行政管理奖罚制度培训课件43531169272.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.行政奖罚管管理制度文件名称行政奖罚管管理制度编 号行政人事 20006 011号版本A0页数共4页 第1页一、奖罚目目的为维护公司司劳动纪律律和各项制制度，依照照工作流程程和规范保保障公司工工作正常进进行，激励励员工的敬敬业精神，特特制定本制制度。二、行政奖奖罚类别：奖励分为：表扬、嘉嘉奖、记功功三种处罚分为：警告、记记过、辞退退三种三、行政奖奖罚功过相相抵规定：1、 表表扬与警告告相抵消；2、 嘉嘉奖三次抵抵销记过一一次；3、 记记功一次抵抵销记过一一次；

2、4、 半半年内无再再犯警告处处罚，表现现良好的员员工可撤销销其警告处处分。5、 一一年内表现现良好且为为公司作出出重大贡献献的可撤销销一次记过过。6、 员员工奖励记记录作为加加薪、晋升升的依据。7、 员员工功过低低销以发生生于同一年年度内者为为限。四、奖罚依依据与具体体实施方法法：1、 对对员工实施施奖罚主要要看其事件件的性质、影影响的大小小与轻重。按按具体事件件性质及影影响不同，可可直接给予予不同轻重重的奖罚。2、 奖奖罚实施依依照量的累累加：三次次警告为记记过一次，记记过二次为为辞退处理理。三次表表扬晋升为为嘉奖一次次，嘉奖二二次为记功功一次。3、 奖奖罚流程及及实施权限限：员工警警告与表

3、扬扬由组长直直接实施，再再上报部门门主管及公公司，由行行政人事部部记入员工工档案。员员工记过与与嘉奖由部部门主管实实施，上报报执行经理理，由行政政人事记入入员工档案案。员工记记功与辞退退由执行经经理与行政政人事部直直接实施，由由行政人事事部跟进相相关奖罚事事宜4、 奖奖罚流程：具体奖罚罚事情发生生后，由岗岗位直接上上司依据情情节轻重及及实施权限限填写奖罚罚通知单，交交当事人签签名确认，再再上交行政政人事部通通告，并记记入员工档档案。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制制度细则编 号珠行政 20006 012号版本A0页数共4页 第2页5、 员员工申诉途途径：若员员工对所处处理

4、结果不不服，有异异议者，请请于事发当当日对奖罚罚实施人提提出申诉，若若申诉结果果未达成一一致意见，则则向上一级级或行政人人事部申诉诉。在规定定时间未提提出申诉又又拒不签名名的，奖罚罚通知单强强制生效。6、 若若部门上司司存在有包包庇属下过过失或有不不公正的奖奖罚行为，经经上级查证证，按奖罚罚细则规定定对基层管管理者予以以处罚。7、 奖奖罚主要依依照公司、部部门管理制制度规定，主主要考察员员工日常工工作纪律、工工作规范及及工作失误误方面，采采取奖罚当当月考核成成绩或现金金的方法。警告：扣当当月考核分分5分，记过过：扣当月月考核分10分；表扬：奖当当月考核分分5分，嘉奖奖：奖当月月考核10分，记功

5、功：奖当月月考核20分；四、奖罚细细则：1、 员员工有下列列情形之一一者，根据据工作成绩绩予以奖励励：（1） 工作勤奋奋，工作任任务完成突突出者；（2） 遵守纪律律，无任何何违规行为为，且能带带头执行，监监督其他员员工者；（3） 当月表现现积极，各各项工作完完成优秀者者；（4） 策划、承承办、执行行重要事务务成绩显著著者；（5） 对工作流流程或管理理积极提出出合理化建建议，被采采纳者；（6） 工作勇于于创新，主主动提高工工作效率或或降低成本本，取得实实效者；（7） 积极维护护公司荣誉誉，在客户户中树立良良好公司形形象和口碑碑；（8） 对可能发发生的意外外事故能防防患于未然然，确保公公司及财物物

6、安全者；（9） 检举揭发发违反规定定或损害公公司利益行行为者；（10） 其他对公公司发展有有较大贡献献者。批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制制度细则编 号行政人事 20006 013号版本A0页数共4页 第3页2、员工有有下列情形形者，视情情节轻重予予以处罚：（1） 不遵守公公司考勤规规定，迟到到早退情节节较严重者者；（2） 未遵守公公司仪容、仪仪表及服务务礼仪规定定者；（3） 作时间内内擅离岗位位、随意串串岗者；（4） 工作时间间内从事与与工作无关关事项；（5） 影响公共共场所环境境卫生者；（6） 工作时间间内服务不不周、冷落落顾客者；（7） 违反公司司规定，在在公司内叫

7、叫外卖，影影响商场秩秩序者；（8） 违反现金金、发票管管理规定情情节轻微者者；（9） 非紧急情情况在商场场内奔跑者者；（10） 对所使用用设备未及及时保养、维维修，影响响正常工作作者；（11） 损坏公共共财物或不不合理使用用物资，造造成物资浪浪费较轻者者；（12） 在商场内内相互打闹闹谩骂吵架架者；（13） 工作场所所内吸烟者者；（14） 捏造事实实骗取休假假者；（15） 与顾客发发生争执，且且做出不合合实际的服服务承诺；（16） 对同事恶恶意攻击，造造成伤害者者；（17） 携带危险险或违禁物物品进入工工作场所者者；（18） 故意撕毁毁公文者；（19） 违反安全全规定，情情节轻微者者；（20）

8、 挪用公司司资源做私私事者；（21） 损坏公共共财物，情情节较严重重的；（22） 违反公司司规定，私私下打探其其他员工工工资收入者者；（23） 违反公司司规定，将将本人工资资直接或间间接告知其其他员工者者；（24） 违反部门门工作流程程、作业标标准者；（25） 本人保管管物品不善善，造成公公司财物短短少、损坏坏，情节轻轻微者；（26） 因过失导导致工作发发生失误，但但未造成实实际损失者者；（27） 虚报工作作成绩或伪伪造各类工工作记录者者；（28） 无故不听听从部门经经理合理指指挥者；（29） 对属下监监督不到位位，导致工工作失误者者；（30） 未按时提提交各类文文件、报表表资料者； （31）

9、 寻私舞弊弊，对属下下奖罚不公公者；批准：日期：审批：日期：制表：日期：文件名称行政奖罚制制度细则编 号行政人事 20006 014号版本A0页数共4页 第4页3、员工有有下列情形形者，予以以辞退：（1） 在公司内内酗酒滋事事造成恶劣劣影响者；（2） 仓库内吸吸烟或携带带火种者；（3） 工作时间间内睡觉者者；（4） 严重违反反各种安全全制度，导导致重大人人身或设备备事故者；（5） 违反现金金、发票管管理规定情情节严重者者；（6） 提交的个个人资料、证证件有虚假假伪造者；（7） 委托或代代他人打卡卡者；（8） 盗窃公司司或同事财财物者；（9） 无故旷工工者；（10） 在公司内内聚众赌博博；（11

10、） 非紧急情情况在商场场内奔跑者者； （12） 聚众闹事事妨碍正常常工作秩序序者；（13） 利用职权权受贿或以以不正当手手段谋取私私利者；（14） 利用公司司名义招摇摇撞骗，使使公司利益益受损者；（15） 违反仓库库安全规范范，造成安安全隐患行行为者；（16） 其他违反反公司各项项规定，情情节严重者者；（17） 因过失导导致工作发发生失误，造造成严重损损失者；（18） 泄漏公司司商业秘密密者；（19） 伪造各类类工作记录录者；（20） 挪用公款款者；（21） 工作业绩绩差，经培培训引导仍仍不能胜任任者；（22） 连续两个个月考核成成绩最低或或不合格者者；4、奖罚实实施方法:员工各类奖奖罚由实施施人填写奖奖罚通知单单，通知知单一式两两份，经当当事人和部部门经理签签名确认后后上交到行行政人事部部，行政人人事部接单单后复核，并并将处罚结结果存入员员工个人档档案。附：奖罚罚通知单批准：日期：审批：日期：制表：日期：奖罚通知单单奖罚日期期： 年 月 日 姓名部门岗位入职日期奖罚事由： 当事人签签名： 参照奖罚细细则第 条，给给予 奖奖罚实施人人： 执行经理理： 行政人事事部：奖罚通知单单奖罚日期期： 年 月 日 姓名部门岗位入职日期奖罚事由： 当事人签签名： 参照奖罚细细则第 条，给给予 奖奖罚实施人人： 执行经理理： 行政人事事部：