物业管理应急预案(DOC34页)33667.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. 应急预案 目 录第一章 物业服务务人员处理理突发事件件的原则和和方法1第二章 物业管理理应急预案案组织架构构2一、 建立立危机管理理预警系统统2二、架构说说明及应急急措施、装装备4第三章 日日常管理服服务突发事事件处理预预案5一、防暴雨雨汛应急处处理预案5第四章 安安全突发事事件应急处处理预案7一、火灾事事故紧急处处理预案7二、溺水救救援应急预预案14三、发生自自杀或企图图自杀事故故的处理程程序15四、静坐、示示威事件的的处理预案案16五、秩序维维护员在执
2、执勤中拾到到遗失物品品的处理预预案17六、突发事事件处理流流程17第五章 设备故障障应急处理理预案18一、供电突突发性事故故的应急措措施18二、中央空空调系统应应急处理方方案20三、发生水水浸事故的的处理预案案24四、 电梯梯故障应急急处理方案案26第六章 清洁卫生生突发事件件应急预案案28第七章 物物业管理应应急预案相相关记录28 第一一章 物业服服务人员处处理突发事事件的原则则和方法 11、突发应应急预案处处理范围突发事件是是指发生火火灾、地震震、台风、暴暴雨、治安安事件及静静坐示威游游行等特有有的突发性不可可抗拒的偶偶然性事件件。2、突发事事件处理原原则 物物业秩序维维护员是公公安机关的
3、的重要辅助助力量。在在日常协助助公安人员员维护物业业管理区域域内治安秩秩序的安全全中,必须须及时处理理各种问题题。处理问问题应遵循循依法办事事的原刚、执行物业业公司各项项规章,不不徇私,以以理服人。(1)遇有有特殊情况况和重大问问题时,要要沉着冷静静,胆大心心细,机智智灵活,高高度警惕,正正确分析和和判断情况况,根据问问题性质按按应急方案案处置。(2)坚持持以人为本本,最大限限度地保护护人民群众众的生命和和财产安全全。 (3)汛期期气象服务务应急工作作坚持政府府统一领导导、分级管管理、条块块结合、以以块为主的的原则。 (4)应急急工作坚持持预防为主主、快速反反应的原则则。 (5)应应急工作实实
4、行项目经经理负责制制,统一指指挥,分部部门负责,各各部门密切切配合、分分工协作,资资源整合、信信息共享,形形成应急合合力。(6)发现现聚众闹事事,应立即即报告,并并在公安机机关的指挥挥下,迅速速平息,防防止事态扩扩大。 (7)及及时总结、汇汇报。 33、突发事件件处理方法法根据事件的的不同性质质,应采取取不同的方方法进行处处理。 (11)对一时时解决不了了又有扩大大趋势的问问题,应采采取“可散不可可聚、可解解不可结、可可缓不可急急、可顺不不可逆的处处理原则,尽尽力把双方方劝开、耐耐心调解,千千万不要让让矛盾激化化,不利于于问题解决决。 (22)在处理理上,坚持持教育与处处罚相结合合的原则,如如
5、违反情节节明显轻微微,不需要要给予处罚罚的,可当当场予以教教育或协助助所在单位位、家属进进行教育。如如需要给治治安处罚的的,交公安安机关处理理。第二章 物业管理理应急预案案组织架构构为了做好物物业管理工工作,预防防各种自然然灾害、治治安消防、设设备设施故故障,将物物业管理的的风险降到到最低限度度,根据物物业管理行行业的实际际情况,特特制定本公公司物业管管理工作应应急预案。一、 建立危机管管理预警系系统 11、服务中心心应急预案案组织架构构安全管理预警小组(由项目经理和事物助理及各部门领班组成)项目经理事务助理机电设备保障组应急救援疏散组现场秩序维护组事后清洁处理组机动调遣组向甲方和公司领导汇报
6、事后总结、查找原因、写报告材料,完善项目服务中心应急防范体系,防止类似事件的发生2、应急预预案处理流流程发生突发事件交通等事故盗窃抢劫、偷渡打架斗殴、闹事火灾事故台风水浸自然灾害通知就近岗位和项目经理、相关单位,或报案特殊岗位除外,应迅速赶往现场处理做好书面记录配合相关部门处理二、架构说说明及应急急措施、装装备1、物业公公司应急工工作预警小小组由物业业公司项目目负责人领领导,以各各部门领班班和骨干员员工为主组组成。同时时,设立24小时应急急服务电话话,按照应应急服务进进行摸拟训训练,以提提高应急服服务管理小小组的快速速反应能力力,强化应应急服务管管理意识,并并检测自己己拟定的危危机处理应应变计
7、划是是否充实、可可行。2、项目下下属的各职职能部门人人员是应急急服务的主主要人力储储备,以经经理为核心心,包括项项目服务中中心下属的的会服、秩秩序维护员员、保洁员员和维修人人员,所以以,项目服服务中心平平时必须对对会服、安全秩序序部、工程程部、保洁洁部所属员员工做统筹筹安排,调调配值班与与准值班岗岗位,保证证每天24小时随时时有人能响响应总值班班室的应急急呼唤。3、为了保保证应急服服务过程中中能够尽快快排除故障障和险情,物物业项目服服务中心必必须对应急急服务的物物料有充分分的储备。常常用的应急急服务物料料有:灭火火器、排水水泵、手电电筒、应急急钥匙、急急救药品和和各种工具具等。应急急服务物料料
8、必须定期期检查,有有时效的物物料必须定定期更换,确确保物料的的可用性。应急服务物物料必须存存放在固定定的地点,方方便拿取,并并标有明显显的“应急服务务物料专用用”字样。平平时原则上上不准动用用,动用后后应及时补补充,以保保持规定的的储备量。4、 应急服务通通知顺序表表突发事件类类型通知顺序和和联络电话话备 注火 警项目服务中中心经理、119、安全秩序序部领班、工工程部领班班、保洁部部领班重大治安事事件项目服务中中心经理、110(或辖区区派出所)、安全秩序部领班电梯困人项目服务中中心经理、保保修单位、电电梯值班室室、电梯工工供配电故障障项目服务中中心经理、供供电局、工工程部值班班室、强电电工程师
9、、电电工给排水故障障项目服务中中心经理、市市政或自来来水公司、管管道工第三章 日日常管理服服务突发事事件处理预预案 一一、防暴雨汛应急急处理预案案 (一)各各岗位责任任分工 ll、安全秩序序部认真做做好暴风雨雨紧急情况况时的信息息传递、资资源调配及及有关后勤勤保障工作作。 22、工程维维修部门负负责给排水水、供电、空调机房、电梯等机电设备的故障及应急处理。 33、项目服务务中心治安安消防部门门负责“三防”及安全保保卫、义务务消防等情情况应急处处理,同时时负责抗灾灾救灾工作作。 44、保洁部部门负责环环境的抗灾灾保护和灾灾后恢复工工作。 (二二)防洪水水及应急处处理 ll、项目服务务中心接到到暴
10、雨警报报信号通知知后,应立立即紧急动动员,各部部门处于临临战状态,同同时成立项项目服务中中心经理任任总指挥,部部门领班为成员员的三防临临时指挥部部,项目服服务中心领领导及相关关人员应实实行24小时值班班制度,作作好防洪防防汛救灾准准备工作。 22、在暴雨来临前前,应做好好各项防风风、防水浸浸措施,如如:紧急做做好防风、防防水浸工作作、关闭公公共门窗,检检查清理排排洪设备、设设施等。 (1)检查所有有门窗,特特别双开玻玻璃门是否否有足够保保护及稳固固。 (2)牢固所有有容易松脱脱物件,尤尤其是位于于天台及露露台等地方方,对于一一些较易吹吹倒的物件件搬至室内内或将其绑绑紧。 (3)检查所有有去水道
11、、雨雨水渠等,并并清除可能能引致淤塞塞的垃圾、泥泥沙及杂物物。 (4)确保所有有紧急用具具可以随时时应用,如如沙包、雨雨衣、头盔盔、水靴、绳绳索、后备备照明、方方木(用于于固定玻璃璃门)等。 (5)检查排水水泵系统是是否正常通通畅。 (6)智能化系系统设备是是否正常运运行。 (7)检查完毕毕,发现问问题及时解解决,如有有处理不了了的问题,应应立即向领领导报告。 33、在发生生暴雨时,值值班保安员员对防风、防防水浸关键键区域和部部位加强巡巡视,检查查门窗状况况,如发出出有窗户玻玻璃破碎,以以最快速度度赶至现场场,并用板板材临封堵堵。工程维维修部维修修人员集中中待命,各各层管理服服务人员坚坚守岗位
12、,如如果有设备备故障投诉诉以及发现现事故隐患患应采取紧紧急措施,及及时予以解解决。 44、各级工工作人员协协助维修技技术人员做做好排洪及及排泄积水水工作。 55、在水浸浸等自然灾灾害事故时时,防止犯犯罪案件的的发生。 (三)灾后处理理暴雨过后,工工程维修部部门组织维维修人员对所辖设设备设施进进行检查,发发现损坏并并及时修复复。项目服服务中心经经理及时向向总经理报报告受灾及及损失情况况。第四章 安全突发发事件应急急处理预案案 一一、火灾事事故紧急处处理预案 无无论何时,一一旦发现有有火灾苗头头,如烟、油油、味、色色等异常状状态,每一一位员工都都必须立即即向消防监监控室报警警(注意当当现场异味味为
13、液化气气等易燃气气体时,严严禁在现场场用手机、对对讲机、电电话报警,应应该脱离现现场到安全全区域后再再报警,以以防电火花花引爆易燃燃气体),请请其派人查查明真相,并并做好应急急准备。1. 目击击报警1.1 辖辖区任何区区域一旦着着火,发现现火情的人人员应保持持镇静,切切勿惊慌。1.2 如如火势初期期较小,目目击者应立立即就近用用灭火器将将其扑灭,先先灭火后报报警。1.3 如如火势较大大,自己难难以扑灭,应应采取最快快方式用对对讲机、电电话或打碎碎附近的手手动报警器器向消防监监控室报警警。1.4 关关闭火情现现场附近之之门窗以阻阻止火势蔓蔓延,并立立即关闭附附近的电闸闸及煤气。1.5 引引导火警
14、现现场附近的的人员用湿湿毛巾捂住住口鼻,迅迅速从安全全通道撤离离,同时告告诉疏散人人员不要使使用电梯逃逃生,以防防停电被困困。1.6 切切勿在火警警现场附近近高喊:“着火了” ,以免造造成不必要要的混乱。1.7 在在扑救人员员未到达火火警现场前前,报警者者应采取相相应的措施施,使用火火警现场附附近的消防防设施进行行扑救。1.8 带带电物品着着火时,应应立即设法法切断电源源,在电源源切断以前前,严禁用用水扑救,以以防引发触触电事故。 2. 消防监控控室报警 22.1 消防监控控室值班人人员一旦发发现消控设设备报警或或接到火警警报告后,应应立即通知知保安人员员赶赴现场场确认,并并通知消防防员。 2
15、2.2 火情确认认后立即通通报安全秩秩序部经理理或当班领领班,由其其迅速召集集人员前往往现场灭火火、警戒、维维持秩序和和组织疏散散。2.3 立立即将火情情通报项目目经理或值值班领导以以及工程物物料部经理理。2.4 值值班人员坚坚守岗位,密密切观察火火警附近区区域的情况况,如有再再次报警,应应立即再次次派人前往往查看确认认。如有业业主打电话话询问,注注意不要慌慌张,告诉诉业主:“火情正在在调查中,请请保持冷静静,如果需需要采取其其它措施,我我们将会用用紧急广播播通知您” ,同时提提请业主关关好门窗。2.5 接接到现场灭灭火指挥部部下达的向向“119”报警的指指令时,立立即按要求求报警,并并派人前
16、往往路口接应应消防车。2.6 接接到现场灭灭火工作总总指挥传达达的在辖区区内分区域域进行广播播的指令时时,立即按按要求用普普通话(或或中英文)进进行广播,注注意广播时时要沉稳、冷冷静,不要要惊慌,语语速要适当当,语音要要清晰。特特殊情况下下,应派保保安员或管管理员逐单单元上门通通报,通报报顺序为:起火单元及及相邻单元元 起火层上上面2层 起火层下下面1层。2.7 详详细记录火火灾扑救工工作的全过过程。3. 报警警要求3、1 内内部报警应应讲清或问问清:A. 起火火地点;B. 起火火部位;C. 燃烧烧物品;D. 燃烧烧范围;E. 报警警人姓名;F. 报警警人电话。3、2 向向“119”报警应讲讲
17、清:A. 物业业辖区名称称;B. 火场场地址(包包括路名、门门牌号码、附附近标志物物);C. 火灾灾发生部位位;D. 燃烧烧物品;E. 火势势状况;F. 接应应人员等候候地点及接接应人;G. 报警警人姓名;H. 报警警人电话。4. 成立立临时指挥挥部4.1 项项目经理接接到火警报报告后,应应立即赶赴赴指定地点点或火警现现场,并通通知相关人人员到场,成成立临时灭灭火指挥部部。4.2 临临时指挥部部由项目经理、安全全秩序部领领班、工程程维修部经理理、消防专专管员以及及其他相关关人员组成成,由项目目经理任临临时总指挥挥。项目经理尚尚未到场时时,由安全全秩序部领领班代任总总指挥。4.3 临临时灭火指指
18、挥部职责责:4.3.11 根据火势势情况及时时制定相应应对策,向向各部门下下达救灾指指令。4.3.22 根据火势势情况确定定是否疏散散人员。4.3.33 立即集合合义务消防防队,指挥挥义务消防防队员参加加灭火,并并保证消防防用水的供供应。4.3.44 在火势难难以控制时时,应及时时下达向“119”报警的指指令。4.3.55 根据火势势情况,成成立疏散组组、抢救组组、警戒组组,组织救救人,抢救救和保管重重要物资及及档案,维维持现场秩秩序。4.3.66 根据火势势情况决定定是否启用用紧急广播播进行报警警。4.3.77 下令将消消防电梯降降至首层,派派专人控制制,专供灭灭火工作之之用。同时时停止起火
19、火区域的其其它电梯和和中央空调调运行。4.3.88 根据火势势情况决定定是否采用用部分或全全部断电、断断气、打开开排烟装置置等措施。4.3.99 消防队到到达后,及及时向消防防队领导准准确地提供供火灾情况况和水源情情况,引导导消防队进进入火灾现现场,协助助消防队灭灭火,并协协助维持现现场秩序,安安顿疏散人人员。4.3.110 火灾扑灭灭后,组织织各部门员员工进行善善后工作。5. 人员员疏散和救救护物业管理区区域内发生生火情时,各各部门员工工的任务是是扑救火灾灾、疏散人人员、抢救救重要物资资和维持秩秩序,危急急关头以疏疏散、救护护人员为主主。火灾发发生后,每每一位员工工都要牢记记自己的首首要职责
20、是是保护业主主、访客及及自己的生生命安全。5.1 火火灾发生后后,由疏散散组负责安安排人员,为为业主和访访客指明疏疏散方向,并并在疏散路路线上设立立岗位进行行引导、护护送业主和和访客向安安全区域疏疏散。这时时切记要提提醒大家不不要乘坐电电梯,如果果烟雾较大大,要告知知大家用湿湿毛巾捂住住口鼻,尽尽量降低身身体姿势有有序、快速速离开。5.2 人人员的疏散散以就近安安全门、消消防通道为为主,也可可根据火场场实际情况况,灵活机机动地引导导人员疏散散。5.3 认认真检查起起火区域及及附近区域域的各个单单元,并关关闭门窗和和空调。发发现有人员员被困在起起火区域,应应先营救被被困人员,确确保每一位位业主和
21、访访客均能安安全撤离火火场。5.4 接接待安置好好疏散下来来的人员,通通过良好的的服务稳定定人们的情情绪,并及及时清点人人员,检查查是否还有有人没有撤撤出来。5.5 疏疏散顺序为为:先起火火单元及相相邻单元,后后起火层上上面2层和下面1层。疏散散一般以向向下疏散为为原则(底底层向外疏疏散),若若向下通道道已被烟火火封住,则则可考虑向向屋顶撤离离。5.6 在在火场上救救下的受伤伤业主、访访客以及扑扑救中受伤伤的员工,由由抢救组护护送至安全全区,对伤伤员进行处处理,然后后送医院救救治。6. 警戒戒6.1 安安全秩序部部接到火警警通知后,应应迅速成立立警戒组,布布置好辖区区内部及外外围警戒。6.2
22、清清除辖区外外围和内部部的路障,疏疏散一切无无关车辆和和人员,疏疏通车道,为为消防队灭灭火创造有有利条件。6.3 控控制起火大大楼底层出出入口,严严禁无关人人员进入大大楼,指导导疏散人员员离开,保保护从火场场上救出的的贵重物资资。6.4 保保证消防电电梯为消防防人员专用用,引导消消防队员进进入起火层层,维持灭灭火行动的的秩序。6.5 加加强对火灾灾区域的警警戒,保护护好火灾现现场,配合合公安消防防部门和调调查组对起起火原因的的勘察。6.6 保保证非起火火区域和全全体业主、访访客的安全全,防止犯犯罪分子趁趁火打劫。7. 善后后工作7.1 火火灾扑灭并并经公安消消防部门勘勘察后,工工程物料部部应迅
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