钢构件加工厂验收资料(DOC 81页)47714.docx
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1、目 录第一章 工工程概况.1第二章 组织机构构及岗位职职责32.1 组组织机构32.2 管管理人员及及分工42.3 管管理人员资资质4 2.44 岗位职责责14第三章 特种作业业人员配置置193.1 特特种作业人人员配置193.2 特特种作业人人员资格证证书19第四章 主要设备备配置224.1 主主要施工设设备配置224.2 主主要设备合合格证22第五章 加加工厂工作作程序与质质量管理制制度515.1 施施工工艺流流程515.2 质质量管理制制度51第六章 设设备操作规规程、保养养维修566.1施工工用电管理理制度566.2电焊焊工安全操操作规程566.3气焊焊工安全操操作规程576.4起重重
2、机安全操操作规程586.5钢筋筋调直切断断机安全操操作规程596.6钢筋筋弯曲机安安全操作规规程606.7桁吊吊安全技术术操作规程程616.8滚焊焊机安全技技术操作规规程616.9砂轮轮机安全操操作规程626.10数数控弯曲机机安全操作作规程63第七章 安安全、卫生生、环保管管理制度657.1卫生生管理制度度657.2环境境控制计划划657.3环境境保护措施施667.4安全全文明施工工保证措施施67第八章 物物资管理办办法708.1 物物资人员要要求708.2 技技术备料708.3 材材料计划708.4 车车间材料管管理708.5 零零星材料的的采购708.6 内内业管理718.7 处处罚71
3、第九章 加工厂工工作联系制制度72第十章 资资料、档案案管理制度度7310.1 文件的存存放标准与与要求7310.2 原始资料料的管理7310.3.物资资料料的管理7310.4 内业资料料的管理7310.5 内业资料料必须使用用规定的格格式7310.6 所有的资资料填写基基本要求73第十一章 产品首件件检验制度度7411.1目目的7411.2适适用范围7411.3职职责7411.4工工作程序74第十二章 成品检验验制度7512.1目目的7512.2适适用范围7512.3职职责7512.4工工作程序75第十三章 不合格品品控制办法法7613.1目目的7613.2适适用范围7613.3工工作程序7
4、613.4质质量记录76第十四章 产品标识识管理规定定7714.1目目的7714.2适适用范围7714.3职职责7714.4产产品标识7714.5产产品标识管管理77第十五章 设备管理理7815.1范范围7815.2职职责7815.3工工作程序7815.4设设备使用基基本制度7915.5设设备事故管管理8015.6设设备技术资资料管理8115.7记记录81第十六章 技术质量量部内部管管理制度8216.1责责任8216.2制制度82第十七章 技术质量量部处罚办办法8317.1设设备使用过过程8317.2材材料使用过过程8317.3设设计备料过过程83第十八章 钢构件加加工厂人员员培训教材材841
5、8.1钢钢筋工安全全技术交底底8518.2电电焊机安全全操作规程程8518.3安安全用电技技术措施86第十九章 质量责任任追究制度度90第二十章 加工厂应应急预案9320.1 编制目的的9320.2 编制依据据9320.3 事故类型型9320.4 危害程度度分析9320.5 工作原则则9468第一章 工工程概况中铁十一局局集团安六六铁路项目目四标三号号钢构件加加工厂位于于贵州省六六盘水市水水城县法拉拉基水泥厂厂对面。三号钢构件件加工厂占占地约1.8亩,其其中生产区区12000m2,厂内设设置原材料料区、加工工区、成品品区、半成成品区。主主要加工安安六铁路项项目桥梁、涵涵洞用的个个各种钢构构件。
6、同时时承担原材材存储,常常态储备钢钢材3000吨,高峰峰期最高储储备可达到到500吨吨左右。根据钢构件件加工厂的的特点,我我厂配备了了具有专业业特长的管管理人员和和专业技术术人员及技技术工人,按按照各自专专业特长分分担相关工工作,并明明确了各部部门及工种种人员的职职责和工作作内容。厂厂内按专业业化生产的的特点配置置桁吊、切切割机、钢钢筋弯曲机机、数控弯弯曲机、钢钢筋切断机机、各类焊焊机以及二二氧化碳气气体保护焊焊机等主要要机械设备备共计211余台套。钢构件加工工厂使用期期限预计为为20166年3月110日22019年年5月300日。三号钢构件件加工厂基基本情况工程标段名名称XX铁路AALTJ-
7、4标所属项目管管理机构名名称中铁十一局局集团XXXX路项目目部所承担工程程项目区段段及内容X工区钢构件加工工厂名称和和地点三号钢构件件加工厂占地面积XXXXmm2加工厂负责人XXX职称工程师电 话三号钢构件件加工厂主主要承担二二工区的钢钢筋、钢构构件加工配配送任务:1、 桥梁桩基、承承台、墩身身、顶帽钢钢筋、连续续梁;2、 涵洞钢筋。第二章 组织机构构及岗位职职责2.1 组组织机构按照项目部部管理制度度要求,保保证加工厂厂的正常生生产和供应应,项目部部成立了一一号钢构件件加工厂管管理组织机机构,组织织机构人员员全部由我我单位正式式职工担任任,加工厂厂设厂长11名,技术术负责人11名,及其其他相
8、关职职位。作业队长:专职安全员安全负责人质量负责人试验负责人材料员技术负责人厂长三号钢构件件加工厂组组织机构图图2.2 管管理人员及及分工管理人员及及分工表序号姓名性别职务职称备注1男厂长工程师2男技术负责人人工程师3男质量负责人人工程师4男质检员质检员5男安全负责人人工程师6男安全员安全员7男试验负责人人工程师8男 试验验员 试验员9男材料员材料员10男作业队长技师2.3 管管理人员资资质2.4 岗岗位职责2.4.11厂长岗位位职责1.负责钢钢构件加工工厂的整体体设计和组组建,组织织钢构件加加工厂布局局和生产设设备的安装装和调试工作,对对钢构件加加工厂进行行全面控制制管理。2.负责钢钢构件加
9、工工厂组织机机构的建立立健全,制制定相关管管理制度确确保实施。3.完善并并落实岗位位责任制,定定机定岗,责责任到人,从从钢构件加加工厂生产产管理的各各个环节进进行责任划划分和人员员考核。4.负责审审核设备、原原材料采购购计划,钢钢构件、钢钢筋生产任任务计划等等相关计划划。5.负责组组织实施完完成钢构件件、钢筋生生产任务,保保证生产设设备的正常常运转。6.负责施施工生产全全过程安全全、环境运运行控制和和职业健康康运行控制制,对加工工厂的安全全、质量、环环保等各项项工作负责责。2.4.22技术负责责人岗位职职责1.在厂长长的领导下下,负责生生产工艺、质质量及生产产进度保障障。2.负责质质量体系得得
10、运转。3.负责图图纸资料及及备料单审审批。4.组织协协调和解决决生产中的的工艺、质质量等问题题。5.负责加加工前的技技术交底及及安全交底底工作。6.负责安安排职工技技术培训和和现场技术术指导提高高职工技术术素质和技技能水平。7.负责工工艺技术资资料的收集集、整理、保保管和归档档工作。8.负责设设备采购计计划得提出出及日常的的管理使用用。9.完成上上级领导交交办的其他他任务。2.4.33技术负责责人岗位职职责1.技术负负责人在厂长的领导导下,认真真贯彻执行行上级颁布布的有关施施工方面对对钢构件加加工方面的的指令、指指示、规范范等。2.监督指指导试验员员对钢材原材料料的抽样检检测。3.协助厂厂长进
11、行经经济核算工工作,提供供各种统计计数据。2.4.44试验负责责人岗位职职责2.4.44质检员岗岗位职责1、 负责对已加加工成品、半半成品进行行检查验收收2、 配合技术负负责人对钢钢筋场进行行技术、质质量管理2.4.55安全员岗岗位职责1.安全员员在厂长的的领导下,做做好钢构件件加工厂安安全工作。贯贯彻执行国国家/行业业安全生产产的有关规规定和项目目经理部的的指示,负负责监督、检检查各种安安全制度的的执行情况况,对钢构构件加工厂厂的安全负负责任。2.认真执执行安全技技术措施,定定期向作业业队进行安安全交底,并并对安全措措施随时检检查实施情情况。3.随时检检查施工现现场内的各各项防护措措施、设备
12、备的完好和和使用情况况。发现安安全隐患,立立即处理,不不违章指挥挥。4.发生工工伤事故及及未遂事故故,立即采采取相应措措施及时进进行处理,保保护好现场场按有关规规定及时上上报有关部部门。5.总结安安全生产经经验,随时时上报安全全月报表。6.抓好日日常安全教教育,指导导作业队和和班组安全全业务工作作,按时上上报安全报报表和有关关信息。7.负责现现场安全标标志的保护护和正常使使用,确保保现场安全全标志正确确、醒目,能能真正起到到安全警示示作用。2.4.66环保员职职责1.执行项项目部有关关环保的制制度、规定定和其他有有关的规章章制度。2.组织工工程有关的的环保措施施设计、审审查及竣工工验收。3.掌
13、握污污染物排放放情况,并并提出有关关污染治理理的意见。4.负责环环保长远的的规划,治治理污染的的技术方案案编制工作作。5.掌握污污染物的综综合利用情情况,按期期向上级主主管部门汇汇报或提出出改进工作作的建议。6.协助环环保部门做做好水质监监测取样工工作,完成成各种报表表的填报工工作。7.做好环环保工作规规划、典型型经验总结结及其他文文字材料的的编写整理理工作。8.加强政政治理论和和业务知识识学习,不不断提高业业务技术水水平,做好好环保宣传传教育。2.4.77材料员岗岗位职责1.负责材材料的组织织供应,密密切联系试试验室,对对现场材料料的质量负负责,并根根据月、周周施工计划划,以及每每天的施工工
14、进度及时时组织材料料供应。2.负责对对供货方结结算,结算算以收料人人员签认的的有效磅单单为准。3.负责材材料总体数数量控制,防防止多进。组组织每月(半半月)对型型钢、钢筋筋、小导管管、钢板等等进行清算算盘点,核核算盈亏,总总结经验找找出漏洞。盘盘点应有技技术、财务务人员参加加,并将盘盘点结果汇汇报钢构件件加工厂厂厂长,作为为对收料人人员奖惩的的依据。4.全部材材料重量验验收应以地地磅为准。地地磅应按照照国家规定定按期校验验,如发现有有较大误差差时应及时时进行校正正。5.做好各各种材料内内业资料,提提供准确的的各项成本本核算资料料,以便领领导决策。6.散乱在在料场上的的砂石料应应安排专人人及时清
15、理理,根据情情况确定能能否用于砼砼,不能使使用的要有有相关手续续。2.4.88物资设备备管理员岗岗位职责1.负责对对供方进行行评价、选选择和控制制,提拱采采购信息与与供方沟通通,按采购购信息实施施采购,对对采购产品品检查和记记录。2.负责钢钢构件加工工厂物资设设备材料采采购,并按按程序进行行相关的进进场验收,对对产品标识识和可追溯溯性进行管管理、检查查和保持记记录。做好好原材料、半半成品的现现场标识、库存标识及管理工作。3.认真开开展双增双双节活动,搞搞好材料的的限额发料料工作,按按月进行材材料节超分分析,保证证主材不超超耗。4.建立健健全的物资资、设备供供应台账,做做到账物相相符,及时时上报
16、各种种报表,做做好采购计计划、订货货合同等物物资设备台台账。5.负责安安装设备机机械的档案案管理及使使用、维护护、保养管管理;确定定特殊过程程所用机械械设备能力力、性能和和适用性,制制定应急准准备和响应应措施。6.负责现现场操作人人员岗前培培训,执证证上岗,严严格控制人人、机违章章操作,造造成伤害,对对相关设备备操作人员员进行考核核。第三章 特种作业业人员配置置3.1 特特种作业人人员配置特种作业人人员汇总表表序号姓名性别工种职务证书编号备注1男电焊工、切切割工2男电工3 男电焊工、切切割工4男电焊工、切切割工5男电焊工、切切割工6男电焊、气焊焊、CO22保护焊7男焊接工、切切割工8男电焊、气
17、焊焊、CO22保护焊9男起重工3.2 特特种作业人人员资格证证书第四章 主要设备备配置4.1 主主要施工设设备配置主要施工设设备配置表表钢筋加工厂厂主要设备备清单用途设备名称数量/台规格钢筋及钢筋筋笼加工二氧化碳气气保焊机4NBC-5500钢筋切断机机2GQ40钢筋笼加劲劲筋加工台台架1数控钢筋笼笼滚焊机1XTGJLL固定式对焊焊机1SGT5/14E全自动数控控钢筋调直直切断机1GT4-110钢筋弯弧机机1QHLGWWH-400电焊机6桁吊25t弯拱机1WGJ-2250钢筋网焊机机11.5*334.2 主主要设备合合格证1、电焊机机2、气焊机机3、送断丝丝4、滚焊机机5、弯曲机机6、调直切切断
18、机7、桁吊第五章 加加工厂工作作程序与质质量管理制制度5.1 施施工工艺流流程5.2 质质量管理制制度5.2.11 质量保保证体系为加强加工工厂的质量量管理,确确保现场使使用钢构件件、钢筋的的正常供应应,特制定定本制度。建立三级质质量体系,在在施工过程程中自下而而上按照“跟踪检查查”、“复检”、“抽检”三个检测测等级分别别实施检测测任务。经济兑现改进工作质量经济责任制工区分部质量管理领导小组工区质量管理委员会贯彻ISO9001系列质量标准,推行全面质量管理。现场QC小组活动质量工作检查评比质 量 保 证 体 系应用新技术新工艺技术交底熟悉图纸掌握规范质量计划测量复核组织保证施工保证技术保证思想
19、保证创优质工程TQC教育质量第一为用户服务下道工序是用户制定教育计划提高质量意识经济保证经济法规明确创优工区制定创优措施检查创优效果签定包保责任状完善计量支付手续优质优价制定奖罚措施反 馈实现质量目标技术岗位责任制质量责任制检查落实总结表彰先进提高施工技能奖优罚劣接受业主和监理监督定期不定期质量检查进行自检互检交接检加强现场试验控制充分利用现代化检测手段质量评定三号钢构件加工厂质量保证体系框图各项工作制度和标准架子队质量员岗前技术培训 配齐人员做做到职能相相符,实行行质量一票票否决制。在在严格内部部“三检”制度的基基础上,认认真接受建建设单位质质量监督和和监理单位位的质量检检查,接受受社会工程
20、程监督部门门的监督,并并密切配合合,严格服服从。(其其质量保证证体系见图图)建立起从工工区长、架架子队长到到操作工人人的岗位质质量责任制制,明确各各级管理职职责,建立立严格的考考核制度,实实行优质优优价政策,将将经济效益益与质量挂挂钩。三号钢构件件加工厂质质量保证体体系(1)原材材料的质量量管理任何一批原原材料,必必须经试验验室目测、简简易检验等等多种手段段合格后进进场,否则则按检验结结果作出相相应处理,待待合格后方方可进场。原材料必须须经标准法法检验合格格后,并出出具相应的的检验报告告后才可使使用,必须须遵照先进进先用的原原则使用原原材料 。原材料按照照相关规定定堆放,不不得混堆混混放,分批
21、批标识,标标识规范。(2)机械械设备质量量管理设备负责人人必须经常常进行设备备的调试、检检修,进行行日常维护护保养,确确保机械设设备的完好好率,不影影响正常施施工供料。(3)车辆辆管理调度负责人人负责对车车辆的管理理,提醒司司机对车辆辆进行检修修及日常维维护保养,确确保车辆的的完好率,从从而保证车车辆在运输输过程中不不出现故障障。(4)加工工厂管理加工前,设设备负责人人检查机械械设备是否否能够正常常运行,待待检查一切切正常后方方可开机加加工构件。5.2.22 质量保保证制度制定加工工厂运行管管理规章制制度,并要要求有关人人员严格遵遵照执行。 配备具有有上岗资格格的运行操操作人员,满满足钢构件件
22、加工帮运运转需要。 上岗前项项目部组织织加工厂工工作人员进进行业务知知识的专项项培训,经经考核合格格后核发上上岗资格证证。 加工厂设设厂长一名名,负责加加工厂的日日常业务工工作,并对对业务工作作的准确、正正确性承担担责任。加工厂值值班人员必必须对本班班工作时间间内的工作作内容、突突发事件等等进行详细细记录并进进行值班签签名。交接接班应在岗岗位上进行行,需要交交接说明的的问题,必必须反映在在交接记录录或值班记记录上。加工厂试试验员应按按技术规定定对原材料料进行取样样检验,合合格后放行行,出现不不合格品立立即通知加加工厂值班班人员并通通知,质量量管理部门门及总工程程师,进行行调查处理理,并对不不合
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