医院核心制度(全)brlr.docx
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1、首诊负责制 1、病人首先就诊的科室为首诊科室,接诊医师为首诊医师,应对病人的检查、诊断、治疗、抢救、转科和转院等工作负责。 2、首首诊医师师必须详详细询问问病史,进进行必要要的体格格和辅助助检查,做做出初步步诊断和和处理,并并认真书书写病历历。对诊诊断明确确的病人人应及时时抢救治治疗或提提出处理理意见;对诊断断尚未明明确的患患者应在在对症及及安全治治疗的同同时,及及时请本本科上级级医师和和专科医医师会诊诊。 3、严严格执行行交班制制度,对对新收病病人及重重症病人人,首诊诊医师下下班前,应应与值班班医师进进行病床床边交接接,将病病人的病病情及诊诊疗注意意事项交交接清楚楚,并认认真做好好交接班班记
2、录。 4、对对急、重重、危症症病人,首首诊医师师应负责责采取积积极措施施及时实实施抢救救;若需需检查、住住院,首首诊医师师应陪同同或安排排医务人人员陪同同检查、护护送;经经院内会会诊因本本院诊疗疗技术条条件所限限需转院院者,首首诊医师师应做好好护送转转院的相相关工作作安排。 5、门门、急诊诊首诊医医师在处处理病人人尤其是是急、危危、重症症病人时时,有组组织相关关人员会会诊、决决定收住住科室等等医疗行行为的决决定权,任任何科室室、任何何个人不不得以任任何理由由推诿或或拒绝。 6、首首诊医师师应对病病人的去去向或转转归进行行登记备备查。 7、首首诊科室室应建立立病人住住院档案案,严格格按照服服务工
3、作作流程对对病人进进行诊治治,不得得推诿病病人;对对急诊抢抢救病人人应争分分夺秒,任任何科室室和个人人不得以以任何理理由拒绝绝救治或或延迟救救治。 8、首首诊科室室诊治过过程中若若发现病病人有其其他科室室专业疾疾病存在在,应履履行医院院会诊制制度,及及时明确确病人的的诊断,并并作出相相应的处处理,有有转科必必要的由由会诊科科室书面面提出意意见。 9、首首诊科室室通过检检查发现现病人非非本科疾疾患时,在在给予病病人对症症处理的的同时行行必要的的辅助检检查,及及时邀请请相关专专业科室室会诊并并作出书书面意见见,并告告知病人人及家属属目前病病情及转转科要求求,必须须派医务务人员护护送病人人完成转转科
4、工作作。 10、对对未办理理入院手手续、急急诊科留留观病人人需转上上级医院院的,由由急诊科科医生护护送转院院;首诊诊科室对对新收入入院病人人,经科科内或院院内会诊诊无诊疗疗处置条条件须转转上级医医院的,由由书面提提出转院院意见的的科室派派医生护护送转院院;对涉涉及多学学科、多多专业的的危重病病人由首首诊科室室报医务务科(中中、夜、节节假日报报总值班班)协调调安排相相关专业业医生护护送转院院。 11、凡凡在接诊诊、诊治治、抢救救病人或或转院过过程中未未执行上上述规定定,推诿诿病人者者,要追追究首诊诊医师、当当事人和和当事科科室的责责任。三级医师查查房制度度医疗机构应应建立三三级医师师治疗体体系,
5、实实行主任任医师(或或副主任任医师)、主主治医师师、住院院医师查查房制度度。1、住院医医师查房房制度(1)住院院医师查查房的主主要任务务是密切切观察病病情变化化,在诊诊疗计划划原则下下对病情情作对症症处理,遇遇到疑难难复杂问问题及时时报告上上级医师师决定,住住院医师师对所有有病人每每日至少少查房二二次。住住院医师师查房应应按时进进行(上上午、下下午各一一次),上上午查房房可以在在主治医医师的带带领下同同时进行行,下午午主要对对重点病病人查房房。接到到护士报报告或病病人反映映,应随随时查房房。(2)应重重视病人人的主诉诉,并作作相应的的检诊,不不允许不不检查病病人就处处置。(3)查房房发现的的病
6、情变变化情况况,应在在病程记记录中记记载,并并向上级级医师报报告。(4)落实实医嘱执执行情况况和检查查报告单单,分析析检验结结果,提提出进一一步检查查和治疗疗意见。(5)加强强与病人人的沟通通,做好好病人的的思想工工作,督督促病人人配合执执行医嘱嘱,如按按时服药药、卧床床休息、适适宜运动动、饮食食要求等等。(6)做好好上级医医师查房房前的准准备,备备好病历历、影像像检查胶胶片、检检验报告告和所需需检查器器材,上上级医师师查房时时要报告告病情,提提出要解解决的问问题,及及时做好好查房记记录。2、主治医医师查房房制度每日上午带带领住院院医师对对所管病病人进行行系统查查房一次次,接到到下级医医师或护
7、护士报告告应随时时到场重重点查房房。(1)听取取住院医医师报告告和护士士的反映映,倾听听病人的的陈述。(2)对新新入院、危危重、诊诊断未明明、治疗疗效果不不好的病病人进行行重点检检查和讨讨论,必必要时报报告主任任(副主主任)医医师或提提交科室室病例讨讨论。(3)检查查病历并并纠正其其中错误误的记录录。(4)检查查医嘱执执行情况况及治疗疗效果,决决定病人人出院、转转院等。3、主任(副副主任)医医师查房房制度每周查房至至少2次。主主任(副副主任)医医师查房房前,主主治医师师应督促促经管医医师作好好有关准准备,查查房时经经管医师师简要报报告病情情后,作作必要的的补充。主主任(副副主任)医医师应认认真
8、听取取下级医医师的报报告和需需要解决决的问题题,可在在病人面面前质询询、答疑疑问题,可可当场质质询或答答疑,对对下级医医师严格格要求。主任(副主主任)医医师查房房内容包包括:(1)审查查新入院院、危重重病人的的诊断、治治疗计划划。(2)解决决疑难病病例诊疗疗问题。(3)决定定重大手手术及特特殊检查查治疗。(4)进行行必要的的教学工工作。(5)审查查和决定定会诊,讨讨论病例例。疑难病例讨讨论制度度疑难病例:入院一一周诊断断不明确确;住院院期间实实验室或或其他辅辅助检查查有重要要发现,将将导致诊诊断、治治疗的变变更;治治疗效果果不佳;院内感感染者;疑难重重大手术术。 重危病例:病情危危重或病病情突
9、然然发生变变化者。 1、科室进进行讨论论,讨论论会由科科主任或或副主任任主持,病病区医师师均参加加。 2、讨论前前,主管管的住院院医师或或进修医医师负责责收集病病例资料料,住院院医师汇汇报病史史,介绍绍病情和和诊疗过过程;主主治医师师应补充充汇报病病史、分分析病情情、提出出讨论目目的及观观点;主主任医师师、副主主任医师师结合诊诊疗规范范、国内内外资料料分析制制定诊治治措施。 3、如科室室讨论后后诊断仍仍不明确确,需将将患者病病情报告告医务科科,由医医务科根根据具体体情况组组织全院院进行讨讨论。 4、全院讨讨论时,患患者所在在科室将将患者病病情摘要要送至拟拟参加讨讨论的相相关科室室专家和和医务科
10、科,医务务科负责责通知并并组织讨讨论。5、认真进进行讨论论,尽早早明确诊诊断,修修订治疗疗方案。讨讨论经过过由经治治医师记记录整理理,经主主任医师师(副主主任医师师)或主主治医师师审查后后,分别别记入病病程记录录和疑难难危重讨讨论记录录本。会诊制度会诊是发挥挥有关专专业人员员的集体体智慧,更更恰当地地解决疑疑难病例例的诊疗疗,提高高医疗质质量、保保障医疗疗安全的的重要环环节。会会诊也是是各科室室之间或或各医院院之间协协作的重重要形式式。1、在病人人诊疗过过程中,以以下情况况应及时时提出会会诊,以以保障医医疗质量量和医疗疗安全。(1)住院院病人住住院时间间超过77天,经经科内三三级医师师查房后后
11、仍未能能明确诊诊断或尚尚没有相相对明确确的提示示诊断线线索者。(2)病人人虽已确确诊,但但经治疗疗疗效不不佳或在在治疗上上遇到困困难者。(3)病人人住院期期间出现现其他专专业的病病情变化化或伴发发其他专专业的疾疾病者。(4)病人人病情复复杂,同同时伴有有多系统统症状或或多器官官功能损损害者。(5)手术术时出现现需要其其他专业业的医师师配合者者。(6)门诊诊或急诊诊就诊的的病人因因病情需需要其他他专业的的医师协协助诊疗疗者。(7)病人人或家属属提出要要求者。(8)因其其他特殊殊情况,病病人所在在科的科科主任或或医务科科认为需需会诊者者。2、各级医医师应严严格掌握握各类会会诊的指指征,不不应滥用用
12、会诊,以以免影响响其他正正常的医医疗工作作。更不不应流于于形式。3、会诊按按照会诊诊的性质质分为科科内会诊诊、科间间会诊、门门(急)诊诊会诊、手手术会诊诊、院内内多科会会诊和院院外会诊诊,各类类会诊的的组织必必须严格格按照相相应的程程序。(1)科内内会诊:由主管管医师提提出,科科主任召召集有关关医务人人员参加加。(2)科间间会诊:由主管管病人治治疗组的的主治医医师提出出,主任任(副主主任)医医师同意意,填写写会诊申申请单。如如因本科科诊疗设设备的限限制,在在病人病病情允许许的情况况下,可可带病人人到相应应专科检检查(如如需携带带病历的的,科室室派医务务人员携携病历一一同前往往)。(3)门(急急
13、)诊会会诊:由由首诊医医师提出出,医生生或护士士电话通通知被邀邀请科室室的医师师到指定定诊室会会诊。首首诊医师师须写好好门(急急)诊病病历及初初步诊断断意见。(4)手术术会诊:是指在在手术过过程中需需要请其其他专业业医师协协助处理理的会诊诊。由主主刀医师师或其上上级医师师提出,电电话通知知相应专专业的医医师,应应邀者得得通知后后应立即即到场(如如因事不不能到场场应说明明原因,并并提出代代替人)。(5)院内内多科会会诊:是是指需要要同时邀邀请3个科或或以上的的医师进进行会诊诊的情况况。由病病人所在在科的科科主任提提出会诊诊的目的的和要求求,并将将会诊通通知书送送医务科科,医务务科确定定参加会会诊
14、的科科室(部部门)人人员,并并通知有有关人员员在指定定的时间间参加会会诊。会会诊申请请书放在在病人住住院病历历的最前前面备阅阅。会诊诊的主持持人根据据病人的的具体情情况、会会诊的参参加人员员等,可可相应确确定由病病人所在在科的科科主任、医医务科科科长或医医院领导导主持。(6)院外外会诊:本院一一时不能能诊治的的疑难病病例,由由专科主主任提出出,填写写会诊诊邀请函函及会会诊申请请单报报医务科科审批同同意并存存档。若若病情危危急,科科主任可可直接电电话邀请请上级医医院专家家后,立立即报医医务科,并并明确会会诊时间间、被邀邀请专家家的单位位和姓名名等信息息,再由由医务科科通知对对方医院院医务科科。会
15、诊诊由申请请科的专专科主任任主持。必必要时,携携带病历历,陪同同病员到到院外会会诊。但但须在医医务科备备案。4、会诊(院院外会诊诊除外)根根据时限限要求分分为普通通会诊和和紧急会会诊。(1)普通通会诊在在发出会会诊邀请请后244小时内内完成。(2)紧急急会诊须须在确定定会诊后后10分钟钟内执行行,需要要紧急会会诊时,上上述第三三条所规规定的组组织程序序均可简简化,责责任医师师(主管管医师、值值班医师师或首诊诊医师)应应用电话话通知被被邀请人人,之后后邀请人人应补发发会诊申申请单给给被邀请请会诊医医师。(3)属于于抢救病病人生命命的紧急急会诊,被被邀请人人必须在在接到通通知后以以最快的的速度到到
16、达会诊诊指定地地点。5、会诊邀邀请科室室必须做做好以下下各项工工作:(1)责任任医师要要认真、清清楚的填填写会诊诊申请单单的每项项内容,尤尤其对通通知单中中的诊断断意见、会会诊目的的、时间间、地点点、邀请请人员、属属普通或或紧急会会诊、申申请时间间等。(2)责任任医师要要认真、清清楚的填填写会诊诊申请书书内容:包括病病人姓名名、住院院号、病病历摘要要、必要要的辅助助检查及及化验结结果、初初步诊断断、会诊诊目的、书书写日期期等项。并并根据第第三条所所规定的的会诊邀邀请人权权限,由由申请会会诊邀请请人审阅阅后亲笔笔签名。(3)会诊诊时,病病人的主主管医师师及与被被邀请会会诊医师师相应级级别的上上级
17、医师师必须全全程陪同同会诊并并详细介介绍病人人的情况况。如主主管医师师因特殊殊情况不不能在场场时,其其上级医医师必须须指定专专人或亲亲自负责责代替其其陪同会会诊的工工作。如如上级医医师因特特殊情况况不能在在场时,本本科的二二线值班班医师必必须在场场陪同会会诊。(4)责任任医师要要做好会会诊前的的准备和和会诊记记录,并并实事求求是地实实施会诊诊意见提提出的诊诊疗行为为。6、会诊被被邀请人人必须做做好的工工作:(1)未指指名的普普通会诊诊,由本本院主治治医师以以上医师师负责。(2)指名名的普通通会诊,原原则上由由指定的的被邀请请人负责责,如被被邀请人人不能执执行,应应与邀请请人协商商后另行行安排其
18、其他医师师负责。(3)紧急急会诊原原则由被被邀请科科室的本本院主治治医师以以上医师师或二线线值班医医师负责责。(4)普通通会诊在在接到会会诊通知知后244小时内内完成。紧紧急会诊诊被邀请请人须在在10分钟钟到位。属属于抢救救病人生生命的紧紧急会诊诊,被邀邀请人必必须在接接到通知知后以最最快的速速度到达达会诊指指定地点点。(5)应邀邀会诊医医师在会会诊时应应做到如如下几点点:详细细阅读病病历,了了解患者者的病情情,亲自自诊察患患者,补补充、完完善必要要的检查查;会诊诊医师须须详细记记录会诊诊意见,提提出具体体诊疗意意见并开开出本科科医嘱,会会诊记录录包括会会诊意见见和建议议、会诊诊医师的的科室、
19、会会诊时间间及会诊诊医师签签名等;必须须充分尊尊重病人人的知情情权,对对患者需需要自费费或部分分自费的的药物或或医用材材料以及及特殊用用法须在在会诊意意见记录录中注明明,并告告知患者者和患者者授权代代理人履履行签字字手续;对疑疑难病例例、诊断断不明确确或处理理有困难难时,须须及时请请本科上上级医师师协助会会诊;会诊诊过程中中要严格格执行诊诊疗规范范;严禁禁会诊医医师不亲亲自查看看病人电电话会诊诊。术前讨论制制度为了确保医医疗质量量和保证证医疗安安全,病病人住院院期间在在施行手手术前手手术分级级管理制制度中中规定的的三级、四四级和特特殊手术术均应进进行术前前讨论(急急诊手术术除外),一一级、二二
20、级手术术和其他他手术根根据病情情由科主主任决定定是否进进行术前前讨论。1、术前应应认真进进行讨论论和周密密准备,每每次术前前讨论原原则上全全科人员员参加。如如新开展展的手术术或重大大手术则则要求麻麻醉医师师及有关关人员要要参加。讨讨论时,必必须事先先做好准准备,主主管医师师应收集集齐备有有关材料料加以整整理(必必要时做做出书面面摘要,事事先发给给参加讨讨论的人人员,预预作发言言准备)。讨讨论时由由科主任任或科主主任委托托的主持持人(副副主任医医师以上上)主持持,主管管医师报报告病案案(包括括一切检检查资料料),提提出诊断断、鉴别别诊断、手手术指征征及术前前准备情情况,然然后由主主治医师师补充。
21、2、术前讨讨论重点点为术前前评估、术术前准备备、手术术方案,预预计手术术中和手手术后可可能出现现的意外外及其并并发症,订订出手术术方案、术术后观察察事项、护护理要求求以及相相应的预预防措施施等。3、讨论时时应充分分发表意意见,全全面分析析,任何何意见均均应有充充分的理理论依据据,最后后尽可能能达到意意见统一一,并作作出明确确结论。主主持人总总结科内内讨论意意见。4、术前讨讨论记录录由主管管医师书书写。讨讨论须即即时记入入科室相相关记录录本中,整整理后的的术前讨讨论意见见及结论论记录须须在病程程记录中中另立专专页,并并标明“术术前讨论论记录”,由由科主任任或科主主任委托托的主持持人审阅阅、并亲亲
22、笔签名名以示同同意主管管医师的的记录。并并随病历历归档。5、术前讨讨论记录录内容包包括:讨讨论时间间、讨论论地点、主主持人和和参加者者的姓名名、职务务(职称称)。病病人姓名名、性别别、年龄龄、入院院时间、拟拟进行手手术时间间、最后后诊断。参参加者发发言纪要要,重点点记录手手术的可可行性、术术前准备备、手术术方案、麻麻醉方式式、麻醉醉和手术术中及手手术后可可能发生生的危险险及意外外、防范范措施、术术后观察察事项、护护理要求求等。术前总结按按病历历书写规规范的的规定执执行。死亡病例讨讨论制度度 1、各科对对每例死死亡病例例必须进进行详细细讨论,总总结经验验、吸取取教训,提提高临床床诊疗水水平。 2
23、、死亡病病例讨论论必须在在病人死死亡后一一周内完完成,尸尸检病例例在有病病理报告告后二周周内进行行。 3、死亡病病例讨论论必须由由科主任任或副主主任医师师以上职职称的医医师主持持,全体体医师和和护士长长参加。 4、主管医医师汇报报病史;负责抢抢救的经经治医师师汇报抢抢救经过过,陈述述死因;主治医医师补充充诊治过过程,分分析死因因,指出出可能存存在的问问题;副副主任、主主任医师师重点对对诊断、治治疗、死死因和存存在的不不足进行行进一步步综合分分析,提提出改进进措施。 5、讨论记记录由主主管医师师书写,在在病程记记录中另另立专页页,并标标明“死死亡病例例讨论记记录”。内内容包括括讨论日日期、主主持
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