湖南某中心医院消防施工组织设计12099.docx
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1、一、施工概况1.1 工工程概况1.1.11 项目名名称:*中心医院院心血管大大楼消防安安装工程。1.1.22 建设单单位:*中心医院院。1.1.33 建设地地点:*中心医院院内。1.1.44 建筑规规模:地下下一层,地地上二十三三层,总建建筑面积为为430000平方米米,建筑高高度为877.45米米。1.1.55 建筑结结构:框剪剪结构。1.1.66 设计单单位:*建筑设计计院。1.1.77 现场工工程条件设计施工图图基本能满满足施工需需要。施工现场用用水、用电电均有接点点,且能满满足连续施施工的生产产、生活要要求,招标标人希望消消防专业施施工队尽早早进场施工工。参加施工的的专业单位位多,对施
2、施工的配合合要求很高高。1.1.88 本次招招标范围内内消防系统统工程概况况1.1.88.1 消消防给水系系统本工程消防防给水系统统由室内消消火栓系统统、自动水水喷淋系统统、室外消消火栓系统统组成。本消防工程程从市政管管网取水,室室外成环状状设置。地地下一层设设消防水池池,容量为为330立立方米。共共设消防供供水泵4台台,以满足足消防用水水量,其中中室内消火火栓泵2台台(一用一一备),喷喷淋泵2台台(一用一一备)。本本工程消防防给水系统统的火灾初初期前100分钟供水水量由容量量为18立立方米屋顶顶水箱提供供。根据设计,室室外消防用用水量为330升/秒秒,室内消消火栓系统统用水量为为30升/秒,
3、喷淋淋系统用水水量为300升/秒。室内消火栓栓系统共设设室内消防防栓箱2228套。每每套箱内配配DN655消火栓22只,直径径为19mmm的水枪枪2支,225m长的的消防水带带2根,自自救卷盘11套,箱内内设消火栓栓按钮,可可直接启动动消火栓泵泵,并向消消防控制中中心发出报报警信号,本本系统设消消防水泵接接合器3台台。自动水喷淋淋系统共设设喷头50068只,DDN1500的湿式报报警阀8台台,按楼层层设水流指指示器244台,末端端试水装置置24套,本本系统消防防水泵接合合器2台。室外消火栓栓系统设地地上式室外外消火栓55台,室外外供水管呈呈环状布置置。消防给水系系统供水管管采用热镀镀锌钢管,管
4、管径100mmm的采用用卡箍连接接方式,管管径1000mm的的采用螺纹纹连接方式式。1.1.88.2 火火灾自动报报警系统本建筑为一一级保护对对象,本系系统采用集集中报警及及联动控制制系统,火火灾自动报报警及联动动控制器安安装在大楼楼一层的消消防控制室室内,对本本大楼与消消防有关的的设备进行行集中控制制。消防控控制室设直直拨1199的火警电电话一台。在车库、设设备用房、办办公室、病病房、走道道等场所设设置智能型型火灾探测测器和手动动报警按钮钮。每层设设消防电话话分机、消消火栓按钮钮、消防广广播、火灾灾重复显示示器等。各各楼层的水水流指示器器、信号阀阀、防火阀阀均设有监监视模块和和控制模块块,在
5、消防防控制室内内可随时了了解到现场场各系统的的运行情况况。探测器吸顶顶安装,消消防广播在在有吊顶的的地方吸顶顶安装,地地下室的消消防广播采采用壁挂式式安装,手手动报警按按钮、电话话分机、电电话插孔距距地1.55米安装,楼楼层显示器器中心距地地1.5米米在走廊嵌嵌墙安装,消消火栓按钮钮安装在消消火栓箱内内,各类模模块均装在在离被控设设备最近的的吊顶内,无无吊顶的地地方离地22.0米安安装在墙上上。本系统所有有线路均采采用NH型型耐火线缆缆,套钢管管敷设,要要求暗敷于于顶板或墙墙体内,在在吊顶内敷敷设时必须须在钢管上上采取刷防防火涂料等等防火措施施,电源线线要求单独独穿管敷设设。消防电源线线采用N
6、HH-BV-22.5型型耐火绝缘缘铜芯线,消消火栓直接接启泵线采采用NH-RVS-81.5型型耐火绝缘缘铜芯线,排排烟防火阀阀连锁关闭闭风机线采采用NH-RVS-21.5型型耐火绝缘缘铜芯线,火火警信号总总线、消防防广播线均均采用NHH-RVSS-21.5型型耐火绝缘缘铜芯线,消防电话话采用NHH-RVVVP-21.5型型耐火绝缘缘铜芯线。本系统采用用联合接地地,接地电电阻不大于于1欧姆。消消防控制室室内铺防静静电活动地地板,主机机采用柜机机落地安装装。1.1.88.3 防防排烟系统统该系统包括括地下室防防排烟系统统、防烟楼楼梯间和电电梯前室正正压送风系系统。地下室的防防排烟系统统,可分为为送
7、风系统统、排风系系统、排烟烟系统,根根据不同的的防火分区区及防烟分分区设置,排排风系统与与排烟系统统基本合用用管道。正正常情况下下,可满足足送新风和和排风之用用途,一旦旦发生火情情,火灾自自动报警系系统则可自自动根据不不同的防火火防烟分区区联动打开开(或关闭闭)相应部部位的送风风阀、防火火阀、排烟烟阀等,将将烟雾的危危害降至最最低。同时时,可在消消防控制中中心手动实实现上述功功能。防烟楼梯间间和电梯前前室的正压压送风系统统的风口常常闭,火灾灾发生时按按滚层方式式(即同层层和相邻层层)打开送送风,并将将信号传送送至消防控控制中心。同同时,可在在消防控制制中心手动动实现上述述功能。防排烟风管管均使
8、用不不燃型复合合风管。1.1.88.4 气气体灭火系系统地下一层的的高、低配配电间设气气体灭火系系统,采用用无管网七七氟丙烷灭灭火方式,共共设置ZQQW70*2L七氟氟丙烷灭火火装置5套套,ZQWW-45*2L七氟氟丙烷灭火火装置2套套。1.2 编编制依据1.2.11招标文件件本工程招标标文件;议标答疑文文件本工程程设计施工工图纸及说说明。1.2.22主要技术术标准要求求建筑设计计防火规范范(GBB500116-20066)高层民用用建筑设计计防火规范范(GBB500445-20005)火灾自动动报警系统统设计规范范(GBB500116-20011)自动喷水水灭火系统统设计规范范(GBB500
9、884-20001)火灾自动动报警系统统施工及验验收规范(GB50166-2007)自动喷水水灭火系统统施工及验验收规范(GB50261-2005)建筑装饰饰装修工程程质量验收收规范(GGB502210-22001)建筑给排排水及采暖暖工程施工工质量验收收规范(GB5502422-20002)建筑电气气工程施工工质量验收收规范(GB5503033-20002)电气装置置安装工程程低压电气气施工及验验收规范(GB5502544-96)电气安装装工程电气气照明装置置施工及验验收规范(GB200259-20066)电气装置置安装工程程电缆线路路施工及验验收规范(GB500168-20066)建设工程
10、程施工现场场供用电安安全规范(GB/TT503226-20066)综合布线线系统工程程验收规范范GB5503122-20007建筑灭火火器配置设设计规范气体灭火火系统施工工及验收规规范GBB502663-20007国家和行业业现行的其其他有关规规范和标准准1.3施工工部署1.3.11 施工管管理目标如果我司有有幸中标,我我司将把本本工程列入入公司重点点确保工程程,充分调调动和整合合公司资源源,为本工工程施工提提供根本保保证。将在在公司的统统一领导下下,确保安安全、优质质、高速、低低耗地完成成施工任务务,具体目目标如下:工程质量:确保“合格”,争创“优良”,一次性性通过消防防主管部门门的检测及及
11、验收。施工工期:按照招标标人的要求求,保证与与土建及装装修同步,如如期交付使使用。安全生产:杜绝重大大伤亡、设设备、火灾灾事故。项项目部派专专人负责安安全生产,并并落实到每每一道工序序,每一个个环节。文明施工:实行现场场标准化管管理,施工工现场和临临时设施整整洁、美观观、卫生,施施工过程中中有序、低低噪、无污污染,与其其他各专业业施工单位位密切配合合,保护好好工程半成成品和成品品。服务目标:认真履行行合同,满满足业主对对工程提出出的各种合合理要求,并并积极配合合监理、设设计单位及及其他施工工单位,共共同创建优优良工程。工工程保修期期间,认真真做好质量量回访及维维护、保养养工作,确确保业主无无后
12、顾之忧忧。1.3.22 施工组组织管理机机构设置及及职责分工工1.3.22.1 施施工组织管管理机构设设置本工程按项项目法组织织施工,公公司将组建建“*中心心医院心血血管大楼消消防工程项项目经理部部”,全面代代表公司组组织、管理理实施本项项目工程,全全面履行施施工合同,统统一指挥、组组织协调全全面工作,对对本工程质质量、安全全、工期、成成本全面负负责。项目目经理部由由项目领导导层、管理理层、劳务务分包层三三层组成。本工程施工工组织机构构图如下:公 司 总 部项 目 经 理 部项 目 经 理项 目 副 经 理技 术 负 责 人暖通施工员电施工员预决算员安全监督员计划采购员质检员材料保管员资料员水
13、施工员各 专 业 施 工 班 组1.3.22.2 项项目经理部部各成员的的选派依据本工程程项目的特特点及施工工难度,公公司按“业务能力力强、思想想素质高、施施工经验丰丰富、责任任心强、组组织纪律性性好、身体体健康”的原则选选派项目经经理部各成成员。项目经理为为公司法人人代表在本本项目上的的全权委托托代理人,在在公司授权权范围内对对建设单位位直接负责责。项目经经理和技术术负责人是是顺利实现现公司各项项管理目标标的核心人人物,必须须实行公司司委派制,其其他人员在在公司内部部实行竞争争上岗。项目经理必必须与公司司签订承包包合同,明明确项目经经理的责、权权、利。项目部所有有人员均做做到持证上上岗。1.
14、3.22.3 明明确项目经经理部各成成员主要职职责1.3.22.3.1 项目目经理对项目安全全、质量、进进度、成本本负全面责责任;根据公司有有关规定,组组建项目经经理部,配配备人员,制制定规章制制度,明确确有关人员员职责,组组织项目部部开展工作作,将项目目部建立成成为一个良良好企业形形象的窗口口;确定管理总总目标和阶阶段目标,并并进行目标标分解,确确保管理目目标的顺利利实现;贯彻执行国国家和工程程所在地政政府的有关关法律、法法规和政策策,执行公公司的各项项管理制度度;严格执行工工程承包合合同中由项项目经理负负责履行的的各项条款款;对工程项目目施工进行行有效控制制,执行有有关技术规规范和标准准,
15、积极推推广应用新新技术,确确保工程质质量和工期期,实现安安全、文明明生产,努努力提高经经济效益和和社会效益益。1.3.22.3.2 项目目副经理协助项目经经理做好本本工程项目目的组织及及协调工作作,分管工工程安全工工作。1.3.22.3.3 技术术负责人负责整个工工程的施工工质量和技技术管理;组织制定或或审批专业业工程师制制定的施工工组织设计计或方案,并并监督实施施;针对每一阶阶段的施工工特点,组组织制定或或审批专业业施工员制制定的施工工措施,并并向施工班班组和有关关人员进行行技术交底底,保证施施工项目和和工程质量量符合设计计要求和施施工验收规规范;定期对工程程质量及进进度情况进进行总结和和评
16、估;审批施工员员上报的生生产调度计计划和统计计报表,审审批计划采采购员上报报的材料、设设备及机具具计划,及及时进行人人员调整和和机具的调调配,以保保证生产计计划顺利完完成;积极推广应应用新技术术和新工艺艺,探索既既能提高工工程质量,又又能节约工工程成本的的新技术和和新工艺。1.3.22.3.4 水施施工员负责消防给给水系统的的现场技术术指导及协协调;编制消防给给水系统的的材料、设设备、辅材材及机具使使用计划;消防给水系系统的施工工进度控制制;消防给水系系统的技术术资料编制制,组织隐隐蔽工程验验收,有关关消防给水水系统的现现场签证;消防给水系系统新技术术、新工艺艺的推广与与应用。1.3.22.3
17、.5 电施施工员负责消防电电气系统的的现场技术术指导及协协调;编制消防电电气系统的的材料、设设备、辅材材及机具使使用计划;消防电气系系统的施工工进度控制制;消防电气系系统的技术术资料编制制,组织隐隐蔽工程验验收,有关关消防电气气系统的现现场签证;消防电气系系统新技术术、新工艺艺的应用。1.3.22.3.6 暖通通施工员负责防排烟烟系统的现现场技术指指导及协调调;编制防排烟烟系系统的的材料、设设备、辅材材及机具使使用计划;防排烟系系系统的施工工进度控制制;防排烟系系系统的技术术资料编制制,组织隐隐蔽工程验验收,有关关1.3.22.3.7 预、决决算员根据施工图图编制施工工图预算,与与工程技术术人
18、员一道道计算工程程成本,制制定成本控控制计划;编制工程形形象进度报报表;依据竣工图图,按工程程实际发生生的工程量量,编制工工程决算表表,及时办办理工程结结算。1.3.22.3.8 安全全监督员协助项目副副经理做好好本项目的的安全工作作;制订安全技技术措施,并并加以落实实,确保施施工人员的的安全;做好施工现现场的防火火、防盗、防防损坏工作作。1.3.22.3.9 计划划采购员负责本工程程项目自供供材料、设设备、机具具及辅材的的采购工作作;配合施工员员编制本工工程所需的的材料及设设备计划,以以适应工程程施工进度度。1.3.22.3.10 质质检员对本工程所所采用的所所有材料、设设备、机具具的质量进
19、进行检验,将将不合格的的产品拒之之门外。1.3.22.3.11 材材料保管员员对本工程所所采用的所所有材料、设设备、机具具行使保管管责任,办办好材料、设设备的出入入库手续。1.3.22.3.12 资资料员负责本工程程所有图纸纸、来往函函件及资料料的汇总、归归档及保管管工作。1.3.22.3.13 专专业司机人员接送及及材料、设设备运输。1.3.33 施工机机具整合公司资资源,合理理调配施工工机具,使使之满足工工程需要。1.3.44 工程资资金管理专款专用,工工程资金由由公司财务务与项目经经理部共同同支配;所有工程款款来往必须须通过公司司帐号,不不得设立帐帐外帐;严格执行国国家的有关关财经法规规
20、和公司财财务制度;根据工程进进度情况编编制月、季季资金使用用计划,经经项目经理理审核,报报公司财务务批准后执执行;资金的使用用要有计划划、有时间间顺序性,尽尽量减少库库存,避免免占用过多多的流动资资金,尽可可能地发挥挥最大的资资金利用率率。1.3.55成本管理理以施工图预预算控制成成本支出;以施工预算算控制分部部分项工程程成本盈亏亏;成本与进度度同步控制制分部分项项工程成本本;建立材料消消耗台帐,控控制材料消消耗;建立项目月月度财务收收支计划制制度;建立项目成成本审核制制度;加强质量管管理,控制制质量成本本;尽可能的杜杜绝浪费,控控制成本;采用新方法法、新工艺艺,节约成成本。1.3.66施工协
21、调调开工前编制制详细的施施工组织设设计、主要要分部分项项工程的施施工方案、施施工预算,确确保有计划划、有组织织、有措施施地顺利进进行。施工前进行行各专业图图纸会审,将将存在的问问题及早处处理,编制制详细的施施工技术交交底,使施施工人员能能够熟悉设设计施工意意图。按要求参加加由业主主主持的其他他有关单位位参加的配配合协调会会及监理例例会,解决决施工中出出现的问题题,确保工工程质量和和工期。服从业主工工程师代表表和监理工工程师的施施工协调指指挥。定期召开内内部工作计计划及总结结会。1.4 施施工准备工工作1.4.11 技术准准备组织公司消消防专业相相关技术人人员和主管管工程师认认真熟悉图图纸,领会
22、会设计意图图,掌握设设计要求,仔仔细察看施施工现场,对对各单项工工程的分部部分项工程程做深入了了解。并在在建设方安安排下尽快快组织图纸纸会审和设设计技术交交底,做到到施工时心心中有数。根据施工图图纸对工程程量进行核核对并编制制施工预算算书,对定定额人工进进行测算,根根据土建和和装修施工工进度安排排,制定劳劳动力计划划和材料进进场计划。根据工程实实际情况,提提出设备、材材料进场计计划;并保保证所有施施工设备性性能良好,功功能适用。安排布置施施工用水、用用电措施,安安排布置材材料和工具具贮存室。熟悉图纸,并并会同相关关专业技术术人员对施施工图纸进进行会审,按按施工图纸纸绘制出合合理的综合合管线图,
23、尽尽量避免各各专业施工工中的矛盾盾。组织施工人人员进行技技术和安全全交底,对对于施工中中的关键和和重要工序序,技术负负责人要以以书面形式式交底。1.4.22 材料设设备准备所有设备、材材料必须符符合相关规规范和检验验标准。认真研究施施工图,根根据施工进进度提出采采购计划,报报专技术负负责人和项项目经理审审批。在材料、设设备定货前前,由专业业工程师将将样品及三三证提供给给监理工程程师及业主主主管工程程师,进行行材料、设设备的确认认,得到认认可后,与与供应商签签订供货合合同,明确确交货日期期。材料、设备备进场时,由由专业工程程师、质检检工程师会会同监理工工程师检查查合格后方方可进入工工地,确保保进
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