某集团有限公司安全生产管理制度17223.docx

《某集团有限公司安全生产管理制度17223.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《某集团有限公司安全生产管理制度17223.docx（76页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 关于印发中建筑港集团有限公司安全生产管理制度（试试行）的通知集团公司属属各单位、总部各部门：为加强安全全生产管理理，严格落落实各项安安全生产规规章制度，认认真贯彻执执行“安全第一一，预防为为主，综合合治理”的方针，确确保集团公公司安全生生产，根据据中国建筑筑股份有限限公司有关关安全管理理规定，结结合集团公公司实际，制制定中建建筑港集团团有限公司司安全生产产管理制度度（试行）现现下发给你你们，请认认真贯彻落落实。附：中建筑筑港集团有有限公司安安全生产管管理制度（试试行）二一年年五月二十一日中建筑港集集团有限公公司安全生生产管理制制度（试行）目 录第一章 总则 3第二章安安全管理体体系与机构构和

2、人员配配置3第三章 安全生产产分级责任制制 4第四章 安安全生产管管理 18第五章 附则 62中建筑港集集团有限公公司安全生生产管理制制度（试行行）第一章 总 则则第一条 为为认真贯彻彻安全生产产方针和有有关的安全全生产法律律法规、标标准和上级级规定, 坚持“中国建筑筑，和谐环环境为本；生命至上上，安全运运营第一”的理念，加加强安全生生产管理,保证中建建筑港集团团有限公司（以下下简称“集团公司司）生产过过程中的安安全和健康康,制定本本制度。第二条 凡凡在集团公公司范围内内从事与安安全生产活活动有关的的单位和个个人，必须须遵守本制制度。第三条 集集团公司属属分公司、专专业公司、事事业部（以以下简

3、称各各单位）经经理及项目目部经理是本单单位、本项项目安全生生产的第一一责任人,必须遵照照“管生产必必须管安全全”的原则,正确处理理安全与生生产的关系系,努力改改善劳动条条件,创造造安全生产产、文明施施工的良好好作业环境境。第四条 各单位、项目目部要建立立安全生产产业绩考评评制度,并并和经济利利益紧密挂挂钩，行使使安全否决决权,将安安全生产考考核情况作作为对各级级领导和其他各类类人员任用用、晋升、评评优的重要要依据之一一。第二章 安全管理理体系、机构和人员员配置第五条 集团公司司及各单位位应建立以以经理（主主要负责人人）为首的的各级安全全生产决策策、安全生生产管理保保证体系；建立以分分管领导为为

4、首的各级级安全技术术、安全技技术措施计计划、安全全技术经费费保证体系系；建立以以安全管理理部门为主主的专业安安全生产监监督管理、安安全生产检检查保证体体系；建立立以党、工工、团贯穿穿于施工全全过程的政政治思想、群群众监督检检查保证体体系，形成成层层负责责、专群结结合的安全全生产监督督管理网络络。第六条 集团公司司建立以总总经理为主主任的安全全生产委员员会，研究究、统筹、协协调、指导导集团公司司重大的安安全生产问问题，组织织重要安全全生产活动动。各单位成立立以单位经经理为主任任的安全生生产委员会会，分析、预预测本单位位的安全生生产形势，综综合管理本本单位的安安全生产工工作，指导导、协调和和监督本

5、单单位安全管管理体系的的运行。各项目部成成立以项目目经理为组组长的安全全生产领导导小组，对对本项目的安全全生产工作作实施监督督，组织安安全生产检检查，协调调相关事故故处理，负负责劳动防防护用品管管理。第七条 集集团公司安安全监督管管理部门对对本全公司司的安全生生产工作实实施综合监监督管理。各单位应结结合各自实实际，单独独设置安全全监督管理机构，配配备足够数数量的工程程、电气、机机械专业人人员，负责责本单位的的安全生产产监督管理工工作。各项目部应应设专兼职职安全监管人员，对对本项目的的日常安全生生产实施监监督、检查查管理。专兼职安安全监管人人员必须经经培训合格格持证上岗岗。各班组应设设兼职安全全

6、监管员，负负责对班组组违章指挥挥、违章作作业、违反反劳动纪律律的行为进进行查处和和纠正，负负责班组安安全设施和和劳动防护护用品的落落实与检查查。第八条 各各单位、项目目部的专职安全监管人人员由集团公公司统一管管理。各级领导导要支持和和帮助安全全监管人员开开展工作,使他们在在工作和生生活上与其其他工程技技术管理人人员享受同同等待遇,充分调动动其积极性性,抓好施施工安全的的监督管理理工作。第九条 集集团公司人人力资源部部按单位、工程程项目规模和和相关情况况配备相应应的专职安安全监管员，其其数量的配配置原则为为：单位安全机机构设专职职安全监管管员不少于于1人；项目产产值50000万/1人；2亿以上的

7、的大型工程程项目应设设安全监管部门。第三章 安全生生产分级责任制制第十条 责责任制实施要求求和保证措措施1 集团团公司建立立各级安全全生产管理理体系，按按照“横向到边边、纵向到到底”的原则，制制定集团公公司、公司司、项目部部分级安全全生产责任任，明确各各关键岗位位、各职能能部门安全全生产管理理职责，实实行安全生生产分层负负责、分级级控制。2 集团公公司建立完完善各项安安全管理制制度，包括括安全生产产教育培训训、监督检检查、安全全技术与交交底、安全全奖罚、安安全经费投投入、劳动动保护、事事故报告与与应急处理理等方面，明明确各项安安全生产管管理工作的的内容和要要求，将各各级安全生生产职责落落实到各

8、岗岗位具体工工作之中。3 集团公公司与各单单位、项目目部经理签签订安全生生产目标责责任书（责责任状）；各单位、项项目部要结结合各自实实际，对集集团公司下下达的安全全目标指标标进行量化化细化，分分别与下属属部门、分分包（劳务务）方、车车间、班组组单船、重重要岗位等等层层签订订安全生产产目标责任任书（责任任状），落落实各级安安全主体责责任，明确确安全生产产目标和任任务，制定定完善安全全考核奖罚罚管理规定定，将各级级安全主体体责任人的的经济收入入与安全生生产工作挂挂钩，做到到奖罚兑现现。对安全全生产目标标完成情况况，集团公公司以年度度为周期进进行考核；各单位每季度度考核一次次；项目部部每月考核核一次

9、。考考核情况与与经济利益益直接挂钩钩，做到奖奖罚分明。对对工程项目目总分包签签订安全生生产管理协协议书，确确定安全生生产目标，明明确双方在在安全生产产方面的职职责与权限限。4 集团公公司、各单单位、项目目部安全监监督管理部部门对各级级安全生产产责任制的的落实情况况，结合安安全生产检检查、安全全评价、定定期或不定定期进行督督促检查，对对存在问题题严重的单单位或项目目，提出整整改建议，监监督限期整整改。第十一条 集团公公司安全生生产责任制制1 集团公公司总经理理1.1 总总经理是集集团公司安安全生产的的第一责任任人，对安安全生产工工作负全面面责任。1.2 认认真贯彻执执行国家和和地方政府府有关安全

10、全生产和劳劳动保护的的政策、法法规，将安安全生产列列入企业管管理的重要要议事日程程，主持重重要的安全全生产工作作会议，签签发有关安安全工作的的重大决定定，审定安安全生产方方面的重要要奖惩。1.3 审审定并批准准安全生产产责任制和和安全规章章制度，督督促检查同同级副职和和所属单位位主要负责责人抓好安安全生产工工作。1.4 健健全安全管管理机构，充充实专职安安全监管人员，定定期听取安安全管理部部门的工作作汇报，及及时研究解解决或审批批有关安全全生产中的的重大问题题。1.5 保保证企业安安全生产投投入的有效效实施。1.6 组组织制定并并督促实施施生产安全全事故应急急救援预案案。1.7 督督促、检查查

11、安全生产产工作，及及时消除事事故隐患。1.8 及及时、如实实的报告生生产安全事事故。2 集团团公司主管管生产副总总经理2.1 统统筹组织实实施生产过过程中的安安全生产措措施，对安安全生产负负直接领导导责任。2.2 协协助总经理理贯彻执行行安全生产产的方针政政策、法律律法规、 标准规范范。2.3 组组织制订安安全生产规规章制度、安安全技术规规程和编制制安全技术术措施计划划，并认真真组织实施施。2.4 组组织编制年年度安全生生产计划，确确定年度安安全生产目目标，组织织落实安全全生产责任任制。2.5 督督促、检查查本企业的的安全生产产工作，及及时消除事事故隐患。2.6 定定期组织召召开安全生生产工作

12、会会议，分析析安全生产产动态，及及时解决安安全生产中中存在的问问题。2.7 组组织开展安安全生产、文文明施工等等竞赛活动动，总结推推广安全生生产工作的的先进经验验，奖励先先进单位和和个人。2.8 组组织制定安安全生产投投入使用计计划，有效效实施安全全生产资金金。2.9 及及时、如实实的报告生生产安全事事故，组织织对因工伤伤亡事故的的调查、分分析和处理理。3 集团团公司总工工程师3.1 负负责集团公公司安全技技术领导工工作，对集集团公司安安全生产负负技术领导导责任。3.2 组组织审定集集团公司安安全技术规规程、标准准和预防重重大事故的的技术措施施。领导制制定或审批批年度、季季节性施工工计划时，确

13、确定指导性性的安全技技术方案。3.3 审审批重要、特特大、特殊殊性工程项项目施工组组织设计或或施工方案案时，对其其安全技术术措施方案案的正确性性、可行性性和针对性性负责，并并提出决定定性意见。3.4 领领导集团公公司安全技技术攻关活活动，组织织开展安全全新技术、新新产品、新新设备（设设施）的技技术鉴定和和推广工作作。审批安安全科技项项目。3.5 组组织制订处处置重大安安全隐患和和应急抢险险中的技术术方案。3.6 参参加重大工工程项目特特殊结构安安全防护设设施的验收收。3.7 参参加重大伤伤亡事故的的调查和分分析，从技技术角度加加以分析和和论证，并并制定整改改和防范措措施。4 集团团公司总会会计

14、师4.1 负负责集团公公司财务管管理，对安安全生产负负重要领导导责任。4.2 认认真贯彻执执行国家和和上级有关关安全生产产投入的规规定，组织织制订并实实施安全生生产费用管管理办法。4.3 组组织建立安安全生产费费用保证体体系，统筹筹安排安全全生产费用用的筹集和和使用。4.4 负责集团团公司安全全生产奖罚罚费用的兑兑现和管理理。4.5 组组织分析集集团公司的的安全生产产费用，提提出加强安安全生产费费用管理方方案。5 集团团公司总经经济师5.1 负负责集团公公司经济核核算管理，对对安全生产产负重要领领导责任。5.2 按按照有关规规定，审核核集团公司司安全生产产费用的规规定和使用用方案。5.3 组组

15、织编制安安全生产各各项经济政政策和奖罚罚条例。5.4 总总结和调查查研究安全全生产工作作各项措施施和经费的的实施情况况，提出新新的可行性性方案。6 集团公公司其他领领导6.1 依依照分工抓抓好主管范范围内的安安全生产工工作，对主主管范围内内的安全生生产工作负负领导责任任。6.2 在在分管工作作中认真执执行有关安安全法律法法规、总公公司安全规规定和集团团公司安全全生产规章章制度，并并督促检查查落实。6.3 组组织分管部部门及时研研究解决业业务范围内内存在的有有关安全生生产问题，并并制定预防防措施，抓抓好实施。6.4 参参与分管工工作范围内内事故的调调查、处理理。7 集团团公司安全全生产委员员会7

16、.1 贯贯彻落实国国家有关安安全生产的的法律、法法规、方针针和政策，股股份有限公公司安全管管理规定。7.2 是是企业安全全生产的最最高决策机机构，统一一领导企业业的安全生生产工作，研研究决策企企业安全生生产的重大大问题。7.3 研研究分析上上年度安全全生产情况况，解决实实际工作中中存在人、财财、物等资资源不足的的问题，部部署本年度度安全生产产工作。7.4 组组织重大事事故的调查查处理工作作。8 集团团公司工程程管理部8.1 在在编制、检检查、评价价生产计划划的同时考考虑相应的的安全技术术措施。8.2 坚坚持“管生产必必须管安全全”的原则，在在保证安全全的前提下下组织施工工，发现违违反安全生生产

17、制度和和安全技术术规程的施施工生产活活动，应及及时制止。8.3 在在总工程师师领导下组组织编制集团公公司安全技技术规程，制定安全技术措施及交底和专项施工方案等规定，并发布实施，督促落实和检查执行情况。8.4 制制定施工组组织设计（方方案）、专专项安全技技术方案编编制审批制制度，并逐逐级落实。负负责审核重重、特、难难、新工程程的安全技技术方案，并并组织专家家论证。8.5 组组织并督促促各单位对对生产操作作工人的施施工工艺培培训和安全全操作技术术培训。8.6 负负责安全设设备等的技技术鉴定，开开展安全技技术研究，争争创安全生生产技术成成果，积极极采用先进进技术和安安全装备，积积极推广使使用国家推推

18、荐的新设设备、新工工艺、新材材料。8.7 负负责提供安安全和环境境管理方面面的标准规规范清单，及及时更新并并监督各单单位按清单单要求配齐齐相关资料料。8.8 参参加危险性性较大分部部分项工程程和特殊结结构安全防防护设施的的验收。8.9 负负责收集、审审核分包方方及其从业业人员的相相关资质、资资格证书，建建立合格分分包方名录录；定期对对分包方安安全生产保保证能力进进行检查考考核和评定定，督促落落实相关安安全规章制制度。8.10 参加安全全生产检查查，落实隐隐患整改。8.11 建立安全全专项技术术方案管理理台帐，做做好方案策策划、编审审、论证工工作记录。8.12 参加应急急救援，提提出应急的的技术

19、措施施，参加事事故调查处处理。9 集团团公司船机机物资部9.1 制制订材料、设设备、采购购、租赁、安安装拆除、使使用管理规规定。9.2 负负责采购（租租赁）各类类安全材料料、机械设设备、架设设工具及劳劳动防护用用品等，所所有料具用用品均应符符合国家或或有关行业业规定，并并组织进场场验收，建建立台帐。9.3 负负责编制施施工生产设设备的安全全操作规程程，并督促促实施。9.4 负负责易燃、易易爆、剧毒毒物品的采采购与管理理，制定并并执行发放放和使用制制度。9.5 组组织对施工工现场的大大型机械设设备的安装装和验收。9.6 参参加安全检检查，对施施工现场机机械设备的的安全性能能提出评价价意见。9.7

20、 参参加应急救救援，负责责及时供应应所需的设设备、材料料、用品等等，参加设设备安全事事故的调查查处理。10 集集团公司企企业管理部部10.1 制定企业业发展规划划时，将安安全发展纳纳入企业发发展规划内内 容。参参与制定并并贯彻实施施集团公司司职业安全全健康方针针和目标，协协助管理者者代表建立立、实施和和保持职业业安全健康康管理体系系有效运行行。10.2 按照国家家或行业有有关规定，负负责集团公公司安全生生产管理机机构的设立，明明确分配各各部门安全全生产职责责及工作考考核。10.3 负责信息息化设备设设施的维护护和安全运运行管理，监监督各单位位实施。11 集集团公司人人力资源部部11.1 认真做

21、好好对干部、职职工和新进进厂工人（包包括实习生生等人员）的的各类安全全教育、考考核工作，并并监督各单单位认真落落实。11.2 把安全工工作业绩纳纳入到对干干部晋升、职职工晋级和和奖励的考考核内容中中去。11.3 按规定，从从质量和数数量上保证证集团公司司及各单位位专职安全全管理人员员的配备。11.4 严格执行行国家、地地方政府有有关特种作作业人员上上岗作业的的有关规定定，组织对对特种作业业人员的安安全技术培培训，保证证持证上岗岗的需求。11.5 认真落实实国家、地地方政府有有关劳动保保护工作的的法律、法法规及规定定，严格执执行有关人人员的劳动动保护待遇遇，并对其其实施情况况进行监督督、检查。1

22、1.6 职工工伤伤保险管理理工作，项项目意外伤伤害保险办办理。11.7 会同有关关部门做好好对安全生生产管理制制度落实情情况的监督督、检查，参参与安全事事故的调查查、处理，依依照有关制制度落实对对责任人员员的追究处处理。12 集集团公司合合约成本管管理部12.1在在编制招标标文件时，根根据安全生生产措施核核定安全生生产投入数数额。12.2 在签订分分包合同时时，严格审审核分包方方的安全生生产资质和和安全履约约能力，在在与分包方方签订的合合同条款中中，要明确确分承包方方的安全目目标、安全全经济指标标、安全责责任以及执执行我集团团公司相关关安全规章章制度的要要求。12.3 对工程项项目进行制制造成

23、本核核算时，应应明确安全全技术措施施费用。12.4 在进行分分包单位工工程款结算算时，按规规定扣除分分包单位由由于违规、违违章的罚款款款项。12.5负负责收集有有关安全生生产方面的的法律法规规。12.6 开展安全全生产法制制宣传及日日常法律咨咨询工作，参参加安全生生产法律事事务活动。12.7 负责安全全生产过程程及事故处处理的法律律援助，监监督指导经经营、施工工等行为符符合法律规规范，在法法律法规范范围内维护护企业利益益的最大化化。13 集集团公司审审计监察部部13.1 对集团公公司安全生生产相关部部门及下属属单位管理理人员在安安全生产工工作中的渎渎职、失职职、违规、违违纪行为进进行监察。13

24、.2 监督审查查集团公司司及各单位位安全经费费按规定提提取、使用用和保障情情况。13.3 根据因工工伤亡事故故的调查报报告和处理理意见，参参与对事故故责任人员员进行行政政责任追究究。14 集集团公司经经营部在工程投标标报价中根根据有关安安全生产的的规定，应应按规定列列出安全经经费，保证证满足施工工生产安全全的需要。15 集集团公司财财务部15.1 负责制订订安全生产产费用管理理办法，按按照国家、上上级有关规规定及时提提取安全生生产措施费费用，保证证专款专用用。15.2 按财务制制度对审定定的安全生生产费用列列入年度预预算，统一一资金调度度。15.3 按照会计计科目对实实际发生的的安全生产产费用

25、进行行统计，并并按规定上上报。15.4 落实经济济岗位责任任制和安全全生产奖罚罚规定。16 集集团公司工工会16.1 贯彻国家家及全国总总工会有关关安全卫生生的方针、政政策、法规规、规定，并并监督认真真执行，对对忽视安全全生产和违违反劳动保保护的现象象及时提出出批评和建建议，督促促和配合有有关部门及及时改进。16.2 监督安全全生产投入入费用和劳劳动保护费费用的使用用情况，对对有碍安全全生产、危危害职工安安全、健康康和违反安安全操作规规程的行为为有权抵制制、纠正。16.3 做好安全全生产宣传传教育工作作，教育职职工自觉遵遵纪守法，执执行安全生生产各项规规程、规定定，支持企企业对安全全生产做出出

26、突出贡献献的单位和和个人给予予表彰和奖奖励，对违违反安全生生产规定的的单位和个个人给予批批评并提出出处罚建议议。16.4 参加企业业有关安全全生产规章章制度的制制订，积极极发动职工工开展安全全教育和竞竞赛活动。会会同有关部部门搞好班班组的安全全建设，大大力开展安安全生产合合理化建议议活动。16.5 参与企业业安全管理理规章制度度的建立，监监督企业建建立健全安安全生产保保证体系和和安全生产产激励机制制。16.6 参加安全全生产监督督检查和对对新装置、新新工程的“三同时”监督，参参加因工伤伤亡事故的的调查、分分析和处理理。16.7 认真贯彻彻落实工会会劳动保护护监督检查查“三个条例例”（20011

27、年12月月31日重重新修改版版）19997.44.26中中华全国总总工会总发发（19997）111号工会会劳动保护护监督检查查员工作条条例、基层工会会劳动保护护监督检查查委员会工工作条例、工会会小组劳动动保护检查查员工作条条例和和建筑施施工企业工工会安全检检查标准，发发挥工会组组织的监督督检查作用用，促进企企业安全生生产形势不不断向前发发展。17 集集团公司办办公室17.1 认真宣传传、贯彻落落实国家有有关安全生生产方针、政政策和法律律法规。17.2 负责建立立集团公司司安全生产产思想政治治保障体系系，并检查查督促实施施。17.3 配合相关关部门组织织职工开展展遵纪守法法教育，总总结推广安安全

28、生产先先进经验。17.4 组织制订订集团总部部消防保卫卫制度，按按照“预防为主主、防消结结合”的原则，建建立消防管管理体系，组组建义务消消防队伍，定定期进行应应急演练。17.5 负责总部部火源、火火险及消防防设施的日日常管理和和检查，督督促落实火火险隐患的的整改，确确保消防设设施完备和和消防道路路通畅。17.6 负责安全全检查、应应急处置、安安全调度和和日常工作作所需车辆辆、设施的的配备。18 集集团公司安安全生产监监督管理办公室室18.1 贯彻执行行安全生产产的方针政政策、法律律法规、标标准规范。18.2 监督检查查企业的各各类人员、各各部门的安安全生产工工作及安全全生产责任任的落实。18.

29、3 负责制订订、更新安安全生产管管理制度，检检查执行情情况。18.4 组织安全全生产检查查，督促有有关部门对对查出的隐隐患进行整整改，对现现场重大隐隐患和紧急急情况有权权令其停止止作业。18.5编编制生产安安全事故应应急救援预案和和开展演练活动。18.6 参加安全全技术措施施、安全技技术专项方方案的审核核、专家论论证。18.7 组织开展展安全活动动和教育，进行安全思想意识和安全技术知识教育。 18.8 会同工会会认真开展展安全生产产竞赛活动动，总结交交流安全生生产先进经经验，积极极推广安全全生产科研研成果、先先进技术及及现代安全全管理方法法。18.9 监督检查查劳动防护护用品、有有毒有害作作业

30、场所劳劳动保护措措施的落实实。8.10 参与重大大工程项目目机械设备备、安全防防护设施的的验收。18.111 指导基基层安全生生产工作，定定期召开安安全监管人员会会议。18.122 监督项目目安全生产产费用的正正确使用。18.133 参与分包包单位选择择考核，对对分包单位位安全生产产能力提出出评价意见见。18.144 审核项目目专职安全全生产管理理人员的配配备方案。18.155负责集团团公司因工工伤亡事故故的报告、统统计、调查查和处理工工作，按照照“四不放过过”原则，提提出事故的的处理意见见和防范措措施，建立立事故档案案。19 子子公司管理理办公室负责职责范范围内安全生产产工作管理理，参照集集

31、团公司对对各公司的的安全生产产责任制规规定，督促促检查子公公司安全生生产工作的的实施。第十二条 公司（分分公司、专专业公司、事事业部）安安全生产责责任制1 公司司经理1.1 各各公司经理理是本公司司安全生产产的第一责责任人，对对本公司安安全生产负负全面责任任。1.2 认认真贯彻执执行国家和和上级有关关安全生产产的方针政政策、法规规、制度，建建立健全各各项安全管管理规章制制度，落实实安全生产产责任制，按按规定保证证安全技术术措施经费费的投入使使用。1.3 组组织编制和和实施本公公司中长期期安全生产产整体规划划及年度、特特殊时期安安全工作实实施计划。成成立安全生生产委员会会，定期召召开会议，研研究

32、解决安安全问题，及及时对重大大安全问题题进行决策策。1.4 按按规定设置置安全管理理机构，配配备专职安全监管人员，确确保安全投投入，与所所属项目经经理签订安安全生产责责任状，保保证集团公公司下达的的安全控制制指标的实实现。1.5 督督促同级副副职及所属属工程项目目经理做好好安全生产产工作。1.6 自自觉学习安安全生产知知识，每年年按规定参参加安全培培训学习。1.7 定定期组织开开展安全生生产检查。1.8 组组织审定本本单位安安全生产事事故应急预预案，并并组织实施施。1.9 及及时、如实实报告安全全生产事故故，启动应应急预案，积积极组织事事故救援，协协助参与因因工伤亡事事故的调查查、分析和和处理

33、，全全面落实整整改措施。1.10 定期向职职工代表大大会专题报报告安全生生产情况。2 公司司分管安全全生产副经经理2.1 协协助公司经经理认真贯贯彻执行有有关安全生生产的方针针、政策、法法规，落实实集团公司司下达的安安全生产考考核控制目目标，对本本公司安全全生产负直直接领导责责任。2.2 组组织实施安安全工作计计划，确定定安全生产产考核指标标的分解，落落实各项安安全生产规规章制度、规规范和标准准。2.3 定定期主持召召开安全生生产工作会会议，掌握握并分析安安全生产动动态，及时时解决安全全生产中存存在的问题题。2.4 组组织开展定定期和不定定期的安全全生产检查查和安全教教育培训工工作，组织织落实

34、重大大事故隐患患的整改。2.5 组组织开展重重大安全活活动，组织织工程项目目安全生产产综合考评评工作，实实施安全奖奖罚。2.6 认认真汲取、采采纳安全生生产的合理理化建议，保保证公司安安全生产管管理体系的的正常运行行。2.7 组组织并参与与对因工伤伤亡事故的的调查、分分析和处理理工作。3 公司司总工程师师3.1 负负责公司安安全技术领领导工作，对对公司安全全生产负技技术领导责责任。3.2 组组织制定年年度或季节节性施工计计划的同时时，制订指指导性的安安全技术方方案。3.3 组组织编制或或审批专项项安全施工工组织设计计。3.4 领领导开展安安全技术攻攻关活动，并并组织技术术鉴定和验验收。3.5

35、参参加伤亡事事故的调查查和分析，从从技术角度度加以分析析和论证，并并制定整改改和防范措措施。4 公司司其他领导导按照分工抓抓好主管范范围内的安安全生产工工作，对主主管范围内内的安全生生产工作负负领导责任任。5 公司司安全生产产监督管理理部门5.1 认认真贯彻执执行国家有有关安全生生产的法律律、法规和和规范，在在公司经理理和分管领领导的领导导下负责公公司的安全全生产监督督管理工作作。5.2 制制定公司年年度和阶段段性的安全全工作计划划和安全目目标，并负负责贯彻实实施。5.3 负负责编制本本公司安全全生产管理理制度，制制定安全生生产考核奖奖励办法，并并组织贯彻彻和实施。5.4 组组织开展各各种安全

36、活活动，对职职工进行安安全教育培培训。组织织对特种作作业人员安安全技术培培训考核。5.5 开开展安全检检查，及时时发现安全全隐患，监监督隐患的的整改和落落实，及时时制止违章章行为，对对重大事故故隐患、严严重违章指指挥和违章章作业，有有权下令停停工。发现现重大安全全问题，及及时提交领领导层决策策。5.6 参参与工程项项目安全管管理的前期期策划，参参加工程施施工组织设设计或施工工方案的会会审，并监监督、核实实安全技术术措施的执执行情况，参参加特殊工工程的安全全验收。5.7 对对重要劳动动防护用品品实行定点点采购管理理，确保重重要劳动防防护用品的的安全可靠靠。5.8 协协助领导做做好各级安安全生产责

37、责任制落实实情况考核核，定期监监督和评价价安全生产产保证体系系的运行状状况，确保保体系的有有效运行。5.9 坚坚持业务系系统安全例例会制度，及及时沟通安安全信息，组组织业务交交流，加强强业务培训训，提高系系统业务素素质。5.10 负责因工工伤亡事故故的报告、统统计、调查查、分析和和处理工作作，按照“四不放过过”原则，提提出事故的的处理意见见和防范措措施，建立立事故档案案。5.11 健全内业业安全资料料档案。6 公司司工程管理理部门6.1 认认真贯彻执执行国家和和上级有关关安全技术术及安全操操作规程的的规定，针针对工程特特点，及时时组织制定定安全技术术措施，并并组织实施施。6.2 在在编制和审审

38、查施工组组织设计和和施工方案案的过程中中，要在每每个环节中中贯穿安全全技术措施施，对确定定后的方案案若有变更更，应及时时组织修订订。6.3 在在编制、检检查和评价价生产计划划的同时，认认真编制、检检查和评价价安全技术术措施计划划，做好施施工生产计计划与安全全技术措施施计划的衔衔接、配合合，防止事事故发生。6.4 树树立“安全第一一”的思想，组组织均衡生生产，保障障安全工作作与生产任任务协调一一致，对改改善劳动条条件、预防防伤亡事故故的项目必必须视同生生产计划优优先安排。对对施工中重重要安全防防护设施、设设备的实施施工作要纳纳入计划，列列为正式工工序，给予予时间保证证。6.5 在在生产任务务与安

39、全保保障发生矛矛盾时，必必须优先安安排解决安安全工作的的实施，对对违反安全全生产制度度和安全技技术规程的的施工生产产活动，应应及时予以以制止。6.6 督督促各工程程项目做好好对操作人人员的施工工工艺培训训和安全操操作技术培培训。6.7 检检查施工组组织设计和和施工方案案中安全措措施的实施施情况，对对施工中涉涉及安全方方面的技术术性问题制制定解决方方案。6.8 参参与各单位位对新技术术、新材料料、新设备备、新工艺艺使用过程程中相应安安全技术措措施和安全全操作规程程的制定与与编制工作作，并监督督其执行。6.9 组组织对改善善劳动条件件、减轻体体力劳动、消消除噪声等等方面的综综合治理工工作进行研研究

40、。6.10 负责对参参与重大安安全设备、设设施的技术术鉴定，组组织开展安安全技术研研究，积极极采用先进进技术和安安全装备。6.11 参加重大大工程项目目特殊结构构安全防护护设施的验验收。6.12 定期和不不定期地进进行安全生生产检查，掌掌握所属各各项目的安安全生产情情况，检查查生产中的的不安全问问题和事故故隐患，提提出改进意意见，并监监督落实整整改。6.13 参加因工工伤亡事故故和重大未未遂事故中中技术性问问题的调查查，分析事事故原因，从从技术上提提出防范措措施。7 公司司船机物资资管理部门门7.1 监监督、检查查项目机械械设备的维维修、保养养及安全运运行情况，大大型机电设设备防雷设设施、漏电

41、电保护设施施的定期检检测，并保保持有效。对对存在的安安全隐患及及时消除，对对违章行为为及时制止止，并采取取防范措施施。7.2 负负责自有资资源如：起起重设备、提提升机具、成成套设施定定期向特种种设备检验验所报检管管理，及时时获取安全全证书。7.3 参参与对工程程项目大型型机电设备备设施的安安装和验收收。7.4 参参与机械设设备事故的的调查、分分析和处理理，提出整整改措施。8 公司司人力资源源管理部门8.1 按按要求配置置安全监管人员，审审核安全监监管人员的的资格。8.2 组组织对新员员工的安全全教育培训训，并将安安全教育计计划纳入企企业员工的的继续教育育计划。8.3 会会同安全部部门开展管管理

42、人员的的安全资质质培训考核核和特种作作业人员安安全技术教教育培训工工作。8.4 按按照工程项项目安全目目标进行考考核，对有有关责任人人员进行评评价和奖罚罚。8.5 参参加因工伤伤亡事故的的调查和对对事故责任任人的处理理。9 公司司财务管理理9.1 按按计划提取取和保证安安全措施经经费的所需需投入，建建立专门帐帐户，每月月汇总上报报集团公司司财务管理理部。9.2 协协助安全监监管部门实实施安全奖奖罚兑现。10 公公司合约管管理10.1 会同有关关部门，严严格审核分分包方的安安全资质和和安全保证证能力。10.2 在与甲方方签订的合合同条款中中，审查安安全目标的的可实现性性和安全责责任的合法法性；在

43、与与分包方签签订的合同同条款中，要要明确分包包方的安全全目标、安安全经济指指标和安全全责任。10.3 在进行分分包单位工工程款结算算时，按规规定扣除分分包单位由由于违规、违违章的罚款款款项。11 公公司办公室室11.1 认真宣传传、贯彻落落实国家有有关安全生生产方针、政政策和法律律法规。11.2 负责建立立公司安全全生产思想想政治保障障体系，并并检查督促促实施。11.3 按职业健健康安全管管理、环境境管理体系系文件规定定执行。11.4 认真贯彻彻落实工会会劳动保护护监督检查查的有关条条例、规定定，发挥工工会组织的的民主监督督和民主管管理的职能能作用，促促进本单位位安全生产产管理水平平的不断提提

44、高。11.5 经常对对职工进行行消防安全全教育， 组织消防防安全检查查，督促搞搞好隐患的整改。11.6 贯彻国家家及全国总总工会有关关劳动保护护工作的方方针、政策策，对忽视视安全生产产、违章指指挥、强令令冒险作业业的行为和和违反劳动动保护的现现象及时提提出批评和和建议，督督促并配合合有关部门门及时改进进。11.7 监督本单单位劳动保保护费用的的使用情况况，对有碍碍安全生产产、危害职职工健康、安安全和违反反安全操作作规程的行行为有权抵抵制、纠正正，对危及及从业人员员生命安全全的情况，有有权建议组组织从业人人员撤离危危险场所。11.8 参加本本单位有关关安全生产产规章制度度的制定，会会同有关部部门

45、搞好本本单位的安安全建设，开开展安全生生产合理化化建议活动动。11.9 参加安全全生产检查查，事故的的调查处理理。12 公公司安全生生产委员会会各公司安全全生产委员员会的任务务是：分析析、预测本本单位的安安全生产形形势，综合合管理本单单位的安全全生产工作作，指导、协协调和监督督本单位职职业健康安安全管理体体系的运行行。其主要要职责是：12.1 综合管理理本单位的的安全生产产工作，分分析和预测测本单位安安全生产形形势，指导导、协调和和监督所属属各单位的的安全生产产管理工作作。12.2 对本单位位管理范围围内的安全全生产管理理工作实施施监督，协协调安全事事故的调查查与处理。12.3 监督检查查所属

46、各单单位对安全全生产法律律、法规及及规章制度度的贯彻、落落实情况。12.4 监督检查查所属各单单位职业健健康安全管管理的运行行情况，及及其对重要要危险源、重重要环境因因素的监控控和重大事事故隐患的的整改情况况。12.5 负责对本本单位重要要安全生产产工作进行行研究，及及时向集团团公司安全全生产委员员会提出安安全生产方方面重要奖奖罚的意见见和建议。第十三条 项目目部安全生生产责任制制1 项目目经理1.1 工工程项目经经理是项目目工程安全全生产的第第一责任人人，对工程程项目的安安全生产工工作负全面面责任。1.2 认认真贯彻落落实国家、政政府有关安安全生产的的方针、政政策、法律律、法规，及及时传达落

47、落实中央及及地方政府府对当前安安全生产的的指示或会会议精神。1.3 严严格执行安安全生产管管理规章制制度，与项项目管理人人员签订安安全生产责责任书，确确保项目安安全生产和和文明施工工管理达标标。1.4 负负责建立和和完善工程程项目安全全生产组织织体系，成成立安全生生产领导小小组（由技技术、工程程、安全负负责人组成成），按规规定配备专专职安全监监管人员，并并依据企业业相关制度度，建立和和完善项目目相关制度度。1.5 定定期召开工工程项目安安全安全生生产领导小小组会议，认认真研究与与分析当前前工程项目目安全生产产动态、特特点，并对对存在隐患患采取有效效措施进行行整改，以以确保安全全生产。1.6 组组织并参加加项目定期期的安全生生产检查，落落实隐患