物流管理定量分析方法期末复习重点32437.docx

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1、物流管理定定量分析方方法期末复复习提要物流管理定定量分析方方法的内容容包括物物流管理定定量分析方方法（胡胡新生主编编，中央广广播电视大大学出版社社出版）的的全部内容容。其中“扩扩展”内容容及第四章章案例二、案案例三的内内容既不作作形成性考考核又不作作期末考试试要求。第一章 物资调运运方案的优优化表上作业业法与图解解法1. 了解供求求平衡运输输问题、供供过于求运运输问题和和供不应求求运输问题题。2. 熟练掌握握编制初始始调运方案案的最小元元素法。运输问问题的产地地个数、销销地个数以以33及及34为为主。3. 理解闭回回路、检验验数等概念念。4. 熟练掌握握求最优调调运方案的的优化方法法。运输问问

2、题的初始始调运方案案编制及其其优化，一一般以综合合题的形式式出现。是是本章的重重点内容。5. 了解目标标函数、约约束条件及及线性规划划模型等概概念。6. 熟练掌握握建立线性性规划模型型的方法。线性规规划模型的的建立是本本章的重点点内容。第二章 物资调运运方案的优优化单纯形法法1. 理解矩阵阵的概念，了了解零矩阵阵、行矩阵阵、列矩阵阵、负矩阵阵、单位矩矩阵、对角角矩阵、上上（下）三三角矩阵、对对称矩阵等等概念。2. 熟练掌握握矩阵的加加减法、数数乘矩阵、矩矩阵转置和和乘法等运运算。3. 理解可逆逆矩阵和逆逆矩阵的概概念。4. 记住MAATLABB软件中求求逆矩阵的的命令函数数，会写出出用MATT

3、LAB软软件进行矩矩阵各种运运算的步骤骤。5. 了解矩阵阵的初等行行变换、阶阶梯形矩阵阵和行简化化阶梯形矩矩阵等概念念，掌握求求逆矩阵的的初等行变变换法。求逆矩矩阵是本章章的重点内内容。6. 了解n元非齐次次（齐次）线线性方程组组的概念，会会用矩阵形形式表示nn元线性方方程组；理理解增广矩矩阵的定义义。掌握解解线性方程程组的初等等行变换法法。解线性性方程组是是本章的重重点内容。7. 记住MAATLABB软件中解解线性方程程组有关的的命令函数数。8. 了解线性性规划模型型的标准形形式，会用用矩阵形式式表示线性性规划。9. 熟练掌握握解线性规规划的单纯纯形法。线性规规划的单纯纯形法是本本章的重点点

4、内容。线线性规划模模型的建立立与单纯形形法通常以以综合题的的形式出现现。10. 记住MMATLAAB软件中中解线性规规划的命令令函数。第三章 物流经济济量的最值值及导数方方法1. 理解库存存管理中的的经济批量量问题。2. 理解函数数概念，掌掌握求函数数定义域、函函数值的方方法，弄清清函数定义义中的两个个要素，会会判断两个个函数的异异同。3. 知道函数数的单调性性，会判断断函数的奇奇偶性。4. 理解基本本初等函数数：常数函函数、幂函函数、指数数函数（特特别是以ee为底的指指数函数）、对对数函数（特特别是自然然对数函数数）。5. 理解复合合函数、初初等函数、分分段函数的的概念，会会将一个复复合函数

5、分分解为基本本初等函数数的复合。6. 记记住MATTLAB软软件中绘函函数图形的的命令函数数。7. 了解需求求函数和收收入函数，理理解成本函函数、平均均成本函数数和利润函函数。8. 知道极限限的描述性性定义。9. 知道无穷穷小量与无无穷大量的的概念，知知道e的重重要极限。10. 了解连连续的概念念，知道连连续函数的的运算性质质。11. 理解导导数的概念念，知道可可导与连续续的关系。12. 熟练掌掌握导数基基本公式、导导数的四则则运算法则则和复合函函数求导法法则。导数计计算是本章章的重点内内容。13. 掌握较较简单函数数的二阶导导数的计算算。14. 记住MMATLAAB软件中中求各阶导导数的命令

6、令函数。15. 了解函函数极值的的概念，知知道极值存存在的必要要条件和充充分条件，会会求函数的的极值。16. 知道MMATLAAB软件中中求函数单单调增、减减区间及极极值、最值值的命令函函数。17. 会求函函数的最大大值、最小小值。18. 熟练掌掌握求物流流经济量的的最值。求最大大利润和经经济批量问问题是本章章的重点内内容。第四章 物流管理理中定量分分析案例1. 理解边际际成本、边边际收入、边边际利润的的概念，知知道微分的的概念。2. 知道由边边际函数确确定函数的的累积变化化问题。 3. 理解原函函数与不定定积分的概概念，掌握握不定积分分的基本公公式，了解解不定积分分的运算性性质，熟练练掌握直

7、接接积分法。直接积积分法是本本章的重点点内容。4. 理解定积积分的概念念，了解定定积分的运运算性质。5. 会由边际际函数求总总成本、总总收入、总总利润或其其增量的积积分方法。6. 记住MAATLABB软件中求求不定积分分和定积分分的命令函函数。试题结构一、单单项选择题题每小题题3分，共共18分。其其中第一、二二章各2题题，第三章章及第四章章案例一各各1题。二、填填空题每小题题2分，共共10分。其其中第一章章2题，第第二、三章章及第四章章案例一各各1题。三、计计算题每小题66分，共118分。其其中第二、三三章及第四四章案例一一各1题。四、编编程题每小题题4分，共共12分。其其中第二、三三章及第四

8、四章案例一一各1题。五、应应用题共422分。其中中第一、二二、三章各各1题。模拟试题请请见期末复复习指导。物流管理定定量分析方方法考核核补充说明明根据中央电电大的改革革精神，从从2006620007学年度度第一学期期开始，物物流管理定定量分析方方法课程程的期末考考试时间改改为90分分钟。考试试的题型、题题量必须作作相应的改改变。1. 教学学基本要求求不变。2. 与2200520066学年度第第二学期期期末考试相相比，题型型、题量减减少的内容容：删去了填空空题及第一一章应用题题中的第22问（即写写调运问题题的线性规规划模型与与编程）。3. 与2200520066学年度第第二学期期期末考试相相比，

9、题型型、题量增增加的内容容：（1）增加加一道单项项选择题。（2）增加加一道解线线性规划的的编程题（与与其它编程程题一样仍仍为4分）。4. 其它它说明：（1）原计计算题难度度不变，但但各加一分分，计算题题共21分分。（2）应用用题减少了了编程的小小题后难度度与总分都都不变，第第一章与第第二章应用用题每题116分。修改后的题题型题量如如下：单项选择题题有7小题题，每小题题3分，共共21分。其其中第一、二二、三章各各2题，第第四章1题题。计算题有33小题，每每小题7分分，共211分。其中中第二、三三、四章各各1题。编程题有44小题，每每小题4分分，共166分。其中中第二、三三章共3题题，第四章章1题

10、。应用题共442分。其其中第一、二二、三章各各1题。重点掌握名名词解释1. 供应链2. 供应链管理理3. 管理模式4. 虚拟企业5. 供应链设计计6. 供应链成本本7. 供应链合作作伙伴关系系8. 核心企业9. 合作伙伴综综合评价的的指标体系系10. 快速反应11. 有效客户反反应12. 企业资源计计划13. 卖方管理库库存14. 传统的企业业生产计划划15. 生产进度控控制16. 供应链环境境下的生产产计划17. 生产进度信信息18. 周期性订货货19. 短期博弈20. 供应商管理理库存21. 联合库存管管理22. 平均库存23. 周期存货24. 安全库存25. 再订货点26. 现有存货27

11、. 信息技术28. 射频识别29. 地理信息系系统30. 全球定位系系统31. 条形码32. 电子数据交交换33. 信息共享34. 信息集成35. 信息安全36. 客户关系管管理37. 客户38. 供应商关系系管理39. 客户价值40. 流程41. 业务流程重重组42. 再造43. 敏捷制造44. 供应链产品品质量45. 满意度指标标46. 标杆47. 供应链的标标杆管理48. 绩效报告49. 电子供应链链管理50. 绿色供应链链管理51. 全球花供应应链52. 全球化供应应链管理重点问题1. 供应链的特特征和类型型2. 相对于供应应链管理，传传统管理模模式的缺陷陷3. 供应链管理理的特征4.

12、 供应链管理理和物流管管理的区别别5. 研究与应用用供应链管管理理论对对我国企业业的现实意意义6. 供应链结构构设计7. 用图说明供供应链的链链状模型和和网状模型型8. 功能型产品品和创新型型产品的各各自特点9. 供应链的设设计原则10. 供应链合作作伙伴关系系的特点11. 合作伙伴综综合评价选选择的步骤骤12. 选择合作伙伙伴关系最最重要的因因素13. 快速反应的的实施方法法14. 有效客户反反应的实施施方法15. 企业资源计计划的实施施方法16. 供应链管理理环境下生生产计划与与控制的特特点17. 供应链管理理环境下生生产计划与与控制的总总体模型18. 供应链管理理环境下的的生产计划划制定

13、面临临的三方面面问题19. 供应链库存存管理中的的主要问题题20. 供应链中的的需求变异异放大原理理与库存波波动21. 供应链下的的库存管理理方法22. 供应链成本本的影响因因素23. 供应链成本本的控制策策略24. 目标成本法法的计算方方法25. 供应链管理理中采用信信息技术的的原因26. 射频识别在在物流与供供应链管理理中的应用用27. 条形码技术术与射频识识别技术的的区别和联联系28. 供应链管理理中实施信信息共享和和集成的必必要性29. 供应商关系系管理的实实施步骤30. 客户关系管管理的实施施步骤31. 选择供应商商的原则32. 选择供应商商的步骤33. 供应链环境境下业务流流程重组

14、的的理论基础础34. 供应链环境境下业务流流程重组的的特点35. 供应链业务务流程重组组的内容36. 供应链绩效效评价的原原则37. 供应链绩效效评价指标标体系38. 供应链绩效效评价的内内容39. 电子供应链链管理的结结构40. 电子供应链链管理的特特点41. 绿色供应链链管理的特特征42. 绿色供应链链管理的实实施座位号试卷代号：22233中央广播电电视大学2200620077学年度第第二学期“开放专科科”期末考试试物流管专业业 供应应链管理 试题2007年年7月题 号一二三四五总 分分 数得 分评卷人一、填写名名词（每小小题4分，共共16分，根根据所给的的内容填写写出正确的的名词）200

15、1年年,我国发发布的物物流术语国国家标准（GGB/T1183455-20001）中定定义为：生生产及流通通过程中，涉涉及将产品品或服务提提供给最终终用户活动动的上游与与下游企业业所形成的的网链结构构。在供应链内内部两个或或两个以上上独立的成成员之间形形成的一种种协调关系系，以保证证实现某个个特定的目目标或效益益，也就是是供 应应商制造商关关系，或者者称为卖主主/供应商商买主关系系、供应商商关系。分销商或供供应商的一一种业务过过程，通过过把商品类类别作为战战略业务单单位进行管管理，有效效地满足顾顾客需求，从从而提高分分销商（主主要是指零零售商）或或供应商（主主要指厂商商）的商品品类别效率率与赢利

16、能能力，是EECR的核核心组成部部分。就是指通过过对客户行行为长期地地、有意识识地私加某某种影响，以以强化公司司与客户之之间的合作作关系、它它旨在通过过培养公司司的客户（包包括内部客客户和外部部客户）对对该公司的的产品或服服务更积极极的偏爱或或偏好，留留住他们并并以此作为为提升公司司营销业绩绩的一种策策略与手段段。（23022号）供应应链管理试试题第1页页（共8页页）得 分评卷人二、单项选选择题（每每小题2分分，共200分）供应链管管理是通过过企业之间间共享库存存信息和通通过（ ）传传递信息。A.条形码码 B.全球球定位系统统C.地理信信息系统 D.电电子数据交交换供应链（ ）关系是是指供应链

17、链内部两个个或两个以以上独立的的成员之间间形成的一一种协调关关系。A.合作 B.竞竞争C.对立 D.对对抗协同计划划预测及补补货（CPPFR）严严格上说是是QR发展展的（ ）阶阶段。A.第二 B.第第三C.第四 D.第第五（ ）伙伙伴选择主主要是面向向上下游企企业关系的的伙伴选择择。A.纵向 B.横横向C.侧向 D.外外向供应链管管理的绩效效好坏最终终应该由（ ）来评价价。A.领导 B.用用户C.企业员员工 DD.售货员员当需求量量或（ ）存存在不确定定性的时候候，须使用用合适的安安全库存来来缓冲或补补偿不确定定因素。A.订货完完成周期 B.平平均完成周周期C.存货补补给周期 D.完完成周期全

18、球定位位系统是美美国从200世纪（ ）年代开开始研制的的。A.50 BB.60C.70 DD.80（ ）是是购买产品品或服务的的个体。A.客户 B.用用户C.供应商商 D.分销销商（23022号）供应应链管理试试题第2页页（共8页页）商场购物物的全部活活动“进入商场场挑选商品品开票付款提货离开商场场”，这些活活动存在着着一定的先先后次序。这这就是我们们理解的（ ）。A.进程 BB.行程C.冲程 DD.流程（ ）是是指在产品品制造过程程中对环境境的影响负负作用最小小，资源效效率最高。A.绿色采采购 B.绿绿色制造C.绿色物物流 D.绿绿色消费得 分评卷人三、多项选选择题（每每小题2分分，共155

19、分，多选选少选不得得分）供应链的的特征主要要有（ ）。A.复杂性性 B.动态性C.交叉性性 D.增值性E.多变性性供应链的的协调控制制模式分为为（ ）三三种。A.单元式式协调 B.中心心化协调C.非中心心化协调 DD.集成是是协调E.混合式式协调供应链管管理软件向向（ ）方方面发展。A.集成化化 BB.协同优优化C.标准化化 DD.功能模模块的发展展E.全球化化从物流客客户的角度度来看，客客户可以划划分为（ ）。A.赚钱客客户 B.赔本客户户C.一般客客户 D.潜力客户户E.关键客客户（23022号）供应应链管理试试题第3页页（共8页页）电子供应应链的结构构包括三个个基本元素素（ ）。A.应用

20、系系统 B.集成C.可见度度 DD.供应管管理E.合同履履行得 分评卷人四、判断题题（每小题题2分，共共24分，正正确打“”，错误误打“”，填填入题目前的括号号内）（ ）物流一体化管理产生于物流效率背反现象，其后上升供应链管理。（ ）自上而下的设计方法是从局部的功能实现走向全局的功能集成的设计方法。（ ）供应链的节点企业可能分布在本国的不同地方，也可能分布在世界各地。（ ）供应链合作伙伴关系的风险在于：一个伙伴的失败或不合作可能导致整个供应链处于有效运作状态，形成巨大的损失。（ ）原则上，在对商品进行分类时，要以是否方便企业来进行。（ ）供应链管理模式不是层级管理，也不是矩阵管理，而是科学化管

21、理。（ ）由于这种需求放大效应的影响，下游供应商往往维持比上游供应商更高的库存水平。（ ）再订货点是用来明确启动补给订货策略时的货品单位数。（ ）供应链管理环境下的上下有关系是一种战略性合作关系、提倡一种“双赢”机制。（ ）在实施方式二者是不同的，BPR是自上而下，TQM则是自下而上的实施过程。（ ）目前对企业绩效评价的研究相对比较完整和系统，因此可以把企业的绩效评价指标体系直接移植到供应链的绩效评价中。（ ）绿色供应链管理是一种在整个供应链中综合考虑环境影响和资源效率的管理模式。（23022号）供应应链管理试试题第4页页（共8页页）得 分评卷人五、问答题题（第1、22题7分，第第3题共111

22、分，共共25分）ERP包包含哪些核核心思想？其主要功功能模块有有哪些？（23022号）供应应链管理试试题第5页页（共8页页）供应链环环境下业务务流程重组组的内涵及及特点。（23022号）供应应链管理试试题第6页页（共8页页）结合实际际论述选择择供应商应应遵循的原原则及其实实施步骤。（23022号）供应应链管理试试题第7页页（共8页页）（23022号）供应应链管理试试题第8页页（共8页页）10秋 仓仓储与配送送管理期期末复习资资料2010-12-115一、试题类类型及结构构 1期末末考试题型型：（1）填写写名词（2）单项项选择题（3）多项项选择题（4）判断断题（5）问答答题2考核形形式：形成性考

23、核核形式为平平时作业，期期末考试形形式为闭卷卷笔试。考试时限为为90分钟钟，时间：20111年1月77日 166:3018:000二、重点概概念：仓单P133 饱饱和湿度PP90 定期订货管管理法P1148 自动动化立体仓仓库P488 仓库规划PP162 因次比比较法P1171 拣货P2220 盘盘点P855 配送送作业P2211 汽车整车运运输P2664 播播种式分拣拣P2122 标标准化策略略P3066 配送积载PP278 共同配配送P1996 综合合配送P1196 三、重点问问题：1选择仓仓库地点需需考虑的因因素。P1163-11652对ABBC分类管管理方法的的理解。PP144-145

24、3零库存存的涵义及及其实现方方式。 PP1564商品在在库保管的的分区分类类方法。PP755配送成成本的特征征。P2996-29976如何实实现运输合合理化。PP269-2707. 商流流与物流一一体化配送送模式的适适用范围及及优缺点。PP1978、我国配配送发展现现状及对策策。P2005-2006模拟练习：一、单选1仓储最最基本的任任务是（ C ）。 A必要的的流通环节节B支持生生产和销售售活动C进行物物资存储D投机活活动2.仓储作作业过程主主要由入库库、保管、出出库三个阶阶段组成，按按作业顺序序来看可分分为（ CC ）个个作业环节节。A.五B.六C.七D.八3.（ B ）通通常称为“动碰复

25、核核”，即保管管员在发货货时，对出出动货垛立立即轧点余余数，并与与货卡的结结存数“碰平”。A.循环盘盘点B.日常盘盘点C.定期盘盘点D.临时盘盘点4.库存与与保管概念念的区别在在于库存是是从（ A ）角角度出发强强调合理化化和经济性性。A.物流管管理B.物流规规划C.物流经经营D.物流作作业5.（ CC ）是是根据企业业的生产需需要，把生生产产品所所需要的全全部零部件件配齐，按按照生产节节奏定时送送达生产企企业的一种种配送方式式。A.单品种种大批量配配送B.多品种种、小批量量配送C.配套成成套配送D.小品种种、大批量量配送6.看板供供货形式是是属于（ D ）配送方方式的一种种。A.即时B.定时

26、、定定量C.定量D.定时7对所使使用的设备备类型、能能力等作出出规定以及及决定作业业场所详细细配置、办办公及信息息系统的设设施规格与与数量，制制定设计施施工计划等等，这是配配送中心规规划与设计计的（ B ）阶阶段。A方案评评估B详细设设计C系统规规划D筹建准准备8配送运运输主要是是（ A ）。A公路运运输B铁路运运输C轨道运运输D航空运运输9（ D ）是是在保证满满足客户要要求的前提提下，集多多个客户的的配送货物物进行搭配配装载，以以充分利用用运能、运运力，降低低配送成本本，提高配配送效率。A汽车整整车运输B多点分分运C快运D联合运运输10物流流中心的仓仓储是以物物流管理为为目的的仓仓储活动，

27、其其特点是（ C ）。 A仓储品品种多，批批量小B批量分分批入库，吞吞吐能力较较弱C批量一一次性入库库，吞吐能能力强D仓储品品种较少，批批量较大进进库11享有有万能装卸卸机美称的的是（ A ）。A叉车B挂车C拖车D装卸桥桥12（ D ）是建立立在计算机机和网络通通讯技术基基础上，进进行物品储储存、保管管和远程控控制的物流流设施。A平面仓仓库B立体仓仓库C地下仓仓库D虚拟仓仓库13.以下下（ DD ）不不属于入库库前的具体体准备工作作。A.准备苫苫垫材料、作作业用具B.妥善安安排货位C.掌握仓仓库库场情情况D.商品盘盘点14.按AABC类库库存物资划划分，A类类库存为（ B ）。A.品种数数目大

28、但资资金占用小小B.品种数数目少但资资金占用大大C.品种数数目大且资资金占用大大D.品种数数目少且资资金占用少少15.仓库库最重要的的参数是（ C ）。A.建筑高高度B.建设面面积C.库容量量D.通道16（ A ）是利用用配送车辆辆把用户订订购的物品品从制造厂厂、生产基基地、批发发商、经销销商或配送送中心，送送到用户手手中的过程程。A送货作作业B配货作作业C补货作作业D拣货作作业17供应应型配送中中心的特点点是（ CC ）。A占地面面积一般都都比较大B完全是是围绕着市市场营销而而开展配送送业务C只服务务于某个集集团内部各各个企业D辐射能能力都不太太强18影响响配送运输输效果的静静态因素有有（

29、D ）。A车流量量变化B道路施施工C可供调调动的车辆辆变动D配送客客户的分布布区域19以下下关于快运运的说法正正确的是（ B ）。A是对配配送中运输输基本方法法的一种改改进,主要要有中、远远距离的快快件运输B送达时时间、运费费一般由双双方协商而而定C货物运运输量不足足车辆的核核定吨位,一定要等等待D送达速速度快，但但配装手续续复杂20按配配送量计收收费用是指指以每单位位的（ AA ）为为计费单位位。A配送量量B配送次次数C配送时时间D配送里里程21标准准化策略就就是尽量减减少因（ C ）而导致致的附加配配送成本,尽可能多多地采用标标准零部件件、模块化化产品。时间多多变路线多多变品种多多变价格多

30、多变二、多选题题1.为了实实现仓储组组织的目标标，在组织织仓储作业业时应注意意以下（ CEE ）原则则。A.正确确确定仓储作作业的路线线B.做好各各个环节的的衔接C.实现仓仓储作业过过程的比例例性D.保证仓仓储设施的的合理布局局E.保证仓仓储作业过过程的连续续性2车辆调调度的方法法有（ AACDE ）。A表上作作业法B节约里里程法C经验调调度法D运输定定额比法E图上作作业法3一般来来讲，仓库库主要具有有以下功能能（ AABCE ）。A存储和和保管功能能B配送和和加工功能能C调节货货物运输能能力的功能能D指导和和调节生产产的功能E信息传传递的功能能4.商流、物物流相分离离的配送模模式的主要要特点

31、有（ BCEE ）。A.占压的的资金较大大B.业务活活动比较单单纯、专一一C.属于代代理性质的的活动D.配送活活动实为企企业的“营销策略略”E.占压资资金较小5按照经经济功能的的角度划分分，配送中中心可分为为（ ABDEE ）。A供应型型配送中心心B加工型型配送中心心C自用型型配送中心心D销售型型配送中心心E储存型型配送中心心三、判断题题1.仓储劳劳务的生产产过程和消消费过程是是同时进行行的，既不不能储存也也不能积累累。2.毒害性性商品失火火，一般可可用大量水水扑救，液液体有毒的的宜用雾状状水或沙土土、二氧化化碳灭火器器。3.商流、物物流相分离离的配送模模式中，配配送主体可可以直接组组织到货源

32、源及拥有产产品的所有有权和支配配权。4城市配配送中心能能够开展少少批量、多多批次、多多用户的配配送活动，也也可以开展展“门到门”式的送货货业务，它它的辐射能能力很强。5在成本本定价法中中，成本等等于直接成成本+间接接成本+成成本利润率率所构成。6仓库拣拣货出库的的时候，由由于先入库库的货物被被压在了下下面，所以以遵循的出出库原则是是“先上后下下”。 7.仓储组组织的目标标就是实现现仓储活动动的“快进、快快出、多储储存、保管管好、费用用省”。8拣货作作业是配送送作业的中中心环节。9在订货货或进货的的时候,不不同的客户户对于货物物的种类、规规格、数量量等会提出出不同的要要求。面对对这种情况况,为了有有效地进行行配送,配配送中心必必须采取适适当的方式式对组织进进来的货物物进行拣选选,按照配配送计划分分装和配装装货物。10配送送中心实际际上是集货货中心、分分货中心、加加工中心功功能的综合合。11配送送运输是对对干线运输输的一种补补充和完善善,属于末末端运输、支支线运输。12双程程有载往复复式线路不不考虑驻车车的调空行行程时,其其里程利用用率大于550%,但但小于1000%。其他单选习习，多做综综合练习题题进行加强强。、多选选和判断题题根据期末末复习指导导的要求复复