绩效考核-管理员工考核表15268.docx

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1、管理员工考核表姓名： 部门：岗岗位：考评评日期：评价因素对评价期间间工作成绩绩的评价要要点评价尺度优良中可差1.勤务态态度A 把工工作放在第第一位，努努力工作。B 对新工作表现出积极态度。C 忠于职守，严守岗位。D 对部下的过失勇于承担责任。141210861412108614121086141210862.业务工工作A 正确确理解工作作指示和方方针，制订订适当的实实施计划。B 按照部下的能力和个性合理分配工作。C 及时与有关部门进行必要的工作联系。D 在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作。141210861412108614121086141210863管理监监督A 在人人事关系方方面部下

2、没没有不满或或怨言。BB 善于于放手让部部下去工作作，鼓励他他们乐于协协作的精神神。C 十分注意意生产现场场的安全卫卫生和整理理整顿工作作。D 妥善处理理工作中的的失败和临临时追加的的工作任务务。141210861412108614121086141210864指导协协调A 经常常注意保持持提高部下下的劳动积积极性。BB 主动动努力改善善工作和提提高效率。C 积极训练、教育部下，提高他们的技能和素质。D 注意进行目标管理，使工作协调进行。141210861412108614121086141210865工作效效果A 正确确认识工作作意义，努努力取得最最好成绩。B 工作方法正确，时间和费用使用得

3、合理有效。C 工作成绩达到预期目标或计划要求。D 工作总结汇报准确真实。141210861412108614121086141210861通过以以上各项的的评分，该该员工的综综合得分是是：_分分 2你认为为该员工应应处于的等等级是：（选选择其一） AA B C D A：2400分以上；B：24402000分；CC：20001600分；D：160分分以下3考核者者意见_考核者签字字：_日日期：_年_月月_日注：以下部部分为行政政人事部及及总经理填填写。人事部评定定：1 评语语：_2 依据据本次考核核，特决定定该员工： 转转正：在_任任_职 升升职至_任_ 续签签劳动合同同 自_年年_月_日至至_年_月_日日 降降职为_ 提提薪/降薪薪为_ 辞退退 其它_ 经理签字：_ 日期：_年_月月_日日总经理最终终核准：_ 总经理签字字：_日期期：_年_月_日日