浙江众安房地产公司外部招聘管理办法24309.docx

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1、浙江众安房房地产公公司外部招聘管管理办法法北大纵横管管理咨询询2003年年01月月目 录1总则12组织与与管理13外部招招聘渠道道24招聘流流程25特殊人人才招聘聘46附件一一：外部部招聘流流程57附件二二：外部部求职人人员登记记表68附件三三：应聘聘人员初初试测评评表79附件四四：应聘聘人员初初试意见见汇总表表810 附附件五：复试评评价表911附件件六：复复试结果果呈报表表10浙江众安房房地产开开发有限限公司外部招聘管管理办法法（二三三年一月月十七日日）1 总则1.1 适用范围本管理办法法适用于于浙江众众安房地地产开发发有限公公司（以以下简称称公司）。1.2 目的为规范公司司的招聘聘过程，

2、吸吸引招纳纳人才，更更为准确确地引进进真正符符合公司司现状与与发展的的有识之之士，特特制定本本管理办办法。 1.3 原则1.3.1 公开原则：招聘过过程与录录取原则则公开透透明，避避免感情情倾向。1.3.2 公平原则：对每位位应聘者者原则一一致，公公平对待待。1.3.3 公正原则：对应聘聘者的考考核秉持持原则，公公正评定定。2 组织与管理理2.1 外部招聘工工作的组组织以人人力资源源部为主主，其他他部门配配合。公公司领导导按招聘聘工作计计划和招招聘流程程参与招招聘工作作。2.2 人力资源部部主要职职责如下下：2.2.1 负责招聘过过程的组组织实施施。2.2.2 负责联系、租租赁招聘聘现场，进进

3、行现场场招聘和和初次筛筛选。2.2.3 负责联系、通通知应聘聘人员进进行初试试、复试试和录用用。2.2.4 负责组织、通通知用人人部门主主管、公公司领导导进行不不同层级级的面试试。2.3 其他部门主主要职责责如下：2.3.1 负责根据公公司发展展和部门门实际的的情况向向人力资资源部提提出用人人需求及及相应的的人才素素质、技技能等的的具体要要求。2.3.2 按招聘工作作计划和和人力资资源部通通知进行行本部门门及相关关专业的的外聘人人员的面面试。2.3.3 根据外聘人人员面试试情况提提出录用用与否的的建议。2.4 公司领导的的职责如如下：2.4.1 按招聘工作作计划或或招聘工工作流程程，负责责复试

4、之之后的面面试和特特殊人员员面试工工作。2.4.2 根据面试结结果决定定录用与与否。3 外部招聘渠渠道外部招聘根根据岗位位和级别别的不同同采取相相应的招招聘渠道道组合。具具体招聘聘渠道如如下：3.1 校园招聘：每年春春季将公公司招聘聘信息及及时发往往相关院院校毕业业生分配配办公室室；有选选择地参参加对口口专业院院校的人人才交流流会，发发布招聘聘信息并并组织招招聘活动动。3.2 媒体招聘：通过相相关网站站、专业业刊物及及其他大大众媒体体发布招招聘信息息，查阅阅网上应应聘人员员情况，建建立公司司外部人人才库，根根据需要要考核录录用。3.3 内部员工推推荐：鼓鼓励内部部员工推推荐优秀秀人才，由由人力

5、资资源部本本着平等等竞争、择择优录用用的原则则按程序序考核录录用。如如果内部部员工引引荐人被被公司录录用，公公司将根根据被录录用人才才的职位位高低给给予引荐荐人一定定的物质质奖励。3.4 招聘会招聘聘：由人人力资源源部根据据招聘计计划组织织公司员员工参加加各地的的人才招招聘会，进进行人才才招聘。3.5 委托中介机机构招聘聘：关键键的管理理和技术术岗位的的招聘可可以考虑虑通过人人才中介介机构招招聘。4 招聘流程4.1 发布招聘信信息根据选定的的招聘渠渠道，采采用适当当方式发发布招聘聘信息。（招招聘流程程见附件件一）4.2 报名应聘者填写写外部部求职人人员登记记表（见见附件二二），人人力资源源部负

6、责责统一收收纳外外部求职职人员登登记表，并并根据招招聘的人人才素质质、技能能要求进进行初步步筛选。4.3 初步筛选报名截止后后，根据据招聘岗岗位的要要求，由由人力资资源部会会同有关关部门审审查求职职者的个个人简历历和求职职表，进进行初步步筛选。同同时人力力资源部部还应根根据收集集到的求求职者信信息建立立外部人人才库。4.4 初试4.4.1 人力资源部部向初选选合格的的求职者者发面试试通知，并并要求其其面试时时提供学学历证书书、身份份证等相相关证件件的原件件。4.4.2 初试由人力力资源部部人员（主主试人）和和用人部部门共同同组成。初初试主要要是对应应聘人员员的智力力、品德德和综合合素质、工工作

7、经验验与能力力进行初初步的考考察和评评价。4.4.3 初试工作由由主试人人负责组组织。参参加初试试的人员员均需作作好初试试记录工工作，并并在应应聘人员员初试测测评表（附附件三）意意见栏中中填写初初步面试试意见。4.4.4 初试结果分分为三种种：拟予予聘任、不不予考虑虑、拟予予复试。董董事长与与总经理理均未参参与初试试的，由由初试小小组决定定“拟予复复试”或不不予考虑虑”。4.4.5 人力资源部部根据初初试小组组的初试试意见，决决定“拟予复复试”的人员员，并汇汇总初试试意见，填填写应应聘人员员初试意意见汇总总表（附附件四），组组织复试试。4.4.6 普通员工由由总经理理进行面面试的，大大家意见见

8、一致，同同意聘任任，可以以由总经经理在初初试测评评表上签签字“拟予聘聘任”；中层层以上管管理人员员由董事事长进行行面试的的，大家家意见一一致，同同意聘任任，可以以由董事事长在初初试测评评表上签签字“拟予聘聘任”。4.5 复试4.5.1 复试小组一一般由以以下三方方面人员员组成：一、用用人部门门代表；二、人人力资源源部相关关人员；三、资资深专业业人士。4.5.2 一般岗位的的招聘可可无资深深专业人人士，专专业技术术人才和和管理人人才的招招聘必须须有资深深专业人人士参加加。高级级专业技技术人才才和高级级管理人人才由公公司领导导面试，人人力资源源部负责责协调。4.5.3 复试小组成成员填写写复试试评

9、价表表（附附件五），表表明对应应聘者的的评语及及结论。复复试结束束后，小小组成员员讨论对对各应聘聘者的意意见并分分别将评评价结果果填写在在复试结结果呈报报表上，送送达人力力资源部部备案，作作为下一一步行动动的依据据。当小小组成员员未能达达成一致致结论时时，提交交部门主主管公司司领导决决定。4.5.4 重要岗位的的复试应应考虑采采取笔试试的形式式，由人人力资源源部和用用人部门门共同组组织进行行。4.6 复审人力资源部部填写复复试结果果呈报表表（附附件五），复复试小组组人员审审核，并并签署意意见。所所有通过过复试拟拟录用的的人员应应经总经经理审批批签字。中中层以上上管理人人员需报报由董事事长审批批

10、。4.7 录用人力资源部部根据拟拟录用人人员体检检结果，对对体检合合格者办办理录用用手续。对对社会应应聘人员员发试用用通知书书，并到到相应劳劳动部门门办理劳劳动手续续；对被被录用的的应届毕毕业生向向其所在在院校发发接受函函，签订订就业协协议书。4.8 报到被录用员工工必须在在规定时时间内到到公司报报到。如如在发出出录用通通知155天内不不能正常常报到者者，可取取消其录录用资格格。特殊殊情况经经批准后后可延期期报到。5 特殊人才招招聘5.1 招聘特殊人人才以外外部渠道道为主。可可以从特特殊人才才中介机机构、科科研机构构、各类类院校、同同业竞争争者及其其他人才才所在处处招聘。5.2 特殊人才可可以

11、不经经过人力力资源部部的初试试和面试试小组的的复试，由由总经理理、董事事长及资资深专业业人士直直接面试试。人力力资源部部负责收收集和传传递特殊殊人才相相关信息息并进行行初步筛筛选。5.3 特殊人才招招聘的相相关手续续可以根根据需要要特事特特办。6 附件一：外外部招聘聘流程主管领导审批审批发布招聘信息不合格者勉强合格者合格者不合格者勉强合格者合格者董事长审批者？总经理体检合格？办理入司手续，确定试用期目标应聘材料登记（内部推荐、外部进入）人力资源部进行初步筛选/背景调查董事长或总经理期亲自面试且同意录用初试拟予聘任拟予复试必要时笔试复试小组复试合格者决定录用不合格者不同意是中层管理者同意同意不合

12、格合格进入人才储备库不录用注明：虚框框表示可可以省略略的环节节7 附件二：外外部求职职人员登登记表人员基本信信息姓名性别出生日期婚否民族户口所在地地身份证号 家庭住址联系方式应聘岗位何处获知招招聘信息息学历信息 (仅限限高中及及以后)入学时间毕业时间所在学校所学专业学历学位工作经历起始时间终止时间工作单位岗位或职务务月薪证明人社会关系（范范围仅限限父母、配配偶、子子女）与本人关系系姓名工作单位联系方式特长爱好个人要求8 附件三：应应聘人员员初试测测评表 年 月 日日姓名性别年龄应聘岗位学历专业户口所在地地形 象仪表衣冠讲究究 整洁一一般 随便懒懒散态度大方得体体 傲慢矜矜持 拘谨内内向语言表达

13、清晰晰 表达一一般 含糊不不清精神 很好 一般般 较差差直观印象能 力表达能力沟通能力应变能力综合能力专业知识技技能工作经验其它求职动机工作态度薪酬要求综合评价主试人选择择签字： 拟予聘任 拟予复试 不予考虑面试人选择择签字： 拟予聘任 拟予复试 不予考虑面试人选择择签字： 拟予聘任 拟予复试 不予考虑面试人选择择签字： 拟予聘任 拟予复试 不予考虑总经理意见见：签字： 年 月 日董事长意见见：签字： 年 月 日9 附件四：应应聘人员员初试意意见汇总总表 年 月 日日应聘人姓名名主试人意见见面试人意见见面试人意见见面试人意见见面试人意见见人力资源部部总评意意见：拟同意以下下人员参参加复试试：签

14、字： 年 月 日总经理意见见：签字： 年 月 日董事长意见见：签字： 年 月 日10 附附件五：复试评评价表姓名应聘职位面试日期 年 月 日用表提示请面试考官官在适当当空格内内打“”评分项目评分54321一、仪表（包包括礼貌貌、态度度、衣着着等）极佳甚佳佳尚佳欠佳二、健康与与精神状状态健壮、充沛沛健康良好尚好神衰体弱三、口齿清清楚程度度极清楚甚清楚清楚尚清楚欠清楚四、表达能能力极有条理甚有条理有条理尚有条理缺乏条理五、机智灵灵敏程度度极为机敏甚为机敏尚可反映迟钝领悟能力差差六、情绪稳稳定性极为稳健举止安详适当稍欠稳定易激动七、自信程程度坚定自信甚为自信还算自信稍欠自信缺乏自信八、专业知知识掌握

15、握程度充分掌握具备还算了解了解较少略知一二九、所具经经验与应应聘岗位位的对应应程度完全一致相当对应有一致性有相关性无关十、对公司司了解程程度相当了解了解还算了解较少了解了解极少十一、应聘聘意愿非常坚定甚为坚定还算坚定欠坚定犹豫不定十二、外语语能力 （ ）语语（ ）语语极佳佳一般略通不懂总分总评合格者勉强合格者不合格者者复试考官： 年年 月 日11 附件六：复试结结果呈报报表应聘人姓名名应聘日期年 月月 日复试成绩复试满分实得总分平均得分认为合格的的人数： 人人认为合格者者签名：认为勉强合合格的人人数： 人认为勉强合合格者签签名：认为不合格格的人数数： 人认为不合格格者签名名：复试小组评评语：人力资源部部签字：年 月 日日总经理意见见： 总经经理签字字：年年 月 日董事长意见见：董事长签字字：年年 月 日