深圳某银行商务楼装修施工组织设计改过t27489.docx

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1、中国民生银银行长春分行装饰工程 施 工 组组 织 设设 计编制单位:吉林省百百洋装饰设设计工程有有限公司 编 制 日 期： 20008年9月27日目 录目 录- 2 -第一章 概概述- 4 -一、工程概概况- 4 -二、企业合合理化建议议- 5 -第二章 编编制本施工工组织设计计方案的依依据- 6 -第三章 工工程项目管管理- 7 -一、成立项项目经理部部：- 7 -二、项目部部组织机构构图- 7 -三、建立项项目管理制制度- 7 -四、建立管管理人员岗岗位职责- 100 -五、施工前前期准备- 155 -六、施工方方案- 177 -第四章 主主要施工工工艺技术及及要求- 199 -一、拆除工

2、工程要求 定定位放线- 199 -三、天花龙龙骨工艺技技术及要求求- 211 -四、石膏板板天花工艺艺技术及要要求- 244 -五、铝单板板吊顶工艺技技术及要求求- 255 -六、木器工工艺技术及及要求- 266 -七、油漆工工艺技术及及要求- 277 -八、乳胶漆漆工艺技术术及要求- 288 -九、木作门门制作及安安装工艺技技术及要求求- 299 -十、干挂石石材墙面施施工工艺 静电地板板铺装工艺艺及要求- 300 -十一、地砖砖工艺技术术及要求 - 322 -十二、墙面面瓷砖镶贴贴- 333 -十三、墙面面壁纸裱糊糊施工工艺艺- 355 -十四、玻璃璃制品施工工- 366 -十六、给排排水

3、支管及及卫生洁具具安装- 400 -十七、电气气线管敷设设及灯具安安装- 400 -十八、招牌牌制作及安安装- 422 -二十、消防防施工主要要工艺- 444 -第五章 材材料、工程程机具的管管理及劳动动力构成- 455 -一、材料的的采购控制制- 455 -二、材料的的检验- 477 -三、机具的的管理- 488 -三、质量检检查设备- 499 -四、劳动力力配置计划划- 500 -第六章 工工程质量保保证体系及及措施- 511 -一、 质量量保证体系系- 511 -二、 质量量检查制度度- 533 -三、 质量量控制制度度- 555 -第七章 文文明施工及及安全生产产保护措施施- 62 -

4、一、 文明明施工管理理办法- 622 -二、 安全全施工管理理办法- 655 -第八章 工工期进度安安排及保证证措施- 677 -一、施工总总平面要求求- 677 -二、施工准准备工作计计划- 677 -三、施工进进度计划- 677 -四、保证工工期的具体体措施- 677 -第九章 半半成品、成成品保护措措施- 700 -第十章 工工程数据管管理- 722 -第十一章 竣工验收收- 744 -第十二章 项目回访访及保修- 755 - 编制说明明一、 本施工组组织设计编编写指导思思想：本施工组组织设计编编制对象为为中国民生生银行长春春分行办公公楼一层大大厅、值班班室、4层层厨房、餐餐厅装饰工工程

5、本施工组组织设计由由本工程项项目的项目目经理编制制。由公司司总工程师师审核，并并报请业主主、监理审审批同意后后，才用于于本工程项项目的施工工。本施工组组织设计作作为施工管管理的技术术性文件，是是指导施工工全过程工工作的依据据。本公司司将按本施施工组织设设计中制制定的施工工方案（工工期进度、主主要分项工工程施工方方法、经济济技术指标标、质量目目标），及及本公司IISO90001、IISO14400、OOHSASS180001体系要要求进行施施工，接受受业主的监监督。二、 本施工组组织设计编编制依据1、依据建建筑施工图图及有关说说明。2、本公司司内部质质量保证手手册及相相关程序管管理文件、项项目管

6、理文文件、环环境和职业业安全卫生生管理手册册及相关关程序文件件，以及业业主、监理理的有关要要求。3、依据本本工程对质质量、工期期的要求，结结合本工程程具体情况况及所采用用的工法、工工艺措施。4、依据有有关国家及及其它现行行的规范、规规定和标准准：建筑装装饰装修工工程质量验验收规范GB50210-2001高级建建筑装饰工工程质量检检验评定标标准GBBJ01-27-996建筑工工程质量检检验评定标标准GBBJ3011-88天然大大理石建筑筑板材JJC79-92天然花花岗石建筑筑板材JJC2055-92建筑用用轻钢龙骨骨GB1119811-89铝及铝铝合金板材材GB33880-83装饰石石膏板GGB

7、97777-888建筑内内部装修设设计防火规规范GBB502222-955三、工程概概况1、工程名名称：中国国民生银行行长春分行行2、工程地地址：吉林林省长春市市长春大街街500号号3、建筑面面积：一层层大堂1000平方米米，值班室770平方米米，四层约700平方方米。4、工程计计划开工时时间: 22008-929日,计划竣工时时间20008-111-29日日,共计660天.5、质量要要求：优良良6、工程范范围：负责责全部工程程所有的工工作包括供供料、施工工、保固及及维修。基本项目（1） 拆卸及准备备工程（2） 砖石工程（3） 木器工程（4） 墙身工程（5） 天花工程（6） 招牌工程（7） 电

8、器工程（8） 供水/排水水工程第二章 编编制本施工工组织设计计方案的依依据1、依据建建筑施工图图及有关说说明。2、本公司司内部质质量保证手手册及相相关程序管管理文件、项项目管理文文件、环环境和职业业安全卫生生管理手册册及相关关程序文件件，以及业业主、监理理的有关要要求。3、依据本本工程对质质量、工期期的要求，结结合本工程程具体情况况及所采用用的工法、工工艺措施。4、依据有有关国家及及其它现行行的规范、规规定和标准准：建筑装装饰装修工工程质量验验收规范GB50210-2001高级建建筑装饰工工程质量检检验评定标标准GBBJ01-27-996建筑工工程质量检检验评定标标准GBBJ3011-88天然

9、大大理石建筑筑板材JJC79-92天然花花岗石建筑筑板材JJC2055-92建筑用用轻钢龙骨骨GB1119811-89铝及铝铝合金板材材GB33880-83装饰石石膏板GGB97777-888建筑内内部装修设设计防火规规范GBB502222-955第三章 工工程项目管管理一、成立项项目经理部部：1、项目经经理部是整整个工地的的领导核心心机构，为为指挥调度度工地管理理技术人员员和工人有有序地运作作，更高效效、更到位位和强有力力的管理，我我公司将在在现场布置置临时办公公室，配齐齐网络，电电话，电脑脑，打印一一体机，使使办公方便便，及时解解决施工中中的沟通、联联系和学习习。2、项目经经理部组织织有关

10、安全全用电、防防火灾事故故、消除安安全隐患的的知识宣传传。张贴各各种规章管管理制度。3、把工地地各个时期期总的形象象进度表，分分项工程进进度计划表表，定期制制表，有专专人管理监监督。4、统一工工地的工作作服，工人人上岗穿一一致服装，工工人必须戴戴工作卡工工作。进入入工地必须须戴安全帽帽等作为工工地最基本本的要求来来检查。5、工地文文件管理规规范化、表表格化。建建立文件档档案管理制制度，做到到每天发生生的事有人人记录，每每个记录有有案可查。6、文明施施工，保持持室内外环环境清洁，做做到走道畅畅通，场地地干净，物物料堆放整整齐。工作作面主要出出入口有保保卫留守。7、宣传好好人好事，开开展评比活活动

11、，定期期组织有利利于促进工工地文明建建设的各种种活动。调调动施工队队伍的积极极性，使工工地呈现一一种“追求卓越越，创出精精品”的良好局局面。现场场全面实行行项目法施施工管理，定定期召开生生产例会，协协调解决有有关事宜，协协调现场与与各施工队队之间的内内部组织管管理及对外外协调，处处理各有关关事宜，负负责如实将将现场有关关情况反映映给公司。让让各职能部部门与施工工项目紧密密配合，保保证施工项项目中所反反映的每一一个问题都都能及时得得到解决。公公司通过各各项制度和和ISO99001 质量保证证体系的不不断完善，把把质量管理理落到实处处，确保工工程优质高高效如期交交工。二、建立项项目管理制制度（一）

12、、工工地管理制制度1、服从施施工现场的的各项规章章制度，进进入现场施施工的工作作人员（包包括管理干干部）一律律须佩戴工工卡上班，无无卡者不能能上岗工作作。2、管理干干部要熟悉悉工地有关关“防火”“安全用用电”、“安全保卫卫”的规定，并并教育施工工人员自觉觉遵守。3、自觉遵遵守劳动纪纪律，不迟迟到，不早早退，不得得无故旷工工。4、高空作作业的施工工现场，施施工人员一一律要戴安安全帽及保保险带。（3米以上就称高空作业）5、施工现现场必须路路面平坦、清清洁，保持持畅通无阻阻。6、严禁在在施工现场场内吸烟。7、严禁赤赤脚或穿高高跟鞋、拖拖鞋进入施施工现场。8、严禁在在施工现场场大小便。9、严禁在在楼梯

13、井口口、管道井井口及楼梯梯井口倒垃垃圾、扔杂杂物，防止止落物伤人人。10、严禁禁在施工现现场生火、做做饭。11、非施施工的工作作人员、小小孩及家属属一律不准准进入施工工现场。（二）、工工地安全制制度1、健全安安全机构，项项目经理为为第一责任任人，技术术负责人是是第二责任任人，由施施工员、安安全员、仓仓管员、专专职电工、档档案员等组组成安全生生产领导小小组，对消消防工作同同样重视。2、领导安安全值班制制度：项目目经理、技技术负责人人，每日轮轮流值班并并有值班记记录，做到到每天有检检查，对重重大安全隐隐患处发生生“安全指令令”及时整改改。3、推行安安全责任制制：由项目目经理委任任的安全员员，有权代

14、代表项目经经理在工地地上处理安安全问题并并直接对经经理负责。每每天进行安安全巡视，记记录安全问问题，发布布安全整改改通告书，主主持安全会会议召开。总总结每周安安全工作，计计划下周安安全要点，提提出安全工工作中奖励励与罚款。4、开展行行之有效的的安全活动动，大张旗旗鼓地组织织安全宣传传如“安全月”活动。5、从严管管理，对违违章乱纪进进行罚款。对对违反安全全条例的抓抓一个罚一一个，毫不不留情，罚罚款通知一一旦签发，在在本人的工工资中扣除除。（ 四）、工工地防火安安全规定1、施工地地盘严禁出出现工作的的火种，严严禁在吸烟烟区外的地地方吸烟。2、地盘现现场按施工工平面布置置图，配置置完好的灭灭火器（1

15、1211）。3、油漆仓仓库必须在在外独立分分隔。库房房门口放置置一定数量量的灭火器器及沙箱。油油漆库内不不能放置其其它易燃材材料。4、地盘焊焊工必须持持有上岗合合格证，对对于高焊接接作业，必必须做好足足够防火设设施，灭火火器必须跟跟随焊机。烧烧焊过程要要设挡板，预预防火种四四射，清理理地面易燃燃物品，杜杜绝事故发发生。5、油漆作作业时，严严禁在封闭闭地方进行行，一定要要通风透气气，减少易易燃气体积积聚密度。遇遇上油漆未未干时，不不能强行用用太阳灯和和进行加热热烘干的错错误做法进进行作业。油油漆期间，绝绝对严禁吸吸烟、生火火。6、加强用用电管理，电电工必须持持有上岗合合格证，对对地盘的临临时用电

16、，严严格乱拉乱乱接，要有有电工专业业接驳。施施工用电量量超负荷使使用，箱功功率失平衡衡时应立即即停止使用用，调整后后才能施工工。7、工地地地盘现场的的垃圾，每每天下班前前有专人清清扫干净，保保持工地整整洁，文明明施工。（ 五）、工工地安全用用电制度1、总开关关箱在未征征得指挥部部同意或值值班电工的的许可，任任何班组，任任何个人不不得自行乱乱动总开关关的刀闸。2、各施工工区的支路路开关箱，统统一由值班班电工管理理接驳，并并分接到各各工作室。箱箱内的拉线线是接到接接线端上，严严禁接在开开关箱的任任何地方。3、工作室室的分接端端必须带有有接地保护护装置，以以免电动工工具出现漏漏电。4、除了固固定使用

17、的的照明线路路由电工架架使用BVVV（即双双塑）铜芯芯线外，临临时用电各各班使用的的移动电路路必须使用用护套电缆缆，不能用用其它线代代替，如发发现一概拆拆除。5、施工现现场严禁使使用与施工工无关的电电器（如电电炉、电水水煲、电炒炒锅等）。6、所有进进场施工的的电动工具具，必须经经过安全检检查，防止止使用时因因漏电而出出现不安全全事故。7、值班电电工必须严严格遵守岗岗位责任制制，发现有有不符合安安全操作规规程的，立立即令其停停工整核;如有不服服从的，即即登记操作作者的工作作卡的工号号，报告安安全监督员员或工地项项目部严肃肃处理。8、整个施施工现场的的照明电源源开关，除除值班电工工外，任何何人不得

18、开开合操作。电电源拉闸时时，需挂上上“维修电路路不能合闸闸”的标志牌牌，以确保保安全。9、支路接接线箱内的的接线端正正，每位接接线端不得得同时解超超过二个支支线端，值值班电工一一经发现，有有权立即拆拆除。安全全用电，共共同遵守。我我公司实行行项目经理理负责制，全全面负责本本工程施工工组织及管管理工作。由由技术负责责人亲自指指挥协调配配合，确保保该项目的的人、财物物、机具等等各项需要要。三、建立管管理人员岗岗位职责A、 项目目经理职责责1）本工程程实行项目目经理负责责制，对本本工程的资资金使用，质质量、工期期、安全实实行总负责责，组织项项目部成员员制定工程程总目标，进进度计划，材材料计划，组组织

19、编制子子项目实施施进度计划划等。2）建立精精干的机构构，项目经经理在建立立项目部时时，应抓好好组织机构构的人员选选配,制定规章章制度,明确有关关人员的职职责并授权权，各司其其职，严格格工程管理理。建立激激励机制和和项目部的的沟通渠道道。3）与业主主保持密切切联系。业业主在主要要目标要求求上是个动动态过程，项项目经理应应与其保持持密切联系系，随时弄弄清其要求求和愿望，并并把满足为为业主的要要求作为最最高评价标标准。但这这并不是业业主提出什什么要求都都给予满足足，对于根根本违背合合同条款和和不可能实实现的业主主要求，项项目经理也也应据理说说明利害，妥妥善协商。4）履行合合同义务，监监督合同执执行，

20、处理理合同变更更，项目经经理有责任任和义务履履行合同。对对合同的变变更、合同同条款的修修正，有监监督权利和和责任；审审批与供方方签定的合合同或协议议；执行公公司合同管管理规定。5）协调组组织内外的的各种关系系，在项目目实施阶段段，项目经经理日常的的职责，就就是协调本本项目组织织机构与各各协作单位位之间的协协作配合问问题以及有有关部门需需要提供的的资料。6）积极配配合*一层支支行开展工工程并接受受其监督。7）项目经经理具体的的内部职责责（1）、向向有关人员员解释和说说明项目重重要文件（包包括项目合合同、项目目设计文件件、项目进进度计划及及配套计划划、协调程程序等），使使项目班子子对项目目目标、结

21、束束条件、实实施方案、进进度要求、权权利与义务务等有明确确认识，以以保证项目目组织内部部步调统一一，并以此此作为今后后检查、控控制的依据据。（2）、组组织编制物物资供应计计划，审查查批准与工工程有关的的采购活动动；组织物物资采购，控控制采购过过程。（3）、组组织编制工工程费用估估算，提报报公司审批批。（4）、组组织编制详详细的工程程进度计划划，提报公公司认可。（5）、通通过不断监监测工程费费用实际支支出情况和和预算相比比较的方法法，控制工工程费用。确确保材料、人人工、税金金和管理费费所需要资资金到位。（6）、审审查批准现现场人员工工资名单，工工程费用报报表及财务务报表。（7）、应应用不断监监测

22、方式控控制工程进进度、质量量和安全。（8）、监监督组织成成员遵守公公司的规章章制度和安安全。（9）、检检查项目建建设条件、施施工准备的的落实情况况，并组织织好开工前前情况介绍绍等关键性性会议。（10）、建建立高效的的通讯指挥挥系统。（11）、向向业主提出出完工通知知，取得业业主对工程程的正式接接受文件。（12）、组组织编制工工程竣工结结算并提报报公司审批批。（13）、贯贯彻执行质质量体系文文件所规定定的职责。B 、技术术负责人职职责1）全面负负责本施工工段项目施施工的技术术工作和技技术管理工工作，对工工程项目的的技术和质质量负责，配配合贵司、监监理公司、管管理人员对对各专业工工作开展及及监督检

23、查查。2）主持编编制和审定定工程的本本工程施工工组织设计计中分部分分项工程的的施工方案案。3）组织技技术人员学学习和贯彻彻执行各项项技术政策策、技术规规范、规程程、标准和和各项技术术管理制度度。4）主持组组织图纸会会审和重点点工程技术术交底，处处理审批技技术文件。5）组织制制定保证工工程质量和和安全生产产、降低成成本、加快快进度，改改进施工方方法等技术术措施，并并监督其贯贯彻执行。6）监督工工程的质量量、安全检检查，处理理施工中的的技术、质质量和安全全问题，对对施工生产产、降低成成本、加快快进度，改改进施工生生产中质量量、安全负负技术上的的责任。7）组织编编制工程施施工技术、质质量、安全全、文

24、明施施工等方面面的管理规规章制度，并并监督其贯贯彻执行。8）负责技技术改进，合合理化建议议，技术措措施计划的的实施，尤尤其是*银行行保卫科有有规定或有有特殊要求求的部分应应服从并在在施工前作作技术交底底。9）及时提提出技术总总结，领导导技术档案案和技术资资料的整理理，原始资资料的积累累，组织绘绘制竣工图图和定期移移交归档。10）负责责复查工程程测量定位位、找平、放放线，组织织工程质量量评定工作作，组织安安排隐蔽工工程验收，分分部分项工工程竣工验验收及质量量评定。11）参加加设计方案案讨论，组组织学习和和会审施工工图纸，弄弄清设计要要求。12）贯彻彻执行质量量体系文件件所规定的的职责。C 、施工

25、工员职责1）根据本本装饰工程程设计施工工图及其它它资料和经经审定的施施工组织设设计，提出出所需劳动动力和进度度计划，按按计划下达达施工任务务单，并监监督实施，对对工程项目目进度负责责。2）解释设设计图纸和和技术规定定、规范、规规程、作业业指导书，监监督执行施施工工艺标标准。3）审核现现场施工队队长（工长长）、班组组长提出的的施工技术术措施，监监督贯彻施施工组织设设计。4）检查施施工现场的的准备工作作是否完成成，提出施施工所需要要的基本文文件清单。例例如：技术术规定、规规程、规范范、测量基基准点，水水电临时设设施资料等等，联系有有关部门及及时提供。5）参加制制定和审核核施工实际际需要物资资申请表

26、，参参加制定物物质采购计计划，对进进入现场的的物资进行行检验，不不合格品不不准在工程程中使用。6）协调处处理各工序序、各工种种之间的施施工问题。负负责办理工工程施工业业务联系、掌掌握和管理理工程变更更，填报工工程变更单单，并取得得甲方签证证。7）协助供供方解决有有关工程技技术方面的的问题。8）协助贯贯彻安全规规程，及时时向安全员员提出有关关违反安全全规程的问问题。9）监督、检检查工程质质量检验工工作，监督督检查现场场文明施工工情况。10）监督督、检查现现场的检测测控制工作作。11）参加加定期的工工程协调会会、并在会会上汇报有有关的工程程施工问题题。12）参加加隐蔽工程程、分部分分项工程、竣竣工

27、验收和和质量评定定。13）编制制每周完成成工程量报报表。组织织施工人员员在技术员员的主持下下，参加绘绘制竣工图图。14）填写写施工日志志，办理工工程中间交交工、隐蔽蔽工程验收收、竣工报报告和竣工工验收证明明文件。15）贯彻彻执行质量量体系文件件所规定的的职责。D、质检员员职责1）协调制制定质量目目标，制订订质量计划划和质量控控制措施。2）参与研研究和确定定施工方法法。3）对进入入现场的物物资进行检检验、验证证，不合格格品不准在在工程中使使用，并应应加以标记记和隔离，将将所发现的的问题通知知有关人员员。负责填填写报检验验、验证记记录。4）按照图图纸和技术术质量要求求，检查各各个施工工工序，并对对

28、关键部位位和技术要要求严格的的工序进行行重点控制制。负责对对各阶段的的产品、半半成品、成成品进行质质量检验、评评定，作出出标识，对对不合格者者，有权要要求修正、返返工、暂停停施工。不不合格部分分未经纠正正不能进一一步施工。5）督促施施工队、班班组及时进进行自检、交交接检、隐隐蔽工程、分分部分项工工程的自检检验收，如如实记录，并并以予复查查，掌握工工程质量状状况，及时时纠正，确确保工程质质量。6）通知供供方停止进进行那些不不符合验收收标准的工工作，并将将上述情况况立即通知知项目副经经理和技术术负责人 。7）负责质质量事故调调查、分析析和处理，并并及时提出出报告上报报。8）对需要要进行试验验、检查

29、分分析的项目目，负责准准备并监督督执行。9）负责质质量填报有有关工程质质量报表。收收集、整理理所有质量量记录和检检验资料，并并及时归档档。10）贯彻彻执行质量量体系文件件所规定的的职责。E 、安全全员职责1）在项目目经理的领领导下，对对所管工程程的安全生生产负主要要责任。在在本工程中中，安全工工作重点应应放在防盗盗、防火、高高处作业及及施工用电电安全上。2）让真贯贯彻执行安安全规章制制度，作好好工人的安安全意识、安安全技术知知识、安全全法规和安安全用电、防防物击、防防坠落、防防机伤、防防火灾等常常识的教育育，以及新新工人的安安全知识培培训工作。3）参加编编制专项安安全施工组组织计划和和单项的安

30、安全技术措措施，及时时向班组进进行详细的的安全技术术交底，并并履行签字字手续，4）深入现现场每道工工序，掌握握安全重点点部位的情情况，不违违章指挥，制制止违章作作业，有权权抵制和越越级上告违违章指挥行行为。坚持持原则，并并监督实施施整改，按按时验收。5）负责工工程事故的的统一上报报和参与事事故的调查查，不隐瞒瞒事故情节节，严格执执行“四不放过过”的原则（指指事故原因因未查清不不放过 ；工人未未受到教育育不放过；未采取措措施不放过过；有关责责任者未受受到处罚不不放过）。6）负责安安全管理资资料的整理理归档工作作。7）行使工工地安全奖奖罚权。F 、材料料员职责1）材料员员必须了解解施工图纸纸，知道

31、材材料使用位位置，熟悉悉*银行装修修工程之工工程量清单单及对本工工程材料质质量的要求求。2）制定物物资采购计计划，做好好询价工作作，按供方方信誉，供供货周期,优质优价价原则，选选择物资供供方，负责责控制采购购物资的质质量。3）负责与与供方洽谈谈订货合同同条款，督督促供方保保质、保量量按期供货货，保证工工程所需物物资适时到到达现场。4）供货的的同时应相相应提供出出厂证明、合合格证、试试验报告、准准用证等文文件和技术术资料。如如建设方有有指定品牌牌的，应严严格遵照执执行。5）根据合合同及到货货清单，对对供方进场场货物组织织安排检验验、验收，配配合质检员员做好检验验、验收记记录。对合合同约定在在供方

32、处验验货的，应应安排人员员赴供方处处验货。6）检验、验验收所发现现与合同不不符、不合合格品、质质差、量差差、破损等等货物，应应及时与供供方联系确确认和确定定退货、换换货、补足足量差等处处理方式，并并督促供方方落实处理理；提出不不合格品让让步接受的的控制条件件。7）处理订订货合同纠纠纷、违约约索赔等问问题。8）编制入入库清单，与与仓库管理理员办理好好入库交接接工作。9）掌握、管管理各类辅辅材市场采采购工作。10）按财财务制度，提提供供（购购）货单据据，协助财财务人员做做好货款入入帐和支付付工作。11）管理理、保存订订货合同和和有关订、供供货的文件件资料，以以供追溯，竣竣工后统一一整理归档档。12

33、）组织织管理物资资现场运输输，保障物物资运输安安全。G 、档案案员职责1） 熟悉工程技技术档案的的归档要求求，有条不不絮地整理理技术文件件，分类管管理，装订订成册。2） 对工程人员员档案,分分类管理，装装订成册。2）对单位位之间的往往来文件，进进行签收，签签发，做好好原始记录录。3）做好工工程例会，周周会，小组组会等会议议记录。4）接待业业务往来商商家接洽。五、施工前前期准备1、 内业业与资料准准备（1） 研研究设计图图纸讨论其其施工方案案可行性。（2） 根根据图纸核核对现场尺尺寸。差别别大时应通通知甲方及及设计单位位（3） 审审核工程量量。按区域域、房间、工工种、项目目审核装饰饰工程量（4）

34、 编编制施工预预算。在计计算装饰工工程量的基基础上参照照施工定额额。按区域域、房间、工工种、项目目确定工料料消耗。（5） 编编制施工组组织设计。根根据本工程程设计特点点和现场条条件及所在在地区域技技术经济条条件，编制制施工组织织设计，主主要包括：a、装修与与结构、安安装工程协协调的装饰饰工程进度度计划b、各装饰饰分项工程程施工方法法或工艺c、拟用的的装饰机具具一览表d、施工现现场组织图图e、质量、安安全、场容容管理、成成品保护及及现场保卫卫等措施。（6） 编编制装饰材材料计划。根根据进度计计划和工程程量表，按按材料品种种、规格编编制其需用用量和需要要时间。（7）进度度计划与技技术交底。（8）材

35、料料样板确定定。2、 外业业与物质准准备（1） 复复核结构施施工尺寸，确确定装饰基基准线。（2） 室室内清理拆拆除地面，天天花及墙体体。（3） 落落实装饰施施工队伍，选选择专业人人员，如现现场仓管、现现场保安、现现场采购人人员等。（4）根据据工程需要要准备施工工工具及设设备，特别别注意做好好临电路和和消防器材材的准备工工作。（5） 落落实装饰材材料供应。通通知材料及及人员进场场（包括材材料到达口口现场时间间）。（6） 熟熟悉及完善善现场环境境，工人进进场施工前前，地盘要要实现“五通”。a、水通：现场供水水要满足，施施工及消防防需要。b、电通：现场供电电的电压及及功率要满满足现场施施工需要， 并

36、要了解当地的供电正常情况，必要时须准备预备电源。c、路通：现场道路路力争能使使运输材料料汽车直接接到达门口口。d、通讯通通：设置办办公室电话话和网络能能满足工地地生活和外外界联系。（7） 在在工人进场场施工以前前，工地现现场要准备备以下场地地：、现场办办公场地（办办公室另要要有工伤用用药包，并并放置在明明显地方。）、现场仓仓库或材料料堆放场地地。、材料二二次运输临临时堆放场场地。（8）在工工人进场施施工以前，需需熟悉社会会环境：a、火警电电话号码（并并写在明显显地方）。b、公安电电话及其它它治安联防防单位电话话号码（并并写在明显显的地方）。c、医院急急救电话（并并写在明显显地方）。d、经常性性

37、的材料供供货商电话话、地址。e、协作单单位电话及及业主电话话。五、施工方方案1、 施工工顺序及工工艺安排（1） 组织施工技技术人员到到工程实地地现场勘测测，对图纸纸进行会审审及交底。（2） 根据材料计计划订购材材料，外加加工部分的的如石材，玻玻璃，不锈锈钢，木门门等，找好好商家提前前订做。（3） 拆除工程，移移走不合用用适物品,（4） 电路改造（5） 水路改造（6） 砖墙抹灰、刮刮腻子、厨厨房卫生间间防水。（7） 厨房卫生间间墙面瓷砖砖，地面防防滑砖施工工。（8） 轻钢龙骨和和造型天花花龙骨和基基层制安。（9） 实木复合地地板铺设（10） 木门制安，踢踢脚线制作作及油漆面面（11） 大厅地热铺

38、铺设（12） 干挂大理石石,（13） 石膏板、铝铝质天花板板和矿棉板板制安。（14） 天花上石膏膏板及石膏膏板刮腻子子上乳胶漆漆（15） 电器工程灯灯具安装，调调试。（16） 大厅地砖铺铺设（17） 值班室静电电地板铺设设（18） 整体场地清清理、修补补（19） 。招牌工程程（20） 竣工验收移移交场地。（21） 竣工移交后后第一周由由专人负责责人检查有有无出现问问题，以后后每月回访访二次。如如有问题，自自接到通知知后，不超超过二十四四小时内到到达处理。2、 施工工方法总体原则： 从施工工第一阶段段,再施工工二阶段。流水立体交交叉施工法法，各专业业施工队根根据总的工工程顺序在在上道工序序完成并

39、检检验合格后后，相关专专业马上进进行下道工工序施工。现现场全面展展开，配设设一个施工工员专门负负责。同时时认真积极极协调其它它专业工种种的施工。施施工时采用用先基础后后面层，先先隐蔽后表表面，先上上面再墙面面后地面，从从里面向外外面施工。第四章 主主要施工工工艺技术及及要求一、定位放放线1、根据平平面定位图图纸（必须须在图纸会会审中确认认的）进行行计量、测测定、编制制坐标定位位。2、在总平平面中按功功能要求分分区域及平平面轴线及及结构几何何尺寸定位位，确保平平面及高度度控制。3、根据立立面图的设设计要求，采采用平水管管定位法，标标出各功能能区域的实实际标高定定位。4、以立面面图的分格格及造型设

40、设计在施工工立面以实实际尺寸分分配定位放放线。5、天花跌跌级造型的的定位，以以地面中线线坐标定位位后，将天天花跌级造造型投影在在地面上进进行放线造造型。放线线时必须注注意风管、消消防水管的的影响。第四节 拆拆除工程的的施工方案案本项目在拆拆除阶段是是一个重点点工程，拆拆除工作安安排的是否否合理，是是否具有针针对性，对对整个工程程的基础工工作至关重重要。（一）拆除除项目拆除内容：本工程现现场拆除包包括以下项项目：1、原有隔隔墙拆除；2、原有楼楼地面面层层拆除（电电梯厅除外外）；3、原有吊吊顶拆除；4、原有内内墙面砖拆拆除；5、原有门门窗拆除（外外窗除外）6、原有厨厨房设备拆拆除（二）拆除除条件1

41、、拆除前前应先明确确拆除部位位、范围及及任务，不不得漏拆、多多拆；2、拆除前前，必须将将图纸上不不明确的地地方与招标标单位、设设计确定以以后，方可可进行拆除除；3、拆除前前必须进行行详细的书书面交底和和口头交底底，拆除工工人必须经经过安全教教育，拆除除部位必须须达到要求求的施工条条件；三、天花龙龙骨工艺技技术及要求求1、质量要要求1.1 目目测及拉线线测量龙骨骨大面调平平到位，连连接平顺，无无下沉感。1.2 吊吊点布排合合理，吊件件齐备，无无漏吊现象象。1.3 对对接、连接接牢固，无无虚接、虚虚焊现象，吊吊杆应有防防锈处理。1.4 本本工程采用用上人轻钢钢龙骨，应应遵守施工工图说明的的做法施工

42、工。1.5 木木质天花刷刷涂防火漆漆。1.6 木木质天花需需刷涂防白白蚁处理。2、作业内内容2.1 施施工条件2.1.11 在吊顶施施工前，顶顶棚以上部部分的电器器布线、接接线、空调调管道、消消防管道、报报警线路等等必须安装装就位，并并经验收合合格。2.1.22 顶棚经墙墙体通下来来的各种开开关、插座座线路亦已已安装就绪绪。2.1.33 风管、风风柜、消防防水管的高高度不影响响天花高度度。2.2 放放线放线包括：标高线、造造型位置线线、吊挂点点布局线。2.2.11 标高线通过标高线线使施工有有了基准线线，便于掌掌握施工位位置，同时时能检查出出不能按原原标高施工工的原因，以以便通知设设计单位及及

43、时更改。2.2.22 定出地面面的地平基基准线高度度。地面高度及及风管、消消防水管敷敷设需严格格控制，否否则会影响响天花高度度。2.2.33 从地面基基准线为起起点，在墙墙面上出顶顶棚吊顶的的高度，并并画出高度度标示线。2.2.44 造型位置置线。2.2.44.1 量出出顶棚吊顶顶位置距离离，画出直直线，形成成造型位置置外框线。2.2.44.2 根据据造型外框框线，逐步步画出造型型的各个局局部。2.3 吊吊点位置的的确定2.3.11 平顶吊顶顶的吊点，一一般按每平平方米1 个布置，要要求在顶棚棚上均匀分分布。2.3.22 有跌级造造型的顶棚棚吊顶应在在跌线交界界处布置吊吊点。2.3.33 本工

44、程顶顶棚为上人人要求，因因此吊点应应适当加密密，吊点需需加固。2.4 龙龙骨选材校校正：本工程选用用可耐福550#系列列轻钢龙骨骨。龙骨材材料中因搬搬运而翘曲曲变形的部部分需进行行校正，对对一些严重重变形的部部分进行切切除。2.5 吊吊件的加工工本工程吊件件采用与龙龙骨配套的的标准配件件。 2.6 吊吊件固定的的方式2.6.11 本工程楼楼板或梁上上无预留或或预埋件，每每个铁件应应用两个射射钉来固定定。或用栓栓固定在预预件上。2.6.22 用膨胀螺螺栓固定铁铁件。在固固定吊点时时，要注意意保护吊顶顶上部的设设备与管道道，防止损损坏。2.7 吊吊杆的选用用与安装2.7.11 选用吊杆杆采用截面面

45、直径8MMM 的钢筋材材料。2.7.22 用吊杆将将各条主龙龙骨吊到预预定高度，并并进行水平平校正。2.7.33 用数条木木方将主龙龙骨按施工工图中的规规定的间隔隔定位，并并用铁钉住住各主龙骨骨。长方木木条的两端端应顶在两两边的墙面面上，如不不够长度可可以加接。2.7.44 用连接件件把次龙骨骨安装在主主龙骨上，进进行固定。两两条次龙骨骨的中心的的间距为4400MMM 左右，次次龙骨的安安装，一般般是按预先先弹好的位位置，由一一端依次安安装到另一一端。如有有高低层次次，则先装装高跨部分分，后装低低跨部分。2.7.55 对于灯具具位置、检检修孔、空空调等吊顶顶上的位置置应预留安安装位置，对对封边

46、的横横撑龙骨安安装好。3、检验标标准和方法法执行建筑筑装饰装修修工程质量量验收规范范GB500210-200113.1 安安装吊顶龙龙骨的基本本质量，应应符合有关关现行国家家标准的规规定。3.2 根根据吊顶的的设计标高高在四周墙墙上弹线。弹弹线应清楚楚，位置准准确。其水水平允许偏偏差5mm。3.3 主主龙骨吊点点间距，应应按设计推推荐系列选选择，中间间部分应起起拱，主龙龙骨安装后后应及时校校正其位置置和标高。3.4 吊吊杆距主龙龙骨端部距距离不得超超过2000mm,否则应增增设吊杆,以免主龙龙骨下坠。3.5 吊吊杆应能直直并有足够够的承载力力。当预埋埋的吊杆需需接长 时，必须须反向搭接接焊牢，焊焊缝均匀饱饱满。3.6 次次龙骨（中中或小龙骨骨，下同）应应紧贴主龙龙骨安装。当当用自攻螺螺钉安装板板材进，板板材的接缝缝处，必须须安装在宽宽度不小于于40mmm 的次龙骨骨上。3.7 龙龙骨系列的的横撑龙骨骨与通长次次龙骨的间间隙不得大大于1mmm。3.8 全全面校正主主、次龙骨骨的位置及及水平度。连连接件应错错位安