建筑工程目标实施计划与管理措施3129.docx

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1、目标实施施计划及及管理措措施工程概况况郑州市京京广路-沙口路路快速通通道工程程位于郑郑州市京京广路与与沙口路路规划为为城市快快速路。本标段为为6标段，具具体范围围为：6标段主主线高架架桥：桥桥梁起讫讫里程，（K11+968K12+404）；高架桥孔跨布置为：430+329+429+（3*29+26）；（刘寨路北313.5m粮食路）；共计1座主线桥，桥长436.0m，桥面面积：约9200。桩基采用用灌注桩桩，桩径径13000mm18000mmm。主线桥桥桥墩15个，加加宽段桥桥墩7个。全全桥桥墩墩采用花花瓶式桥桥墩，高高度为8.0米至8.7米。桥面采用用平均9CM厚沥青青混凝铺铺装+硅机有有机硅

2、防防水层+平均8CM防水混混凝土铺铺装。工程特点点本工程在在市区内内，作业业空间小小，工期期要求紧紧，质量量要求高高，安全全控制难难度大，环环保要求求严，施施工干扰扰大，是是本工程程的主要要特点。具体情情况是：1.6.1作业空空间小在城市中中施工，本本来可利利用的施施工场地地就小，而而且，本本标段工工程在有有限的时时间内，使使施工空空间显得得更加紧紧张。1.6.2工期要要求紧招标工期期240天（日日历天）。跨越春春秋一个个雨季和和一个冬冬季，施施工影响响大。1.6.3质量要要求高本工程在在郑州市市区的重重要路口口，车辆辆众多，高高架桥景景观作用用较大，因因此，本本工程必必须建成成优质工工程，尤

3、尤其高架架桥的外外观质量量，必须须保证线线条流畅畅、颜色色一致、干净整整洁，无无修补。1.6.4安全控控制难度度大施工现场场空中有有电线、地下有有管线、地面道道路有车车辆和行行人，施施工干扰扰大；施施工所需需设备车车辆规格格多、数数量大。1.6.5环保要要求高环境的保保护是对对所有人人类活动动包括施施工的必必然要求求。在施施工中，必必须做到到：封闭闭施工作作业，不不扬尘、不滥排排污、控控制噪声声；不破破坏施工工区以外外的植被被与既有有设施；施工车车辆覆盖盖运输，途途中不洒洒落，不不带泥上上路；钻钻孔桩泥泥浆不滥滥排乱放放，挖除除的旧路路结构物物外弃运运到指定定地点；生活和和施工场场地保持持干净

4、整整洁，尽尽量做到到绿化、美化。建设地点点及环境境特征郑郑州市京京广路-沙口路路快速通通道工程程位于郑郑州市京京广路与与沙口路路，本工工程在郑郑州市区区的重要要路口，车车辆众多多，高架架桥景观观作用较较大，周周围建筑筑，各类类管线较较多，且且部分未未进行拆拆迁，改改道等工工作。施工现场场空中有有电线、地下有有管线、地面道道路有车车辆和行行人，施施工干扰扰大；施施工所需需设备车车辆规格格多、数数量大。环境的保保护是对对所有人人类活动动包括施施工的必必然要求求。在施施工中，必须须做到：封闭施施工作业业，不扬扬尘、不不滥排污污、控制制噪声；不破坏坏施工区区以外的的植被与与既有设设施；施施工车辆辆覆盖

5、运运输，途途中不洒洒落，不不带泥上上路；钻钻孔桩泥泥浆不滥滥排乱放放，挖除除的旧路路结构物物外弃运运到指定定地点；生活和和施工场场地保持持干净整整洁，尽尽量做到到绿化、美化施工条件件1、修建建临时设设施包括建筑筑临时房房屋、修修建临时时道路、安装临临时电力力、平整整临时场场地、修修建工地地试验室室等工作作。2、技术术准备组织技术术人员认认真学习习适用规规范、标标准和复复核施工工图纸，走走访附近近居民及及相关单单位，弄弄清地下下、地上上各种管管线的走走向及标标高并进进行标注注记录。在地下下管线复复杂部位位必须开开挖探坑坑，以确确定管线线位置、走向。3、物资资设备准准备联系施工工所需的的材料供供货

6、商，尤尤其是前前期施工工必需的的商品砼砼、钢材材、水泥泥、砂石石料、木木材、模模板、各各种管材材及配件件。调遣遣吊车、钻机等等施工设设备以及及工程前前期急需需的机械械，采购购必要的的劳保及及防火器器具。4、疏通通外部关关系指定专人人在业主主的帮助助下，尽尽快与工工程所在在地政府府、有关关部门及及工程质质量监督督、安全全监察等等单位取取得联系系和沟通通，争得得理解和和支持，联联系试验验检测机机构，标标定测试试仪器等等。项目管理理特点及及总体要要求本工程被被列为我我公司重重点项目目。在公公司方面面，实行行“四优先”即：人员调调配优先先调集我我公司施施工技术术、管理理方面的的骨干人人员参加加本工程程

7、的建设设，群策策群力建建设好该该工程；机械设设备优先先；周转材材料、主主要材料料的调用用优先；资金使使用优先先。在项目部部方面，项项目经理理依据项项目法施施工原则则，行使使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六六项职能能。坚持生产产例会制制度。项项目部每每周召开开一次生生产例会会，对各各施工队队的进度度计划执执行情况况进行总总结，同同时对发发生冲突突的地方方进行有有效的协协调，确确保各自自的下一一步施工工不受影影响。落实岗位位责任制制，并严严格考核核，与经经济挂钩钩。施工部部署1、施工工现场现现状施工现场场基本上上具备开开工条件件；现场场需要提提供DN770以上的的供水主主干管，由由主干管管从水

8、源源引出，沿沿线布设设，以便便生产、生活和和消防用用水；现现场配置置一台500KKVA的变压压器。2、本标段工工程实际际施工工工期短，一一次性投投入的人人力、物物力、机机械较多多，各工工种需穿穿插进行行。为了了保证场场内交通通顺畅和和工程的的安全、文明施施工，减减少现场场材料、机具二二次搬运运以及避避免环境境污染，应应对现场场平面进进行科学学、合理理的布置置。3、布置置原则为保证施施工现场场布置紧紧凑合理理、现场场施工顺顺利进行行，施工工平面布布置原则则确定如如下：、尽量方方便有利利于现场场施工，有有利于节节省投资资。、临时工工程和设设施不干干扰永久久工程的的施工。、生产加加工场地地和生活活办

9、公场场地分开开，生产产加工场场地尽量量靠近施施工现场场。、总平面面的布置置应尽量量布置在在工程范范围内，适适应于当当地的供供电供水水交通条条件和通通讯状况况。、布置符符合现场场卫生、安全防防火和环环境保护护等要求求。4、施工工道路布布置施工主干干道拟采采用原有有路基砼砼面层构构成的临临时性道道路。道道路结构构要求能能够通行行砼泵车车、土方方运输车车辆等通通行。此此外，还还需对原原有部分分路段进进行加固固及修筑筑，以满满足通行行条件。5、施工工设施布布置、生产设设施（1）钢钢筋加工工场地钢筋工工程是主主要的现现场加工工项目，钢钢筋加工工施工场场地又受受到限制制，根据据本工程程特点，钢钢筋加工工区

10、布置置在原西西三环一一侧，钢钢筋加工工场地已已硬化可可以充分分利用，钢钢筋加工工区分为为钢筋堆堆放、钢钢筋加工工棚、冷冷拉调直直场地及及半成品品堆放场场地，各各类钢材材按不同同规格堆堆放整齐齐，设置置标识牌牌和检验验状态。钢筋加加工棚用用钢管搭搭设，上上盖石棉棉瓦，内内设切断断机、弯弯曲机、对焊机机及加工工操作平平台。（2）配配电房：为了保保证施工工期间的的正常供供电不因因临时停停电造成成的施工工中断，现现场发电电机房设设置两台台1500KW柴油发发电机组组作为应应急备用用电源。空压机机房和临临时备用用发电机机房，考考虑到尽尽量减少少噪音，选选用低噪噪音的机机械设备备并采取取较为吸吸音的隔隔音

11、材料料设防。（3）模模板加工工及钢管管堆放场场地模板加工工场地主主要用于于木材堆堆放、木木料加工工；钢管管堆放场场地主要要用于钢钢管分类类堆放。（4）机机修场地地及机修修间本标段段工程施施工期间间各种机机具投入入量大，为为做好机机具的维维修与保保养，设设置一个个机修场场地，为为方便各各种配件件及维修修工具的的保管，同同时设置置机修仓仓库。、办公设设施本标段工工程采取取集中办办公的形形式，以以便于施施工统筹筹协调。办公区区设置在在施工场场地东侧侧原电厂厂院内。其主要要设施有有：业主主、监理理办公室室，项目目经理部部、工程程技术部部、综合合管理部部、会议议室、资资料室、材料预预算室，办办公室门门前

12、进行行绿化。、生活设设施本标段工工程在办办公场地地后设置置职工生生活区。包括项项目管理理人员及及工人生生活区。其主要要设施有有：管理理人员宿宿舍、职职工宿舍舍、食堂堂、厕所所等。整整个生活活区，派派人定时时进行卫卫生打扫扫，做到到干净、整洁、无异味味、排水水通畅、道路整整齐，并并进行适适当绿化化、美化化，为工工人营造造一个整整洁、卫卫生的环环境，展展示企业业形象。项目的质质量、进进度、成成本及安安全目标标；1、安全全目标：以“安全第第一、预预防为主主”为指导导方针，伤伤亡事故故率控制制在1以下，杜杜绝各种种安全事事故。2、质量量目标：工程质量量优良率率1000%，确保工工程质量量达到金金杯奖要

13、要求。3、进度度目标：本工程程工期预预计自220100年6月10日开始始至20111年2月4日竣工工通车。拟投入的的最高人人数和平平均人数数为了按时时于20110年6月10日开始始至20111年2月4日竣工工通车，我我工程项项目与20006年6月进行行人员调调配工作作拟组建建项目部部人员15人，施施工人员员与工作作高峰期期内不低低于150人，施施工期间间内平均均人数不不低于60人。机械设备备需求计计划及施工机机械设备备管理与与维护工工作流程程图开 始方案设计审核会签通过否安装调试验收结 束使 用维护保养检 查继续使用否拆 卸NY环境保护护内容及及方法本工程为为“过程精精品”实现一一流的建建筑风

14、格格和建筑筑物尤其其是本工工程所特特有的使使用功能能，使该该工程能能满足工工程使用用功能的的环保、节能型型绿色建建筑。我项目将将把本工工程作为为严格按按环保体体系运作作的重点点实施项项目，并并制定项项目环境境管理方方案，重重点控制制设备、材料和和系统选选型，使使该工程程成为功功能型、节能型型、环保保型建筑筑，成为为既满足足设计风风格又满满足建筑筑物使用用功能，特特别是本本工程特特殊功能能要求的的绿色建建筑，使使该建筑筑物具有有良好的的使用寿寿命，便便于今后后建筑物物的维护护和管理理，达到到降低建建筑物维维护管理理费用和和建筑物物运营费费用的目目的。安全目标标：按照集团团目标建建立职业业安全健健

15、康管理理体系，争争取年内内通过认认证。死亡事故故为0、重大大火灾事事故为0、轻伤伤率为0.66%。避免免集体中中毒和急急性传染染病的发发生环保目标标：按照照GB/T2440011建立环环境管理理体系通通过认证证确保无无环保严严重违规规事件发发生各种种环境影影响控制制满足郑郑州市建建设工程程施工现现场环境境保护工工作。管理职责责1项目经经理1）是本本项目环环境职业业健康安安全第一一责任人人，对本本项目的的环境职职业健康康安全负负总的领领导责任任。2）审批批环境职职业健康康安全管管理策划划和项目目经理部部的环境境职业健健康安全全目标。3）落实实环境职职业健康康安全体体系运行行所需的的人、财财、物等

16、等资源。4）对环环境职业业健康安安全体系系运行进进行监督督、评价价。2执行经经理1）对本本施工项项目的环环境职业业健康安安全工作作负直接接领导责责任。2）主持持本施工工项目的的环境职职业健康康安全检检查和监监测。3）向项项目经理理报告环环境职业业健康安安全管理理体系运运行情况况。4）负责责协调解解决环境境职业健健康安全全管理体体系出现现的问题题和各部部门、各各单位之之间的关关系。5）负责责与相关关方的联联络。3工程师师1）负责责环境职职业健康康安全管管理体系系策划、体系运运作审核核、建立立与运行行指导。2）主持持制定项项目经理理部环境境职业健健康安全全管理详详细目标标和环境境职业健健康安全全管

17、理策策划，并并贯彻执执行。3）主持持应急预预案与响响应的策策划。4）负责责审批项项目重大大环境因因素、重重大危险险因素清清单。5）领导导获取、识别、更新项项目适用用的环境境职业健健康安全全法律、法规。6）领导导识别所所属范围围内生产产活动中中出现的的环境因因素，建建立项项目环境境因素台台帐。7）组织织领导危危害辨识识及危险险评价工工作。8)确定定环境管管理要素素、环境境管理方方案。4生产经经理1）贯彻彻、实施施项目环环境职业业健康安安全方针针、目标标，对各各分部、分项工工程的环环境职业业健康安安全负直直接领导导责任。2）认真真执行环环境职业业健康安安全的有有关规定定，严格格按章组组织施工工，并

18、负负责环境境职业健健康安全全技术措措施的落落实。3）组织织并参加加各分包包单位的的环境职职业健康康安全检检查、监监测和测测量。4）组织织事故、事件和和不符合合项的纠纠正和预预防措施施的实施施。5)施工工现场环环保管理理具体实实施领导导者。6)施工工现场环环保措施施执行单单位为项项目经理理各有关关部门和和各协力力公司，各各协力公公司负责责施工区区域内的的环保措措施的落落实和具具体管理理工作。7)施工工区域内内的其它它协力公公司的环环保方案案的落实实和执行行由相应应的责任任师落实实监督与与管理工工作。环境职业业健康安安全方案案的管理理1环境职职业健康康安全策策划由项项目工程程师负责责组织编编写并审

19、审核，报报集团工工程总工工审定，项项目经理理批准签签发实施施；由项项目工程程师负责责解释。.2环境境职业健健康安全全策划由由办公室室负责统统一管理理（包括括编号、打印、发放、保管等等），并并对其保保管和使使用情况况实施监监控。3发放和和保管本项目领领导班子子成员和和各部门门经理各各持一份份使用。3.1各各部门可可根据需需要制定定环境职职业健康康安全策策划作业业指导书书，确保保环境职职业健康康安全策策划得到到更好的的贯彻实实施。3.2环环境职业业健康安安全策划划只限本本项目使使用，不不得私自自转借外外单位或或其他个个人，环环境职业业健康安安全策划划持有者者调离本本项目时时应按规规定办理理归还手手

20、续。3.3环环境职业业健康安安全策划划在执行行过程中中发生的的问题由由项目主主任工程程师协调调解决，重重大问题题请示集集团有关关部门和和项目领领导处理理。重大危险险因素控控制措施施的实施施细则针对项目目职业健健康安全全管理过过程中的的各种细细则，在在实施过过程中按按照项目目总承承包管理理制度及及局集团团的各种种文件进进行落实实。项目成立立职业健健康安全全管理体体系，并并建立相相应的奖奖罚制度度。1标识和和可追溯溯性对于现场场施工过过程及职职业健康康安全因因素过程程，项目目相关部部门利用用挂牌、标记和和记录的的形式进进行标识识；同时时，通过过照片、录像等等形式记记录现场场各种情情况。2.测量量、

21、分析析和改进进总则项目针对对环境职职业健康康安全管管理程序序进行管管理，在在管理过过程中必必须进行行有效的的测量、收集以以判断管管理的效效果，并并为下一一步改进进做相关关准备。1监视和和测量1.1顾顾客满意意由项目办办公室、安全部部收集相相关业主主、群众众、工人人对环境境职业健健康安全全管理的的各种满满意和不不满意的的信息，办办公室进进行汇总总分析，结结果上交交集团工工程保证证部进行行评审。2.1环环境与职职业安全全健康绩绩效的监监视和测测量按照集团团相关程程序结合合现场的的实际情情况对项项目的重重要环境境因素和和重大职职业健康康安全的的行为与与活动的的特征进进行定期期监测1）对重重要环境境因

22、素的的监测控控制不合格品品、不符符合项、事故、事件的的控制项目根据据监测超超标结果果，发现现存在不不合格项项及时进进行汇总总整改并并进行相相应记录录。1环境不不符合/违章的的控制按照集团团相应控控制程序序要求，对对发生的的环境违违章进行行适当处处理，减减少因违违章而产产生的环环境影响响。项目办公公室负责责对项目目一般环环境违章章的调查查与处理理；执行行经理负负责其管管辖范围围内违章章的调查查与处理理，对重重大环境境违章的的处理结结果应上上报集团团工程保保证部。2职业健健康安全全事故、事件及及不符合合项的控控制项目安全全部按照照事故故报告、调查与与处理程程序，以以调查、处理和和报告所所发生的的事

23、故，并并分析事事故、事事件、不不符合项项产生的的根源，实实施不不符合项项、纠正正与预防防措施控控制程序序要求求，从而而避免再再次发生生，减少少由其产产生的影影响。生产经理理负责组组织、协协调、解解决、监监督公司司的事故故报告、调查与与处理工工作；安安全部负负责按事事故报告告、调查查与处理理程序做做好项目目事故报报告工作作，组成成事故调调查组开开展调查查和提出出事故处处理意见见。因工伤亡亡事故的的处理按按照集团团公司事事故报告告、调查查与处理理程序进进行。数据分析析由办公室室牵头依依据项目目已有的的记录、各种阶阶段总结结、讨论论交流、外部信信息进行行分析处处理，组组织项目目各部门门对项目目各种目

24、目标实现现情况进进行整理理分析，8.5改改进1持续改改进项目办公公室根据据项目环环境职业业健康安安全管理理计划的的整个实实施过程程、目标标结果，结结合集团团公司实实际情况况积极寻寻找体系系改进的的机会，制制定改进进计划并并予以实实施。2纠正措措施项目出现现的不合合格品、不合格格项等由由项目办办公室组组织责任任部门进进行分析析，分析析出现问问题的原原因，制制定纠正正措施，经经项目主主任工程程师批准准后实施施。并由由责任部部门监督督实施效效果，及及时跟踪踪验证。3预防措措施项目按季季度在目目标评价价的基础础上，根根据现状状对重点点薄弱环环节提出出预防措措施形成成项目环环境、职职业健康康安全两两个方面面的分析析报告，报报告由两两部分组组成：一一方面目目标评价价，对上上一阶段段进行总总结；一一方面预预防控制制，以布布置下一一阶段的的目标落落实情况况