集团总部产品标准部岗位说明书汇编2252372952.docx
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1、 集团总部产品标准部岗位说明书目 录产品标准部部经理岗位2产品标准部部制度流程程标准化主主管岗位5产品标准部部建筑部品品标准化主主管岗位8产品标准部部工程建造造标准化主主管岗位11产品标准部部制度流程程标准化专专员岗位14产品标准部部建筑部品品标准化专专员岗位17产品标准部部工程建造造标准化专专员岗位20产品标准部部文员岗位22产品标准部部经理岗位基本信息本岗位名称称产品标准部部经理岗位编号所在部门产品标准部部岗位定员工作关系集团内部相关部门及岗位:部门内部相关岗位:集团内部相关部门及岗位:设计部、采购部、预算管理部;项目公司相关部门直接上级岗位:主管副总集团外部相关单位名称:产品标准化研究部
2、门、行业中的领先企业、规范编制单位、咨询或顾问公司、材料生产商或供应商本岗位直接下级岗位:建筑部品标准化主管、专员;工程建造标准化主管、专员;管理流程标准化主管、专员;文员直接下级人数:职责(按重要性性排序)职位设置目目的:依据集团发发展战略和和管理要求求,全面负负责产品标标准部工作作,组织实实施建筑部部件、工程程建造和建建筑管理流流程的标准准化工作,编编写相关标标准,提高高标准化程程度,降低低项目成本本序号概述内容描述1组织制定标标准化工作作规划根据集团战战略发展规规划要求,组组织编制集集团标准化化规划,并并指导子公公司实施标标准化规划划2项目评估和和案例库建建设组织集团各各项目设计计、工程
3、后后评估,建建立集团设设计、工程程案例库3品质管理保证集团品品质管理有有效进行4产品标准制制定组织搭建集集团住宅、商商业产品体体系标准,保保证集团技技术管理、创创新管理按按时有效进进行5制度建立建立完善的的产品标准准及监督检检查机制,树树立集团各各方面的全全面质量观观6标准制定统一施工图图设计标准准7标准推行加强工程整整体过程的管理,督促促标准贯彻彻8监督检验加强对施工工中遗留的的专项工程程和实施过过程中重大大技术变更更的管理,参与分部、分项工程验收及竣工验收管理监督工作9经验推广推广各项目目公司先进进工程管理理经验,促促进先进工工艺技术发发展和科技技进步10其他完成上级领领导交办的的其他工作
4、作任务工作职权业务类1. 对标准及制制度的科学学性、可行行性有建议议权;2. 对标准方案案的编制有有提案权;3. 对内部编制制标准的科科学性、可可行性有审审核权;4. 对标准执行行过程有监监控权;5. 根据标准执执行结果,对对项目公司工程部部门进行考考核的权力力费用审批类类1. 对本部门年年度预算内内的费用有有审批权2. 对授权范围围内的预算算有审批权权人事类1. 对部门员工工绩效情况况有考核权权2. 对部门员工工岗位调整整、人事任任免有审核权任职资格教育程度本科或本科科以上专业建筑类、管管理类及相相关专业工作经验1. 8年以上一一般工作经经验;2. 5年以上相相关工作经经验;3. 3年以上管
5、管理工作经经验资格证书工程师业务技能语 言英语具有一定的的英语阅读读能力其它计算机水平平能熟练操作作办公自动动化软件和和绘图软件件能力素质1. 计划能力2. 决策能力3. 目标说服能能力4. 组织协调能能力5. 培育辅导能能力其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部部制度流程程标准化主主管岗位基本信息本岗位名称称制度流程标标准化主管管岗位编号所在部门产品标准部部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:其他开发商及专业公司直接上级岗位:产品标准部经理直接下级岗位:制度流程标准化专员直接下级人数:1本岗位集团内部相关部门及岗位:设计部、采购部、预审部主要工作职职责(
6、按重要性性排序)职位设置目目的:依据集团公公司总体产产品标准计计划要求,组组织编制工工程管理流流程标准文文本,通过过集团评审审后,在集集团工程系系统内推广广实施。序号概述内容描述1编制标准、制制定工作流流程起草项目工工程管理标标准化流程程和制度,并并向集团公公司、项目目公司工程程部门等征征询意见、报报集团管理理层审批后后在工程系系统内推广广实施2编制其他标标准化管理理文件起草、征询询意见、报报集团管理理层审批后后下发执行行3标准化执行行情况的培培训辅导和和监督检查查依据公司有有关管理制制度,对项项目工程标标准执行情情况进行监监督检查,并并开展培训训和辅导工工作,确保保工程标准准化工作的的执行效
7、果果4其他完成上级领领导交办的的其他工作作任务5678910工作职权业务类1. 对标准管理理制度的编编写有提案案权;2. 对标准执行行情况有监监控权;费用审批类类人事类任职资格教育程度本科专业土木工程、项项目管理及及相关专业业工作经验1. 5年以上一一般工作经经验2. 3年以上专专业工作经经验资格证书项目管理相相关资格证证书业务技能具备本岗所所需业务技技能语 言英语具备熟练的的英文阅读读能力其它计算机水平平熟练操作办办公软件及及项目管理理软件(PP3E/CC及Proojectt)能力素质1. 计划能力2. 组织协调能能力3. 结果导向4. 沟通能力5. 主动性其他修订记录版本号修订时间修订内容
8、修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部部建筑部品品标准化主主管岗位基本信息本岗位名称称建筑部品标标准化主管管岗位编号所在部门产品标准部部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:产品标准化研究部门、行业中的领先企业、规范编制单位、咨询或顾问公司、材料生产商或供应商直接上级岗位:产品标准部经理直接下级岗位:建筑部品标准化专员直接下级人数:1本岗位集团内部相关部门及岗位:部门内部相关岗位:部门经理助理、工程建造标准化体系编制项目负责人、标准化管理体系编制项目工程师集团内部相关部门及岗位:设计部、采购部、审部、项目公司设计部职责(按重要性性排序)职位设置目目的:根据集团产产品标准化化建设体系系要求及集
9、集团建筑部部件标准化化流程,牵牵头负责建建筑标准化化体系编制制工作,按按计划完成成集团的产产品标准化化建设目标标序号概述内容描述1进行市场调调研制定调研目目标,最终终形成调研研报告2收集项目部部设计图纸纸和精品户户型分析、总结结适应集团团整体复制制的产品类类型3编制建筑部部件标准化化图集牵头负责该该项工作的的整个过程程,形成图图集(试行行)4组织协调进进行分析和和评估协调相关部部门对初步步编制的建建筑部件标标准化图集集的造价、节节点等相关关内容进行行评估5组织协调部部件样品制制作提交图集至至集团总部部采购部,配配合进行样样品制作6收集各项目目部反馈意意见收集项目部部对编制下下发的建筑筑部件标准
10、准化图集(试试行)及样样品的相关关意见,相相应进行修修改、调整整7制定建筑部部件标准化化管理制度度制定集团关关于建筑部部件标准化化管理制度度和实施细细则,以实实现集团推推广、实施施建筑部件件标准化的的目标。8配合其他相相关部门工工作配合设计部部、采购部部、预审部部等部门的的相关工作作9其他完成上级领领导安排的的其他工作作任务10工作职权业务类1. 对建筑部件件标准化图图集的编制制有提案权权;2. 对建筑部件件标准化图图集的修订订有建议权权;3. 对建筑部件件标准化管管理制度的的编制和变变更有建议议权。费用审批类类人事类任职资格教育程度本科或本科科以上专业建筑类及相相关专业工作经验1. 5年以上
11、一一般工作经经验2. 3年以上专专业工作经经验资格证书工程师业务技能了解设计流流程及相关关专业知识识,按照公公司流程要要求,能独独立组织协协调相关人人员进行建建筑部件标标准化体系系的编制工工作。语 言英语具有一定的的英语阅读读和写作能能力,能进进行简单英英语会话,英英语四级及及以上 其它计算机水平平能熟练操作作办公、绘绘图软件及及收发电子子邮件能力素质1. 组织协调能能力2. 沟通能力3. 信息收集能能力4. 技术应用能能力5. 成本意识其他修订记录版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者V1首次填写产品标准部部工程建造造标准化主主管岗位基本信息本岗位名称称工程建造标标准化主管管岗位编号所在部
12、门产品标准部部岗位定员工作关系集团外部相关单位名称:监理公司、施工企业直接上级岗位:产品标准部经理直接下级岗位:工程建造标准化专员直接下级人数:本岗位集团内部相关部门及岗位:集团设计部、采购部、预审部、营销管理中心项目公司工程部、精装部、品牌管理部、销售部主要工作职职责(按重要性性排序)职位设置目目的:根据集团工工程质量管管理目标,编编制工程建建造标准化化体系,以以减少集团团工程质量量建造缺陷陷,提高工工程总体质质量序号概述内容描述1制度建立建立完善的的产品标准准及监督检检查机制,树树立集团各各方面的全全面质量观观2标准制定统一建造节节点施工技技术要求,加强工序质量控制3标准推行加强工程整整体
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