科技有限公司员工手册18863.docx

《科技有限公司员工手册18863.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《科技有限公司员工手册18863.docx（46页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 员工手册科技有限公公司 编编 号 ：LRKKJ-GDD-XZ-001 版版 本 ：A2 日日 期 ：20113-088-08_ 员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次1/29生 效2013-08-008致 词各位员工：欢迎您加入入*科技有有限公司，成成为“*”大家庭中中的一员。无无论您在公公司担任何何种职位，从从事何种工工作，我们们将相互理理解相互信信任，共同同度过您人人生中充实实、美好的的岁月。*科技技秉持“朗毅于行行，高调做做事；仁义义于心，低低调做人”的价值观观，因为我我们相信只只要您尽职职尽责、尽尽心尽力、踏踏踏实实、勤勤勤恳恳，认认真把握、做做好

2、每一个个环节、每每一个细节节，充分享享受工作的的愉悦，成成功就会属属于您。严格的管理理要靠制度度来实现，完完善的制度度要靠自觉觉来遵守。为为了帮助您您尽快理解解公司的经经营理念、价价值导向，公公司特制定定本员工工手册，以以此作为员员工工作和和行为规范范的准则。请请遵照执行行。我真诚希望望您能尽快快地融入公公司的文化化；我衷心期盼盼您能不断断地创新本本职工作；我时刻关注注您为公司司工作付出出的点点滴滴滴。谢谢合作！总经理： 科技有限公公司二一三年年八月八日日 二二一三年八八月第二次次修订员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次2/29生 效2013-08-008

3、序 言言*科技技有限公司司是一家致致力于汽车车电控系统统检测仪开开发与生产产的高科技技企业，致致力于成为为“汽车电控控系统诊断断设备及汽汽车电子信信息服务方方案”提供商的的领跑者，公公司拥有非非常优秀的的研发设计计人员，绝绝大多数工工程师在行行业中都有有着丰富的的经验，都都是汽车电电子诊断平平台、软件件开发方面面的佼佼者者。 我我公司一直直以来本着着产品质量量第一的原原则，对硬硬件生产和和软件开发发都有着高高标准要求求。原材料料的采购均均来自有着着CE, ROHSS认证以及及ISO生生产体系认认证的企业业。我们的的无尘生产产车间和防防静电生产产流程也无无疑是确保保优良品质质的高标准准保障。我我

4、们拥有一一个由几十十位业内权权威工程师师组成的研研发团队，除除不断针对对新的软件件进行研究究开发之外外，还能支支持已有产产品软件的的迅速更新新和网上升升级。 公公司现有产产品涵盖汽汽车ECUU 制造公公司使用的的ECU 刷新校正正工具，汽汽车厂使用用的汽车下下线检测设设备，汽车车修理厂使使用的汽车车电控系统统检测仪，针针对欧美车车主使用的的汽车故障障测试仪，汽汽车保养灯灯归零仪等等等！ *科科技的创业业理念是：相信*技技术，支持持*科技，一一定是您的的正确之选选!员工手册964322袠编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次3/29生 效2013-08-008目 录总经

5、理致词词- 1序言- 2目录- 3公司组织结结构图- 4第一章 招招聘与解聘聘管理- 5-100第二章 考考勤管理- 10-12第三章 假假期管理- 12-15第四章 员员工培训- 15-17第五章 薪薪资与福利利-117-188第六章 劳劳动纪律-18-21第七章 员员工保密管管理-21-22第八章 员工奖罚管管理-22-27第九章 附则一-288公司聘用员工以及员工接受聘用应以员工手册的条款为准则。本手册各条款内容以人力资源部解释为准。公司有权在必要时对手册的内容进行删除、修改或添加,并在公司内部网站、邮箱、工作群共享文件栏、公告栏等长期公布，公示。更新及修改将不再另行通知。生效日期以公告

6、栏公布、公示日期为准。公司所有人员可随时到前台借阅此员工手册，每次借阅时间期限为一周，阅完后请务必须归！ 附则则二 确 认 书 -229组织架构图图员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次5/29生 效2013-08-008第一章 招招聘与解聘聘管理第一节用用人原则第一条 目的：为使使本公司人人力资源管管理走上正正规化、制制度化、现现代化的道道路。在有有章可循的的情况下提提高人力资资源管理水水平，造就就一支高素素质的员工工队伍，特特制定本办办法。第二条 公司的用人人原则是：德才兼备备，以德为为先。因事事择人，因因才使用。第三条 本公司招用用员工坚持持公开招聘聘

7、、量才适适用、任人人唯贤、择择优录取之之原则。第四条 公司实行定定员、定岗岗、定编管管理，在保保证经营运运行的前提提下控制人人力成本，各各部门人员员招聘申请请必须在编编制内进行行，超过编编制内的必必须填写人人员增补申申请单，经经人力资源源部审核后后呈报总经经理审批。第五条 凡应聘人员员有下列情情形之一者者不予录用用：第一款 政政府规定不不得雇佣者者（未满116岁的男男女青年）；第二款 体体检不合格格者或经发发现有恶性性传染病者者；第三款 曾曾在本公司司及相关企企业被开除除或未经批批准而擅自自离职者；第四款 经经查学历和和工作履历历不实者；第二节 招聘程序第六条 公公司将招聘聘划分为计计划内招聘

8、聘、计划外外招聘、战战略性招聘聘及特殊渠渠道人才引引进。第一款 计计划内招聘聘须经用人人部门负责责人批准，人人力资源部部根据编制制进行控制制。第二款 计计划外招聘聘由用人部部门提出申申请，须经经总经理批批准。第三款 战战略性招聘聘实行专项项审批，由由用人部门门申请报于于人力资源源部经总经经理批准。第七条 计划内招聘聘程序：第一款款 用人部部门填写员员工招聘申申请单，注注明招聘要要求及其它它信息经部部门负责人人同意后报报人力资源源部。第二款款 人力资资源部根据据招聘信息息决定招聘聘方式并发发布招聘信信息。第三款款 人力资资源部对应应聘者投递递的简历进进行筛选，确确定面试人人员名单并并与求职者者预

9、约来公公司面试时时间。员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次6/29生 效2013-08-008第四款 前台安排排求职者填填写个人人资料履历历表，根根据岗位要要求进行笔笔试，由人人力资源部部初试，用用人部门复复试并认真真填写面面试评价表表签署意意见，特殊殊岗位须总总经理面谈谈。第五款 人人力资源部部根据面试试结果决定定是否录用用应聘人员员，录用的的人员由人人力资源部部对其做背背景调查。第六款 人人力资源部部与合格的的人员确定定报道日期期，并发出出录用通通知书，薪薪酬确认书书。第八条 计划外招聘聘：计划外外招聘必须须经总经理理批准后方方可实施招招聘，招聘聘程序

10、与计计划内招聘聘程序相同同。第九条 战战略性招聘聘程序：人人力资源部部根据总经经理批准的的招聘计划划实施招聘聘，程序与与计划内招招聘程序相相同。第十条 特殊渠道人人才引进程程序：特殊殊人才引进进限于高级级管理人员员与具有特特殊才能的的人员：第一款 特特殊人才直直接向总经经理推荐，或或者由人力力资源部委委托猎头公公司搜索人人才。第二款 特特殊人才直直接由总经经理进行面面试决定是是否录用。第十一条 经核定录录用的员工工，报到时时需提供以以下资料：第一款 身身份证、职职称证、学学历证书、学学位证书。第二款 健健康证或体体检单；体体检表或身身体健康证证明表（视视职位需要要）；第三款 上上一任工作作单位

11、终止止劳动合同同证明书（即即离职证明明）；第四款 近近期正面半半身一寸彩彩色免冠相相片二张；第五款 招招商银行卡卡、社保卡卡、住房公公积金卡等等复印件；第六款 财财务人员须须持有会计计证，财务务部的直系系亲属不得得聘用为本本公司财务务人员；第七款 人人力资源部部根据实际际情况认为为需提供的的其它资料料。第八款 以以上证件均均须核对原原件，影印印后公司保保留复印件件并退还原原件。第三节 用人程序第十二条 试用制度度第一款 试试用期遵循循劳动合合同法的的有关规定定，在入职职一个月内内签订劳动动合同。所所有新员工工均需约定定试用期，具具体试用期期期限根据据员工的入入职考核情情况确定，如如试用期表表现

12、较差，经经部门主管管建议，可可延长试用用期，但最最长不超过过六个月。在在试用期间间，如表现现员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次7/29生 效2013-08-008突出的，经经部门主管管建议，可可适当缩短短试用期期期限。试用用期满考核核合格者予予以正式聘聘用，不合合格者予以以解聘。第二款 新新招用员工工必须接受受公司安排排的入职培培训、岗位位技能培训训后方可上上岗。第三款 员员工在试用用期间感到到公司实际际状况、发发展机会与与预期有较较大差距，或或由于其它它原因而决决定辞职的的，要按规规定办理离离职手续；如果员工工在试用期期满前无法法胜任所在在岗位，公公司

13、提前通通知后可终终止对其的的试用。第四款 新新入职员工工在试用期期内表现突突出，可由由用人部门门申请提前前转正。正正常试用期期满，由人人力资源部部在试用期期届满前十十五个工作作日向相关关部门发放放试用期期考核表，由由用人部门门对试用员员工进行转转正考核，经经考核后合合格者，直直接转正为为正式员工工；考核不不合格者，给给予延长转转正期或解解除合同，并并不发任何何补偿费。第五款 关关于正常试试用期的区区分，为了了更便于社社保办理和和人员等的的相关统计计，公司规规定在当月月15日前前入职人员员，从当月月开始计算算试用期，在在15日以以后入职的的人员，从从下月1日日开始计算算试用期。第六款 试试用人员

14、填填写自我鉴鉴定，用人人部门与人人力资源部部签署考核核意见，报报总经理审审批。第十三条 正式聘用用： 第第一款 试试用期满，由由人力资源源部提前十十五日向用用人部门开开出试用用期转正表表，用人人部门直属属上级进行行考核并注注明同意转转正、予以以辞退、延延长试用期期等意见。第二款款 人力资资源部审查查，决定是是否采纳直直接部门主主管的意见见。第三款款 凡需延延长试用期期限的，其其部门直接接主管应详详述原因，部部门中层管管理人员进进行审核后后报人力资资源部备案案。第四款款 试用合合格者，由由人力资源源部通知员员工已经转转正，并在在公司进行行通报。第五款款 聘用合合同期满，双双方可选择择是否续签签合

15、同，人人力资源部部要提前一一个月与用用人部门负负责人沟通通，并与员员工本人沟沟通，是否否续签或者者是终止合合同都应发发出相应的的通知书。员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次8/29生 效2013-08-008第四节 异异动管理第十四条 员工异动动包括：调调动、辞职职、辞退等等情形。第十五条 员工出现现异动，原原工作部门门应监督其其办理异动动手续，若若因部门管管理不善，离离职人员带带走公司财财物与技术术秘密的，一一概由原工工作部门负负责人承担担责任。第十六条 员工异动动的管理部部门为人力力资源部，其其他部门无无权对员工工异动做出出批准决定定，凡未经经人力资源

16、源部认可的的私自异动动均为无效效异动，当当事人将受受到相应处处罚。第十七条 内部调动动是指员工工在公司内内部的部门门变动，调调动方式包包括两种：第一款 新新部门因工工作需要，经经与拟调动动员工的原原部门领导导协商同意意的员工调调动。第二款 员员工认为现现在岗位不不适合，经经与新工作作部门联系系，并得到到原工作部部门同意的的员工调动动。第十八条 员工内部调调动须经原原工作部门门领导及上上一级领导导和新工作作部门领导导及上一级级领导签字字同意，公公司人力资资源部批准准，在办理理完异动手手续后方可可到新工作作部门报到到上岗。第十九条 员工内部部调动程序序第一款 员员工调出、调调入部门协协商调动事事宜

17、。第二款 调调动员工到到人力资源源部领取员员工异动申申请表。第三款 调调动员工原原工作部门门和新工作作部门领导导与上一级级领导同意意。第四款 报报人力资源源部批准。第五款 调调动员工在在原工作部部门办理工工作交接并并到新工作作部门报到到上岗。第二十条 员工外调调是指因工工作需要，本本公司员工工被公司安安排到其它它公司协助助工作，公公司保留其其员工资格格，但工资资福利由新新公司解决决。第二十一条条 员工的的外调由公公司安排，员员工无权主主动提出外外调。第二十二条条 员工外外调须经原原工作部门门领导和上上一级领导导同意，经经人力资源源部审核并并上报总经经理批准。第二十三条条 外调员员工必须严严格保

18、守公公司秘密，不不得损害公公司形象与与利益。第二十四条条 辞职是是指员工因因个人原因因离开公司司而与公司司解除劳动动合同关系系的，辞职职办理程序序如下：第一款 试试用期内，员员工离职必必须提前七七天提出书书面申请，正正式员工必必须提前三三十天提出出书面申请请。如不足天数数，须以薪薪金来补偿偿不足的通通知期。否否则人力资资源部不予予提前办理理离职手续续。 员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次9/29生 效2013-08-008第二款 原原工作部门门领导和上上一级领导导签字同意意，报人力力资源部批批准。第三款 离离职时间到到期前办理理工作交接接，并填写写员工离

19、离职交接表表。第四款 人人力资源部部批准后计计算考勤，结结算后的薪薪资下月统统一发放薪薪资时一起起发放。第五款 员员工离职。第二十五条条 员工辞辞职必须办办理辞职手手续，对未未提出辞职职申请或未未办理正常常辞职手续续而离开公公司的员工工视为自动动离职。第一款 员员工无任何何原因或解解释，连续续旷工达到到三个工作作日或连续续一个月内内累计旷工工达到三个个工作日者者视为自动动离职，如如果造成公公司经济损损失，公司司将追究其其法律责任任。第二十六条条 员工自自动离职后后，用人部部门应立即即填写员员工异动说说明书经经部门领导导签字，注注明离职日日期并报于于人力资源源部。第二十七条条 员工自自动离职的的

20、，其用人人部门应立立即到财务务、物资等等部门查清清该员工是是否有费用用、物品等等未归还问问题，如有有应立即报报于人力资资源部。对对自动离职职人员不给给予核发任任何薪资。第二十八条条 员工存存在下列情情形的将被被公司辞退退：第一款 严严重违反公公司规章制制度、劳动动纪律的；或员工因因个人原因因无法继续续正常工作作的，公司司可为其调调整工作岗岗位或进行行再培训，如如仍不能达达到岗位要要求的，可可根据劳劳动合同法法给予辞辞退。第二款 符符合广东东省经济特特区条例第第二十四条条规定的；第三款 符符合广东东省经济特特区条例第第二十八条条所规定的的情形之一一的；第四款 公公司规定的的其他情形形。第五款 试

21、试用人员有有以下情形形之一者，即即为不符合合录用条件件，公司可可以根据劳劳动合同法法的规定定对其解除除劳动合同同：（1）培训训考核不合合格或入职职、上岗培培训考试不不合格者；（2）试用用期内，一一个月内迟迟到或早退退达3次以以上者；（3）旷工工2次以上上者；员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次10/299生 效2013-08-008（4）提供供虚假的工工作经历或或伪造的身身份证明、学学历证明、健健康证明、职职称资格证证明等证明明材料与信信息者；（5）未与与原用人单单位解除或或终止劳动动关系或到到其他用人人单位兼职职者；（6）其他他不符合录录用条件者者。第二

22、十九条条 有下列列情况之一一的，双方方可终止劳劳动合同：第一款 合合同期满，合合同双方或或一方不愿愿续签劳动动合同的；第二款 员员工失踪或或去世的；第三款 决决定劳动合合同期限的的工作或生生产经营活活动已完成成的；第四款 有有下列情形形之一的，公公司有权随随时解除劳劳动合同，并并不给予任任何补偿； 11、试用期期间被证明明不符合录录用条件； 22、严重违违反劳动纪纪律或者公公司规章制制度； 33、严重失失职，营私私舞弊，对对公司利益益造成重大大损害； 44、被依法法追究刑事事责任； 55、经调查查入职资料料有虚假信信息； 第五款 法律或法法规、劳动动合同规定定的其他情情形；第三十条 劳动合同同

23、终止时，由由当事人一一方提前三三个工作日日填写终止止劳动合同同通知书或或申请书，以以便办理合合同终止手手续。第三十一条条 员工因因自身过错错被解除劳劳动合同并并对公司产产生经济损损失的，公公司将保留留对员工采采取法律追追究的权利利。第二章 考考勤制度第三十二条条 目的：为加强公公司员工考考勤管理，使使全体员工工养成守时时习惯准时时出勤，特特制订本规规定。第三十三条条 范围：凡在本公公司工作的的人员，均均纳入考勤勤管理范围围（公司另另有规定的的除外）。第三十四条条 名词界界定第一款 迟迟到：打卡卡到岗时间间超过上班班时间五分分钟的，且且时间在半半小时以内内的即为迟迟到。员工手册 编 号LRKJ-

24、GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次11/299生 效2013-08-008第二款 早早退：未到到下班时间间而提前离离岗者，且且时间在半半小时以内内的视为早早退。第三款 擅擅离职守：工作时间间未经批准准离开工作作岗位者，且且时间在半半小时以内内的。 第四款 旷工：迟迟到、早退退或擅离职职守超过半半小时以上上的，或未未经批准不不到岗者即即为旷工。连连续旷工超超过三天（含含三天）或或每年累计计旷工超过过三天（含含三天）的的，公司有有权立即解解除与员工工的劳动关关系，并不不予支付任任何的经济济补偿或赔赔偿金。第五款 加加班：工作作时间外公公司安排上上班的即为为加班。第三十五条条 出勤时时

25、间：第一款 公公司员工实实行大、小小周工作制制，每月的的第一周六六上班，第第二周双休休，以此类类推。第二款 上上班时间为为：早上008：300中午122：00；下午133：3018：000；第三十六条条 考勤管管理：第一款 本本公司员工工一律实行行上、下班班打卡制度度，每日上上、下班应应亲自至打打卡地点依依规定打卡卡。第二款 所所有员工须须先到公司司打卡报到到后，方可可外出办理理各项业务务，特殊情情况需经部部门负责人人批准，未未经批准按按迟到或旷旷工处理。第三款 员员工外出办办理业务须须填写外外出申请单单，经部部门批准并并报于人力力资源部方方可外出办办理各项业业务。第四款 工工作时间私私自离开

26、工工作岗位330分钟以以内的，按按擅离职守守处理，超超过30分分钟以上的的按旷工处处理。第五款 无无故未打卡卡，迟到、早早退、擅离离职守超过过30分钟钟（含300分钟）以以上者视为为旷工，旷旷工一日按按三日算旷旷工三日做做自动离职职处理。第六款 员员工上、下下班因公未未打卡者(包括加班班)，应于于次日内填填写签卡卡单经部部门批准后后报于人力力资源部签签卡， 超超过次日的的签卡一律律按未打卡卡论处。第七款 因因公外出未未打卡，在在回公司后后及时填写写签卡单单，由部部门负责人人签字报人人力资源部部备案。第八款 当当月上班迟迟到、下班班早退与未未打卡累计计超过三次次（含三次次）以上者者，取消当当月全

27、勤奖奖。员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次12/299生 效2013-08-008第九款 因因工作需要要变更出勤勤或轮休时时间，须事事前填写申申请单，由由部门经理理审核同意意后方可调调班，并于于次日将调调整班次报报人力资源源部备查。第十款 避避免因假期期过长而影影响部门工工作，每人人每月调休休不得超过过五次。第十一款 员工因工工作需要必必须加班的的，应填写写加班申申请单经经部门批准准后报人力力资源部备备案，未经经过批准的的加班一律律不算加班班。第十二款 休假时间间与工作时时间外因工工作需要指指派加班的的，无特殊殊理由不得得推诿。第十三款 加班以支支付加班

28、工工资或安排排同等时间间进行补休休，两者不不可兼得，法法定假期的的加班按国国家相关法法律法规执执行。第三章 假假期管理规规定第三十七条条 目的：为使员工工休假得以以保障，特特制定本办办法。第三十八条条 范围：公司全体体员工。 第一款款 国家家法定假日日 元旦11天 春节33天 清明11天 端午11天 五一国国际劳动节节 1天 国庆节节3天 中秋11天 三月八八日妇女节节（半天，仅仅限女员工工） 第三十九条条 假期类类型：第一款 病病假：员工工因疾病或或生理原因因必须治疗疗休假的可可申请病假假。第二款 事事假：因私私事必须亲亲自处理的的须请事假假。员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001

29、版本号A2修改状态1页 次13/299生 效2013-08-008第三款 婚婚假：在本本公司工作作满一年以以上，达到到法定结婚婚年龄已领领取结婚证证的可请婚婚假。第四款 丧丧假：因直直系亲属（父父母、子女女、配偶）辞辞世的，可可请丧假。第五款 产产假、计划划生育假：在本公司司工作满一一年以上，符符合计划生生育及公司司相关规定定的，可享享有带薪产产假、计划划生育假。第六款 年年假：员工工在公司连连续工作满满一年以上上的享有带带薪年休假假。第七款 调调休：员工工因工作原原因须调整整上班时间间与班次的的称为调休休。第八款 旷旷工：未办办理请假手手续或请假假未获批准准而不上班班者，视为为旷工。第九款

30、工工伤假：员员工因执行行公务负伤伤或致伤残残者，经指指定医院、劳劳动局等相相关部门鉴鉴定确认的的，可给于于工伤假。第十款 国国家法定假假期：按国国家规定享享有法定假假期。第四十条 假期管理理：第一款 事事假：员工工如因私事事必须亲自自处理可请请事假（事事假无薪），应应提前一天天填写假假期申请单单，注明明事由及期期限经相关关部门批准准后报人力力资源部备备案。特殊殊情况不能能事先请假假的，可电电话或委托托他人向本本人部门负负责人、人人力资源部部或总经理理请示，经经批准后方方能离开岗岗位（但假假期后须补补回相关的的请假手续续），假期期到后须延延期的也应应提前办理理，否则以以旷工论处处。假期完完毕应立

31、即即到人力资资源部办理理销假手续续后回本部部门报道上上班。第二款 病病假：员工工因疾病或或生理原因因治疗请病病假的，假假期完毕后后须提供其其所在地市市、区、县县级公立医医院开具的的病历及病病休单，离离开深圳到到外地出差差员工的病病假，假期期完毕后同同样也须提提供出差所所在地市、区区、县级公公立医院开开具的证明明。病假以以累计天数数结算，每每次申请的的病假不分分开结算。第三款 病病假期间的的工资支付付标准如下下：病假工工资为其基基本工资基基数的600%；第四款 婚婚假：本公公司正式员员工其本人人结婚者可可享受带薪薪三天婚假假，请婚假假（限初次次新婚）须须提前一周周提出申请请。请婚假假须附政府府相

32、关单位位核发之结结婚证明文文件。员工工按照法定定程序办理理结婚手续续，凭结婚婚证可休婚婚假3天。第五款 丧丧假：本公公司正式员员工因直系系亲属（父父母、子女女、配偶）死死亡的可享享有三天的的带薪丧假假。员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次14/299生 效2013-08-008需要到外地地料理丧事事的，可根根据路程远远近给于路路程假，途途中交通费费由员工自自理。非直直系亲属(祖父母或或外祖父母母、兄弟姐姐妹)葬礼礼，可申请请1天丧假假。第六款 产产假、陪产产假：女员员工生育可可享有带薪薪98天产产假，产假假结束后须须提交婴儿儿出生证明明。员工怀怀孕不满四四

33、个月流产产时，应当当根据医务务部门的意意见，最多多给予 115天的产产假；怀孕孕满四个月月以上流产产时，最多多给予422天产假。男男员工凭婴婴儿出生证证明给予77天的陪产产假（注：产假指已已婚女性员员工，未婚婚女性员工工或违反国国家计划生生育政策的的员工分娩娩或流产按按病假办理理）。第七款 年年假：员工工进入公司司工作满一一年不满十十年的享有有带薪五天天年假，满满十年不满满二十年的的享有十天天年假，满满二十年的的享有十五五天年假，年年假最高为为十五天。年年假是公司司的一项福福利措施，因因此年假不不以工资方方式补贴。年年假不跨年年度安排，休休年假集中中在每年底底安排，其其余时间不不安排休年年假。

34、第八款 有有下列情形形的不享受受当年的年年假：一年内连连续病假超超过15天天或累计病病假超过220天；一年内连连续事假超超过15天天或累计事事假超过220天；如在年休休假后再请请病（伤）假假、事假超超过上述规规定时间的的，则在下下一年度取取消年休假假。跨年度度的，只取取消一次年年休假；第九款 调调休：员工工因工作原原因须调整整上班时间间与班次的的，应提前前一天提出出申请由部部门审核，报报人力资源源部批准。为为避免假期期过长影响响工作，每每人每月调调休不得超超过五次。第十款 旷旷工：未办办理请假手手续或请假假未获批准准而不上班班者，一律律按旷工处处理。旷工工一天按三三天算，扣扣除三天的的日工资，

35、旷旷工三天做做自动离职职处理。第十一款 因工作需需要，公司司要求员工工于休假期期照常出勤勤的，员工工不得无故故推诿，事事后由公司司安排同等等时间补休休或按公司司有关规定定核发加班班工资。第十二款 工伤假：员工因执执行公务负负伤或致伤伤残者，经经指定医院院、劳动局局等相关部部门鉴定确确认的，可可给于工伤伤假。第四十一条条 审批权权限：第一款 三三天（含三三天）以内内的假期由由部门批准准，三天至至七天（含含七天）的的假期除部部门同意后后，需报人人力资源部部审批。七七天以上的的假期除部部门同意，人人力资源部部审核后须须报总经理理批准。第二款 所所有假期均均须提前填填写假期期申请单经经批准后方方可离岗

36、，未未经批准而而擅自不上上班、无正正员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次15/299生 效2013-08-008当理由超假假或捏造理理由骗取假假期的，一一律按旷工工处理。第三款 年年假、婚假假、丧假、产产假、工伤伤假的假期期原则上应应一次性休休完，假期期内遇公休休假日的，均均不另加假假期。第四章 员员工培训第四十二条条 培训目目的 第第一款 达达成对公司司文化、价价值观、发发展战略的的认知和认认同。第二款款 掌握公公司规章制制度、岗位位职责、工工作要领，使使新进员工工尽快适应应和能胜任任本职工作作。第三款款 改进员员工工作表表现，强化化责任意识识、安全意意

37、识和质量量意识，树树立效率原原则、效益益原则。第四款 提提升员工履履行职责的的能力和主主人翁的责责任感，端端正工作态态度，提高高工作热情情，培养团团队合作精精神，形成成良好的工工作习惯。第五款 提提高员工学学习能力和和知识水平平，提升员员工职业生生涯规划发发展能力，为为个人进步步和企业发发展创造良良好环境和和条件；第六款 提提高企业综综合素质，增增强企业的的竞争能力力和持续发发展能力。第四十三条条 培训原原则依照公司管管理手册，追追踪行业新新动态，掌掌握新知识识，找出差差距，需什什么学什么么，缺什么么补什么，急急用先学，立立竿见影。第四十四条条 培训的的需求组织织第一款 培培训工作在在公司统一

38、一布署下由由人力资源源部管理、统统一规划，各各部门配合合组织实施施，员工个个人主动配配合。由人人力资源部部主要负责责公共部分分和理论部部分、专业业部分的培培训，实际际操作部分分由各部门门专业人士士培训。第二款 人人力资源部部每年年底底根据公司司下一年度度发展计划划、业务目目标、考核核指标，拟拟订公司年年度培训计计划上报 公司批准准执行。第三款 培培训部根据据公司培训训计划，结结合“年度考试试方案”制定年度度培训课程程大纲，明明确培训的的目的、内内容、时间间、授课人人、课程要要求和验收收标准，报报人力资源源部审核，经经公司领导导批准后组组织实施。员工手册 编 号LRKJ-GD-XXZ-0001版本号A2修改状态1页 次16/299生 效2013-08-008第四款 培培训授课要要落实到人人，由各部部门组织本本部门相关关培训讲师师备课，人人力资源部部门最后收收集，必要要时还要组组织授课人人试讲。 第五款 人人力资源部部作为公司司组织培训训工作牵头头部门，建建立企业培培训资源体体系，做好好教案编排排，完善收收集培训教教材库、培培训案例库库和试题库库，为持续续的做好培培训工作