溪里温泉度假酒店工程投标报价的分析确定34340.docx

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1、学习中心编号： 0832 学习中心名称： 浙江金华市第一中等职校 西南大学网络教育学院毕 业 论 文溪里温泉度度假酒店工工程投标报报价的分析析确定学 生 胡利利君 学 号 专 业 土木工工程 层 次 专专升本 通讯地址 邮政编码 3212200 指导教师 刘铁铁 西南大学网网络教育学学院毕业论文（设设计）评定定表学生姓名胡利君学号0720883261130233入学年级07秋专业土木工程所属学习中中心名称浙江金华市市第一中等等职校毕业论文（设设计）题 目溪里温泉度度假酒店工工程投标报报价的分析析确定指导教师意意见：评分：指导教师（签签名）年 月 日日评审意见：评审组长（签签名）年 月 日日备注

2、目 录录目录3摘要4绪论41 国内招招投标的现现状52 投标的的机会分析析63 投标报报价的初步步匡算73.1 报报价的主要要依据83.2 报报价匡算的的步骤84 投标报报价的竞争争性分析与与决策194.1 投投标报价中中的静态分分析和动态态分析204.2 投投标报价决决策224.3投标标报价策略略225 投标报报价技巧及及报价手段段315.1投标标报价技巧巧研究315.2 投投标报价手手段346 工程项项目的不确确定性分析析357 投标报报价实例367.1 投投标单位概概况367.2 工工程概况367.3 投投标报价方方案比较378 致谢369 结束语语4010 参考考文献40溪里温泉度度假

3、酒店工工程投标报价的的分析确定定胡利君西南大学网网络教育学学院，重庆庆4007715摘要：招标标与投标已已经成为我我国建筑业业最重要的的活动之一一。对于建建筑企业而而言，能否否尽快熟悉悉招投标规规则，提高高投标报价价能力，使使得自己能能在众多的的工程项目目竞标活动动中，战胜胜对手，赢赢得更多的的、高效益益的项目，将将成为衡量量其经营管管理水平、企企业竞争力力并决定其其生死存亡亡的一个重重要指标。因因此，从我我国招标市市场竞争的的实际出发发，通过对对大量的实实战案例的的分析和总总结，把复复杂的理论论与具体工工程相结合合，从繁复复的案例中中抽象出既既有很强的的实际操作作性又有普普通实用性性的策略与

4、与技巧，对对提升企业业的投标报报价能力具具有重要的的指导作用用。关键词：投投标；报价；策略；技巧Abstrract：Biddding and tendder hhave beenn onee of the mostt impportaant aactivvity in tthe cconsttructtion induustryy in Chinna. FFor tthe CConsttructtion Enteerpriises, wheetherr cann theey bee fammiliaar wiith tthe bbiddiing rruless as soonn as poss

5、siblee, immprovve thhe abbilitty off bidddingg, maake tthemsselvees deefeatt theeir oopponnent and gainn morre hiigh-eefficcienccy prrojeccts, willl beccome an iimporrtantt inddicattor tto meeasurre itts maanageementt levvel aand ccompeetitiiveneess. So fform the reallity of ttendeer maarkett commpe

6、tiitionn in Chinna, aanalyyzingg andd summmariizingg thee masssivee acttual casee, coombinning the compplicaated theoory wwith conccretee proojectt andd absstracctingg strrateggy annd skkill whicch haas veery ppractticall opeeratiionall andd Gennerall praacticcalitty pllay aan immporttant guidding r

7、olee in enhaancinng thhe biiddinng abbilitty off commpaniies.Key wword: Teenderr；Pricce ；Straategyy ； Skilll绪论在建筑施工工市场上，招招投标已经经成为市场场的主要交交易方式，随随着中国市市场经济进进程的迅速速推进和全全球化竞争争的展开，中中国建筑企企业以招投投标方式获得项目和和管理项目目为核心,提高自己己的经营和和管理水平平的压力越越来越大，对对于了解招招投标的实实战策略与与技巧为核核心的招投投标方法越越来越急迫迫。从某种种意义上来来讲，工程程施工项目目招投标活活动的成败败已经成为为决定

8、建筑筑企业生存存和发展的的重要因素素，是广大大建筑企业业管理人员员关注的一一个热点问问题。 很很多从事招招投标工作作的建筑管管理人员迫迫切需要既既有理论性性又有实际际可操作性性的投标报报价方面的的论文来帮帮助指导各各自的工作作。尽管工工程施工项项目的投标标报价问题题的研究已已经有了很很大的进展展，但在论论文方面数数量偏少，且且过于理论论化和模型型化，在目目前正在逐逐步规范但但仍然存在在比较强的的过度性特特色的建筑筑市场上，对对实践工作作的启示意意义远远大大于实际指指导意义。1 国内招招投标的现状我国的招投投标发展较较晚，上世世纪80年代中中期到900年代中期期，我国处处于从计划划经济体制制向市

9、场经经济体制转转轨的过渡渡时期，随随着社会经经济的发展展，逐步引引进了工程程招投标竞竞争机制，极极大的促进进了工程项项目市场化化。90年代中中期开始，随随着市场经经济的有序序发展，招招投标工作作进入了反反思和探索索期，招标标的方法呈呈多样化，并并逐渐向国国际招投标标惯例靠近近，招投标标工作处于于试验性阶阶段。自22000年年1月1日中华人人民共和国国招标投标标法颁布布实施以来来，招投标标技术和方方法日趋完完善，招投投标市场发发展总体趋趋势良好，招招投标活动动在控制投投资成本、降降低投资风风险、提高高投资质量量、预防和和减少腐败败、增加交交易透明度度等方面发发挥着积极极有效的作作用。但是是由于主

10、客客观的原因因，招标工工作还存在在以下几方方面的问题题:(1) 投投标方片面面追求利润润最大化，在在投标时挂挂靠资质更更高的企业业参加资格格预审，临临时组建项项目管理班班子并招募募劳动力素素质底下的的劳务队伍伍，采用低低价中标或或故意抬高高部分单价价的办法竞竞标，一旦旦中标后，马马上会出现现管理混乱乱，采用索索赔和洽商商变更赚取取利润等等等。(2) 国国有投资项项目，由于于其招标人人不是工程程项目的既既得利益者者，往往更更容易发生生道德风险险。与招标标人有私下下交易的中中标人，由由于没有经经过真正的的市场竟争争，其中标标价往往会会高于合理理利润，其其承担项目目的能力也也十分有限限，这就给给工程

11、项目目带来造价价和质量的的双重风险险。(3) 招招标人往往往过分依赖赖工程量清清单中的工工程量，片片面强调工工程量清单单对工程投投资和实施施影响的重重要性，不不能全面正正确地看待待施工图纸纸和工程量量清单的关关系，造成成仅仅依靠靠工程量清清单中的数数据来判断断工程的难难点和特点点，难于对对工程的工工期和投资资进行控制制。(4) 忽忽视项目前前期工作的的重要性，方方案设计不不精准，市市场调研不不全面，可可行性研究究不深入，直直接导致招招标文件不不够严谨，在在开工后出出现大量的的治商变更更，使工程程在进度和和造价等方方面严重超超出预期。 (5) 在在工程项目目招标评标标中，片面面强调工程程投标报价

12、价，造成了了评标仅仅仅是投标人人投标报价价的比较，定定标也主要要依靠经济济标锁定，而而忽略了直接影影响工程建建设质量、工工期、企业业信誉、施施工组织设设计等诸多多重要因素素。(6) 工工程投标中中不注重招招标管理团团队的组织织和全过程程管理，缺缺乏技术型型的专家和和人才，忽忽视资质预预审的重要要性，增大大了投标单单位“围标”和“挂靠”的可能性性。2 投标的的机会分析析当获得某工工程项目招招标的信息息或者接到到投标邀请请以后，建建筑企业首首先必须面面对这样的的选择：是否参与与投标？中标后是是否有利可可图？因此许多多企业必须须对(1)招标项目的基本情况、(22)企业自身身的情况、(3)竞争对手的情

13、况有一个初步的了解和分析。如果初步分析后，企业做出将要参与投标的决策后，还应该围绕着上述几个方面进行信息的收集、分析和整理工作，不断深化企业对这几点的认识，为以后投标报价决策打下基础。招标项目的的基本情况况：(1)认真真细致地阅阅读招标文文件，吃透透标书，仔仔细分析研研究并弄清清承包者的的责任和报报价范围，各各项技术要要求，需使使用的特殊殊材料和设设备，充分分考虑工期期、误工赔赔偿、保险险、付款条条件、税收收等因素。(2) 要考虑好施工现场的自然地理条件。对地形地貌、地质等施工条件，临时设施布局，供水、供电、场内外交通、通讯设施、施工材料供应，以及社会治安等情况都要进行考察。(3)项目的所在地

14、的情况: 主要是对当地的经济情况、社会情况、市场情况，是否和该工程发包单位的关系情况等。企业的自身身情况：公公司的施工工能力和特特点，针对对本项目技技术上有和和优势。有有无从事过过类似工程程的经验。针针对本工程程的特点，企企业的管理理经验和管管理能力如如何。投标标该项目对对公司今后后业务发展展的影响。公公司的设备备和机械情情况。特别别是在临近近地区有无无可供调用用的设备和和机械，可可投入本工工程的周转转材料情况况。有无垫垫付资金的的来源，可可投入本工工程的流动动资金情况况。市场应应变能力如如何，综合合盈利能力力如何等。竞争对手的的情况：掌掌握竞争对对手的情况况，是投标标分析的一一个重要环环节，

15、是企企业对外投投标能否取取胜的重要要因素。因因此对本行行业中所有有参加过竞竞争或此次次可能参加加投标竞争争的企业有有所了解，列列出这些竞竞争对手的的名单，并并调查他们们在投标时时的情况。如如：投标单单位的数量量、每标段段报名情况况；投标单单位历史的的投标经验验；投标优优势单位市市场份额和和经营现状状，包括经经营情况、生生产能力、技技术水平、质质量及知名名度等企业业情况；竞竞争对手是是否具有行行业保护和和地方保护护优势；投投标对手的的最有利优优势是什么么，在这一一点上，是是否有通过过采取其他他措施取胜胜的可能性性。经上述分析析如果本公公司仍有一一定的优势势，可以考考虑承包该该项目。若若竞争对手手

16、较强、或或利润较低低、工程难难度超出本本公司的施施工能力，可可以放弃此此标。3 投标报报价的初步步匡算投标报价的的基础是对对工程概预预算有比较较准确的把把握。投标标报价是根根据招标文文件要求在在工程概预预算的基础础上进行符符合性修正正后的项目目工程造价价。项目概概预算在招招标过程中中占有很重重要的位置置。对招标标人来讲，这这是控制项项目投资的的基准值，对对投标人来来讲，它能能反映出本本次招标项项目在建设设项目总投投资额中招招标人期望望的发包比比重，投标标人编制的的工程概算算是投标价价最终降价价决策的基基数，研究究工程概算算在于寻求求接近招标标人思路的的概算费用用，正确判判断外界信信息的准确确性

17、。投标报价是是承包商采采取投标方方式承揽工工程项目时时，计算和和确定承包包该项工程程的投标总总价格。业业主把承包包商的报价价作为主要要标准来选选择中标者者，同时也也是业主和和承包商就就工程标价价进行承包包合同谈判判的基础，直直接关系到到承包商投投标的成败败。报价是是进行工程程投标的核核心。报价价过高会失失去承包机机会，而报报价过低虽虽然得了标标，但会给给工程带来来亏本的风风险，因此此，标价过过高或过低低都不可取取，如何做做出最具有有竞争力的的投标报价价，是投标标者能否中中标的最关关键的问题题3.1 报报价的主要要依据 工程报价价的依据主主要有下列列诸项: (1)设计计图纸; (2)工程程量表、

18、工工程预算书书;(3)合同同条件，尤尤其是有关关工期、支支付条件、外外汇比例的的规定; (4)有关关法规;(5)拟采采用的施工工方案、迸迸度计划;(6)施工工规范和施施工说明书书;(7)工程程材料、设设备的价格格及运费; (8)劳务务工资标准准; (9)当地地生活物资资价格水平平; 此外，还还应考虑备备种有关间间接费用3.2 报报价匡算的步骤骤 在确定投标标后，承包包商通过资资恪预审，购购买到全套套招标文件件之后，即即可根据工工程性质、大大小，组织织一个经验验丰富、决决策强有力力的班子进进行投标报报价。承包包工程有固固定总价合合同、单价价合同、成成本加酬金金合同等几几种主要形形式，不同同的合同

19、形形式的计算算报价是有有差别的，承承包商应该该具体问题题具体分析析，切勿有有所遗漏，造造成损失。3.3.11现场考察察 现场考察察是承包工工程的重要要环节，是是了解工程程的主要途途径之一 现现场考察应应包括以下下内容: (A) 自自然地理条条件(1) 工工程所在地地的地理位位置、地形形、地貌、用用地范围; (2) 气气象、水文文情况:包包括气温、湿湿度、风力力，年平均均和最大降降雨量; (3)地地质情况:表层土和和下层土的的地质构造造及特征，承承载能力;地下水情情况; (4) 地地震及其设设防烈度，洪洪水、台风风及其他自自然灾害情情况; (5) 以以上情况对对施工的主主要影响。 (B) 市市场

20、情况 (1)建筑筑和装修材材料、施工工机械设备备、燃料、动动力和生活活用品的供供应情况，价价格水平，过过去几年的的批发价和和零售价指指数以及今今后的变化化趋势预测测； (2)劳务务市场情况况:包括工工人的技术术水平，工工资水平，有有关劳动保保险和福利利待遇的规规定，在当当地雇用熟熟练工人、半半熟练工人人和普通工工人的可能能性、以及及外籍工人人是否被允允许入境等等; (C) 施施工条件 (1)施施工场地四四周情况，布布置临时设设施、生活活营地的可可能性; (2)供供排水、供供电、道路路条件、通通讯设施现现状;引接接或新修供供排水线路路、电源、通通讯线路和和道路的可可能性及最最近的路线线与距离;

21、(3)附近供应应或开采砂砂、石、填填方土壤和和其他当地地材料的可可能性，并并了解其规规格、品质质和适用性性; (4)附近现有有建筑工程程情况:包包括其工程程性质、施施工方法、劳劳务来源和和当地材料料来源等; (5)环境对施施工的限制制:施工操操作中的振振动、噪音音是否构成成违背邻近近公众利益益而触犯环环境保护法法令;是否否需要申请请进行爆破破的许可;在繁华地地区施工时时，材料运运输、堆放放的限制，对对公众安全全保护的习习惯措施;现场周围围建筑物是是否需要加加固、支护护等。 (D) 其其他条件 (1)交交通运输:包括陆地地、海运、河河运和空运运的运输交交通情况，主主要运输工工具的购置置和租赁价价

22、格;(2)编制制报价的有有关规定:工程所在在地国家或或地方工程部门颁发有有关费率和和取费标准准;临时建建筑工程的的标准和收收费; (3)工地现场场附近的治治安情况。 3.3.22招标文件件的研究 招标文文件是投标标的主要依依据，承包包商在动手手计算标价价之前和整整个投标报报价期间，均均应组织参参加投标报报价的人员员认真细致致的阅读招招标文件，仔仔细地分析析研究，首首先要弄清清楚招标文文件的要求求和报价内内容。其目目的是: (1)弄清楚承承包者的责责任和报价价范围，以以避免在报报价中发生生任何遗漏漏。 (2)弄清清楚各项技技术要求，以以便确定经经济适用而而又可能加加速工期的的施工方案案。 (3)

23、弄清楚工工程所需使用的的特殊材料料和设备，以以便在计算算报价之前前调查市场场价格，避避免因盲目目估价而失失误。 (4)整理理出招标文文件中含糊糊不清的问问题，有一一些问题应应及时提请请业主或咨咨询工程师师予以澄清清。 招标标文件内容容广泛，承承包商应对对于可能对对投标价计计算产生重重大影响的的以下几个个主要方面面，加以特特别注意: (A) 在报价价时应特别别注意考虑虑下列因素素: (1)工工期。包括括开工日期期和施工期期限的规定定，以及是是否有分段段、分部竣竣工的要求求。 (2)误期期损害赔偿偿费等有关规定定。 (3)维修修期和维修修期间的担担保金额。这这对何时可可收回工程程尾款，承包商商的资

24、金利利息和保函函费用计算算有影响。 (4)保函的要求。包括投标保函、履约保函、预付款保函、维修期保函、临时进口施工机具保函等。保函值的要求、保函有效期的规定、允许开保函的银行限制等。 (5)保险。是否指定了保险公司，保险种类和最低保险金额。 (6)付款条件。是否有预付款及如何扣回;材料设备到达现场并检验合格后是否可以获得部分材料设备预付款，是否按订货、货到工地等分阶段付款。中期付款方法，包括付款比例、保留金比例、保留金最高限额、退回保留金的时间和方法，拖延付款的利息支付;付款的时间规定等。这些是影响承包商计算流动资金及其利息费用的重要因素。 (B) 施工技术、材料和设备等方面的分析 研究招标文

25、件中要求采用的施工验收规范，有无特殊的施工技术要求、有无特殊材料设备技术要求，有关选择代用材料、设备的规定等。以便考虑相应的定额，计算有特殊要求项目的价格。 (C) 工工程范围和和报价分析析 (1)应注注意对不同同种类的合合同采取不不同的方法法和策略。例例如有的房房建项目招招标文件，对对其中的房房屋部分要要求采用总总价合同方方式;而对对室外工程程部分，由由于设计较较为粗略，有有些土石方方和挡土墙墙等难以估估算出准确确的工程量量，因而要要求采用单单价合同。对对于承包商商而言，在在总价合同同中承担着着工程量方方面的风险险、就应当当将工程量量核算得准准确一些;在单价合合同中，承承包商主要要承担单价价

26、不准确的的风险，就就应对每一一子项工程程的单价作作出详尽细细致的分析析和综合。 (2)应当仔细研究招标文件中的工程量表的编制体系和方法。 (3)研究永久性工程之外的项目有何报价要求。 (4)对某些部位的工程或设备提供，是否必须由业主指定的分包商进行分包。应为指定的分包商提供何种条件，承担何种责任，以及计价方法等。 (5)对于材料、设备、工资在施工期限内涨价及当地货币贬值有无补偿，即合同有无任何调价条款，以及调价计算公式。 (6)承包商的风险：认真研究招标文件中对承包商不利，需承担很大风险的条款和各种规定。 3.3.3工程量清单的分析和复核 招标文件中通常都附有工程量表，投标者应根据图纸仔细核算

27、工程量，如发现漏项或相差较大时，应通知招标单位要求更正。一般规定，未经招标业主允许，不得修改或变动工程量。如果业主在投标前未予更正，而且是对投标者不利的情况，投标者可在投标时附上声明函件，指出工程量表中的漏项或某项工程量有错误，施工结算应按实际完成量计算。也可按不平衡报价的思路报价。有时招标文件中没有工程量表，仅有招标图纸，需要投标者根据设计图纸自行计算，按照自已的习惯或按给定的有关工程量编制方法分项目列出工程量表。在计算中应注意以下几点: (1)正确划分分部分项工程项目，与当地现行定额项目一致; (2)按照一定的计算顺序进行，避免漏算或重算; (3)严格格按设计图图纸标明的的尺寸、数数据计算

28、; (4)在计算中中要结合已已定的施工工方案或施施工方法; (5)最后进行行认真复核核检查。 复核工程程量要求尽尽可能准确确无误，因因为工程量量大小直接接影响投标标价的高低低。对于总总价合同，按按图纸核算算工程量就就更为重要要，特别是是在总价合合同条件下下，由于工工程量错误误而导致产产生的风险险，是由承承包商承担担的，工程程量的漏算算或错算有有可能带来来无法弥补补的经济损损失。 如果招标标的工程是是一个大型型项目，而而投标时间间又比较短短，要在较较短的时间间内核算全全部工程数数量，将是是十分困难难的。即使使时间紧迫迫，承包商商至少应当当在报价前前核算那些些工程数量量较大和造造价较高的的项目。

29、在核算完完全部工程程量表中的的细目后，投投标者应按按大项分类类汇总主要要工程总量量，以便获获得对这个个工程项目目施工规模模的全面和和清楚的概概念，并用用以研究采采用合适的的施工方法法，选择适适用和经济济的施工机机具设备。 3.3.4主要施工工艺和方案的规划 招标文件中要求投标者在报价的同时要附上其技术标。技术标内容主要包括工程进度计划和施工方案，业主将根据这些资料评价投标者是否采取了充分和合理的措施，保证按期完成工程施工任务。另外，技术标对投标者自己也是十分重要的;因为进度安排是否合理，施工方案选择是否恰当，对工程成本与报价有密切关系。制定施工规划的依据是设计图纸规范、复核了的工程量表、现场施

30、工条件、开工、竣工的日期要求、机械设备来源、劳动力来源等。 编制一个好的技术标可以大大降低标价，提高竞争力。编制的原则是在保证工期和工程质量的前提下，尽可能使工程成本最低，投标价格合理。 (A) 工程进度计划 在投标阶段编制的工程进度计划不是工程施工计划，可以粗略一些，一般用直线条计划即可，除招标文件专门规定必须用网络图者外，不必采用网络技术，但应考虑和满足以下要求: (1)总工期符合招标文件的要求，如果合同要求分期分批竣工交付使用，应标明分期交付的时间和分批交付的数量。 (2)表示各项主要工程的开始和结束时间。例如土方工程、基础工程、混凝土结构工程、屋面工程、装修工程、水电安装工程等的开始和

31、结束时间。 (3)体现主要工序相互衔接的合理安排。 (4)有利于基本上均衡安排劳动力，尽可能避免现场劳动力数量急剧起落，这样可以提高工效和节省临时设施。 (5)有利于充分有效地利用机械设备，减少机械设备占用周期。 (6)便于编制资金流动计划，有利于降低流动资金占用量，节省资金利息。 (B) 施工方案 制定施工方案要服从工期要求;技术可能性、保证质量、降低成本等方面综合考虑，其内容应包括下列几个方面: (1)根据分类汇总的工程数量和工程进度计划中该类工程的施工周期，以及招标文件的技术要求，选择和确定各项工程的主要施工方法和适用、经济的施工方案。 (2)根据上述各类工程的施工方法，选择相应的机具设

32、备，并计算所需数量和使用周期;研究确定是采购新设备，或调进现有设备，或在当地租赁设备。 (3)研究决定哪些工程由自己组织施工，哪些分包，提出分包的条件设想，以便询价。 (4)用概略指标估算直接生产劳务数量，考虑其来源及进场时间安排。从所需直接生产劳务的数量，可结合以往经验估算所需间接劳务和管理人员的数量，并可估算生活性临时设施的数量和标准等。 (5)用概略指标估算主要的和大宗的建筑材料的需用量，考虑其来源和分批进场的时间安排，从而可估算现场用于存储、加工的临时设施。如果有些建筑材料，如砂、石等拟就地自行开采，则应估计采砂、石场的设备、人员，并计算自采砂、石的单位成本价格。如有些构件拟在现场自制

33、，应确定相应的设备、人员和场地面积，并计算自制构件的成本价格。 (6)根据现场设备、高峰人数和一切生产和生活方面的需要，估算现场用水、用电量、确定临时供电和供排水设施。 (7)考虑虑外部和内内部材料供供应的运输输方式，估估计运输和和交通车辆辆的需要和和来源。 (8)考考虑其他临临时工程的的需要和建建设方案。例例如进场道道路、停车车场地等。 (9)提出某些特殊条件下保证正常施工的措施。例如降低地下水位以保证基础或地下工程施工的措施，冬季、雨季施工措施等。 (10)其他必须的临时设施的安排。例如临时围墙或围篱，警卫设施、夜间照明，现场临时通讯联络设施等。 如果招标文件规定承包商应当提供业主现场代表

34、和驻现场监理工程师的办公室、车辆和测试仪器、办公家具设备和服务设施时，可以根据招标文件的具体要求，将之作为一个相对独立的子项工程，提出自己的建议和报价。对于小型招标项目，如果招标文件对此并无特殊规定，则可将之包括在承包商的临时工程费用中，一并在工程量表的项目中摊销。 应注意上述施工方案中的各种数字，都是按汇总工程量和概略定额指标估算的，在计算标价过程申，需要按后续计算得出的详细计算数字予以修改、补充和订正。 3.3.5计算工程报价费用 招标文件未明确规定的人工、材料、机具、土地征用等费用。人工、机具按招标文件指定的编制办法及定额进行计算，而材料和土地征用等费用应逐项调查清楚，并考虑建设单位（业

35、主）设计慨算时的各种单价。 一个工程分为很多单项工程，而每一个单项工程又有很多项目，有了准确的预算和单价分析，就能在投标的报价上起到很重要的作用，也能预测工程成本和利润。 单价分析： (1)直接费1，721：由直接工程费和措施费组成。 直直接工程费费=人工费费+材料费费+施工机机械使用费费包括：人工工费=（工日消消耗量日工资单单价）材料费=（材料消消耗量材料基价价）+检验验试验费施工机械使使用费=（施工机机械台班消消耗量机械台班班单价）措施费：是是指为完成成工程项目目施工，发发生于该工工程施工前前和施工过过程中非工工程实体项项目的费用用。包括：环境境保护费、文明施工工费、安全施工工费、临时设施

36、施费、夜间施工工费、二次搬运费费、大型机械械设备进出出场及安拆拆费、混凝凝土、钢筋筋混凝土模模板及支架架费、脚手手架费、以以完工程及及设备保护护费、施工工排水、降降水费。 (2)间接费：包包括投标费费、保险费费、税金、可可能发生的的业务费、临临时设施费费及施工管管理费（管管理人员、工工程人员、后后勤人员工工资、差旅旅费、补贴贴、劳保费费、办公用用品、实验验费、交通通、通讯等等费均按本本单位规定定进行计算算），还有有饱函手续续费、贷款款利息、临临时征地费费、调迁费费及不可预预见费等。间接费计算算方法按取取费基数的的不同分为为三种以直接费为为计算基础础间接费=直直接费合计计间接费费费率（%）以人工

37、费和机械费合计为计算基础间接费=人人工费和机机械费合计计间接费费费率（%）间接费费率率（%）=规费费率率（%）+企业管理理费费率（%）以人工费为为计算基础础间接费=人人工费合计计间接费费费率（%）(3)工程程计价程序序工料单价法法计价程序序工料单价法法是以分部部分项工程程量乘以单单价后的合合计为直接接工程费，直直接工程费费以人工、材材料、机械械的消耗量量及其相应应价格确定定。直接工工程费汇总总后另加间间接费、利利润、税金金生成工程程发承包价价，其计算算程序为三三种：图1以人工工费和机械械费为计算算基数序号费用项目计算方法一直接工程费费(分部分分项工程量量工料机单单价)其中人工费费和机械费费二施

38、工组织措措施费(措施项项目工程量量工料机单单价)其中人工费费和机械费费三施工组织措措施费(人工费费+机械费费)相应费率率四综合费用(人工费+机械费)相应费率率五规费(一+二+三+四)相应费率率六总承包服务务费分包项目工工程造价相应费率率七税金(一+二+三+四+五+六)相应费率率八建设工程造造价一+二+三三+四+五五+六+七七序号费用项目计算方法一直接工程费费 (分部分分项工程量量工料机单单价)其中人工费费二施工组织措措施费 (措施项项目工程量量工料机单单价)其中人工费费三施工组织措措施费(人工费费)相应费率率四综合费用(人工费)相应费率率五规费(人工费)相应费率率六总承包服务务费分包项目工工程

39、造价相应费率率七税金(一+二+三+四+五+六)相应费率率八建设工程造造价一+二+三三+四+五五+六+七七图2以人工工费为计算算基数综合单价分分析法计价价程序综合单价法法是分布分分项工程单单价为全费费用单价，全全费用单价价经综合计算后后生成，其其内容包括括直接工程程费、间接接工程费、利利润和税金金 各各分项工程程量乘以综综合单价和和合价汇总总后，生成成工程发承承包价。 由由于各分部部分项工程程的人工、材材料、机械械含量的比比例不同。各各分项工程程可根据其其材料费占占人工费、材材料费、机机械费合计计的比例在在以下三种种计算程序序中选择一一种计算其其综合单价价。当CC00 （C00为本地区区原费用定

40、定额测算所所选典型工工程材料占占人工费、材材料费、和和机械费合合计的比例例）时，可可采用以人人工费、材材料费、机机械费合计计为基数计计算该分项项的间接和和利润。图3以人工工费和机械械费为计算算基数序号费用项目计算方法一分部分项工工程量清单单项目费(分部分分项工程量量清单综合单价)1.其中人人工费和机机械费二措施项目清清单费(一)+(二)(一)施工工技术措施施项目清单单费(技术措措施项目清单综合单价价)2.其中人人工费和机机械费(二)施工工组织措施施项目清单单费(1+2)费率三其他项目清清单费按清单计价价要求计算算四规费(一+二)相应费率率五税金(一+二+三+四)相应费率率六建设工程造造价一+二

41、+三三+四+五五图4以人工工费为计算算基数序号费用项目计算方法一分部分项工工程量清单单项目费(分部分分项工程量量清单综合单价价)1.其中人人工费二措施项目清清单费(一)+(二)(一)施工工技术措施施项目清单单费(技术措措施项目清单综合单价价)2.其中人人工费(二)施工工组织措施施项目清单单费(1+2)费率三其他项目清清单费按清单计价价要求计算算四规费(1+2)相应费率率五税金(一+二+三+四)相应费率率六建设工程造造价一+二+三三+四+五五 一般一个有有经验的施施工单位（承承包者），可可以根据本本企业以前前所承包工工程经验直直接规定一一个间接费费比率系数数。 每个项项目单价EE，即：项项目直接

42、费费和应摊入入的间接费费与该工程程的数量之之比。 如果出现现上级管理理费应纳人人间费内，机机械设备的的购置费按按单位规定定应在直接接费和间接接费中调整整。3.3.66确定投标标价格 前前面计算出出的工程单单价，是包包含人工费费、材料费费、机械费费和除合同同工程量表表中单列项项目以外的的间接费，利利润、风险险费等工程程的工程分分项单价，将将之乘上工工程量，再再加上工程程量表中单单列项目费费用，即可可得出工程程总价。但但是，这样样汇总得出出的工程总总价还不能能作为投标标价恪，因因为按照上上述方法算算出的工程程总价与根根据经验预预测的可能能中标价格格或通过某某些渠道掌掌握的标标底相比比，往往有有出入

43、，甚甚致可能相相差很大。组组成总价的的各部分费费用间的比比例也可能能不尽合理理。造成这这种价差差的原因因很多，必必须具体分分析之后，再再对工程总总价作出必必要的调整整2，16。 调整投标标总价应当当建立在对对工程的盈盈亏预测的的基础上。可可以用类比比方法，把把工程的全全部人工费费、材料费费、机械费费、间接费费分别汇总总，计算出出各种费用用占总价的的比例，或或者算平方方米造价，和和以往类似似工程相比比，从中发发现问题。可可以用分析析的方法，把把工、料、机机单价，分分项工程基基本单价和和间接费互互相对照，看看是否有漏漏算、重复复的项目，然然后分析费费用的各个个组成部分分，看哪些些地方还可可通过采取取某些措施施降低成本本、增加盈盈利。 考虑标价价时，应坚坚持既能能够中标、又又有利可图图的原则则。同