投标文件初步施组-110430.docx
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1、(第三期期)初步施工工组织设设计编制单位位:编 制 人:审 核 人:批 准 人: 编制日期期: 二六年年月日 目 录第一章 编制制依据和和编制说说明 第第一节 编制制依据 第第二节 编制制说明第二章 工程程概况第三章 施工工准备阶阶段第一节 考察察现场第二节 临设设搭建,相相关人员员设备进进场第三节 图纸纸会审第四节 主要要施工机机械设备备配备情情况及进进场计划划第五节 劳动动力安排排计划第六节 工程程材料设设备选型型及进场场计划第四章 施工工阶段第一节 各分分项工程程施工顺顺序(工工艺流程程)第二节 主要要工程项项目施工工方案、施工方方法第五章 确保保工期的的技术组组织措施施第一节 管理理保
2、证措措施第二节 人力力资源保保证措施施第三节 材料料供应保保证措施施第四节 机械械设备保保证措施施第五节 后勤勤保证措措施第六节 技术术保证措措施第六章 重点点(关键键)和难难点工程程的施工工方法及及其措施施第七章 冬季季和雨季季施工的的技术组组织措施施第八章 确保保工程质质量的技技术组织织措施第一节 质量量保证体体系第二节 质量量目标第三节 保证证质量组组织机构构图第四节 保证证质量管管理措施施及控制制程序图图第五节 保证证质量的的技术措措施及检检验程序序图第九章 确保保安全生生产的技技术组织织措施第一节 安全全生产总总目标及及管理制制度第二节 安全全管理体体系图第三节 安全全管理机机构图第
3、四节 各级级安全生生产责任任制第五节 安全全管理措措施第六节 安全全教育第七节 安全施施工技术术措施第八节 安安全用电电组织措措施第九节 安全用用电技术术措施第十节 电气防防火技术术措施 第十一一节 应急急保障措措施 第十章 确保保文明施施工的技技术组织织措施第一节 文明明施工总总目标第二节 文明明施工组组织机构构第三节 文明明施工管管理第四节 现场场卫生第五节 现场场防火、防盗安安全保卫卫第十一章章 售售后服务务和承诺诺第十二章章测试、试运行行、施工工收尾及及其它事事项第一节 工程程界面划划分第二节 环境境保护第三节 技术术培训第四节 测试试与试运运行方案案第五节 成品品保护措措施第六节 技
4、术术资料第一章 编制制依据和和编制说说明第一节 编制制依据、(第三三期)施施工招标标资格预预审文件件; 、国家和和陕西省省现行设设计、施施工、验验收的规规范和标标准;、本公司司现有劳劳动力、技术、机械、设备能能力和施施工管理理经验;、本公司司:版国国际标准准化质量量管理体体系有关关文件;、本工程程施工现现场实际际情况、施工环环境、施施工条件件和自然然条件。第二节 编制制说明、本设计计仅是按按资格预预审文件件的大概概工程内内容和本本公司的的经验编编制,具具体工程程内容等等招标文文件下发发后进一一步说明明。、中标后后,我公公司会以以此设计计为基础础,编制制详细的的施工组组织计划划,供业业主和监监理
5、审批批。第二章 工程程概况、工程名名称:、工程范范围:隧隧道供配配电、通通风、照照明等机机电工程程。、建设工工期:控控制工期期为个月月,计划划年月开开工。第三章 施工工准备阶阶段第一节 考察察现场组织相关关人员进进行现场场实地考考察,构构思重点点难点工工程的施施工方案案及技术术措施,与与业主或或总包方方确定临临时设施施的位置置及相关关建设标标准要求求,配合合业主的的现场管管理模式式,并协协调生产产生活设设施相关关事宜。第二节 临设设搭建,相相关人员员设备进进场根据考察察结果积积极组织织相关人人员及物物资,并并根据工工程的需需要、合合同规定定、监理理工程师师的通知知等适时时进行建建设及进进场,保
6、保证满足足工程进进展的需需要。第三节 图纸纸会审积极联系系业主与与监理、设计院院等进行行图纸会会审,了了解设计计意图及及细节,避避免工程程施工过过程中因因设计失失误等造造成返工工损失及及影响工工期。第四节 主要要施工机机械设备备配备情情况及进进场计划划根据本工工程的现现场条件件及公司司的内部部情况,为为满足工工程工期期、质量量、安全全的要求求,公司司设备部部根据项项目部提提出的机机械设备备配备计计划,组组织调拨拨或调配配设备进进场。进进场前保保证经过过严格的的中修级级保养,并并且现场场备足易易损配件件,做到到一有故故障,即即能迅速速排除,不不因设备备方面的的问题影影响正常常施工。拟投入的的主要
7、施施工机械械设备表表根据招招标文件件中的工工程量清清单编制制。主要施工工机械设设备进场场计划根根据现场场考查及及业主的的要求编编制。第五节 劳动动力安排排计划根据优化化组合、竞争上上岗和满满足工程程需要的的原则确确定进场场施工人人员的工工种、工工程管理理人员、技术人人员人数数后,由由劳资科科组织人人员、办办理进场场手续,劳劳资科、技术科科、质安安科、项项目部共共同组织织开工前前对各工工种人员员进行技技术再培培训。、结合本本工程实实际情况况,搞好好技术培培训和技技术交底底工作,把把在施工工过程中中可能遇遇到的问问题、难难点提前前解决。、进行入入场安全全教育和和劳动纪纪律培训训。、具体部部署的劳劳
8、动力情情况根据据招标文文件中的的工程量量清单及及进度计计划编制制。第六节 工程程材料设设备选型型及进场场计划 项目部相相关专业业根据施施工图纸纸及工期期计划等等,提出出主要材材料设备备的进场场时间及及质量技技术要求求,进行行招标与与选择,并并按计划划进场。招标文文件有特特殊规定定的设备备报业主主及监理理备案或或审批。第四章 施工工阶段根据土建建项目的的施工进进度及业业主、监监理的要要求,组组织人员员、设备备、材料料进场进进入施工工状态。施工应应严格按按照施工工组织设设计、施施工方案案、工艺艺设计文文件等相相关已批批准的文文件进行行。第一节 各分分项工程程施工顺顺序(工工艺流程程)、风机安安装工
9、艺艺流程图纸审查查订货预埋件件安装(或或者设备备基础)检检查设备开开箱检查查清洗支架制制安风机安安装找平平找正接线绝缘测测试及通通电调试试单机试试运行配合系系统调试试。、配电设设备(配配电箱、控制箱箱)安装装工艺流流程图纸审查查订货暗装箱箱孔洞预预留检查查设备开开箱检查查支架制制安(调调整预留留孔洞)设备箱开管孔设备安装接线检查与通电测试单项功能测试分系统调试配合系统调试系统试运行。、路灯及及隧道灯灯安装工工艺流程程图纸审查查订货预埋件件安装(或或者灯杆杆基础)检检查开箱检检查路灯组组装开关等等元件安安装接线线路灯安安装接线检查与与测试分回路路试运行行配合系系统调试试。、应急灯灯具(灯灯具)安
10、安装工艺艺流程图纸审查查订货开箱检检查灯具安安装接线检查与与测试充放电电测试(仅仅应急灯灯具有此此项)分回路路试运行行配合系系统调试试。、导线敷敷设工艺艺流程(按按先支线线后干线线的顺序序)图纸审查查订货选择核核对导线线管子穿穿引线管子疏疏通及扫扫管套护口口穿线校线接接线检查与与绝缘测测试。、电缆采采用桥架架或穿管管敷设工工艺流程程(按先先支线后后干线的的顺序)图纸审查查订货选择核核对电缆缆(含绝绝缘检测测)管子穿穿引线(或或电缆支支架制作作安装)管子疏通套护口穿电缆(或桥架上电缆敷设)电缆绑扎固定电缆头制作绝缘测试。、桥架线线槽安装装工艺流流程图纸审查查订货选择核核对桥架架线槽支架制制作安装
11、装干线桥桥架线槽槽安装(根根据支线线位置进进行桥架架切割)支线桥架线槽安装干支线接口安装及制作(如需要局部调整)桥架线槽接地干线安装(含跨接地线)支架桥架局部防腐修补(如果需要的话)。、明敷钢钢管、线线管安装装工艺流流程金属管内内外防腐腐预制支支架、吊吊架、抱抱箍铁件件接线箱箱、接线线盒定位位固定支架安安装管路敷敷设管路入入盒箱跨接地地线(金金属管) 穿引线线(如需需要)、暗敷钢钢管、线线管安装装工艺流流程金属管内内防腐(砼砼内暗敷敷)接线箱箱、接线线盒定位位固定管路敷敷设固定定管路入入盒箱跨接地地线(金金属管) 穿引线线(如需需要)、防雷及及工作接接地基础自然然接地体体焊接检检查接地体体接地
12、电电阻测试试(如阻阻值不满满足要求求另设人人工接地地极)接地干干线引下线线敷设均压环环避雷带带(接地地支线)避雷网网各测试试点接地地电阻测测试。第二节 主要要工程项项目施工工方案、施工方方法安装工程程应密切切配合土土建、房房建工程程的工程程进度,按按部就班班的进行行。设备备安装应应在墙面面或地面面粉刷完完成后进进行,避避免受到到二次污污染。重重要或贵贵重设备备房应门门窗安装装完好,安安装过程程或结束束后有专专人值守守,做好好安全保保卫工作作。施工应按按照国家家有关的的施工验验收规范范要求进进行,大大批量施施工的项项目应先先做样板板,供业业主和监监理认可可后方可可大面积积施工,由由于字数数所限,
13、具具体施工工方法将将在详细细的施工工组织设设计中说说明。第五章 确保保工期的的技术组组织措施施第一节 管理理保证措措施本工程实实施项目目法施工工,项目目部现场场管理人人员均选选派有责责任心、有丰富富的施工工和管理理经验的的人员。根据总总工期的的要求,制制定施工工总进度度控制计计划,并并在总进进度控制制计划下下制定出出相应分分部分项项工程的的周计划划,把目目标层层层分解,并并落实到到人。第二节 人力力资源保保证措施施本工程所所用的技技术工人人全部都都是训练练有素且且有多年年施工经经验的专专业工人人,技工工普工比比例适当当,完全全可以保保证施工工的人力力资源需需求。第三节 材料料供应保保证措施施材
14、料的供供应按照照施工进进度要求求提前提提出采购购计划,上上报生产产和材料料管理部部门,由由公司材材设部及及时组织织进货,使使其既满满足现场场施工的的要求,又又使现场场无太多多的积压压,以便便有更多多的场地地安排施施工。第四节 机械械设备保保证措施施为确保工工程能如如期完工工,施工工现场配配备足够够的施工工机械及及专业操操作和保保养人员员。公司司材设部部根据机机械设备备需用计计划提前前做好准准备工作作,以便便及时满满足施工工的需要要。 第五节 后勤勤保证措措施生产基地地为工人人提供安安全可靠靠的住宿宿和饮食食保证,统统一安排排宿舍,指指定专人人打扫公公共卫生生,统一一开办职职工食堂堂。第六节 技
15、术术保证措措施现场技术术人员提提前吃透透图纸,做做好各种种预见性性的工作作,提前前确定各各施工重重点、难难点的技技术方案案,对作作业人员员进行有有针对性性的培训训和技术术交底,保保证施工工工艺和和工序衔衔接。对对于现场场发生的的情况和和设计变变更,及及时做出出相应的的对策和和应变方方案,保保证施工工按计划划推进。第六章 重点点(关键键)和难难点工程程的施工工方案、方法及及其措施施本项目工工程大多多在隧道道内施工工,所以以施工环环境就是是保证安安全生产产的重中中之重。计划重重点做好好以下几几方面的的工作:、临时照照明与总总包单位位协商利利用原有有照明设设施或自自行设备备照明设设施,电电压采用用安
16、全电电压。、手持电电动工具具及其保保护装置置应符合合潮湿环环境的使使用要求求。、根据现现场的通通风情况况,要确确保工作作面的通通风及安安全通道道的通风风环境。、加强安安全巡视视工作,每每项工作作至少应应配备二二人,互互相照应应。、加强施施工现场场的通讯讯联系,建建立应急急预案。第七章 冬季季和雨季季施工的的技术组组织措施施、项目部部成立以以项目经经理为组组长,包包括各专专业负责责人在内内领导小小组,负负责本工工程施工工过程中中对大风风降温天天气及雨雨季施工工技术措措施的制制定落实实和日常常工作的的检查。临时工工程选址址要考虑虑大风降降温和暴暴雨泥石石流的因因素,临临时建筑筑物要有有足够的的抗风
17、和和防暴雨雨的能力力和质量量保证,排排水系统统要有足足够的抗抗洪、排排涝的功功能。、每天由由专业安安全员注注意收听听市气象象台的天天气预报报,做好好气象预预报记录录,并检检查防风风雨施工工技术措措施进行行的准备备工作。大风暴暴雨后,应应对用电电设备、设施进进行全面面检查。、气温低低于0敷设电电缆时,应应先对电电缆进行行预热加加温。第八章 确保保工程质质量的技技术组织织措施第一节 质量量保证体体系 严格执执行公司司关于工工程施工工的:版版质量保保证体系系。第二节 质量量目标本工程质质量目标标:分项项工程交交验合格格率。第三节 保证证质量组组织机构构图项目经理专业施工班长专业技术人员专职质量检查人
18、小组班组自检员第四节 保证证质量管管理措施施及控制制程序图图、认真贯贯彻执行行公司制制定的把把好“六关”(施工工方案关关、材料料进场关关、技术术交底关关、检测测试验关关、工序序交接关关、质量量验收关关),做做到“五不准准(无施施工方案案不准施施工、不不合格材材料不准准施工、不交底底不准施施工、对对检查计计量数据据有怀疑疑不准施施工、上上道工序序不合格格,下道道工序不不准施工工”。、坚持 “三检制制” “三检检”指专专业质检检员坚持持“三检检”制,即即工序质质量检查查、中间间交接检检查、交交工专业业检查。、坚持三三级质量量检验评评定程序序(规定定)及三三级质量量大检查查制度(班组、工程部部、公司
19、司)。、加强技技术管理理工作,认认真贯彻彻和执行行国家施施工规范范和检验验评定标标准及各各项管理理制度,明明确岗位位责任制制。技术术管理控控制程序序见下表表。熟习图纸和技术资料,学习操作规程和质量标准化材料、劳动力准备,测量仪器准备,机械、设备准备、清理现场做好排水准备准备工作执行验评标准,按设计规范抽检复查克服上道工序的遗留问题,办理上道工序交接手续技术交底主要工程书面交底班组自检、互检、专业检,质量员检查,监理工程师检查严格执行操作规程,按图施工,处理好工序间搭接,完成进度施工隐蔽工程验收签证,清理现场、文明施工不合格品处理(返工、修补鉴定),质量评定材料合格证、试验记录、自检记录、质评记
20、录、隐蔽工程记录、施工记录、事故处理资料整理、工程所所用一切切材料(含含成品、半成品品),都都必须符符合设计计、规范范要求和和规定,并并按招标标文件的的要求,采采购订货货前提交交订货申申请,经经业主或或监理工工程师同同意后才才能进行行采购订订货。产产品应证证件齐全全。材料使用用质量控控制工程程程序图图供应商评审及选择批准使用按工程量开领正确发料加强使用过程中的监督按要求实施控制现场检查现场了解情况进行协调检查各项目落实技术管理考核考核项目和班组第五节 保证证质量的的技术措措施及检检验程序序图、根据规规范、施施工图纸纸及编制制的施工工组织设设计、专专项施工工方案,以以及公司司内部作作业指导导书等
21、由由施工员员精心编编写分项项工程施施工技术术质量交交底卡,组组织分项项工程的的隐蔽验验收。各各分项工工程严格格执行三三检制度度。、施工过过程检验验程序()分部部工程质质量检验验流程分部工程评定不合格整改复核评定合格()分项项工程质质量检验验程序分项工程评定不合格整改复核评定班组三检记录观感检验质量记录允许偏差项目检验核定合格转入下一道工序()在职职工中开开展全面面质量管管理基础础知识教教育,努努力提高高职工的的质量意意识。()做到到特殊工工种焊工工、电工工、机操操工及有有关管理理人员(项项目经理理、施工工员、质质检员、安全员员、材料料员、预预算员等等)持证证上岗,并并进行专专业培训训指导。()
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