物流信息系统考试试卷33061.docx

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1、中南林业科技大学课程考试试卷 装订线(答题不得超过此线)学院专业班班级年级姓名学号课程名称：物流信息息系统 ；试卷编号号：B卷；考试时时间：1220分钟题号一二三四五六七八九十总分应得分1020301051510实得分一、名词解解释（本题共5小题，每题题2分，共110分）1信息流流2. GISS3. CSSF4. MIIS5. ITTS二、单选题题（本题共100小题，各题只有有一个正确确选项，请请在题后的的括号内填填写正确选选项的序号号，每题2分，共20分）1.管理信信息系统的的层次结构构将管理信信息系统从从上至下分分为（）A业务处理理、运行控控制、管理理控制、战战略计划B战略计划划、管理控制

2、制、业务处理理、运行控制制C战略计划划、管理控制制、运行控制制、业务处理理D运行控制制、业务处理理、管理控制制、战略计划划2“物流流领域为第第三利润源源”是在物流流形成与发发展的哪个个阶段被发发现的 () A 物流利利润价值发发现B物流环境境价值发现现C 物流成成本价值发发现D 物流经经济活动价价值发现3.EDII是标准格格式和结构构化的（）交交换A物流数据据B文本数据据C电子数据据D 军事数数据4.数据库库系统组成成的核心是是（）A数据库库应用系统统B数据库管管理系统C操作系统统D数据库管管理人员5.商品条条码EANN-13的的前缀码是是用来表示示（）A商品项目目B制造厂商商代码 C 检验验

3、码D国家代码码6.在管理理信息系统统的基本结结构中，负负责对信息息进行搜集集、传输、加工和存储的是以以下哪个组组成部分（）A信息处理理器 B 信信息源 C信息管管理者D信信息用户 7.以下哪哪项不是EERP中能能力需求计计划的依据据（B）A物料需求求计划B主生产计计划C 工艺艺路线D 工作作中心能力力8. RFFID的系系统中的电电子标签指指（）A信号接接收机B信号发射射机C 编程器器D天线9.在系统统开发过程程中，进行行处理流程程设计时要要用到的工工具为（）A数据流图图B 业务务流程图C U/CC矩阵D处理流程程图10.MRRPII中中建立BOOM表、库存物料料、运行采采购、销售售、生产管管

4、理、主生生产计划、物物料需求计计划等模块块最基本的的数据是（）A物料编编码B 提前前期C物料清单单D 工作作中心三、多选题题（本题共110小题，各各题有一个个以上正确确选项，请请在题后的的括号内填填写正确选选项的代号号，每题3分，共30分）1.管理信信息系统的的发展经历历了以下哪哪几个阶段段（）A 数据处处理系统阶阶段B 管理信息息系统阶段段C知识管理理阶段D 决策支支持系统阶阶段2. 管理理信息系统统设计中常常用的数据据输出方式式设计包括括（）A图标B网网络传送数数据C图形输出出设计D报表输出设设计3.与条码码技术相比比，RFIID具有如如下优势（）A 不局限限于视线B 具有读读写功能 C应

5、用范围围广D可携带大大量数据4. 以下下关于数据据、信息、知知识、智慧慧说法正确确的是（）A一级的信信息可能是是另一级的的数据B 管理信信息系统中中包含数据据、信息、知知识，但不不包含智慧慧C管理信息息系统中包包含数据、信信息，但不不包含知识识、智慧D管理信息息系统中包包含数据，但但不包含信信息、知识识、智慧5.系统物物理配置方方案设计的的依据包括括（）A系统吞吞吐量B 系统响应应时间C 系统统可靠性D地域范范围6.关于企企业生产物物流信息系系统，以下下说法正确确的是（ ）A MRPPII中生生产加工单单元的统称称为工艺路路线B MRPP与MRPPII的根根本区别在在于MRPPII加入入了需求

6、与与能力的平平衡C物料质量量检查是库库存管理的的功能D收发料的的日常业务务处理工作作是采购管管理的功能能7.以下关关于系统开开发方法说说法正确的的是（）A原型法使使用户能很很快看到系系统，从而而可以尽早早发现问题题B 原型型法适用于于需要大量量运算而不不需要很多多交互的问问题C生命周周期法自底底向上对系系统进行分分析和设计计，在系统统实施阶段段采取自顶顶向下逐步步实施D生命周周期法适用用于业务处处理过程规规范、需求求明确的大大型复杂系系统的开发发8. 关于于系统设计计下列说法法正确的是是（）A利用移动动存储器传传送数据是是一种常用用的输入方方式B 在数据据结构设计计中，二维维表的行的的顺序是任

7、任意的C代码设计计指软件编编程D 在管理理信息系统统最常用的的数据存储储方式中，除除了数据库库方式外，还还有数据文文件方式9.GISS把要处理理的信息分分为（） A空间间数据 B地理数据据C图形数据据D 属性性数据10.在系系统开发的的生命周期期过程中系系统实施阶阶段包括的的活动有（）A系统维护护 B测试C用户培训训D系统管管理四、简答题题（本题共2小题，每每题5分，共共10分）1. 简述述企业规划划法的实施施步骤。2. 根据据下图描述述EDI系系统的组成成及其主要要功能用户用户接口模块报文生成与处理模块格式转换模块通信模块 内部接口模块EDI通信网络EDI系统3EDI系统2内部信息系统和数据

8、库五、看图分分析题（5分）产品A提前期3天B（用量:2）提前期2天C（用量:1）提前期2天D（用量:1）提前期1天E（用量:1）提前期1天F（用量:2）提前期2天上图为某准准时制生产产企业产品品结构图。若现有一张产品A的客户订单，订量为2000件，交货期为2008-04-30，请根据MRPII基本原理和上面的产品结构图进行分析，将下列生产计划表填写完整。物料生产/采购购完工日期期产量/采购购量生产/采购购开始日期期产品A2008-4-20020002008-4-177物料B物料C物料D物料E物料F六、问答作作图题（仔仔细阅读材材料，回答答问题和作作图题。本本题共2小题，第11题10分，第2题5

9、分分，共15分）某制造企业业采购经理理每天需要要一张采购购报表，报表表数据是对对采购订单单数据的统统计分析，报表按材料编号排序，报表中列出所有需要采购的材料。对于每种需要采购的材料应列出下列数据：材料编号、名称、采购数量、目前价格（或参考价格）、主要供应单位、第二供应单位等。采购订单根根据生产计计划员输入入的物料需需求信息和和仓管人员员维护的库库存信息自自动产生；采购员可可对采购订订单进行查查询、修改改、删除和和审核；系系统每天零零点会自动动生成刚过过去一天的的通过审核核的采购订订单报表。1试述物物流信息系系统分析阶阶段主要步步骤及各阶阶段应用的的分析工具具。2根据以以上材料，画画出该采购购计

10、划系统统的顶层、一一层数据流流图（注意意：一层数数据流图必必须体现材材料给出的的所有处理理功能）。装订线(答题不得超过此线)学院专业班班级年级姓名学号七、案例分分析题（仔仔细阅读案案例，回答答后面的问题题。本题共共3小题，第11题4分，第第2题3分分，第3题题3分，共共10分）材料：海尔尔物流及其其发展趋势势海尔物流是是我国制造造企业自营营物流的经经典案例。为了与国际接轨，建立起高效、迅速的现代物流系统，海尔采用了SAP公司的ERP系统和BBP系统(原材料网上采购系统)，对企业进行流程改造。一、海尔物物流信息系系统简介ERP实施施后，打破破了原有的的“信息孤岛岛”，使信息息同步而集集成，提高高

11、了信息的的实时性与与准确性，加加快了对供供应链的响响应速度。如如原来订单单由客户下下达传递到到供应商需需要10天天以上的时时间，而且且准确率低低，实施EERP后订订单不但11天内完成成“客户商流工厂计划划仓库采购供应商”的过程，而而且准确率率极高。另另外，对于于每笔收货货，扫描系系统能够自自动检验采采购订单，防防止暗箱收收货，而财财务在收货货的同时自自动生成入入库凭证，使使财务人员员从繁重的的记账工作作中解放出出来，发挥挥出真正的的财务管理理与财务监监督职能，而而且效率与与准确性大大大提高。BBP系统统主要是建建立了与供供应商之间间基于因特特网的业务务和信息协协同平台。既既可以通过过该平台进进

12、行招投标标，又可以以通过因特特网将所有有与供应商商相关的物物流管理业业务信息，如如采购计划划、采购订订单、库存存信息、供供应商供货货清单、配配额以及采采购价格和和计划交货货时间等发发布给供应应商。对于于非业务信信息的协同同，SAPP使用构架架于BBPP采购平台台上的信息息中心为海海尔与供应应商之间进进行沟通交交互和反馈馈提供集成成环境。信信息中心利利用浏览器器和互联网网作为中介介整合了海海尔过去通通过纸张、传传真、电话话和电子邮邮件等手段段才能完成成的信息交交互方式，实实现了非业业务数据的的集中存储储和网上发发布。二、海尔物物流信息系系统实施效效果在海尔的网网站上，海海尔物流的的成绩斐然然，其

13、中包包括：统一一采购，实实现每年降降低材料成成本5%；统一仓储储，呆滞物物资降低990%，库库存资金减减少63%；实施一一体化供应应链管理，下下达定单的的周期由原原来的7天天以上缩短短为现在的的1小时内内；定单响响应速度由由整合前的的36天缩缩短至现在在的不到110天。整整合了23336家供供货商，优优化为8440家，提提高了国际际化大集团团组成的供供货商的比比例，达到到80%。通过物流信信息系统建建设，海尔尔已实现了了即时采购购、即时配配送和即时时分拨物流流的同步流流程。1000%的采采购订单由由网上下达达，提高了了劳动效率率，以信息息代替库存存商品。三、自营物物流的尴尬尬局面一个看上去去非

14、常成功功的物流管管理模式，然然而，这之之后的海尔尔物流却让让张瑞敏“焦虑不安安”。一方面面，海尔自自营的物流流体系虽然然可以占有有物流市场场的一部分分利润，达达到降低成成本的目的的，但建立立一个规范范的物流公公司不仅要要具备强大大的运输、仓仓储能力，投投入大量的的资金，而而且必须占占有大量的的专业人才才、具备先先进的策划划能力、信信息系统和和管理水平平。为了满满足集团内内部的物流流需求，在在物流基础础设施方面面，这些年年，海尔巨巨资建设了了青岛立体体仓库，但但对于遍布布全国的租租赁仓库，海海尔却不能能投资进行行货架、托托盘、叉车车、仓库改改造，面对对物流信息息系统(AALIS)、卫星在在途定位

15、系系统(GPPS)、电电子地图(GIS)、电子数数据标准化化(EDII)，海尔尔难以进行行大规模投投资，因为为海尔的战战略目标在在于成为世世界知名的的家电生产产商，而不不是物流企企业。与海海尔物流相相熟者说，海海尔物流早早在20003年年底底就已出现现财政赤字字（业内传言言亏损1.4亿元），处于非非常尴尬的的局面。据记者了解解，在海尔尔物流创建建之初，张张瑞敏也曾曾有意于将将物流外包包，但发现现国内并没没有任何物物流企业可可以为海尔尔提供物流流服务的，所所以才决定定自造物流流体系。在张瑞敏看看来，物流流外包在中中国显得不不切实际，首首先是没有有哪个企业业有能力为为海尔做物物流。绝大大多数中小小

16、物流企业业尚不具备备运用信息息技术处理理物流信息息的能力。拥拥有信息系系统的企业业，其信息息化需求也也多数属于于底层需求求，基础信信息系统建建设是目前前信息化建建设的主要要内容。信信息化建设设达到这一一阶段的通通常是少数数规模较大大的物流企企业，占物物流企业总总数的200左右。针针对局部流流程的信息息化建设的的结果通常常表现为一一些孤立的的信息系统统，难以互互联互通，实实现整合。目目前，已经经将这些孤孤立的信息息系统整合合起来，形形成系统化化的物流综综合管理平平台的物流流企业是寥寥寥无几，不不超过总数数的5。 另外，从海海尔自身来来讲，物流流无限延伸伸就会涉及及企业的商商业秘密。海海尔的物流流

17、是从源头头做起、从从采购做起起，因此，出出于商业考考虑，海尔尔开始自己己做物流无无可厚非。张瑞敏也曾曾期望将海海尔物流从从企业物流流扶植成为为市场上的的第三方物物流。然而而并非事事事尽如人意意，同行出出于竞争考考虑在合作作上存有戒戒心，使得得海尔在擅擅长的家电电物流运作作上却难以以找到真正正战略合作作伙伴。所所以，一直直以来，海海尔的物流流除了自身身物流外，只只拿到了少少数快速消消费品的物物流业务。海海尔物流一一位人士透透露说，接接一个物流流项目，谈谈判往往非非常艰辛。四、海尔物物流的发展展趋势应该说，海海尔物流几几年来搭建建的全球供供应链资源源网络、全全球配送网网络、投资资过亿元的的物流执行行系统，再再加上运作作海尔集团团物料管理理的经验和和能力，都都是海尔物物流社会化化后的竞争争力所在。因因此，如果果在目前的的基础上依依海尔物流流现有的资资源和专业业的第三方方物流合资资、合作，以以化解行业业担心，拓拓展并参与与家电行业业物流合作作。到那时时候，海尔尔物流目前前储备的潜潜能将会得得到有效的的释放，有有望和海尔尔的市场拓拓展取得成成绩一样，而而成为国内内家电物流流的领头羊羊。问题：1 结合案例谈谈谈信息流流对物流的的影响。2 试分析海尔尔物流陷入入尴尬局面面的原因。3 结合案例对对海尔物流流发展趋势势分析，给给出我国第第三方物流流发展建议议。