Excel进行投资决策案例1648.docx
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1、Excel进行投资决策案例一、固定资资产更新决决策实例 【例例3-2】某某企业有一一台旧设备备,工程技技术人员提提出更新要要求,有关关数据详见见表3-77. 假设该企业业寿求的最最低报酬率率为巧,继继续使用与与更新的现现金流量详详见表3-8. 分分析:由于于没有适当当的现金流流人,无法法计算项目目净现值和和内含报酬酬率。实际际上也没有有必要通过过净现值或或内部收益益率来进行行决策。通通常,在现现金流人量量相同时,认认为现金流流出量较低低的方案是是好方案。但但要注意下下面两种方方法是不够够妥当的。 第第一,比较较两个方案案的总成本本。如表33-8所示示,旧设备备尚可使用用6年,而而新设备可可使用
2、100年,两个个方案取得得的“产出”并不相同同。因此,我我们应当比比较某一年年的成本,即即获得一年年的生产能能力所付出出的代价,据据以判断方方案的优劣劣。 第第二,使用用差额分析析法。因为为两个方案案投资相差差1 8000元,作作为更新的的现金流出出,每年运运行成本相相差3000元,是更更新带来的的成本节约约,视同现现金流人。问问题在于旧旧设备第66年报废,新新设备第77年一100年仍可使使用,后44年无法确确定成本节节约额。因因此,这种种方法也不不妥。 那那么,惟一一普遍的分分析方法是是比较继续续使用和更更新的年平平均成本,以以其较低的的作为好方方案。所谓谓固定资产产的年平均均成本是指指该资
3、产引引起的现金金流出的年年平均值。如如果不考虑虑货币的时时间价值,那那么它是未未来使用年年限内的现现金流出总总额与使用用年限的比比值。如果果考虑货币币的时间价价值,那么么它是未来来使用年限限内的现金金流出总现现值与年现现值系数的的比值。 在在现金流入入量相同而而寿命不同同的互斥项项目的决策策分析中,应应使用年平平均成本法法(年均费费用))oo固定资产产的年平均均成本模本本设吧口下下: 11打开工工作簿“投资决策策”,创建新新工作表“年平均成成本”。2在工作作表“年平均成成本”中设计表表格,设计计好后的表表格详见表表3-10003按表33-9所示示在工作表表“年平均成成本”中输人公公式。表3-9
4、 工作作表“年平均成成本”中公式这样便创建建了一个固固定资产的的年平均成成本法比较较模本,详详见表3-10.表3-100 年平均均成本分析析表(模本本)4在相应应单元格中中输人数据据。5输人数数据家毕后后,并可看看到计算结结果详见表表3-11106保存工工作表“年平均成成本”。表3-111 年平平均成本分分析表(计计算结果)表3-111中计算结结果表明:在不考虑虑货币的时时间价值时时,旧设备备的年平均均成本为7767元,高高于新设备备的年平均均成本6110元。而而考虑货币币的时间价价值时,在在最低报酬酬率为155的条件件下,旧设设备的年平平均成本为为836元元,低于新新设备的年年平均成本本86
5、3元元。一般进进行投资决决策分析时时,需要考考虑货币的的时间价值值,因此,继继续使用旧旧设备应优优先考虑。二、固定资资产的经济济寿命决策策案例例3-331设某资资产原值为为1 4000元,运运行成本逐逐年增加,折折余价值逐逐年下降,有有关数据详详见表3-12。 分分析:为计计算固定资资产经济寿寿命,必须须计算不同同使用年限限下的总成成本,然后后进行比较较便可得到到固定资产产的经济寿寿命。因此此,固定资资产经济寿寿命计算模模型就是用用于计算不不同使用年年限下的总总成本。 11打开工工作簿“投资决策策”,创建新新工作表“经济寿命命”。 22在工作作表“经济寿命命”中设计表表格,详见见表3-114。
6、 33按表33-13所所示在工作作表“经济寿命命”中输人公公式。表3-133 单元格格中公式将单元格格H2中的的公式复制制到单元格格区域H22: H99中的步骤骤为:选择单元元格H2;单击“编编辑”菜单,单单击“复制”;选择单元元格区域HH2: HH9;单击“编编辑”菜单,单单击“粘贴”。其他复制类类似上述过过程。这样便创建建了固定资资产的经济济寿命计算算模本,详详见表3-14.表3-144 经济济寿命分析析表(模本本)续前表 44在相应应单元格中中输人数据据。 55输人数数据完毕后后,并可看看到计算结结果,详见见表3-115。 66保存工工作表“经济寿命命”。表3-155 经经济寿命分分析表
7、(计计算结果)三、所得税税和折旧对对投资影响响的案例 例3-44某公司司有一台设设备,购于于两年前,现现考虑是否否更新。该该公司所得得税率为44096,其其他有关资资料详见表表3-166。此外假假定两设备备的生产能能力相同,并并且未来可可使用年限限相同,公公司期望的的最低报酬酬率为100%.表3-166 某公司司新、旧设设备有关数数据续前表 11打开工工作簿“投资决策策”,创建新新工作表“投资决策策”。 22在工作作表“投资决策策”中设计表表格,设计计好后的表表格详见表表3-188。 33按表33-17所所示在工作作表“投资决策策”中输入公公式。表3-177 单元元格中公式式这样便创建建了一个
8、固固定资产的的投资决策策分析比较较模本,详详见表3-18。表3-188 投投资决策分分析表(模模本) 44在相应应单元格输输人数据。5输人数数据完毕后后,并可看看到计算结结果,气见见表3-119。 66保存工工作表“投资决策策”。表3-199 投资决决策分析表表(计算结结果) 表表3-199中计算结结果表明:更换新设设备的现金金流出总现现值为399 1077.8元,比比继续使用用旧设备的的现金流出出总现值335 9773元要多多出3 1134.880元。因因此,继续续使用旧设设备较好。值值得指出的的是,如果果未来的尚尚可使用年年限不同,则则需要将总总现值转换换成年平均均成本,然然后进行比比较。
9、四、风险调调整贴现率率法案例下面将用EExcell来求解例例3-1.1打开工工作餐“投资决策策”,创建新新工作表“风险调整整”。2在工作作表“风险调整整”中设计表表格,设计计好后的表表格详见表表3-211.3按表33-20所所示在工作作表“风险调整整”中输人公公式。表3-200 工工作表中公公式注:函数NNPVA为为编者自己己开发的一一个宏函数数,其详细细内容见附附录“外部函数数”。格式为为:NPVA (no _ riisk, has _ riisk, facttor, nyeaar, initt _ ccost, floowin, posssiblle)其中,noorissk为无风风险的最低
10、低报酬率数数值单元格格;hass rrisk为为有风险的的最低报酬酬率数值单单元格;nnyearr为总投资资年数数值值单元格;facttor为项项目变化系系数数值单单元格;iinitcostt为原始成成本数值单单元格;fflowiin为营业业现金流人人数值单元元格区域,必必须为列区区域,单元元格区域中中的值必须须为数值型型;posssiblle为取得得营业现金金的概率数数值单元格格区域,必必须为列区区域,单元元格区域中中的值必须须为数值型型。这样创建了了一个固定定资产投资资的风险调调整贴现率率法模本,详详见表3-210表3-211 工工作表“风险调整整”(计算模模本) 4。按按例3-11中提供
11、的的数据在表表3-211中的产元元格区域BB3: GG12和单单元格A115: DD15中输输人数据后后便可得到到计算结果果,详见表表3-222。5保存工工作表“风险调整整”。表3-222 工作表“风险调整整”(计算结结果) 表表3-222中的计算算结果表明明:C投资资机会所产产生的净现现值最大,AA投资机会会次之,BB投资机会会做所产生生的净现值值最少。因因此,三个个投资机会会的优先顺顺序为:CCABB.五、综合案案例 11997年年1月,AABC飞机机制造公司司打算建立立一条生产产线生产小小型减震系系统。为珍珍,公司要要花费1 000万万元购买设设备,另外外还要支付付50万元元的安装费费,
12、该设备备的经济寿寿命为5年年,属于加加速成本回回收系统中中回收年限限为5年的的资产类别别(此案例例所用的折折旧率依次次为20%, 344%, 220%, 14%, 14%,此折旧旧系国外企企业使用,对对国内企业业只需使用用相应折旧旧方法就算算出折旧率率)。 该该项目要求求公司增加加营运资本本,增加部部分主要用用于原材料料及备用零零件储存。但但是,预计计的原材料料采购额也也会增加公公司的应付付账款,其其结果是需需增加5万万元净营运运资本。 11996年年,该公司司曾请咨询询公司为该该项目进行行了一次论论证,咨询询费共计55万元。咨咨询公司认认为,如果果不实施该该项目,这这个仓库只只有被卖掉掉。研
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