中小餐厅服务员厨师管理制度汇编37676.docx
《中小餐厅服务员厨师管理制度汇编37676.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中小餐厅服务员厨师管理制度汇编37676.docx(33页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 王君营销策划有限公司总经理王君 给老同学学尤老板的的信尤XX老同同学:那天你电话话里让帮忙忙弄个厨师师服务员管管理制度。这这两天抽空空给你整理理了一点儿儿东西。希希望对你有有所帮助。另另外,还有有几个观点点想和你交交流一下,请请尤总教正正指导。你从业十几几年来,一一定早就是是个餐饮内内行人了。不不知道你有有没有自己己的规划,到到底要在餐餐饮行业里里打造一番番什么样的的天地,是是满足于这这一两家中中型规模的的饭店(比比如现在的的烩菜馆)养养家糊口小小富即安,还还是有着更更远大的理理想和目标标。现在餐餐饮很不好好做了,特特色经营也也很困难。要要做出名堂堂,做出招招牌,一句句话:做出出财富和身身价
2、,真的的不容易。其其实你不妨妨把格局放放大,多加加考察和研研究论证,榆榆林餐饮特特色文化元元素再结合合中国餐饮饮成功经营营理念,用用三五年或或者再用十十年把你的的招牌做大大,把你的的市场格局局做大,从从而在榆林林乃至陕西西和西北树树立起你的的商业金字字招牌和商商业雄心。不不知道老同同学作何打打算。我想谈谈我我对管理的的看法。管管理其实就就是管人和和理事。管管的是人,理理的是事。人人如何管,事事如何理,这这很关键。如如何让员工工快乐、高高效、自觉觉地为我所所用,为我我创造财富富?这是一一门学问,也也是一种企企业文化。企企业文化的的建设是一一个比较系系统化的过过程。小企企业、小规规模商业,也也应该
3、慢慢慢培养自己己的生意氛氛围,培养养老顾客,培培养每一个个员工。每每个员工都都是我们请请来给我们们挣钱的财财神爷,但但是财神爷爷都很懒很很矫情很现现实。从接接纳这个或或那个财神神爷的那一一刻起就应应该注意培培养他,尊尊重他但是是不纵容他他。把所有有规矩讲清清楚讲透彻彻,并且严严格执行。后后来者会被被氛围感染染,也会被被老员工们们带动。餐餐馆全体员员工组合起起来也是一一个团队,要要逐渐培养养这个团队队的默契和和高效的能能力。赚钱不难,难难的是挣大大钱。挣大大钱也不难难,难的是是做一件惊惊天动地的的大事,塑塑造一块金金骨铮铮闪闪闪发光的的金字招牌牌,并且在在消费市场场形成强有有力的竞争争力和影响响
4、力,从而而日渐壮大大自己忠实实的消费群群体。时代代发展很快快,互联网网时代一不不小心就要要落伍了,不不论做什么么,最好都都有点儿互互联网思维维,以及推推广和发展展新客户的的渠道或者者模式。至于制度,没没有规矩不不成方圆,不不论做什么么当然要有有制度有规规矩。适合合自己的才才是最好的的,自己能能运用到极极致的才是是有价值的的。人管人人管不住,只只能用制度度来管理。把把员工当朋朋友当兄弟弟称兄道弟弟不行,当当纯粹的打打工的外人人下人也不不行,所以以你得遵循循人性的法法则,尊重重人性的原原则,才能能得心应手手。人的本本性最重要要的两大指指标:一是是自私,一一是贪婪。这这二者都需需要我们去去引导和遏遏
5、制,也就就是需要制制度。真正正好的适合合自己的制制度是在生生产经营逐逐步发展中中自己一点点一滴总结结出来归纳纳出来沉淀淀下来的精精髓或者精精华。所有有的功劳都都该得到奖奖赏,所有有的错误、失失误、过错错都改在三三次以后得得到惩罚。人人不可能不不犯错误没没有失误,第第一次情有有可原,要要即时提醒醒、予以警警告,使其其加以重视视和教训;第二次要要正式开门门见山告诫诫,请其认认真留意,但但不要太伤伤自尊和面面子,连续续三次就该该动用既定定的制度来来执行惩戒戒。即使惩惩罚,也是是对事不对对人,丑话话说在前头头,所有人人一视同仁仁没有丝毫毫偏颇。至于你说的的让我执笔笔写几个字字挂在你饭饭店里的事事,我总
6、觉觉得我的字字尚难登大大雅之堂,恐恐怕唐突了了贵宝店;你若一定定不嫌弃,我我就斗胆给给你。只是是宣纸最近近写完了,昨昨天在安徽徽定了一刀刀,还在路路上。等回回来了就写写给你。好吧。就说说这些吧。祝祝你生意兴兴隆钞票滚滚滚来神仙仙也挡不住住!下次见见面聊。 王君君营销策划划公司 王君君于神木 20166年8月228日中午午 尤记记烩菜馆厨厨师服务员员管理规章章制度预拟拟服务员服务务要求1. 国标式的微微笑露出八八颗牙齿2. 说话前先微微笑一秒3. 轻拿轻放4. 礼貌用语您好,劳劳驾,谢谢谢,打扰了了,您慢走走欢迎下次次再来5. 点菜要快捷捷,适当的的推菜,引引导客人消消费,多问问几个“要不要”,
7、多用选选择性句式式,比如:咱们来白白酒还是啤啤酒?先来来一件还是是半件?要要不要来个个拼盘?我我们这儿的的炖羊肉挺挺受欢迎的的,来上三三斤还是五五斤?等等等。点菜时时应该如实实准确清楚楚记录在单单,及时交交付后厨,安安排准确、有有序、保质质保量进行行出菜。6. 上菜时应该该询问客户户顺序和速速度。一般般遵循“先凉菜后后热菜”“先小菜菜再大菜”的原则。7. 上菜时报出出菜名,并并请客人慢慢用。同时时留意撤下下空盘以及及添加茶水水等事项。8. 能准确无误误的进行上上菜,出现现上菜错误误的情况,后后果自负。9. 客人退菜要要及时核查查后厨是否否已经开始始配菜制作作,及时与与客人沟通通解决。如如果菜品
8、配配料已经备备好无法退退菜,应该该给客人道道歉并耐心心解释。做做到不与客客人争吵,不不引发不快快。10. 不论遇到什什么样的客客人,冷静静、礼貌、耐耐心、微笑笑对待,不不激发矛盾盾,引发争争执。11. 有客与无客客一个样,都都要拿出状状态,满面面春风,朝朝气蓬勃。厨师服务要要求1. 配菜员要准准确、认真真、有序、完完美的进行行配菜。2. 凉菜师要注注意根据季季节变化和和实际消费费情况进行行凉菜原料料准备和制制作;日常常要注意保保证食品保保鲜和环境境卫生安全全。3. 厨师炒菜要要注意顺序序、速度、进进度等情况况。炒错菜菜由炒菜师师负责。4. 厨师见单炒炒菜,配菜菜师见单配配菜。卫生制度1. 仪容
9、仪表注注意事项:男不留长长发、女不不披头散发发。如果饭饭菜里出现现头发,长长发扣女员员工钱,短短发扣男员员工钱。不不蓬头垢面面,不浓妆妆艳抹。2. 尽量手掌不不戴首饰手手表,不染染指甲,不不留长指甲甲,指甲缝缝里不能有有油污和污污垢。3. 工作服穿戴戴要整齐干干净。4. 上罢卫生间间要及时充充分洗手。5. 保证客人用用餐环境卫卫生、整洁洁、舒适。6. 保证厨房卫卫生、安全全。7. 保证餐厅内内外整齐舒舒适。8. 保证冰箱柜柜保险柜整整齐安全卫卫生。餐厅服务员员管理制度度1、餐厅服服务员上班班不准带戒戒指、手表表等饰品,不不准留长头头发、长指指甲,要保保持良好的的仪容仪表表,遵守相相关管理制制度
10、;2、保鲜柜柜、雪柜、油油烟罩、下下水道等应应每日清洗洗,墙面必必须保持干干净卫生;3、蔬菜用用流动清水水漂洗的时时间不少于于20分钟钟,海鲜类类与肉类必必须分别清清洗、分别别加工、分分别存放、分分别管理的的制度;4、餐厅服服务员发现现蔬菜、肉肉类或其他他副食品有有异常,如如有异味、变变质、霉烂烂或变色等等,应及时时报告主管管或餐厅店店长,在未未得到领导导的明确意意见前不准准擅自处理理;5、餐厅服服务员凡从从店面带出出食品、用用具、调料料等餐厅用用品一律按按偷窃管理理制度论处处,必要情情况下将移移交司法机机关处理;6、餐厅服服务员下班班前必须严严格检查各各个用火点点,保证油油、气、电电、水、火
11、火各个部位位关闭,栓栓好门用通通道后方可可下班。 广军餐厅综合管理制制度 一、考勤勤制度 1、 餐馆(厨厨政部服务员和和厨师)工工作人员必必须按时上上、下班,必必须打考勤勤,严禁代代人或委托托人代打考考勤。(考考勤可以是是考勤册上上签字等) 2、 穿好工作作服后,应应向组长或或厨师长报报到或总体体点名。 3、 根据厨房房工作需要要,加班的的厨师留下下,不加班班的厨师下下班后应离离开工作地地。 4、 上班时应应坚守工作作岗位,不不脱岗,不不串岗,不不准做与工工作无关的的事,如会会客,看书书报,下棋棋、长时间间打私人电电话,不得得带亲戚朋朋友到酒店店公共场所所玩耍、聊聊天、不得得哼唱歌曲曲、小调。
12、 5、 因病需要要请假的员员工应提前前一日向厨厨师长(或或老板)办办理准假手手续,请假假应写请假假条书面备备案。6、 需请事假假的,必须须提前一日日办理事假假手续,经经厨师长(或或老板)批批准后方有有效,未经经批准的不不得无故缺缺席或擅离离岗位。电电话请假一一律无效。 7、 根据工作作需要,需需廷长工作作时间的,经经领导同意意,可按加加班或计时时销假处理理。 8、 婚假,产产假、丧假假按实际情情况需求酌酌情请假,需需写书面请请假条作为为备案。 9、 本制度适适用于餐馆馆所有员工工。 二二、着装制制度 1、 上班时需需穿戴工作作服帽,在在规定位置置佩戴工号号牌或工作作证。服装装要干净,整整洁、工
13、作作时间不得得裸背敞胸胸、穿便装装和怪服。 2、 上班时间间需穿工作作鞋,不得得穿拖鞋、水水鞋、凉鞋鞋。 3、 工作服应应保持干净净整洁,不不得用其它它饰物代替替纽扣。 4、 工作服只只能在工作作区域或相相关地点穿穿戴,不得得进入作业业区域之外外的地点,禁禁止着工装装进入前厅厅。 5、 必须须按规定围围腰系带操操作,不得得拖曳。6、 不能当着客客人的面进进行抠鼻孔孔、吐痰、说说脏话、拉拉闲话、剪剪指甲、跷跷二郎腿等等不雅不卫卫生不礼貌貌的行为。 77、餐厅服服务员上班班不准带戒戒指、手表表等饰品,不不准留长头头发、长指指甲,要保保持良好的的仪容仪表表。8、 违反上述述规定者,按按酒店处罚罚条例
14、执行行。 三三、卫生管管理制度 1、 厨房烹调调加工食物物用过的废废水必须及及时排除。 2、 地面天花花板、墙璧璧、门窗应应坚固美观观,所有孔孔、洞、缝缝、隙应予予填实蜜封封,并保持持整洁,以以免蟑螂、老老鼠隐身躲躲藏或进出出。 3、 定期清洗洗抽油烟设设备。 4、 工作厨台台,橱柜下下内侧及厨厨房死角,应应特别注意意清扫,防防止残留食食物腐蚀。 5、 食物应在在工作台上上操作加工工,并将生生熟食物分分开处理、刀刀、菜墩、抹抹布等必须须保持请清清洁、卫生生。 6、 食物应保保持新鲜、清清洁、卫生生、并于清清洗后分类类用塑料袋袋包紧、或或装在盖容容器内分别别储放冷藏藏区或冷冻冻区、要确确定做到勿
15、勿将食物在在生活常温温中暴露大大久。 7、 凡易腐败的的食物,应应储藏在00度以下冷冷藏容器内内,熟的与与生的食物物分开储放放,防止食食物间串味味.冷藏室室应配备脱脱臭剂。8、 调味品应以以适当容器器装盛,使使用后随即即加盖,所所有器皿及及菜点均不不得与地面面或污垢接接触。9、 应备备有密盖污污物桶,潲潲水桶,潲潲水最好当当夜倒除,不在厨房房隔夜,如如需要隔夜夜清除,则则应用桶盖盖隔离,潲潲水桶四周周应经常保保持干净。 10、员工工作作时,工作作衣帽应穿穿戴整洁,不不得留长发发、长指甲甲,工作时时避免让手手接触或沾沾染成品食食物与盛器器,尽量利利用夹子、勺勺子等工具具取用。 11、在厨房工工作
16、时,不不得在工作作域抽烟,咳嗽、吐吐痰、打喷嚏嚏等要避开开食物。 12、厨房房工作人员员工作前、方方便后应彻彻底洗手,保保持双手的的清浩。 13、厨房清洁洁扫除工作作应每日数数次,至少少二次清洁洁完毕,用用具应集中中处置,杀杀虫剂应与与洗涤剂分分开放置,并并指定专人人管理。 14、不得在厨厨房内躺卧卧或住宿,亦亦不许随便便悬挂衣物物及放置鞋鞋屐、或乱乱放杂物等等。15、有传染病病时,应在在家中或医医院治疗,停停止一切厨厨房工作。 四四 食品原原料管理与与验收制度度1、 根据酒店店厨政生产产程序标准准,实行烹烹饪原料先先进先出原原则,合理理使用原料料,避免先先后程序不不分,先入入库房原料料搁置不
17、用用。 2、 高档原料料派专人保保管,严格格按量使用用。其它原原料同样做做到按量使使用,物尽尽其用。 3、 未经许可可,不得私私自制作本本酒店供应应菜品,杜杜绝任何原原料浪费行行为。 4、 不得使用用霉变,有有异味等一一切变质的的烹饪原料料。对原料料做到先入入先出,随随时检查。 5、 不得将腐腐败变质的的菜品和食食品提供给给客人。 6、 不许乱拿拿、乱吃、乱乱做厨房的的一切食品品。处理变变质原料,需需经批准。 7、 严格履行行原料进入入,原料烹烹制和菜品品供应程序序,确保酒酒店菜品操操作流程正正常运转,做做到不见单单,厨房不不出菜的原原则。 8、 验收人员员必须以企业(饭馆馆)利益为为重,坚持
18、持原则,秉秉公验收,不不图私利。 9、 验收人员员必须严格格按验收程程序完成原原料验收工工作。 10、验收人员员必须了解解即将取得得的原料与与采购定单单上规定的的质量要求求是否一致致,拒绝验验收与采购购单上规定定不符的原原材料。 11、验收人员员必须了解解如何处理理验收下来来的物品,并并且知道在在发现问题题时如何处处理。如果果已验收的的原材料出出现质量问问题,验收收人员应负负主要责任任。 12、验收完毕毕,验收人人员应填写写好验收报报告,备存存或交给相相关部门的的相关人员员。 13、以上上制度适用用于厨政部部一切工作作人员,违违反上述规规定者,按按餐馆处罚制制度执行。 五五、日常工工作检查制制
19、度 1、 对厨房各各项工作实实行分级检检查制,对对各厨房进进行不定期期,不定点点、不定项项的抽查;总厨 、厨厨师长、组组长、厨房房员工。 2、 检查内容容包括店规规、店纪、厨厨房考勤、着着装、岗位位职责、设设备使用和和维护、食食品储藏、菜菜肴质量、出出菜制度及及速度、原原材料节约约及综合利利用、安全全生产等项项规章制度度的执行和和正常生产产运转情况况。 3、 各项内容容的检查分分别或同时时进行。 卫生检检查:每日日一次,包包括食品卫卫生、日常常卫生、计计划卫生;纪律检检查:每月月一次,包包括厨房纪纪律,考勤勤考核,店店规店纪;设备安安全检查:每月一次次,包括设设备使用、维维护安全工工作 ; 生
20、产检检查:每周周一次,包包括储藏、职职责出品制制度、质量量及速度。 每日例例查:每日日二次,包包括餐前、后后工作过程程,个人及及其它卫生生。 4、 检查人员员对检查工工作中发现现的不良现现象,依据据情节,做做出适当的的处理,并并有权督促促当事人立立即改已或或在规定期期内改正。 5、 属于个人人包干范围围或岗位职职责内的差差错,追究究个人的责责任;属于于部门,班班组的差错错,则追究究其负责人人员的责任任,同时采采取相应的的经济处罚罚措施。 6、 对于屡犯犯同类错误误,或要求求在限期内内改进而未未做到者,应应加重处罚罚,直到辞辞退。 7、 检查人员员应认真负负责,一视视同仁,公公正办事。每每次参加
21、检检查的人员员,对时间间、内容和和结果应做做书面记录录备案,检检查结果应应及时与部部门和个人人利益挂钩钩。 六六、值班交交接班制度度 1、 根据工作作需要,组组长有权安安排本组各各岗人员值值班。 2、 接班人员员必须提前前抵达工作作岗位,保保证准点接接班。 33、 交班班人员必须须向接班人人员详细交交代交接事事宜,并填填写交接班班日志,方方可离岗。 4、 接班班人员必须须认真核对对交接班日日志,确认认并落实交交班内容。 5、 值班人员员应自觉完完成交代的的工作,工工作时间不不得擅自离离开工作岗岗位,不得得做与工作作无关的事事。 6、 值班、接接班人员应应保证值班班、接班期期间的菜点点正常出品品
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 中小 餐厅 服务员 厨师 管理制度 汇编 37676
限制150内