管人员自20008年1月月1日起在公公司连续服务务满3年，即即可于20110年12月月31日无偿偿获得授予的的普通股。甲甲公司普通股股2007年年12月200日的市场价价格为每股112元，20007年122月31日的的市场价格为为每股15元元。 20008年2月88日，甲公司司从二

11、级市场场以每股100元的价格回回购本公司普普通股2000万股，拟用用于高管人员员股权激励。 在等待待期内，甲公公司没有高管管人员离开公公司。20110年12月月31日，高高管人员全部部行权。当日日，甲公司普普通股市场价价格为每股1135元。 要求： (1)分析、判断断资料(1)属于权益结结算的股份支支付还是现金金结算的股份份支付?简要要说明理由。 (2)分析、判断断资料(2)属于权益结结算的股份支支付还是现金金结算的股份份支付?简要要说明理由。 (3)根据资料(1)，甲公公司在20008年确定相相关的费用时时，应采用哪哪天权益工具具的公允价值值?并简要说说明理由。(4) 根据资资料(1)，说说

12、明20099年和20110年的会计计处理方法。（5）根据资料料(2)，甲甲公司在确定定与上述股份份支付相关的的费用时，应应采用哪天的的权益工具公公允价值?并并简要说明理理由。 (6)根据资料(2)，计算算甲公司因高高管人员行权权增加的股本本溢价金额是是多少?案例分析题四(本题10分)某大型粮油综合合企业集团于于2010年34月间在东北北产区收购了了5万吨玉米米。为规避玉玉米价格下跌跌风险，避免免现货损失，该该企业进入期期货市场进行行库存卖出套套保操作。44月28日，企企业以2 4400元吨吨价位卖出CC905合约约5 0000手，手续费费6元，利率5%。当时现货货价格为2 020元吨吨，现货尚

13、未未签订销售合合同。后来，受受金融危机影影响，期货和和现货价格果果然下跌，至至8月17日，期期货价格下跌跌至1 960元吨吨，而现货价价格下跌至11 850元/吨；此时，该企企业的现货销销售完毕，同同时在期货市市场平仓出场场。仓储费116元，利率5%。期货市场场的盈利不但但弥补现货市市场的损失，而而且还有盈余余。要求：（1）从会计角角度分析，该该套期保值业业务是公允价价值套期还是是现金流量套套期？并说明明理由。（2）对该企业业套期保值进进行分析，填填写下列表格格。企业套期保值效效果现货市场期货市场价格损失价格盈利利息支付利息支付仓储费手续费现货亏损期货盈利基差变化案例分析题五(本题10分)甲公

14、司为一家在在上海证券交交易所挂牌交交易的非金融融类上市公司司。甲公司在在编制20009年年度财财务报告时，内内审部门就22009年以以下有关金融融资产转移业业务的相关处处理提出异议议： (1)2009年年1月1日，甲甲公司与中国国银行签订一一项应收账款款保理合同，将将因销售商品品而形成的对对乙公司的应应收账款2334万元出售售给中国银行行，价款为1185万元。在在应收乙公司司货款到期无无法收回时，中中国银行不能能向甲公司追追偿。甲公司司根据以往经经验，预计该该批商品将发发生的销售退退回金额为110万元，实实际发生的销销售退回由甲甲公司承担。假假定不考虑其其他因素，甲甲公司终止确确认了2344万

15、元的应收收账款。 (2)2009年年2月1日，甲甲公司将收到到的乙公司开开出并承兑的的不带息商业业承兑汇票向向丙商业银行行贴现，取得得贴现款3880万元。合合同约定，在在票据到期日日不能从乙公公司收到票款款时，丙商业业银行可向甲甲公司追偿。该该票据系乙公公司于20009年1月11日为支付购购料款而开出出的，票面金金额为4000万元，到期期日为20009年5月331日。假定定不考虑其他他因素，甲公公司终止确认认了该项金融融资产。 (3)2009年年5月1日，甲甲公司将其一一项金融资产产出售给乙公公司，取得出出售价款1880万元，同同时与乙公司司签订协议，在在约定期限结结束时按照回回购当日的市市场

16、价格再将将该金融资产产回购，甲公公司在处理时时终止确认了了该项金融资资产。 (4)2009年年6月1日，甲甲公司将其一一项金融资产产出售给丙公公司，同时与与丙公司签订订了看跌期权权合约，但从从合约条款判判断，该看跌跌期权是一项项重大价内期期权，甲公司司在处理时终终止确认了该该项金融资产产。 (5)2009年年7月1日，甲甲公司将其信信贷资产整体体转移给戊信信托机构，同同时保证对戊戊信托公司可可能发生的信信用损失进行行全额补偿，甲甲公司在处理理时终止确认认了该金融资资产。 要求：分析、判断甲公公司对事项(1)至(55)的会计处处理是否正确确，并分别简简要说明理由由；如不正确确，请分别说说明正确的

17、处处理思路。案例分析题六(本题13分分)某企业20099年的有关数数据如下：2009年的每每股销售收入入为12.440元，每股股净利润为33.10元，每每股资本性支支出1元，每每股折旧0.6元。该企企业普通股股股数为1亿股股.预测期定为5年年，销售增长长率为18.78%，资资本支出、折折旧和净利润润与销售收入入的增长率一一致，净营运运资本保持为为收入的200%，该企业业的股权市值值为2 0000万元，净净债务市值为为1 0000万元，股权权资本成本为为12%，利利率为8%，假假设企业未来来的债务与股股权比例保持持不变，适用用的所得税税税率为25%。后续期自自由现金流量量的固定增长长率为5%.要

18、求：（1）计算预测测期每股自由由现金流量，填填写下列表格格数字。年限12345销售收入净利润资本支出净营运资本增加加折旧自由现金流量每股价值：自由现金流量现值系数(利率率10%)0.90910.82640.75130.68300.6209现值预测期自由流量量现值合计（2）计算企业业价值。案例分析题七(本题12分)2010年4月月26日，五部委联联合发布企企业内部控制制配套指引，并并制定了实施施时间表：自自2011年1月1日起首先在境境内外同时上上市的公司施施行，自20012年1月1日起扩大到在在上海证券交交易所、深圳圳证券交易所所主板上市的的公司施行；在此基础上上，择机在中中小板和创业业板上市

19、公司司施行。甲公公司为“纽交所”上市公司，为为响应五部委委的要求，22010年9月，甲公司司（上市公司司）召开董事事会，针对新新公布的相关关配套指引展展开讨论。会会议研究决定定责成甲公司司管理层在现现有内部控制制基础上，根根据企业内内部控制基本本规范及相相关配套指引引的制定原则则和要求，有有效的巩固和和健全公司的的内部控制制制度，并报董董事会批准后后执行。20010年11月，甲公公司管理层向向董事会提交交了修改后的的内部控制制制度，其要点点如下：（1）组织机构构设立。按照照国家有关法法律法规、股股东（大）会会决议和企业业章程，明确确董事会、监监事会、管理理层和企业内内部各层级机机构设置、人人员

20、编制、职职责权限、工工作程序和相相关要求的制制度安排。单单独设立内部部审计机构，配配备与其职责责要求相适应应的审计人员员，为提高内内部审计机构构的管理效率率，由公司财财务总监直接接管辖，并对对总经理负责责。总经理定定期将内部审审计机构的报报告提交给公公司董事会下下设的审计委委员会。 （2）建立企业业文化。将文文化建设融入入到生产经营营过程中，切切实做到文化化建设与发展展战略的有机机结合，增强强员工的责任任感和使命感感，促使员工工自身价值在在企业发展中中得到充分体体现。将企业业文化的建设设与员工思想想教育结合起起来，提高基基层员工的文文化素养和内内在素质，为为避免资源的的浪费，对已已经取得大学学

21、本科以上学学历的人员可可不再进行培培训。（3）风险评估估方法。公司司应当采用定定性的方法，按按照风险发生生的可能性及及其影响程度度等，对识别别的风险进行行分析和排序序。根据风险险分析的结果果，结合风险险承受度，确确定风险应对对策略。风险险策略的选择择从风险规避避和风险承受受两个角度出出发，如果可可以承受的风风险，就选择择风险承受，如如果无法接受受的，就选择择风险规避。（4）对外投资资控制。由于于金融危机的的发生，海外外投资项目风风险加剧，为为了有效的监监控海外投资资产生的风险险，对投资项项目的可行性性研究和评估估均由公司总总经理和财务务总监完成，投投资的决策和和执行由董事事会完成；投投资处置的

22、审审批由股东大大会做出决定定，具体执行行由董事会进进行；投资绩绩效评估和执执行委托为公公司提供财务务报表审计业业务的会计师师事务所完成成。（5）建立内部部控制制度评评价制度。公公司定期对与与实现内部控控制目标相关关的内部环境境、风险评估估、控制活动动、信息与沟沟通、内部监监督等内部控控制要素进行行全面系统、有有针对性的评评价。公司对对内部控制缺缺陷进行综合合判断，按其其严重程度分分为重大缺陷陷、重要缺陷陷和一般缺陷陷。管理层负负责重大缺陷陷的整改，接接受董事会的的监督。审计计委员会负责责重要缺陷的的整改，接受受董事会的监监督。内部审审计机构负责责一般缺陷的的整改，接受受管理层的监监督。为了提提

23、高内部控制制制度评价的的工作效率，也也为了增强内内部控制制度度评价的工作作质量，公司司预备借助中中介机构或外外部专家实施施内部控制评评价，安排为为公司提供内内部控制审计计服务的会计计师事务所每每年实施一次次内部控制制制度评价工作作，并于每年年的5月15日提交内内部控制评价价报告。 要求：从内部控制规范范理论和方法法角度，指出出甲公司管理理层提交的修修改后的内部部控制实施方方案中各要点点中的不当之之处，并简要要说明理由。 案例分析题八(本题20分)甲事业单位为财财政全额拨款款的事业单位位(以下简称称甲单位)，自自2004年年起，实行国国库集中支付付和政府采购购制度。经财财政部门核准准，甲单位的的

24、工资支出、110万以上的的物品和服务务采购支出实实行财政直接接支付方式，110万元以下下的物品和服服务采购支出出以及日常零零星支出实行行财政授权支支付方式。2004年，财财政部门批准准的甲单位年年度预算为22 000万万元。1至111月份，甲甲单位累计预预算支出数为为1 8000万元，其中中，1 5000万元已由由财政直接支支付，3000万元已由财财政授权支付付；12月份份经财政部门门核定的用款款计划数为2200万元，其其中，财政直直接支付的用用款计划数为为160万元元，财政授权权支付的用款款计划数为440万元。甲单位12月份份对有关国库库集中支付和和政府采购事事项的会计处处理或做法如如下(假

25、定甲甲单位无纳税税和其他事项项)：(1)2日，甲甲单位收到代代理银行转来来的“财政授权支支付额度到账账通知书”，通知书中中注明的本月月授权额度为为40万元。甲甲单位将授权权额度40万万元计入银行行存款，同时时确认财政补补助收入400万元。(2)4日，甲甲单位收到财财政国库支付付执行机构委委托代理银行行转来的“财政直接支支付入账通知知书”和“工资发放明明细表”，通知书和和明细表中注注明的工资支支出金额为1100万元，代代理银行已将将100万元元划入甲单位位职工个人账账户。甲单位位将100万万元的工资支支出确认为事事业支出，同同时，减少银银行存款1000万元。(3)6日，甲甲单位按规定定的政府采购

26、购程序与A供供货商签订一一项购货合同同，购买一台台设备，合同同金额35万万元。合同约约定，所购设设备由A供货货商于5天内内交付，设备备价款在交付付验货后由甲甲单位向财政政申请直接支支付。甲单位位对此事项未未做会计处理理。(4)9日，甲甲单位收到所所购设备和购购货发票，购购货发票上注注明的金额为为35万元。甲甲单位在验货货后，于当日日向财政国库库支付执行机机构提交了“财政直接支支付申请书”，向财政申申请支付A供供货商货款，但但当日尚未收收到“财政直接支支付入账通知知书”。甲单位按按发票上注明明的金额355万元，在确确认固定资产产的同时，确确认应付账款款35万元。(5)11日，甲甲单位收到代代理银

27、行转来来的用于支付付A供货商货货款的“财政直接支支付入账通知知书”，通知书中中注明的金额额为35万元元。甲单位将将35万元确确认为事业支支出，并增加加财政补助收收入35万元元。对已确认认的应付账款款35万元未未进行冲转。(6)14日，甲甲单位从零余余额账户提取取现金5万元元。甲单位对对此事项进行行会计处理时时，增加现金金5万元，减减少银行存款款5万元。(7)15日，甲甲单位报销差差旅费488万元，并用用现金购买一一批随买随用用的办公用品品1 0000元。甲单位位将上述支出出49万元元计入了事业业支出。(8)20日，甲甲单位按规定定的政府采购购程序与B供供货商签订一一项购货合同同，购买100台办

28、公用计计算机，合同同金额为9万万元。合同约约定，所购计计算机由B供供货商于本月月22日交付付，货款由甲甲单位在验货货后向代理银银行开具支付付令。甲单位位对此事项未未做会计处理理。(9)22日，甲甲单位收到所所购计算机，但但购货发票尚尚未收到。甲甲单位验货后后，向代理银银行开具了支支付令，通知知代理银行支支付B供货商商货款。甲单单位因购货发发票未到，未未做会计处理理。(10)24日日，甲单位收收到B供货商商转来的购货货发票，发票票中注明的金金额为9万元元。甲单位确确认固定资产产9万元，同同时，减少零零余额账户用用款额度9万万元。(11)31日日，甲单位计计算的20004年度预算算结余资金为为51

29、万元，其其中，财政直直接支付年终终结余资金为为15万元，财财政授权支付付年终结余资资金为36万万元。甲单位位未对年终预预算结余资金金进行账务处处理，只是将将其在“备查簿”中进行了登登记。要求：（1）分析、判判断事项(11)至(100)中，甲单单位对各事项项的会计处理理或做法是否否正确?如不不正确，说明明正确的会计计处理。（2）分析、判判断事项(111)中，甲甲单位对年终终预算结余资资金的计算及及做法是否正正确?如不正正确，请计算算正确的年终终预算结余资资金，并说明明正确的会计计处理。案例分析题九(本题20分)1、甲公司是长长期由S公司控股的的大型机械设设备制造股份份有限公司，在在深圳证券交交易

30、所上市。（1）20077年6月30日，甲公公司与下列公公司的关系及及有关情况如如下： A公司。甲甲公司拥有AA公司30%的有表表决权股份，S公司拥有A公司10%的有表决权股份。A公司董事会由7名成员组成，其中2名由甲公司委派，1名由S公司委派，其他4名由其他股东委派。按照A公司章程，该公司财务和生产经营的重大决策应由董事会成员5人以上（含5人）同意方可实施。S公司与除甲公司外的A公司其他股东之间不存在关联方关系。甲公司对A公司的该项股权系2007年1月1日支付价款11 000万元取得，取得投资时A公司净资产账面价值为35 000万元。A公司发行的股份存在活跃的市场报价。B公司。甲公公司拥有B公

31、司8%的有表决决权股份，AA公司拥有B公司25%的有表表决权股份。甲甲公司对B公司的该项项股权系20007年3月取得。B公司发行的的股份不存在在活跃的市场场报价、公允允价值不能可可靠确定。C公司。甲公公司拥有C公司60%的有表表决权股份。甲甲公司该项股股权系20003年取得C公司发行的的股份存在活活跃的市场报报价。D公司。甲公公司拥有D公司40%的有表表决权股份，C公司拥有D公司30%的有表决权股份。甲公司的该项股权系2004年取得。D公司发行的股份存在活跃的市场报价。E公司。甲公公司拥有E公司5%的有表决决权股份。甲甲公司该项股股权系20007年2月取得。E公司发行的的股份存在活活跃的市场报

32、报价。F公司。甲公公司接受委托托对乙公司的的全资子公司司F公司进行经经营管理。托托管期自20007年6月30日开始，为为期2年。托管期期内，甲公司司全面负责FF公司的生产产经营管理并并向乙公司收收取托管费，F公司的经营利润或亏损由乙公司享有或承担，乙公司保留随时单方面终止该委托经营协议的权利。甲公司、乙公司之间不存在关联方关系。（2）20077年下半年，甲甲公司为进一一步健全产业业链，优化产产业结构，全全面提升公司司竞争优势和和综合实力，进进行了如下资资本运作：2007年88月，甲公司司以18 0000万元从从A公司的其他他股东（不包包括S公司）购买买了A公司40%的有表表决权股份，相相关的股

33、权转转让手续于22007年8月31日办理完完毕。20007年8月31日，A公司净资产产账面价值为为40 0000万元。该该项交易发生生后，A公司董事会会成员（仍为为7名）结构变变为：甲公司司派出5名，S公司派出1名，其他股股东派出1名。2007年99月，甲公司司支付49 500万元元向丙公司收收购其全资子子公司G公司的全部部股权，发生生审计、法律律服务、咨询询等费用共计计200万元。相相关的股权转转让手续于22007年9月30日办理完完毕，该日GG公司净资产产账面价值为为45 0000万元。S公司从20006年6月开始拥有有丙公司800%的有表决决权股份。2007年111月，甲公公司支付155

34、 000万万元从C公司的其他他股东进一步步购买了C公司40%的股权权。除资料（2）所所述之外，甲甲公司与其他他公司的关系系及有关情况况在20077年下半年未未发生其他变变动；不考虑虑其他因素。要求：1.根据资料（11）、（2），分析、判判断20077年下半年甲甲公司购买AA公司股权属属于同一控制制下的企业合合并还是非同同一控制下的的企业合并?并简要说明明理由。2.根据资料（22），分析、判判断20077年下半年甲甲公司收购GG公司股权属属于同一控制制下的企业合合并还是非同同一控制下的的企业合并？并简要说明明理由。3. 根据资料料（1）、（2），分析、判判断20077年下半年甲甲公司购买CC公司

35、股权是是否构成企业业合并?并简要说明明理由。4.根据资料（11）、（2），分析、判判断甲公司在在编制20007年度合并并财务报表时时应当将A公司、B公司、C公司、D公司、E公司、F公司、G公司中的哪哪些公司纳入入合并报表范范围?2010年度全全国高级会计计师资格考试试试题参考答案案例分析题一（本本题12分）（1）计算甲、乙乙、丙三个方方案对于中原原公司财务状状况的影响。资产负债表资资料 单位：万元项目甲乙丙行业平均水平流动资产43 20040%37 80035%34 56029.63%35%固定资产净值64 80060%70 20065%82 08070.37%65%资产总计108 00001

36、00%108 0000100%116 6400100%100%流动负债15 12014%15 12014%23 76020.37%14%长期负债43 20040%43 20040%43 20037.04%36%普通股权益49 68046%49 68046%49 68042.59%50%负债加普通股108 0000100%108 0000100%116 6400100%100%损益表资料单位：万元项目甲乙丙主营业务收入108 0000140 4000164 1600主营业务成本91 800119 3400139 5366主营业务利润16 200210 60246 24利息费用5 0225 022

37、5 670利润总额11 17816 03818 954所得税3 688.7744 009.554 738.55净利润7 489.22612 028.514 215.5相关财务比率率 项目甲乙丙行业平均水平息前税后利润12 15015 79518 468-投资资本收益率率(%)11.25%14.63%15.83%14%加权平均资金成成本(%)10%10%10%10&经济增加值(万万元)1 3505 000.446 800.1115 000项目甲乙丙行业平均水平主营业务利润率率10.35%15%15%15%流动比率2.862.51.452.5固定资产周转率率1.67222主营业务净利率率7.76%

38、8.57%8.66%6.8%总资产周转率1.001.301.411.2资产负债率54.00%54.00%56.00%50%权益乘数2.172.172.352净资产收益率16.88%24.21%28.61%17%（3）中原公司司应选择丙方方案，理由如如下：目前中原公司司面临的是产产品供不应求求，公司应当当扩大生产。三个方案中，甲方案的营运资金政策过于保守，导致净资产收益率只有16.88%，低于17%的行业平均水平；乙方案的净资产收益率为24.21%，大大高于17%的行业平均水平；丙方案的净资产收益率最高，高达28.61%，大大高于17%的行业平均水平。考虑以上的风险与报酬之间的关系，中原公司应采

39、用丙方案。案例分析题二（本本题13分）(1)运用市市盈率法计算算乙公司价值值。市盈率法基本步步骤包括：检检查调整目标标企业的利润润业绩，选择择市盈率参数数和计算目标标企业价值。根据资料（2），甲甲公司检查乙乙公司利润金金额，发现乙乙公司在20009年12月26日处置了了几台长期闲闲置的生产设设备，主要是是为了抬高该该年利润数，并并进而提高公公司出售价格格而采取的行行动。处置设设备产生的利利润今后不会会重复发生。在在估价时要将将其从利润金金额中扣除，以以反映乙公司司的真实盈利利能力。乙公司处置设备备所得税前收收益为2 2200万元，调调整后的乙公公司20099年税后利润润为：7 600-22 2

40、00(1-255)5 9500(万元)甲公司发现乙公公司200772009年间间利润由3 000万元元增加到3 600万元元，波动较大大，应采用其其最近3年税后平均均利润作为净净收益指标：(6 002+5 8200+5 9550)35 9244(万元)甲公司决定按照照乙公司最近近3年平均税后后利润和可比比公司市盈率率计算乙公司司的价值：5 92422011.8448(亿元)计算并购收益益和并购净收收益。计算并购收益的的目的是分析析此项并购是是否真正创造造价值，由此此考虑收购是是否应该进行行。并购收益388-(24+11.8448)2.1522(亿元)并购溢价122- 11.8480.1522(

41、亿元)并购净收益22.152-0.1522-0.91.1(亿元元)甲公司并购乙公公司后能够产产生1.1万元的的并购净收益益，单从财务务管理角度分分析，此项并并购交易是可可行的。（2）收购可可能带来的利利益有：1）有利于整合合资源，提高高规模效益。手手机市场产品品价格竞争激激烈，只有33家主要生产产商。各厂商商自行扩大再再生产能力不不再具备盈利利前景。甲公公司并购乙公公司可以实现现资源整合，提提高规模效益益。2）有助于巩固固甲公司在行行业中的优势势地位。虽然然与乙公司相相比，甲公司司处于优势地地位，但与丙丙公司势均力力敌。通过并并购乙公司，甲甲公司取得了了手机产品的的技术优势，再再加上其雄厚厚的

42、资金实力力和有力的营营销网络，有有助于甲公司司建立起行业业中的优势地地位。3）有助于实现现双方在人才才、技术、管管理和财务上上的优势互补补。并购后，甲甲公司通过在在管理、品牌牌和营销渠道道上的优势促促进乙公司提提高效益，乙乙公司拥有的的先进技术可可以为甲公司司所用，实现现双方的优势势互补。4）有助于实现现企业的战略略目标，具有有战略价值。甲甲公司有效地地运用其在管管理、营销和和资金等方面面的优势，通通过并购扩大大了市场占有有率，可将市市场拓展到竞竞争对手丙公公司的所在地地区，削弱对对手丙公司的的潜在发展能能力和竞争力力。收购可能存在在的风险和弊弊端：1）营运风险。甲甲公司与乙公公司管理风格格、

43、水平和方方式不同，距距离遥远，收收购后公司管管理和营销上上可能会出现现问题。2）融资风险。甲甲公司自身价价值为12亿元，乙乙公司转让出出价为7亿元。如接接受乙公司出出价，甲公司司可能要增加加占本身价值值60以上的的负债，这不不仅会造成巨巨额的利息支支出，还可能能会影响甲公公司的财务结结构，并进而而制约其融资资和资金调度度能力。3）资产不实风风险。甲公司司对乙公司资资产和负债状状况的信息了了解有限，乙乙公司可能会会存在虚增资资产、少计负负债、盈利不不实的情况，并并由此给甲公公司造成损失失。结合问题1中对对并购收益和和并购净收益益的计算，以以及上述利益益风险分析，甲甲公司并购乙乙公司带来的的利益超

44、过了了潜在的风险险，有助于实实现企业的战战略目标，甲甲公司应采取取行动并购乙乙公司。（3）甲公司并并购乙公司是是非同一控制制下的企业合合并，因为并并购前甲公司司与乙公司不不存在关联方方关系。长期期股权投资的的初始投资成成本=12+0.9=112.9亿元元。案例分析题三（本本题10分）（1）资料(11)属于以现现金结算的股股份支付。 理由：职工行权时时可获得现金金，说明是以以现金进行结结算的。 (2)资料(2)属于以以权益结算的的股份支付。 理由：高管人员行行权时将获得得公司的普通通股股票，说说明是以权益益工具进行结结算的。 (3)应采用20008年12月31日的公允允价值。 理由：以现金结算算的股份支付付，应当按照照每个资产负负债表日权益益工具的公允允价值重新计计量，确定成成本费用。 (4)2009年年属于等待期期，20100年在可行权权日之后。 对于现现金结算的股股份支付，在在等待期内的的每个资产负负债表日，应应按每个资产产负债表日权权益工具的公公允价值重新新计量，确定定成本费用和和应付职工薪薪酬。 在可行行权日之后不不再确认成本本费用，负债债(应付职工薪薪酬)公允价值的的变动应当计计入当期损益益(公允价值变