前期施工现场治安保卫管理制度24576.docx
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1、前期施工现现场治安保保卫管理办办法 目 录录 一、总总则 二、保保安的编制制、条件、隶隶属关系 三、保保安人员的的建制和要要求 四、保保安人员的的装备 五、保保安人员的的聘任和解解聘程序 六、保保安队员的的责、权、利利 七、保保安人员考考核标准及及考核办法法 八、保保安人员请请销假制度度 九、用用人部门的的职责 十、保保安的工资资待遇及奖奖金评定 十一、保保安人员交交接班制度度 一、总总则 目前,企企业正处发发展阶段,契契需一个平平和、安稳稳的环境,当当前,社会会治安形式式是严峻的的,为了给给企业的生生产、发展展提供一个个强有力的的保障,公公司成立内内保队伍,对对这支队伍伍的设置、使使用和怎样
2、样做好社会会治安、消消防保卫工工作,提出出了以下管管理办法。 二、保保安的编制制、条件、隶隶属关系 第一条条、保安人人员的编制制 根据项项目(物业业小区)建建筑面积,确确定保安人人员的编制制。原则上上建筑面积积140000m2以以下配备334人,14000m250000m2(包括14000m2)配备57人,50000m2以上(包括50000m2)配备810人。新项目(物业)部成立后,根据具体情况由人事部门负责招聘(安全部门配合)、调配保安人员,后由总经理审批决定。 第二条条、保安人人员的条件件 1、 热爱本企企业,愿意意为本企业业的兴旺发发达而努力力工作; 2、 热爱保卫卫工作,工工作积极主主
3、动,善于于动脑,责责任心强,敢敢斗邪,敢敢管 理,原原则性强; 3、 身体健康康,无任何何疾病,高高中以上文文化,年龄龄在二十四四岁至四十十岁之 间,身身高1.770以上,初初中以上文文化程度的的男性复退退军人。 第三条条、保安人人员的隶属属关系 1、 经择优选选配,将录录用的人员员关系转到到人事部门门,隶属安安全部门业业务管 辖; 2、 安全部门门负责全体体保安人员员的业务培培训工作,培培训内容可可参照公安安部 19887年7月月25日印印发的经经济民警管管理工作规规定及结结合我单位位的工作的的性质和项项目经理(物物业)部工工作的特点点来进行,特特别加强职职业道德、纪纪律作风的的教育; 3、
4、保保安人员到到用人单位位后,业务务上仍受安安全部门领领导,行政政隶属用人人部门,并并由用人部部门进行每每月考核,各各项目经理理部(物业业管理处)分分队定期(每每月一报)向向安全部门门主管人员员汇报工作作情况和思思想情况,并并将汇将材材料抄送项项目经理(物物业)部的的领导。 三、保保安人员的的建制和要要求 第四条条、保安队队的建制 1、 公司设中中队,配备备中队长; 2、 各项目经经理部(物物业部)设设分队,配配分队长; 3、 保安队员员实行轮换换制(用人人部门间),一一般队员服服务3至55年,特殊殊情 况可以以延长,但但年龄不得得超过455岁。 第五条条、对保安安队员的要要求 1、 热爱本职职
5、工作,认认真履行职职责,忠于于职守,在在紧急关头头英勇顽强强,不 怕牺牲牲,努力完完成本职任任务; 2、对对待群众要要态度和蔼蔼,讲究礼礼貌,文明明工作; 3、 遵守国家家法律和公公司有关制制度,爱护护公共财产产,保守企企业秘密; 4、 服从领导导,听从指指挥,执行行命令,团团结同志; 5、 努力学习习政治、业业务、法律律和科学文文化知识,不不断提高思思想觉悟和和工 作能力力; 6、 遵守和执执行本制度度,不准贪贪污受贿,包包庇坏人,打打骂群众,监监守自盗, 假公济济私; 7、 严格遵守守警容风纪纪规定,养养成守纪律律、有礼貌貌,着装整整齐,举止止端庄 的良好好作风; 8、 全体人员员必须统一
6、一思想,统统一指挥,统统一行动,做做到一切行行动听指挥挥, 自觉遵遵守本制度度。 9、不不准弄虚作作假,挑拨拨离间,打打架吵架,破破坏团结,嫖嫖娼赌博,工工作时间喝喝酒或喝酒酒闹事,不不准随意带带人进入驻驻地,更不不得留他人人过夜;不不准搞老乡乡地域关系系,不准乱乱用乱拿公公物,损坏坏公共财物物,注意节节约用水用用电。 四、 保安人员员的装备 第六条条、按保安安的着装待待遇发给冬冬夏服装各各两套和各各种标志。 第七条条、每一分分队配一支支两用电筒筒(强光、电电击);由由分队长负负责保管,仅仅用在分队队长及用人人单位领导导同意的情情况下才可可在工作范范围内正确确使用这些些警用器械械。 五、保保安
7、人员的的聘任和解解聘程序 第八条条、聘任程程序 1、项项目部(物物业公司)在在进场(成成立管理处处)前200天,向人人事部门提提出用人计计划,由人人事部门组组织招聘或或调配,安安全部门负负责业务管管理,用人人部门负责责日常管理理。 2、保保安人员到到用人部门门后应与用用人部门签签订岗位责责任书。 第九条条、解聘程程序或待岗岗程序 1、因因施工任务务完成,项项目经理部部解体,原原则上被派派到该项目目经理部的的工作的保保安人员就就自然解聘聘,经考核核及民主评评议表现突突出的可回回到人事部部门待岗,待待岗时间为为一个月,超超过一个月月自动解聘聘; 2、年年纪超过440岁或有有病不能胜胜任保安工工作的
8、; 3、在在工作过程程中按考核核办法考核核达不到要要求或有严严重违反本本制度造成成重大影响响的,由用用人部门写写出辞退报报告,经安安全部门及及人事部审审核后,予予以辞退。 4、保保安人员在在工作中不不按本制度度或有违纪纪违法事实实,用人单单位将该保保安人员的的情况用书书面材料报报送安全部部门,安全全部门汇同同人事部进进行调查,经经查证存在在事实的可可以予以解解聘。若经经安全部门门与人事部部门查证与与事实不符符,可拒绝绝用人单位位的要求。 5、保保安员有重重大过失行行为,由安安全部门、人人事部门、器器材部组织织联合调查查小组,对对重大过失失行为进行行调查,并并依据本制制度对责任任人进行处处理。
9、6、保保安被解聘聘后,分队队长应负责责收回公司司配发的装装备。 六、保保安队员的的责、权、利利 第十条条、保安队队员的岗位位职责 1、保保安员到用用人单位报报到上班时时,用人单单位应提供供办公和休休息的地方方。 1.11 到施工工现场(项项目经理部部)的保安安分队长(队队员)的职职责: 1.11.1五天天内向项目目经理部提提出该工程程的项目社社会治安的的初步设想想(书面)计计划,消防防安全的设设想(书面面)计划,报报项目经理理部审批,内内容包括: (1)、大门、库库、场、现现场的防盗盗措施及值值勤制度; (2)、社会治治安管理制制度; (3)、现场劳劳务人员的的管理办法法; (4)、组建治治保
10、小组; (5)、消防设设施的布局局打算; (6)、义务消消防队的组组建、培训训、演练打打算。 1.11.2 按按项目经理理批准的消消防安全计计划,将消消防器材材材料计划报报送项目材材料部门; 1.11.3 确确保所在项项目经理部部、施工现现场、物资资库、场、生生活区治安安秩序良好好,不发生生治安、刑刑事案件和和火警、火火灾事故,保保证施工计计划的顺利利进行; 1.11.4 协协助项目经经理部做好好民事纠纷纷调解; 1.11.5 经经常对施工工现场、物物资库、场场、生活区区进行安全全检查,发发现不安全全隐患,及及时向经理理部反映,并并提出整改改意见,必必须记载,以以备查阅; 1.11.6 一旦发
11、发生治安、刑刑事案件,要要及时报告告经理部,并并上报安全全部门,同同时保护好好事故现场场,便于案案件现场勘勘察和侦破破工作。如如发生火警警、火灾,首首先要组织织抢救,报报告安全部部门和经理理部,便于于追查责任任人的责任任; 1.11.7 对对项目经理理部的所有有人员,进进行法制宣宣传教育,四四防教育,增增强群众的的责任心; 1.11.8 加加强对现场场劳务队伍伍的管理,经经常深入住住处进行遵遵章守纪的的教育,掌掌握这些人人员的变化化情况。收收缴暂住费费用,办理理暂住证; 1.11.9 监督施施工现场爆爆炸物品的的领取、使使用和退库库情况。对对违反物品品管理规定定的行为,轻轻者责令改改正,重者者
12、视情节报报派出所治治安处罚,造造成严重后后果的追究究刑事责任任; 1.11.10 注意治安安信息的收收集工作,快快速向安全全部门报告告,便于采采取果断措措施,使其其不能成为为事实; 1.11.11 对外来人人员(车辆辆)出入进进行登记及及验证工作作,并做好好交接班记记录。 1.22 物业管管理部保安安分队长(队队员)的岗岗位职责: 1.22.1 五天内内向物业管管理部提出出该项目社社会治安的的初步设想想(书面)计计划,消防防安全的设设想(书面面)计划及及其他公共共设施的保保护措施计计划,报物物业管理部部审批,内内容包括: (1)、出入口口、重要部部位、居民民住户区的的防盗措施施及值勤制制度;
13、(2)、社会治治安管理制制度; (3)、消防安安全管理制制度; (4)、公共设设施管理制制度; (5)、与有关关上级管理理部门的配配合。 1.22.2 做做好民事纠纠纷调解: 1.22.3 经经常对生活活区进行安安全检查,发发现不安全全隐患,及及时向物业业部领导反反映,并提提出整改意意见,必须须记载,以以备查阅; 1.22.4 一旦发发生治安、刑刑事案件,要要及时报告告物业部,并并上报安全全部门同时时保护好事事故现场,便便于案件现现场勘察和和侦破工作作。如发生生火警、火火灾,首先先要组织抢抢救,同时时报告安全全部门和物物业部,便便于追查责责任人的责责任; 1.22.5 对对生活小区区的人员,进
14、进行法制宣宣传教育,四四防教育,增增强群众的的责任心; 1.22.6 注注意治安信信息的收集集工作,快快速向安全全部门报告告,便于采采取果断措措施,使其其不能成为为事实; 1.22.7 对对生活小区区的人员,要要乐于帮助助搞好关系系,但不能能擅离职守守,离岗或或脱岗。 第十一一条、保安安队员的权权利 1、对对不安全隐隐患,有权权向所在部部门提出书书面整改意意见,同时时报告安全全部门,以以求尽快解解决,消除除隐患为目目的; 2、对对施工现场场违反操作作规程作业业,可能引引起火灾事事故的行为为,有权当当场提出意意见,责令令其改正,并并德文施工工工长,对对不听劝阻阻继续违章章作业的有有权停止作作业,
15、同时时报告项目目经理部,按按有关规定定处理; 3、对对毁坏消防防、生产、安安全防护设设施的,除除保护好现现场外,同同时报告项项目经理部部,对责任任人进行处处理; 4、对对偷盗、拿拿摸施工现现场材料、机机具的人员员,有权擒擒获审查,并并及时报告告项目经理理部进行处处理; 5、对对违反各项项管理制度度的人员的的行为有权权制止,情情节恶劣者者,可强行行制止,并并向项目经经理部(物物业管理部部)报告;对工作中中存在的问问题,应如如何进行更更有利的、更更有效的整整改; 6、总总结工作经经验,积极极勇跃提出出好的工作作方法。 第十二二条、保安安队员的利利益 1、保保安队队员员一经录用用,即由公公司统一办办
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- 前期 施工现场 治安 保卫 管理制度 24576
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