百朗教育-海尔企业文化(DOC 59页)521.docx

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1、目录企业管理1浙江企业热热衷修“家谱” 档案管理理员开始走走俏1北大教授本本周六讲解解 传统文化化与企业管管理2珠海市检疫疫局进一步步完善出口口食品企业业管理系统统2江苏省乡镇镇企业管理理局、中小小企业局局局长会议在在南京召开开3中国企业最最佳经营管管理平台(U8711)全新上上市6现代企业库库存管理方方法探讨7企业文化10文化力提升升企业竞争争力10狼性文化不不足以训练练出企业强强大的软实实力12朱则荣讲学学025：中中国企业文文化当前存存在的严重重问题13朱则荣讲学学024：对对企业文化化必须实施施大刀阔斧斧的管理批批判15箭牌方春:领军企业业必备品牌牌力、产品品力和文化化力16综述：植树

2、树融入日本本企业文化化18国外企业文文化19美国经济陷陷入衰退 IT企业业并购频频频重写版图图19美国军事扩扩张 企业痛失失市场20环境革命呼呼唤企业生生态文化21国外合伙制制金融企业业22中小企业信信息23北京农资企企业必须建建立诚信经经营档案23北京一公公司二十万万好处费放倒首钢钢下属企业业高管232008北北京高教学学会企业合合作座谈会会召开24汇源果汁当当选“中国制造造”名优企业业 以优异品品质奉献北北京奥运24最具节能减减排成效企企业-北京炭宝宝提出：服服务节能减减排方略的的基本框架架25传播管理经经验 企业CIOO剖析中小小企业信息息化盲点26江西5年内内规模以上上中小企业业将突破

3、11万家28市商务局倾倾力支持中中小企业发发展28青海开始实实施“百户中小小企业培育育计划”28减免80% 上海银银行“减压”中小企业业信贷29全国人大代代表耿学梅梅建议加快快设中小企企业发展基基金29全市中小企企业今年增增长目标确确定30诚信成就未未来 中小企业业要勇担社社会责任30佛山市顺德德区：积极极助推中小小企业发展展31法人治理32平湖首批村村经济合作作社企业法法人诞生32三法并行 土里生金金33法定代表人人身份重合合时签字代代表谁34昆明中院精精品案例展展示 股东滥用用公司法人人资格被判判担责35将进行公司司法人治理理自查活动动37石市单位法法人代表安安全生产承承诺制落实实工作启动

4、动37企业如何做做好CRMM项目的内内部管理？38面向未来的的企业与管管理40企业信用42全市首次发发布企业信信用预警42浙江嘉兴兴信用优良良企业获得得贷款优惠惠5%-110%43关于加强中中小企业信信用担保机机构基础管管理工作的的通知44我市推出工工商企业信信用奖惩五五项举措45河北重治治子牙河流流域污染 企业在线线监控信用用分级4515家企业业荣膺商业业信用企业业45外国企业文文化46保险企业业文化建设设的路径研研究46企业担心广广告点击欺欺诈 互联网需需打造诚信信文化49企业管理浙江企业热热衷修“家谱” 档案管管理员开始始走俏近日从省档档案局了解解到，目前前浙江民营营企业建档档率已经超超

5、过87%，而3年年前连500%都不到到。规模企企业不仅1100%拥拥有自己的的档案室，还还把这本企企业“家谱谱”修得厚厚厚实实，仿仿佛谁家“家家谱”厚，谁谁家就更有有实力似的的。这不，建建档案的企企业多了，有有经验的档档案管理员员也俏得不不行，成了了各个企业业争夺的对对象，“以以前都是兼兼职做，现现在都要聘聘请专职的的档案管理理员，那也也是技术活活，业内有有经验的档档案管理员员可抢手了了。”省档档案管理局局工作人员员告诉记者者。 “今今年我们的的目标是，各各地骨干企企业要1000%建档档，因为对对一家想长长期发展的的企业来说说，档案就就是它跳动动的脉搏。”省省档案管理理局业务指指导处郑处处长说

6、，现现在来咨询询如何建档档的企业非非常多，岗岗位培训报报名每年都都在翻倍，这这也说明如如今企业越越来越重视视企业这本本“家谱”。 应应对反倾销销派上大用用场 企企业准备一一场大活动动，至少要要提前一两两个月准备备各种材料料，但有了了“家谱”的的企业可就就简单多了了。走进康康奈集团的的档案室，就就像走进了了电影上看看到过的秘秘密情报局局，再过几几日，公司司要搞个大大型活动，档档案室又派派上了大用用场，要什什么资料数数据，只要要电脑上一一搜；要实实物，查一一下柜号，然然后一摇，柜柜子就徐徐徐移了出来来，“这整整套专业档档案设备可可花了不少少钱，不过过很值得啊啊，时间成成本都不知知节省了多多少。”康

7、康奈档案室室负责人说说。 最最近，宁波波不少蜡烛烛企业又一一次遭遇欧欧盟反倾销销，许多企企业准备应应诉时发现现，要准备备最原始的的企业销售售、成本等等记录，实实在是一个个浩大繁复复的工程。相相比之下，一一直以来仔仔细建档案案的企业就就轻松多了了，数不清清的调查数数据一查就就知道了，而而不需要到到各个部门门去翻箱倒倒柜。“当当初建档案案只是想让让国外客户户来考察参参观时，展展现企业正正规化运作作，没想到到现在应对对反倾销还还派上大用用场了。”宁宁波一家蜡蜡烛企业负负责人说。 万万向集团董董事局主席席鲁冠球也也说过，“市市场经济，信信息比人才才、资金更更重要，更更能在瞬息息变化的市市场中捕捉捉机会

8、。要要不是因为为有实在的的档案撑腰腰，谁能抗抗得住跟国国际公司打打十几年的的官司。”档档案的重要要性被越来来越多的企企业所认识识。 “家家谱”的经经济价值 不不过，建一一个档案室室是一个繁繁琐的苦差差，康奈集集团文化中中心主任魏魏焱鑫说：“我们22005年年开始从各各个部门收收集资料建建档案室，足足足花了一一年多时间间，收集了了各种信息息数据，保保存了50000多份份卷宗，22006年年下半年档档案室才正正式开放使使用。” 系系统的建档档工作，在在满足企业业日常需求求之余，更更让企业体体验了意想想不到的经经济价值。省省档案管理理局业务指指导处郑处处长随手翻翻出几个例例子： 飞飞跃集团一一直很重

9、视视把各种技技术归档，别别人花在找找资料上的的时间，他他们的研究究员都用在在了研发上上，自然总总能比别人人快一步。 22003年年开始，浙浙江普遍电电力紧张，海海亮集团用用电量大，生生产受到了了很大影响响，公司想想用燃料煤煤气的竖炉炉生产铸锭锭，节省电电力。但购购买这么一一套设备要要100多多万元，此此时档案室室及时提供供20011年购买的的竖炉设备备的全部资资料，工程程师技术人人员在最短短时间内自自行改造研研发了一台台，仅仅此此项技改就就节约了550多万元元资金。 销销售市场分分析是富富通集团档档案室历年年来编制的的一本关于于销售业绩绩、产品销销售比重、业业务情况的的资料，一一直受到公公司内

10、部的的欢迎。通通过及时的的市场分析析，即时改改变销售策策略，富通通集团这几几年的销售售增长非常常快。 修修“家谱”，为为百年企业业打基础 研研发、技改改、营销、竞竞争、形象象企业业的档案室室成了百宝宝箱。“加加入世贸组组织后，企企业遭遇的的知识产权权、反倾销销诉讼越来来越多，这这几年，之之所以应诉诉后胜诉的的企业多了了，不光是是因为经验验丰富了，还还因为企业业有了自己己的家谱谱，底气气足了。”郑郑处长说，前前几年，不不少企业负负责人还认认为，建档档案的作用用，就仅仅仅是保管“保保密资料”；如今，企企业不仅聘聘请了专职职的档案管管理员，潜潜心修起了了档案，还还把档案越越修越厚，越越修越完整整。按

11、规范范，档案包包括经营、产产品、设备备等十大类类，但在前前来咨询的的企业中，很很多人问及及品牌、客客户、文化化等档案如如何保存，“这这时候，建建立档案较较早较规范范，在这方方面早有探探索的温州州正泰、德德力西、红红蜻蜓等企企业，就成成了现成的的教案。” “企业家谱谱不仅给企企业带来了了不少隐型型效益，同同时也为研研究浙江经经济留下了了宝贵的资资料。”有有浙商研究究专家甚至至因此断言言，在不久久的将来，浙浙商中定能能出现不少少百年企业业。钱江晚报 20088-3-118北大教授本本周六讲解解 传统文文化与企业业管理本周六，清清华前沿管管理论坛将将再度在重重庆渝州宾宾馆开幕。北北京大学哲哲学系教授

12、授、中国文文化书院院院长王守常常教授将做做客论坛，讲讲解传统文文化与企业业管理。中国传传统文化突突出了以人人为本的管管理思想。一一是要把被被领导者、被被管理者作作为人来看看待；二是是管理工作作中要依靠靠人来把事事情办好。这这一思想对对于有效的的管理企业业，发挥企企业人的作作用，正确确处理好企企业内外的的各种关系系，促进企企业的发展展有很大的的启示。据悉，去年年央视百家家讲坛主讲讲嘉宾方尔尔加教授做做客该论坛坛时，关于于中国传统统文化与现现代企业管管理的讲授授曾引起重重庆企业家家的强烈反反响。索票票电话：6686999649 6160019377。重庆晨报 20088-3-118珠海市检疫疫局进

13、一步步完善出口口食品企业业管理系统统近日，珠海海检验检疫疫局组织相相关人员召召开珠海出出口食品企企业管理系系统开发业业务需求交交流会，进进一步完善善珠海出口口食品企业业管理系统统。珠海出出口食品企企业管理系系统是珠海海检验检疫疫局将科学学发展观落落实到卫生生注册登记记管理工作作，提高信信息化管理理水平的一一项重要工工作。自22007年年9月成功功开发并试试运行以来来，方便了了珠海检验验检疫局对对辖区企业业进行日常常监管和卫卫生注册评评审工作的的开展，并并在专项整整治验收过过程中，该该项系统作作为珠海检检验检疫局局开发的信信息管理系系统，受到到了国务院院检查组的的充分肯定定。经过近近半年的运运行

14、和完善善，目前，珠珠海出口食食品企业管管理系统运运作顺畅，已已建立了“一企一档档”制的企业业电子档案案库，涵盖盖珠海辖区区67家企企业的基本本信息、卫卫生质量管管理人员信信息、卫生生质量体系系文件、添添加剂和消消毒剂使用用情况、历历次评审或或监管时间间、人员、记记录、不符符合项以及及跟踪时间间、人员和和记录等相相关信息，实实现了对企企业每一次次评审和监监管过程与与结果的有有据可查和和可追溯性性。并且在在该系统内内，还有评评审记录表表格、卫生生注册规范范、质检总总局文件、珠珠海检验检检疫局管理理规定等文文件下载332条，设设有热点关关注、查询询专区等，利利用科技手手段整合信信息，方便便该局各分分

15、支局处和和卫生注册册评审员快快速查阅信信息，规范范了卫生注注册登记行行政许可。在珠海检验验检疫局进进一步落实实科学发展展观，狠抓抓科技监管管的工作思思路下，该该局召开系系统开发业业务需求交交流会，听听取各方面面的意见，进进一步完善善该系统满满足卫生注注册登记管管理和辖区区局处日常常检验监管管的需要。与与会人员充充分肯定了了该系统的的积极作用用，并根据据各部门业业务需求为为该系统的的完善献计计献策，提提出许多宝宝贵建议，在在交流讨论论后，与会会人员表示示，下一阶阶段，该局局将从卫生生注册日常常监管与检检验日常监监管业务的的统一、信信息动态管管理以及扩扩展信息量量、简便操操作等几方方面着手，对对系

16、统进行行完善，同同时交流会会还决定成成立系统开开发技术组组和业务需需求分析组组，分别由由相关局处处负责，争争取加强出出口食品企企业监督管管理，更好好的为企业业服务。中国广播网网 20008-3-17江苏省乡镇镇企业管理理局、中小小企业局局局长会议在在南京召开开20008年3月月3日，全全省乡镇企企业管理局局、中小企企业局局长长会议在南南京召开。会会议的主要要任务是以以党的十七七大精神为为指引，落落实科学发发展观，贯贯彻全省经经济工作会会议、经贸贸工作会议议和全省农农村工作会会议的各项项部署，回回顾总结22007年年全省以乡乡镇企业、中中小企业为为主体的民民营经济发发展情况，交交流工作经经验，分

17、析析民营经济济发展所处处的新环境境、面临的的新问题，部部署今年工工作，加快快民营经济济转型升级级，实现科科学发展，促促进民营经经济又好又又快发展。省省政府副秘秘书长、省省经贸委主主任韩庆华华出席会议议并作重要要讲话，省省中小企业业局副局长长张乐夫作作工作报告告，副局长长陆元刚对对乡镇企业业、中小企企业行政管管理系统加加强基础工工作，提升升工作水平平提出工作作要求。各各市、县乡乡镇企业局局、中小企企业局负责责同志共1130多人人参加会议议。韩庆华华在讲话中中充分肯定定20077年全省乡乡镇企业、中中小企业、民民营经济工工作取得的的成绩，全全面分析了了当前面临临的严峻形形势和发展展机遇，并并就今年

18、乡乡镇企业、中中小企业工工作提出了了具体要求求。一是引引导发展。要要引导中小小企业、乡乡镇企业加加快发展先先进装备业业、知识产产业、生产产服务业和和高新技术术等低耗能能产业，走走新型工业业化道路，实实践科学发发展。在思思想认识上上要更加统统一，行动动上要更加加自觉，机机制上要更更加完善，发发展上要更更加协调。二二是服务发发展。创新新工作思路路，为行业业、为产业业、为企业业发展做好好服务工作作。在产业业有优势的的地区加快快建立信息息、技术等等公共服务务平台，推推动转型升升级，促进进特色产业业做强做大大做高。针针对当前经经济运行存存在的困难难和问题，韩韩庆华指出出，1月份份全省经济济总体呈现现财税

19、高速速增长、经经济中速增增长、工业业低速增长长、指数（CCPI、PPPI）快快速上涨的的特点，今今年全省经经济发展变变数大、要要求高、任任务重，实实现又好又又快发展对对我们各级级经贸、中中小企业系系统是个考考验。省委委、省政府府多次召开开会议，研研究部署当当前全省工工业经济运运行工作。韩韩庆华要求求各地一定定要精心安安排、狠抓抓落实，千千方百计抓抓好当前生生产，实现现一季度开开门红，使使全年工作作有个好的的起步和开开局，为全全省又好又又快发展做做出新的贡贡献。张乐夫夫对20007年全省省乡镇企业业、中小企企业、民营营经济工作作进行了认认真总结和和回顾，提提出了今年年工作的总总体思路，并并对20

20、008年工作作重点作了了部署。张张乐夫指出出，20007年在各各级党委、政政府的领导导下，深入入贯彻落实实科学发展展观，围绕绕省十一次次党代会提提出的“全全面达小康康，建设新新江苏”的的奋斗目标标，按照又又好又快发发展的新要要求，积极极寻求工作作亮点，创创造工作抓抓手，创新新工作内容容，强化服服务水平，努努力转变发发展方式，克克服各种不不利因素的的影响，促促进了民营营经济保持持稳定健康康发展的态态势。一是是经济总量量跃上新台台阶。全省省民营经济济实现增加加值129908亿元元，增长115.2%，比全省省地区生产产总值的增增速高0.4个百分分点。私营营企业和个个体工商户户的注册户户数累计达达27

21、0万万个，比上上年底增长长9.6%;当年登登记注册私私营个体企企业67.9万个，其其中私营企企业12.8万个。私私营企业和和个体工商商户注册资资本金累计计达到133621亿亿元，比上上年底增长长30.55%。其中中私营企业业注册资本本金突破万万亿元大关关，由上年年的97117亿元上上升到122685亿亿元。全年年乡镇企业业实现增加加值113327亿元元，同比增增长24.8%。规规模以上中中小工业企企业总户数数4.155万个，比比上年底增增加55339个，资资产总额22.6万亿亿元。全年年实现销售售收入超过过3.588万亿元，增增长27.4%左右右。二是经经济效益有有了新提高高。效益的的增长高于

22、于速度的增增长，呈现现又好又快快的发展态态势。全年年规模以上上中小工业业企业实现现利润18828亿元元，增长441.5%左右，高高于销售收收入增幅114个百分分点，其中中规模以上上中小民营营工业企业业实现利润润734亿亿元，增长长50%，高高于销售增增幅21个个百分点。乡乡镇工业企企业全年实实现利润总总额19000亿元，增增长32%，比增加加值和营业业收入增幅幅分别高出出3.5个个百分点和和3.8个个百分点。全全省乡镇工工业亏损企企业数比上上年同期下下降5.22%。三是是外贸进出出口取得新新成绩。民民营企业外外贸出口总总额再创新新高，累计计实现出口口总额2655亿美元，增增长50.9%，高高于

23、全省出出口总额增增幅24个个百分点，占占全省出口口总额的113%，比比上年提高高2个百分分点；累计计实现进口口总额1110亿美元元，增长660%，高高于全省进进口总额增增幅42个个百分点，占占全省进口口总额的77.5%，提提高1.99个百分点点。四是社社会贡献又又有新增加加。全省民民营经济在在加快发展展和提高效效益的基础础上，对全全省国民经经济和社会会发展的贡贡献继续增增大。民营营经济增加加值占全省省地区生产产总值的比比重达到550.5%，比上年年提高1.7个百分分点。首次次成为全省省经济的“半半壁江山”。全全省规模以以上民营工工业增加值值占规模以以上工业比比重43.2%。私私营个体经经济全年

24、上上交税收9938亿元元，增长337.4%，占全省省税收的225%，上上升0.99个百分点点。到年末末私营个体体经济从业业人员13374万人人，比年初初净增1554万人，民民营企业已已成为就业业的重要渠渠道。乡镇镇企业职工工报酬约11930亿亿元，同比比增长233%，对农农民增收的的贡献份额额继续增加加。张乐夫夫回顾了22007年年在促进民民营经济又又好又快发发展方面主主要做的工工作：一是是深入贯彻彻落实江江苏省中小小企业促进进条例，积积极营造有有利于民营营经济发展展的政策环环境和舆论论环境。33月份集中中一个多月月的时间开开展民营经经济宣传月月活动。对对各地条条例实施施情况进行行调研，掌掌握

25、条例例实施过过程中存在在的问题，听听取基层和和企业的意意见和建议议，推动江江苏省中小小企业促进进条例的的贯彻实施施。二是进进一步提升升民营经济济发展水平平，转变经经济发展方方式，推动动民营经济济向更高层层次发展。召召开全省产产业集群工工作会议，进进一步推动动企业集聚聚发展。推推动企业自自主创新，制制定关于于加快推进进中小企业业提高自主主创新能力力的意见。制制定江苏苏省科技型型中小企业业评审推荐荐办法，组组织开展科科技型中小小企业评审审推荐工作作。制定关关于加快推推进全省中中小企业信信息化建设设的意见，推推动企业信信息化进程程。三是整整合社会资资源，建立立面向民营营经济发展展的服务平平台，加快快

26、服务体系系建设步伐伐。出台全全省中小企企业社会化化服务体系系建设指导导意见，推推进服务体体系建设，成成立全省中中小企业服服务机构联联盟。推进进融资平台台建设，提提出关于于加快全省省中小企业业信用担保保体系建设设的意见。制制定江苏苏省微小企企业贷款风风险补偿专专项资金管管理办法（试试行）。推推进培训和和创业服务务工作，开开通“网络在线线培训工程程”，开展民民营企业竞竞争力大讲讲堂巡回授授课。制定定江苏省省小企业创创业建设工工作方案，重重点培育550个小企企业创业基基地。四是是落实“村村企结对帮帮扶”工作作，推动企企业积极参参与社会主主义新农村村建设，增增强企业的的社会责任任意识。制制定推动全全省

27、工商企企业与经济济薄弱村结结对帮扶的的意见，形形成“千企企帮千村”的的“双千工工程”实施施方案。五五是搭建对对外交流平平台，开拓拓国际国内内两个市场场，不断扩扩大对外交交流与合作作。成功举举办20007中国江江苏意大大利经贸合合作与交流流活动。组组织动员企企业参加有有关展会。积积极开展对对外交流与与合作，发发挥江苏省省中小企业业驻日本、意意大利代表表处的作用用，积极为为中小企业业扩大对外外经贸、技技术合作交交流、上市市融资等提提供相关服服务。张乐夫夫认为，面面对新形势势、新要求求，各级中中小企业、乡乡镇企业管管理部门，要要以党的十十七大精神神为指引，以以全省经贸贸工作“加快转型型升级、实实践科

28、学发发展”这一主线线为指导，加加大力度着着力转变民民营经济发发展方式，引引导民营经经济发展从从主要依靠靠数量扩张张向更加注注重质量提提高转变，从从主要依靠靠增加物质质资源消耗耗向更加注注重产业转转型升级、科科技进步、劳劳动者素质质提高、管管理创新转转变，从主主要依靠企企业单干向向更加注重重专业化协协作配套和和产业集群群发展转变变，从单纯纯追求经济济效益向更更加注重提提高经济效效益与履行行社会责任任相结合转转变，引导导民营企业业走清洁发发展、节约约发展、安安全发展、和和谐发展和和可持续发发展道路。2008年，是贯彻落实党的十七大会议精神，深入推进“全面达小康，建设新江苏”的重要一年。全省民营经济

29、发展以科学发展观为统领，认真贯彻落实党的十七大会议精神，着力优化发展环境，激发全民创业热情；着力转变发展方式，促进转型升级；着力加快服务体系建设，提升服务水平和能力；着力提高企业自主创新水平，增强企业竞争能力；着力推进产业集聚，提高区域经济综合实力。坚持改善外部环境与提升企业自身素质相结合，坚持政府推动与发挥市场机制作用相结合，推动全省民营经济步入又好又快的发展轨道。张乐夫夫要求，22008年年全省乡镇镇企业、中中小企业行行政管理系系统，要在在八项重点点工作上下下功夫。一一是以落实实各项政策策措施为重重点，优化化创业创新新环境。把把加速发展展民营经济济特别是本本土民营企企业作为关关键环节，全全

30、面落实扶扶持政策，积积极引导民民营经济健健康发展，营营造有利于于民营经济济健康发展展的政策环环境、舆论论环境和创创业环境。二二是以发展展现代产业业体系为重重点，推动动产业结构构升级。引引导民营经经济优化产产业结构，提提升产业层层次，增加加可持续发发展能力和和竞争能力力。引导发发展现代服服务业，提提高服务业业比重和水水平。引导导中小企业业走专业化化配套协作作的道路，扶扶持为高端端制造业提提供配套产产品的中小小企业加快快发展。实实施知识产产业培育计计划，促进进创意、软软件、动漫漫、工业设设计、节能能环保工程程产业加快快发展。大大力推广共共性节能减减排技术，促促进中小企企业节能技技术改造和和节能新技

31、技术、新工工艺、新产产品的推广广应用。三三是以推动动产业集聚聚发展为重重点，培育育重点产业业集群。依依托重点产产业集群和和各级各类类产业园区区，着眼于于延伸主导导产业链，促促进形成一一批区域特特色产业集集群。促进进100家家省级产业业集群发展展，以装备备制造业、高高技术、现现代服务业业和特色产产业集群为为重点，突突出扶持和和培育300家省重点点产业集群群加快发展展。四是以以提高自主主创新能力力为重点，提提升产业发发展水平。提提高自主创创新能力是是调整产业业结构、转转变经济发发展方式的的中心环节节。推动企企业技术创创新。抓好好国家、省省支持中小小企业技术术创新政策策的落实。五五是以培育育核心骨干

32、干机构为重重点，推进进服务体系系建设。加加强对全省省服务体系系建设的规规划、指导导和管理，加加快构建面面向广大中中小企业的的社会化服服务体系。出出台我省中中小企业发发展（服务务）中心建建设规范，社社会化服务务机构绩效效评价办法法，推动各各级中小企企业发展（服服务）中心心提高发展展水平，促促进服务机机构提高服服务质量。组组织一批优优秀民营企企业家，到到著名高校校进行高层层次的培训训、学习。加加强50家家重点培育育小企业创创业基地的的指导和扶扶持，增强强孵化、服服务小企业业的能力。六六是以加快快担保体系系建设为重重点，着力力解决融资资难题。贯贯彻实施关关于加快全全省中小企企业信用担担保体系建建设的

33、意见见，推进进全省中小小企业信用用担保体系系建设。加加强担保体体系建设的的基础性工工作，加强强与金融机机构的合作作。七是以以信息化推推进工程为为重点，提提高中小企企业信息化化水平。健健全和完善善“一中心”（江苏中中小企业信信息化咨询询呼叫中心心）、“两平台”（江苏省省中小企业业信息化服服务平台、中中小企业信信息化应用用服务平台台）功能。整整合省、市市、县三级级中小企业业网。加快快建设依托托重点产业业集群、优优势产业、大大型市场的的中小企业业信息化应应用平台。八八是以拓展展合作交流流平台为重重点，提升升对外交流流合作水平平。加强政政策和世界界经济形势势的研究，引引导企业积积极应对调调整出口退退税

34、率、进进出口关税税、调整加加工贸易限限制类商品品目录及保保税政策和和人民币升升值带来的的压力。提提升驻国外外代表机构构的服务功功能，加强强与日本、意意大利有关关机构的联联络与合作作。鼓励以以资源开发发和利用的的国际经贸贸合作，支支持有实力力的民营企企业到中西西部、澳洲洲和非洲等等地建立能能源、原材材料基地。继继续承办好好重大经贸贸交流活动动，为我省省民营企业业提供国内内、国际经经贸合作、交交流的机会会。张乐夫夫最后强调调，面对国国内外经济济环境的新新变化、民民营经济发发展的新目目标、新要要求，全省省乡镇企业业、中小企企业部门的的同志要增增强责任感感和使命感感，进一步步解放思想想、转变观观念、创

35、新新思路，努努力开拓民民营经济发发展的新局局面。在会议结束束时，韩庆庆华还为“全省中小小企业服务务机构联盟盟”揭牌。中国中小企企业江苏网网 22008-3-177中国企业最最佳经营管管理平台(U8711)全新上上市 20008年33月，体现现行业最佳佳业务实践践和企业经经营管理平平台的中端端企业管理理软件，用用友ERPPU8 V8.771(简称称U8711)全新上上市了。融合660万家企企业的成功功应用经验验和众多行行业用户的的最佳业务务实践，基基于用友UUAP先进进技术架构构的用友EERP-UU8V8.71，历历经了ERRP普及时时代U8660、U8861、UU870版版本的升级级换代，全全

36、面超越传传统ERPP应用范畴畴，已经演演变为中国国用户量最最大、应用用最全面、行行业实践最最丰富的“中中国企业最最佳经营管管理平台”。用友EERPUU8中国企企业最佳经经营管理平平台，传承承“精细管管理 敏捷捷经营”设设计理念，符符合“效用用、风险、成成本”的客客户价值标标准，代表表了“标准准、行业、个个性”的成成功应用模模式。 最最新发布的的U8711不仅涵盖盖了财务、供供应链、生生产制造、人人力资源、协协同办公、客客户关系管管理、分销销零售、商商业智能、成成本管理、质质量管理、进进出口业务务管理等企企业经营管管理的全部部应用领域域;而且借借助移动EERP、供供应商门户户、银行税税务数据交交

37、换平台等等实现了企企业经营业业务的拓展展和集成;更利用PPDM/CCAD、MMES、条条码等数据据接口平台台，实现了了企业与其其它业务系系统的集成成化应用;同时，基基于“角色门户户”的设计思思想，为在在“经营管理理平台”上进行企企业经营管管理业务运运作的总经经理、财务务总监、采采购总监、销销售总监等等不同管理理角色，提提供了基于于绩效管理理的“角色门户户”。遵循“标准、行行业、个性性”的7-2-1模式，最最新上市的的U8711进一步深深化了细分分行业解决决方案，围围绕特定行行业的管理理应用组合合，从行业业基础数据据、行业单单据报表到到特色行业业流程、业业务处理、管管理模式及及KPI考考核方式，

38、形形成了数十十个适合不不同行业“企企业经营管管理平台”的的行业解决决方案。如如：有体现现工模具管管理、订单单选配、PPDM/MMES接口口等机械行行业管理特特征的机械械行业解决决方案;体体现供应商商管理、VVMI库存存、看板管管理等汽配配行业管理理特征的汽汽车零部件件行业解决决方案;体体现批色管管理、装箱箱配码、样样品管理、批批色缸号等等服装行业业管理特征征的服装行行业解决方方案;体现现有限产能能、工程变变更、ATTO选配、采采购询价等等电子电器器行业管理理特征的电电子电器行行业解决方方案;体现现GMP、GGSP、纯纯销管理、质质量管理等等制药行业业管理特征征的制药行行业解决方方案，以及及在化

39、工、制制药、食品品、流通、服服务等重点点行业的深深入应用，充充分体现了了行业最佳佳业务实践践。在数据据高度集中中的经营管管理平台上上，全局、全全过程、全全员的应用用使过去难难以实现的的先进管理理模式及方方法也变得得相对容易易了;基于于中国先进进管理模式式与行业最最佳业务实实践的部署署，企业的的组织、职职能、数据据、业务处处理及流程程等细节在在不同角色色间的协同同也变得更更为有效，极极大提升了了企业的经经营管理效效率;在完完备的企业业经营管理理数据基础础上，更能能随时随地地抓取出管管理者所需需的关键经经营决策数数据，实时时展现绩效效成果，将将给企业管管理决策、快快速反应市市场变化带带来巨大价价值

40、。能快速速复制并构构建中国先先进管理模模式也是EERP应用用方式的一一次变革。在在ERP普普及之前，EERP的实实施部署是是采用自下下而上的方方式，增大大了应用风风险，限制制了ERPP的价值。站在企企业经营管管理平台的的高度上，ERP的应用适合采取“自上而下”的方式。围绕不同细分行业，以企业战略目标与绩效KPI指标为导向，从管理及商业模式的部署到管理方法与方式的部署，再到角色应用的部署，这是一种基于管理本质和企业经营角度，自上而下，统揽全局的应用方式，将使ERP的应用不再羁绊于功能和流程细节上。将众多多先进管理理模式进行行有效的客客户化预配配置，并封封装成为各各种可随需需组合的行行业解决方方案

41、，就是是用友EPPR-U88“行业最最佳业务实实践”和“企企业最佳经经营管理平平台”部署署思想的具具体体现。根据UU871部部署模式及及管理价值值提升要求求，用友公公司进一步步优化了UU8实施理理论与方法法，使之符符合行业化化、专业化化的快速实实施要求。同同时，经过过20年实实施经验积积累的用友友咨询实施施团队，积积累了丰富富的行业经经验和实践践经验，在在科学实施施方法论的的指导下，必必将有效降降低实施风风险，缩短短实施周期期。当前，“中国制造”已成为中国经济的焦点话题，国内ERP的发展也进入标准化基础上的行业化阶段，不同于其他行业细分厂商的“定制型”行业解决方案，用友公司借助先进的技术架构，

42、通过自行开发或采用生态链合作模式，在标准产品的基础上通过行业插件形式，形成多种“标准化行业解决方案”，可以面向更大范围的行业客户，使行业规模化应用及实施交付成为可能，并将推动ERP在行业范围内进一步普及，使用友ERP-U8带给更多中国企业管理价值。CCIID 20007-22008年年度中国管管理软件市市场研究年年度报告表表明：用友友公司以220.6%的市场份份额蝉联中中国最大管管理软件供供应商;而而在ERPP市场，用用友更以225.0%的份额获获得中国最最大ERPP软件供应应商的殊荣荣，这已是是用友连续续6年保持持在中国管管理软件和和ERP市市场第一的的排名。20008年，是是中国的奥奥运年

43、，也也是中国管管理软件的的用友年。时时值用友公公司创建220周年之之际，用友友ERP-U8中国国企业最佳佳经营管理理平台V88.71的的隆重上市市，正是用用友回馈中中国广大中中小企业的的重要举措措之一。配配合20周周年纪念，用用友ERPP-U8也也将正式发发行回馈老老用户的“220周年纪纪念版”，帮帮助众多老老版本的用用户，通过过“管理升升级”迁移移至最新的的中国企业业最佳经营营管理平台台上来，以以实现企业业“精细管管理 敏捷捷经营”的的需要。据悉，伴随随用友U8871上市市，“精细细管理 敏敏捷经营中国企企业最佳经经营管理平平台全新体体验”活动动也在全国国近1000个大中城城市及二三三级城市

44、制制造业密集集地拉开序序幕。此次次全国巡回回体验活动动，不仅将将使广大中中国企业充充分体验到到中国企业业最佳经营营管理平台台的管理价价值与应用用精髓，更更预示着用用友已全面面吹响，22008面面向中小企企业进行基基于“标准准化行业解解决方案”的的客户经营营，推动中中端ERPP向高层管管理者应用用、管理深深层次应用用、细分行行业化普及及的集结号号!比特网 22008-3-177现代企业库库存管理方方法探讨摘要：本文主要要阐述库存存产生的原原因，及对对企业的影影响。提出出了两种不不同的库存存控制管理理方式。指指出准时制制方式是降降低库存的的最有效方方法。进一一步探讨了了如何实现现准时制的的生产方式

45、式。最后提提出MRPP与JITT相结合是是最好的库库存管理方方法。 一产产生库存的的原因 作为一一个制造企企业来说，库库存仿佛是是个天经地地义的事。库库存产生和和原因主要要有以下几几点： 1为为缩短交期期 2投投机性的购购买 3规规避风险 4缓缓和季节变变动与生产产高峰的差差距 5其其它诸如营营销管理缺缺失，生产产管理和制制程不合适适，供应来来源不稳定定等原因。 但是从从总体运作作来看，高高库存投资资意味着高高额的现金金流，高财财务风险，和和低效率的的运作系统统。 二库库存的控制制方法 从运作作方式来看看，库存的的控制管理理方法主要要有两种：推动式的的和拉动式式的。 首先介介绍一种推推动式方法

46、法-MRPP（Matteriaal Reequirremennt Pllan），在在这种体系系之下，生生产计划是是根据对需需求的预测测和物料的的可得性来来安排的。一一旦计划形形成后，每每个工序就就会推动部部件到下一一个生产程程序。但推推动式体系系也存在一一定的不足足，它要必必须预计到到客户的需需求和估测测交货的时时间。错误误的猜测（预预测和估计计）会导致致大批量的的存货，同同时交货时时间越长，发发生错误的的几率也越越大。由于于要避免各各种不确定定因素的影影响，又要要必须保持持相当水平平的安全库库存。并且且MRP的的各种参数数如生产周周期，合格格率等等入入系统时都都会有一定定的余量考考虑在内的的

47、，通常会会比实际需需要大得多多，也会产产生多余的的库存。而而过高的安安全库存就就需要占用用大量流动动资金，并并且会掩饰饰很多管理理中的问题题，使问题题积累，得得不到及时时解决。 所谓拉拉动式的管管理方法，生生产是根据据客户的实实际需要来来安排的。每每个工序只只生产下个个工序需要要的东西。将将库存降到到尽可能的的低。准时时制生产方方式（JIIT，JUUST-IIN-TIIME）就就是一种典典型的拉动动式体系。 从总体体来说，JJIT是一一种通过在在适当的地地点，适当当的时间制制造适当的的产品来减减少生产资资源浪费的的一种管理理理念，而而不是一种种固定的模模式。而要要实现这种种目标，则则必须要有有

48、一种先进进的生产管管理体系，着着重于提高高质量，降降低成本，减减少交货周周期和快速速作出对策策。 三准准时制生产产方式的实实施 JITT的基本思思想可概括括为“在需需要的时候候，按需要要的量生产产所需的产产品”，也也就是通过过生产的计计划和控制制及库存的的管理，追追求一种无无库存，或或库存达到到最小的生生产系统。它它采取的主主要措施是是适时适量量地生产产产品、最大大限度地减减少操作工工人、全面面及时地进进行质量检检测与控制制。 要实现现JIT要要做到以下下几点： 1实实施拉动式式的生产方方式。变传传统的“推推动式”生生产方式为为“拉动式式”。看板板系统就是是一种能有有效实现“拉拉动式”的的工具。通通过看板来来控制生