路基工程施工方案培训资料21062.docx
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1、路基工程施工方案1.路基工工程概况1.1.概概述本项目路线线整体上呈呈东西走向向,起点位位于G3444与G2207平面面交叉处,路路线向西经经板长庄后后,在朱洼洼村北侧折折向西南,下下穿焦柳铁铁路,在汪汪庄村南侧侧折向西,经经王堂村,在在黄庄村东东侧折向西西南后与SS237(原原S2388)相交,在在湾子街南南侧折向西西,之后向向西经文寨寨村、淡庄庄,交S2237(原原S2422)后,继继续向西上上跨宁洛高高速后,折折向西南,在在张寨村东东侧转向西西,经张寨寨村、朱寨寨村,于陈陈寨村东侧侧与温泉迎迎宾大道相相交,之后后路线继续续向西经连连庄村、圪圪垱村,止止于东车坊坊村西(汝汝州与汝阳阳交界)
2、处处,路线全全长23.690kkm,扣除除S2377至温泉迎迎宾大道利利用段6.259公公里(K113+5993.1008-K119+8552.0888)、焦焦柳铁路利利用段0.06公里里(K2+455-K2+5515),实实际建设里里程为177.3711公里,全全部位于汝汝州市境内内。1.2自然然地理条件件1.2.11地形地貌貌本项目位于于汝州市西西部,属汝汝河冲洪积积平原区。本区地势势呈现西高高东低,东东部起点高高程在2335.0左左右,西部部终点高程程在2788.60左左右。1.2.22工程地质质条件1)地质构构造与地震震鉴于本区处处于河北平平原强震带带与许昌-淮南地震震带之间,远远离太
3、行山山前断裂和和聊考大断断裂等强震震发震断裂裂带,项目目区内断裂裂构造均为为非区域性性大断裂,其其规模小,第第三纪以来来活动微弱弱,且区内内历史地震震多为中小小地震。依依据中国国地震动参参数区划图图(GBB183006-20001)、建建筑抗震设设计规范(GGB500011-22010),本本区抗震设设防烈度为为6度,相相当于地震震基本烈度度VI度;地震动峰峰值加速度度为0.005g。因因此认为,本本区区域稳稳定性属相相对稳定域域。1.2.33水文与气气象气象:汝州州市属北温温带亚湿润润气候区,为为暖温带大大陆性季风风气候,冬冬暖夏凉,四四季分明,冷冷暖适宜。气气候特点是是:春季温温和,干旱旱
4、少雨;夏夏季炎热,雨雨量集中;秋季凉爽爽,天气晴晴朗;冬季季寒冷,雨雨雪稀少,多多西北风。根根据汝州市市市气象局局资料记载载,年平均均气温144.2,七月份份最高,平平均气温227.0,一月份份最低,平平均气温00.5,历年最最高气温444.6(19666年6月月20日),最最低气温-18.11(19669年2月月16日)。年年平均降雨雨量6655.3mmm。无霜期期年平均2213天。水文:路线线区属淮河河流域汝河河支流水系系上游地带带,汝州市市有大小河河流26条条,大小沟沟溪13004条,其其中常年有有水的2776条。主主要河流有有:北汝河河、洗耳河河、荆河、黄黄涧河、炉炉沟河、牛牛涧河、燕
5、燕子河、蟒蟒川河等,地地表水径流流量为299309mm,占全市市内水资源源的73.3%。北汝河为汝汝州市内第第一大河,属属淮河水系系。发源于于嵩山龙池池漫山北麓麓,全长2250kmm,在汝州州市境内长长44kmm,市内流流域面积11507kk,河床床最宽处11500mm(闫庄庙庙南),最最窄处仅5500m(杜杜庄南)。最最大洪峰流流量为50000m/s。境境内有222座水库(其其中小型一一类9座,小小型二类中中型13座座)。本区浅层水水主要受降降水补给,其其次为北部部地表水补补给,中深深层水则为为南部侧向向逕流补给给和浅层越越流补给。地地下水自西西南、南向向东北、北北迳流1.3施工工条件1.3
6、.11工地交通通条件交通条件:拟建项目所处区区域内沿线线有宁洛高高速、以及及G2077、S2441、S3319等干干线公路,路路况良好,交交通运输条条件便利,材材料供应方方便。本项目所用用筑路材料料均采用汽汽车运输。沥沥青混合料料、稳定土土混合料和和大型预制制构件均在在临时场地地拌合、预预制。1.3.22主要筑路路材料砂、石料和和石灰均可可由当地选选购。1.3.33工程用电电工程施工用用电可与沿沿线电力部部门协商就就近解决,同同时自备发发电机组,共共同满足施施工用电的的需要。1.3.44工程用水水本项目区域域内地表水水及地下水水源丰富,建建议采用地地下水或自自来水。工工程施工用用电可与沿沿线电
7、力部部门协商就就近解决,同同时自备发发电机组,共共同满足施施工用电的的需要。1.3.55工程通讯讯沿线有联通通、移动、电电信基站。经经理部和各各专业工程程队安装无无线上网的的通讯线路路,配备电电话机、传传真机和台台式电脑,项项目经理部部的主要管管理人员均均配备手机机,同时配配备多部对对讲机,形形成工地立立体信息传传递网络,保保证信息传传递畅通。第二章 施施工组织计计划2.路基工工程施工组组织2.1.施施工总体目目标2.1.11质量目标标交工验收质质量评定:合格;竣竣工验收质质量评定:优良;项项目争创国国家优质工工程金质奖奖。2.1.22工期目标标计划工期:2年;计划开开工日期:20166年10
8、月15日;计划划完工日期期:20118年10月15日。2.1.33安全目标标通过创建安安全标准工工地,切实实做到“三无一杜杜绝”、“一控三消消灭”即:无因因公伤亡、无无交通伤亡亡、无火灾灾及水灾事事故,杜绝绝重大机械械安全事故故;控制年年负伤率低低于0.22以下,消消灭违章指指挥、消灭灭违章作业业、消灭惯惯性事故。2.1.44环保目标标严格执行国国家、地方方及业主对对本标段施施工中环境境保护和水水土保持方方面的政策策规定和具具体要求,切切实做好取取土弃渣、复复耕绿化、防防尘降噪、污污水排放和和植被保护护等方面的的工作,杜杜绝各类环环境污染事事故的发生生。2.1.55文明施工工严格按照项项目管理
9、程程序化、施施工行为规规范化、场场区建设标标准化组织织施工,切切实做到现现场布局合合理,施工工组织有方方,材料堆堆码整齐,设设备停放有有序,标识识标志醒目目,环境整整洁干净。2.2施工工组织机构构设置与人人员配备2.2.11施工现场场组织机构构为全面响应应招标文件件要求,确确保本标段段工程各项项管理目标标的实现,我我们将根据据本标段的的工程的具具体特点,结结合公司的的资源状况况,按照本本企业项目目管理办法法和ISOO90011质量保证证体系所确确定的原则则,组建精精干、高效效的“S3088线玉树至至曲麻莱段段公路E标标段项目经经理部”,作为现现场施工的的统一管理理机构,全全面履行本本标段施工工
10、合同。2.2.22施工队伍伍组成及施施工段落划划分根据本标段段各主要分分项工程的的分布情况况,专业工工程队的驻驻地布置和和施工任务务划分如下下:精干高效的的“G3444汝州境骑骑庄至汝洛洛界改建工工程项目经经理部”。按照项项目法施工工管理模式式,对工程程质量、工工期、安全全、环保、文文明施工、成成本等综合合效益进行行有计划、高高效率的指指挥协调管管理,打造造出造型优优美、线条条流畅的精精品工程。项目经理部部内设五部部二室(工工程技术部部、机械物物资部、安安质环保部部、计划合合同部、财财务部、中中心试验室室、综合办办公室)组组成管理机机构,下设设三个路基工工程队、二二个桥涵工程队、一一个桩基队队
11、、二个涵洞队队、一个预预制队、二个路路面工程队队计十一个专业业工程作业业单位。2.2.33专业队伍伍任务划分分1)路基工工程一队负负责施工KK0+0000K6+0000段填挖方方及调平层层及底基层层施工。2)路基工工程二队负负责施工 K6+0000K133+593.108段段填挖方及及调平层及及底基层施施工。3)路基工工程队负责责施工 KK19+8852.0088KK23+8810.7715段填填挖方及调调平层及底底基层施工工。 4)预制一一队负责施施工全线盖盖板及其他他预制件。4)桥涵及及涵洞四个个队伍负责责施工所有有涵洞4)附属队队伍负责全全线附属施施工2.2.44取弃土场场按设计的取取弃
12、土场位位置进行取取弃土,取取弃土后在在上面做好好绿化或复复垦。2.2.55主要工程程机械设备备配置计划划本工程施工工的机械设设备配备原原则为“性能先进进、状况良良好、种类类齐全、配配套合理”。各项工工程所需机机械设备均均按照工程程项目进度度计划的要要求调配数数量充足、先先进、适用用的各类机机械设备陆陆续进场,施施工前对各各种机械设设备进行认认真维修、保保养,以完完全满足实实现工期、质质量、安全全目标的需需要。设备备配置详见见:“拟投入主主要施工机机械表”。拟投入主要要施工机械械表序号机械名称型 号性能新旧状态备注1汽车起重机机QY16良好97%12挖掘机XC2300良好97%23挖掘机PC24
13、00良好96%24压路机徐工2200良好97%45平地机XCPL1160良好95%26推土机山推2000良好98%27装载机ZL50良好96%48自卸车欧曼2200良好95%59自卸车金王子良好96%510发电机300KWW良好98%211发电机130KWW良好98%212小型夯机HZS755E良好98%113搅拌机XL30良好98%214砼罐车三一F30000良好98%315全站仪徕卡良好98%216水准仪苏光良好98%4第三章 施施工顺序及及进度计划划3.1路基基工程施工工顺序本标段路基基工程由各各工区机械械筑路工程程队负责施施工。施工工安排的制制定原则为为:优先安安排波纹管管涵及此段段路
14、基施工工,待配合合比及建站站后抓紧施施工其他结结构物。涵洞工程按按照连续性性、均衡性性配置相适适应资源。 施工总体思思路为一切切具备开工工交通条件件的项目陆陆续全部开开工,早日日拉通结构构物之间的的路基,在在20177年完成土土建部分,包包括全部土土石方、涵涵洞全部,为为20188年路面施施工及交工工验收提供供先期条件件。不具开开工条件的的结构物,创创造条件早早日开工,前前期施工以以抓开工率率为重点,中中后期施工工以抓产值值为重点;施工过程程中采用网网络计划控控制,关键键线路工序序优先,科科学均衡地地按期完成成任务。3.2施工工进度计划划安排根据要求和和主要施工工项目的分分布特点,结结合投标人
15、人的资源状状况,本标标段计划22016年10月15日开工,22017年100月15日完成成路基工程程,达到交交工验收条条件,工期期为1年,确保保在招标文文件规定的的总工期内内优质高效效地完成全全部施工任任务,各主主要施工项项目的施工工进度安排排如下:3.3工期期保证措施施3.3.11工期目标标计划20116年10月15日开工(以以实际开工工日期以监监理工程师师下达的开开工令为准准),20018年10月月15日完成成,工期2年,同时满足足总工期和和节点工期期的要求。3.3.22确保工期期目标的措措施3.3.22.1保证证工期的组组织措施建立以项目目经理为核核心的责权权利体系,建建立强有力力的高效
16、运运转指挥系系统,统筹筹安排机械械设备、材材料供应、劳劳力调配,随随时掌握形形象进度。制制定工期管管理制度,明明确各部门门职责,确确保施工进进度处于可可控状态。对对控制工期期的重点工工程建立工工期领导负负责制,制定分阶段段工期目标标,认真落落实,分解解到人,对对其它工程程项目亦明确目标,定定岗、定人人、授权,各各负其责。工工期保证体体系见“工期保证证体系框图图”。 工期保证证体系框图图依托信息化化技术,加加强进度监监控管理。通通过各方面面施工信息息和科研数数据的汇总总,对施工工的科学性性、安全性性、快捷性性和不可预预见因素产产生的后果果及时做出出科学诊断断和施工建建议,并迅迅速修正施施工参数和
17、和资源配置置,以科学学、安全的的方法和工工艺,最佳佳的效率完完成施工组组织的修正正,确保工工期目标。统筹安排、超超前谋划,提提前为下道道工序的施施工做好人人力、物力力和机械设设备的准备备,确保工工程一环扣扣一环地进进行。各施工队应应坚持每天天一次的生生产布置会会,做到当当天的问题题不留到下下一天,并并让每个生生产者清楚楚明天的工工作,及时时安排布置置,不耽误误每一天。每周定期召召开一次由由各施工队队负责人参参加的生产产调度会,及及时协调各各队伍之间间的生产关关系,合理理调配机械械设备、物物资和人力力,及时解解决施工生生产中出现现的问题,并并积极参与与协调好工工程施工外外部的关系系。每月由项目目
18、经理或主主管生产的的副经理主主持的生产产总调度会会,总结上上个月的施施工进度情情况,安排排下个月的的施工生产产。严格各方面面规章制度度,上令下下行。各级级组织机构构要高质量量高效率地地运转,科科学地安排排施工控制制工程,必必须最大限限度地安排排平行作业业,抓好工工序衔接,做做到环环相相扣。有条条不紊,加加快工程进进度,同时时建立内部部工期奖励励制度,发发挥经济杠杠杆的作用用,在每月月验工计价价中提留奖奖励基金,由由项目经理理部根据考考核的结果果进行奖罚罚。凡是不不能按期完完成工程的的作业队将将给予扣罚罚,表现突突出的给予予奖励。并并做好定期期检查,确确保工期兑兑现。建立严格的的工程施施工日记制
19、制度,逐日日详细记录录工程进度度、质量、设设计修改、工工地洽商等等问题,以以及施工过过程中必须须记录的有有关问题。3.3.22.2从计划划安排上保保证工期在工程开工工前,严格格按照总工工期要求,制制定工程施施工总进度度计划和分分项工程施施工进度计计划,并对对其的科学学性和合理理性,以及及能否满足足合同工期期的要求并并有所提前前等问题,进进行认真审审查。高度重视制制约性强的的征地拆迁迁工作,加加大与地方方各级政府府协同工作作力度,形形成推动全全线征地拆拆迁工作的的合力;抓抓住地方征征地拆迁中中管理体制制建立、筹筹资方案落落实等关键键环节和全全线拆迁管管线迁改难难点,重点点推进有关关影响征地地拆迁
20、全面面展开的地地方管理体体制和资金金问题的尽尽快解决,提提前研究重重大迁改工工作的工作作方案,为为开展征地地拆迁和迁迁改工作创创造有利的的工作环境境,提供可可行的支撑撑方案;力力争实现拆拆迁体制早早建立、补补偿资金早早落实、迁迁改难点早早施工的局局面,征地地拆迁工作作能够满足足全面工程程分期开工工、分批用用地的需要要,为确保保主体工期期创造条件件。在工程施工工总进度计计划的控制制下,坚持持逐月(周周)编制出出具体的工工程施工计计划和工作作安排。严格各方面面规章制度度,上令下下行。各级级组织机构构要高质量量高效率地地运转,科科学地安排排施工控制制工程,必必须最大限限度地安排排平行作业业,抓好工工
21、序衔接,做做到环环相相扣,有条条不紊,加加快工程进进度。同时建立内内部工期奖奖励制度,发发挥经济杠杠杆的作用用,在每月月验工计价价中提留奖奖励基金,由由项目经理理部根据考考核的结果果进行奖罚罚。凡是不不能按期完完成工程的的施工队将将给予扣罚罚,表现突突出的给予予奖励。并并做好定期期检查,确确保工期兑兑现。建立严格的的工程施施工日志制制度,逐日日详细记录录工程进度度、质量、设设计修改、工工地洽商等等问题,以以及施工过过程中必须须记录的有有关问题。统筹安排、超超前谋划,提提前为下道道工序的施施工做好人人力、物力力和机械设设备的准备备,确保工工程一环扣扣一环地进进行。3.3.22.3从资源源上保证工
22、工期将本工程列列为我们的的重点工程程,本工程程所需的机机械、设备备、技术人人员、劳动动力、材料料、资金等等资源给予予优先保证证。选用会会管理、懂懂技术和年年富力强的的同志担任任各级主要要负责人。按照施工组组织设计的的要求,配配备匹配合合理、完整整配套机械械设备,充充分利用机机械设备,做做到高效率率施工,做做到统筹安安排、统一一调配、合合理使用。尽尽可能组织织机械化流流水作业,利利用施工机机械的高效效生产力。加加强机械维维修力量,组组织抢修小小组;关键键机械设备备严格执行行维修责任任制,保证证运转正常常。制定严格的的材料供应应计划,根根据现场的的施工进度度情况保证证各施工段段材料的及及时供应,杜
23、杜绝出现停停工待料的的情况耽误误工期。组组织好主要要材料的采采购、运输输和贮备工工作。进一步优化化施工组织织设计,抓抓住关键工工序,制定定切实可靠靠、行之有有效的措施施,缩短作作业时间。3.3.22.4保证工工期的技术术措施路基工程工工期技术保保证措施,建立保证证工期的组组织机构,组组织专业化化的机械施施工作业队队伍,配齐齐足够数量量的路基工工程施工机机械。健全全岗位责任任制,从组组织上、制制度上、防防范措施上上保证路基基施工工期期的实现。紧前安排施施工。在施施工准备后后即展开施施工,强化化施工的调调度指挥与与协调处理理工作,派派专人进行行施工现场场的调度指指挥工作,并并签定工期期保证包保保责
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