质量部管理制度和工作流程(修订)185148.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《质量部管理制度和工作流程(修订)185148.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《质量部管理制度和工作流程(修订)185148.docx(86页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、制度编码 号制度等级:B质量管理部管理制度和工作流程(试行)目的:为了了完善公司司管理制度度,加强质质量管理系系统,明确确部门工作作分工,保保证公司质质量管理体体系顺利有有序进行,按GMP要求特制定本制度。执行范围:公司质量管管理部生效日期:自发布之之日起生效效起草部门:质量管理部编制人员: 审核人员: 总经理签发:签发日期:会签:第一章 总总则目的:为了了完善公司司管理制度度,加强质质量管理系系统,明确确部门工作作分工,保保证公司质质量管理体体系顺利有有序进行,按GMPP要求特制制定本制度度和工作流程。 第二章 质量管理理部职能和和组织管理理第一节 质质量管理部部主要职能能描述质量管理部部受
2、企业负负责人直接接领导,负责公司司药品生产产全过程的的质量检验验和质量管管理,具有有独立履行行其职责的的权力。有权对产产品质量提提出改进意意见,有权权向药品监监督部门汇汇报重大质质量问题;主要职能能如下:1、建立质质量管理部部结合企业实实际情况和和发展需求求,建立健健全质量管管理部的组组织结构,明明确职责分分工,优化化人员配置置,确保持续稳稳定地生产产出符合预预定用途和和注册要求求的药品,减减少因质量问题题造成的损失失。2、负责制制定和修订订物料、中中间产品和和成品的内内控标准和和检验操作作规程;制制定取样和和留样制度度。3、制定检检验用设备备、仪器、试试剂、试液液、标准品品(或对照照品)、滴
3、定液液、培养基基等管理规规程。4、负责对对物料、中中间产品和和成品进行行取样、检检验、并出出具检验报报告书,决决定物料和和中间产品品使用。5、制定和和执行偏差差程序,所所有偏差记记录,重大大偏差要有有调查报告告。6、制定审审核不合格格品处理程程序,并有有不合格产产品最终处处理的决定定权。7、负责监监测洁净室室(区)的的尘粒数和和微生物数数以及工艺艺用水的质质量监测;8、审核批批生产记录录、批包装装记录,决决定中间产产品是否可可以流转到到下一工序序,产品是是否放行;9、负责评评价原料、中中间产品以以及成品的的质量稳定定性,为确确定物料的的贮存期、药药品的有效效期提供数数据;10、同有有关部门对对
4、主要物料料供应商质质量体系进进行审核,根根据审核情情况确定供供应商,并并建立供应应商档案。变变更供应商商时,履行行审查批准准变更程序序。11、负责责建立和维维护纠正和和预防措施施系统。12、负责责组织产品品年度质量量回顾分析析工作。13、负责责产品的召召回指令的的发布及过过程追踪工工作。14、负责责公司产品品不良反应应的监控工工作,并把把相关情况况及时向质质量受权人人报告。15、负责责对公司内内员工进行行与药品生生产相关法法律法规的的培训工作作指导监督督及提出改改进建议。 16、负责责对正式生生产的药品品建立质量量档案。第二节 质量管理理部组织结结构图 QC经理QA经理质量管理部总监监申报主管
5、QC主管QA主管包材卫检精密仪器理化液体车间固体车间档案、易致毒品外用、提取 第三节 质质量管理部部各岗位工工作职责 11. 质量总监的的岗位职责责(1)为独独立的质量量管理部门门总负责人人,在总经经理领导下下,负责产产品生产全全过程的质质量检验和和质量管理理,贯彻执执行国家、行行业有关产产品质量监监督检验的的政策、法法令和各项项规定。(2)确保保原辅料、包包装材料、中中间产品、待待包装产品品和成品符符合经注册册批准的要要求和质量量标准;(3)确保保在产品放放行前完成成对批记录录的审核;(4)确保保完成所有有必要的检检验;(5)批准准质量标准准、取样方方法、检验验方法和其其他质量管管理的操作作
6、规程;(6)审核核和批准所所有与质量量有关的变变更;(7)确保保所有重大大偏差和检检验结果超超标已经过过调查并得得到及时处处理;(8)批准准并监督委委托检验;(9)监督督厂房和设设备的维护护,以保持持其良好的的运行状态态;(10)确确保完成各各种必要的的确认或验验证工作,审审核和批准准确认或验验证方案和和报告;(11)确确保完成自自检;(12)评评估和批准准物料供应应商;(13)确确保所有与与产品质量量有关的投投诉已经过过调查,并并得到及时时、正确的的处理;(14)确确保完成产产品的持续续稳定性考考察计划,提提供稳定性性考察的数数据;(15)确确保完成产产品质量回回顾分析;(16)确确保质量控
7、控制和质量量保证人员员都已经过过必要的上上岗前培训训和继续培培训,并根根据实际需需要调整培培训内容。(17)对对本部门员员工的工作作技能、工工作态度及及工作行为为进行管理理;(18)完完成总经理理交办的其其他工作。2.QC经经理岗位职责1. 在质量保证证部经理的的领导下,负负责公司药药品的质量量检验工作作,并对检检验工作的的及时性、准准确性负责责。接受上上级药品监监督部门的的业务指导导。2. 参与物料、中中间产品、成成品、工艺艺用水检验验操作规程程的制定及及修改。3. 负责对检验验记录、检检验报告进进行复审,对对有怀疑的的分析结果果进行复核核。负责检检验室内检检验结果偏偏差的调查查,按照规规定
8、的复核核、复验制制度进行必必要的复核核、复验。4. 负责制定检检验用设备备、仪器、试试剂、标准准品、对照照品、标准准溶液、培培养基等管管理制度,贯贯彻落实各各项管理制制度,促进进检验工作作的规范化化、标准化化。5. 负责落实洁洁净厂房环环境监测(悬悬浮粒子、微微生物等)及及各种工艺艺用水、关关键生产介介质等的质质量监测。6. 负责质检室室安全工作作。做好所所分管的仪仪器、设备备的使用与与记录、管管理及责任任范围的安安全、卫生生工作。7. 负责汇总审审订本科室室所需仪器器、药品、试试剂的采购购计划。8. 负责对检验验记录、检检验报告进进行复审,对对有怀疑的的分析结果果进行复核核9. 参与编写检检
9、验用设备备、仪器、试试剂、标准准品对照品品、标准溶溶液、培养养基、检定定菌等管理理制度及各各种检验操操作规程。10. 根据质量总总监的安排排,做好相相关验证工工作。3.QA经经理岗位职职责(1)负责责贯彻执行行国家、行行业有关产产品质量监监督检验的的政策、法法令和各项项规定,确确保对产品品生产全过过程进行监监督和完成成必要的质质量检验。(2)负责责向质量总总监汇报产产品质量与与监控等信信息,以便便领导决策策。 (3)负负责组织制制定(或修修订)并审审批物料、中中间产品、成成品的内控控质量标准准,确保原原辅料、包包装材料、中中间产品、待待包装产品品和成品符符合经注册册批准的要要求和质量量标准。
10、(4)负负责审核产产品的工艺艺规程、操操作规程等等文件,审审核包装材材料的设计计样稿。 (5)负负责对成品品发放前的的批生产记记录的审核核,对成品品是否放行行作出意见见。对不合格格的原辅料料材料、包包装材料、中中间产品和和成品的处处理提出处处理意见并并监督实施施,防止不不合格中间间产品流入入下工序。(6)负责责对与产品品质量有关关的重要偏偏差报告的的审核,分清清事故责任任人,做出出纠正和预预防措施意意见。 (7)确保保所有与产产品质量有有关的投诉诉已经通过过调查,并并得到及时时、正确的的处理。 (8)负负责审核质质量管理人人员的工作作职责,并并督促实施施。确保QQA人员都都已经经过过必要的上上
11、岗前培训训和继续培培训,保证证能够承担担所负责车车间生产全全过程的质质量监督任任务。 (9)会会同有关部部门对主要要物料供应应商进行质质量审计并并作出结论论。 (10)制制定取样和和留样制度度。负责对对主要原料料留样的质质量考察评评价,中间间产品以及及成品的质质量稳定性性考察,为为确保物料料的贮存期期、成品的的有效期提提供有效数数据。 (11)监监督本公司司GMP的的实施,主主持自检,负负责主持质质量分析会会。 (12)监监督厂区、生生产区域、仓仓储区域的的卫生状况况。 (13)保保证各种与与生产生产产、销售直直接有关的的记录按规规定保有存存。4.QC主主管岗位职职责1. 组织安排原原辅料、中
12、中间产品、成成品的检验验工作。2. 参与制定及及修改物料料、中间产产品、成品品、工艺用用水检验操操作规程。3. 负责对检验验记录、检检验报告进进行复审,对对有怀疑的的分析结果果进行复核核。4. 做好有关的的工艺、洁洁净厂房、工工艺用水、检检验仪器的的验证工作作,保证检检验的准确确性、可靠靠性。5. 贯彻落实各各项管理制制度,质检检工作安全全,促进检检验工作的的规范化、标标准化。6. 按照复核、复复验制度进进行必要的的复核、复复验。负责责检验室内内检验结果果偏差的调调查。5.QA主主管岗位职职责(1)在QQA经理的的领导下,负负责全公司司的质量监监督工作,按按照生产工工艺要求和和质量标准准有计划
13、有有重点的开开展质量监监督管理工工作。(2)负责责向质量QQA经理汇汇报产品质质量与监控控等信息,以以便领导决决策。 (3)负负责制定(或或修订)并并审批物料料、中间产产品、成品品的内控质质量标准,确确保原辅料料、包装材材料、中间间产品、待待包装产品品和成品符符合经注册册批准的要要求和质量量标准。 (4)审审核产品的的工艺规程程、操作规规程等文件件,审核包包装材料的的设计样稿稿。 (5)负负责对成品品发放前的的批生产记记录的审核核。对不合合格的原辅辅料材料、包包装材料、中中间产品和和成品的处处理提出处处理意见并并监督实施施,防止不不合格中间间产品流入入下工序。(6)负责责对与产品品质量有关关的
14、重要偏偏差报告的的审核,分分清事故责责任人,做做出纠正和和预防措施施意见。 (7)对对新进的QQA人员进进行必要的的上岗前培培训和继续续培训,保保证能够承承担所负责责车间生产产全过程的的质量监督督任务。 (8)负负责原辅料料、包装材材料、中间间产品、待待包装产品品和成品留留样室的管管理,保证证其储存条条件符合要要求,并做做记录。 (9)按按照取样和和留样制度度。对主要要原料留样样的质量考考察评价,中中间产品以以及成品的的质量稳定定性考察,为为确保物料料的贮存期期、成品的的有效期提提供有效数数据。 (10)监监督厂区、生生产区域、仓仓储区域的的卫生状况况。 (11)负负责对GMMP文件进进行上锁
15、管管理,并建建立文件分分发/复印印/取走记记录。 (12)负负责对正式式生产的药药品建立质质量档案。 (13)保保证各种与与生产生产产、销售直直接有关的的记录按规规定保有存存。 (14)对对易致毒品品进行双人人双锁管理理,入库和和取走建立立记录。6.QC岗岗位职责1. 负责公司原原辅料、药药品的质量量检验工作作,并对检检验工作的的及时性、准准确性负责责。及时、认认真出具检检验报告单单。2. 负责洁净厂厂房环境监监测(悬浮浮粒子、微微生物等)及及各种工艺艺用水、关关键生产介介质等的质质量监测。3. 严格按照检检测要求,对对样品进行行检测,完完成相关记记录。4. 检验原始记记录、检验验报告单、登登
16、记台帐都都应真实、完完整、清晰晰。严格按按照规定的的质量标准准和检验标标准操作规规程进行检检验,不得得随意增减减检验项目目。若对规规定的质量量标准有异异议,可向向质量保证证部经理提提出,但不不得擅自修修改。5. 做好所分管管的仪器、设设备的使用用与记录、管管理及责任任范围的安安全、卫生生工作。7.QA岗岗位职责(1)协助助质量管理理部QA主主管做好车车间的质量量监督工作作,按照工工艺要求和和质量标准准有计划有有重点地开开展所负责责区域质量量监督管理理工作。(2)检查查监督原辅辅料、中间间产品、成成品的收发发及贮存情情况,制止止不合格的的原辅料的的使用,阻阻止不合格格半成品流流入下工序序。(3)
17、对药药品生产全全过程进行行动态监控控,指导和和配合车间间班组质监监员开展自自检、互检检工作,消消灭事故隐隐患,层层层把好质量量关。在生生产过程中中发现问题题应及时向向上级主管管报告并采采取措施。(4)在生生产过程中中经常对原原始批记录录、工艺卫卫生情况进进行监督检检查,发现现不符合GGMP要求求的可勒令令其返工或或停止生产产并书面警警告生产车车间,同时时报告主管管领导。(5)按照照GMP有有关规定及及工艺要求求有计划有有重点地开开展日常质质量监督管管理工作,及及时发放产产品合格证证、清场合合格证等工工作。(6)参与与车间产品品质量分析析、质量事事故、质量量偏差的调调查活动,对对影响产品品质量的
18、薄薄弱环节提提出改进意意见。(7)认真真审核生产产记录,批批生产记录录交质量受受权人批准准后成品方方可放行。(8)按取取样规定的的程序对原原辅料、中中间产品、成成品进行取取样送检,留留样。并填填写取样记记录。(9)协助助质量管理理部经理制制定有关质质量监督的的制度、SSOP、记记录、验证证等文件。(10)参参与制定物物料、中间产产品、成品品、工艺用用水的内控控质量标准准,并收集集归档。(11)负负责取样、留留样制度的的制定和修修订。(12)负负责退回药药品、不合合格药品处处理过程的的监督。 第四节 质量管管理部各岗岗位职务权权限表业务内容权 限限备注科员级主管级总监级总经理1质量标标准、检验验
19、规程等拟拟订会同会有关关部门2质量成成本预算拟拟订会同会有关关部门2 试剂剂、检验设设备款项支付申请请会同会有关关部门3 检验验设备购卖合同签订订会同会有关关部门4供应商商评审考核核会同会有关关部门5包装材材料设计审审核会同会有关关部门6物料、中中间产品放放行批准7成品审审核放行8上市产产品召回(退退货)审批批会同会有关关部门9用户投投诉处理权权限10质量量事故(不不合格品)审审批11质量量改进纠正正、变更批批准12GMMP文件审审批13质量量管理体系系内审审批批14与各各部门事项项的拟定会同会有关关部门15部门门管理制度度流程拟定定会同会有关关部门16各项项事务的检检查业务会同会有关关部门1
20、7各项项检查问题题点呈报会同会有关关部门填写说明:“”草拟拟;“”审核核;“”审批批。第三章 公司司质量方针针与质量目目标管理 第一节 质量方针针与质量目目标描述目的:统一一全体员工工的质量意意识,并在在质量方针的的指导下,完完成公司的的质量目标标。范围:公司司范围内所所有人员及及产品与质质量有关的的一切活动动。职责:公司司各部门均均对本规程程的实施负负责,质量量保证部负负责监督实实施。内容:1.总则1.1制定定质量方针针,目的就就是统一全全体员工的的质量意识识,并在质质量方针的的指导下,完完成公司的的质量目标标。2.公司的的质量方针针:以无缺陷的的工作质量量保证优质质的产品质质量,以优质的产
21、产品质量保保证公司的的可持续发发展。2.1质量量方针释义义解读:2.1.11依据药品管管理法、药品生产产质量管理理规范及国家所施行的新新的政策法法规与标准准,通过有有计划的学学习、培训训,不断完善善、持续改改进公司的的管理,不不断提高员员工的工作能力力和执行能能力,以提高公司员员工整体的的工作质量量。2.1.22产品质量量是企业生生存发展的的基础。不不能想象,如如果一个企企业的产品品不断出现现质量问题题,在激烈烈的市场竞竞争下还能能生存下去去。所以,产产品质量在在公司和全全体员工心心中应具有至上上的地位,只只有不断完完善提高我我们的工作作质量,才才能保证产品品质量的不不断提高。3.公司的的质量
22、目标标3.1入库库物料合格格率1000%。3.2中间间产品抽检检合格率97%。3.3出厂厂产品合格格率1000%。3.4产品品质量问题题客户投诉诉率1%(按全全年总生产产批次计)。3.5客户户投诉完美美处理率1100%。 3.6顾客客满意度98%。3.7主要要生产设备备完好率95%。4.职责:4.1总经经理4.1.11批准公司司质量方针针与质量目目标4.1.22确保在相相关职能和和层次上建建立质量目目标,并为为实现目标标提供必要要的资源。4.2质量量受权人及及各部门主主管4.2.11宣传、贯贯彻质量方方针、质量量目标,并并指导、检检查、监督督落实公司司质量目标标的实施情情况。4.2.22指导并
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 质量 管理制度 工作 流程 修订 185148
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内