职业生涯规划与管理实操(上)43353.docx
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1、职业生涯规划与管理实操(上)刘威职业生涯的的规划与管管理是作为为职业人士士所面临的的首要问题题,它是对对个人职业业发展的远远景规划和和资源配置置。然而绝绝大多数人人忽视或者者仅仅在表表面上关注注这一问题题,他们希希望在工作作中一切都都得到满足足,于是总总是“这山望着着那山高”,多次“追求发展展机会”的结果却却讽刺意味味的只是不不断地失去去发展机会会。一、什么是是职业生涯涯的规划与与管理?1、职业生生涯所谓职业生生涯,是一一个人一生生的工作经经历,特别别是职业、职职位的变动动及工作理理想实现的的整个过程程。2、职业生生涯规划与与管理职业生涯的的规划与管管理,就是是具体设计计及实现个个人合理的的职
2、业生涯涯计划。3、职业生生涯规划与与管理的分分类按照时间的的长短来分分类,可分分为人生规规划、长期期规划、中中期规划与与短期规划划四种类型型:类型定义及任务务人生规划整个职业生生涯的规划划,时间长长至40年年左右,设设定整个人人生的发展展目标。如如规划成为为一个有数数亿资产的的公司董事事长期规划510年年的规划,主主要设定较较长远的目目标。如规规划30岁岁时成为一一家中型公公司的部门门经理,规规划40岁岁时成为一一家大型公公司副总经经理等中期规划一般为35年内的的目标与任任务。如规规划到不同同业务部门门做经理,规规划从大型型公司部门门经理到小小公司做总总经理等短期规划3年以内的的规划,主主要是
3、确定定近期目标标,规划近近期完成的的任务。如如对专业知知识的学习习,掌握哪哪些业务知知识等二、为什么么要进行职职业生涯规规划与管理理?职业生涯规规划与管理理对个人和和所在的公公司都有相相当的意义义:对个人1、以既有有的成就为为基础,确确立人生的的方向,提提供奋斗的的策略2、突破并并塑造清新新充实的自自我3、准确评评价个人特特点和强项项4、评估个个人目标和和现状的差差距5、准确定定位职业方方向6、重新认认识自身的的价值并使使其增值7、发现新新的职业机机遇8、增强职职业竞争力力9、将个人人、事业与与家庭联系系起来对公司可以更深深地了解员员工的兴趣趣、愿望、理理想,以使使他能够感感觉到自己己是受到重
4、重视的人,从从而发挥更更大的作用用由于管理理者和员工工有时间接接触,使得得员工产生生积极的上上进心,从从而为单位位的工作做做出更大的的贡献由于了解解了员工希希望达到的的目的,管管理者可以以根据具体体情况来安安排对员工工的培训可以适时时地用各种种方法引导导员工进入入单位的工工作领域,从从而使个人人目标和单单位的目标标更好地统统一起来,降降低了员工工的失落感感和挫折感感能够使员员工看到自自己在这个个单位的希希望、目标标,从而达达到稳定员员工队伍的的目的三、如何进进行职业生生涯的规划划与管理?职业生涯规规划与管理理需要一系系列精心设设计的流程程才能迈上上可控之路路,我们“四步曲”的咨询程程序是:D、
5、职业生涯实施管理A、职业生涯诊断C、职业生涯发展策略B、职业生涯目标与标准1、职业生涯发展方案2、职业生涯发展文件PPDF1、职业生涯发展途径2、职业生涯角色转换3、职业生涯能力转换1、自我分析2、环境分析3、关键成就因素分析4、关键问题分析1、职业发展周期2、职业生涯发展目标3、职业生涯成功标准四、实操步步骤一:职职业生涯诊诊断职业生涯必必须理想与与实际相结结合,职业业生涯诊断断能够帮助助个人真正正了解自己己,并且进进一步详估估内外环境境的优势、限限制,在“衡外情,量量己力”的情形下下,设计出出合理且可可行的生涯涯发展方向向。只有把把自身因素素和社会条条件做最大大程度的契契合,才能能在现实中
6、中趋利避害害,使职业业生涯规划划更具实际际意义。1、诊断的的内容1.1自我我分析1、个人部部份健康情形身体是否有有病痛?是是否有不良良的生活习习惯?是否否有影响健健康的活动动?生活是是否正常?有没有养养生之道?自我充实是否有专长长?经常阅阅读和收集集资料吗?是否正在在培养其他他技能?休闲管理是否有固定定的休闲活活动?有助助于身心和和工作吗?是否有休休闲计划?2、事业部部份财富所得薪资多少?有储蓄吗吗?有动产产、有价证证券吗?有有不动产吗吗?价值多多少?有外外快吗?社会阶层现在的职位位是什么?还有升迁迁的机会吗吗?是否有有升迁的准准备呢?内内外在的人人际关系如如何?自我实现喜欢现在的的工作吗?理
7、由是什什么?有完完成人生理理想的准备备吗?3、家庭部部份生活品质居家环境如如何?有没没有计划换换房子?家家庭的布置置和设备如如何?有心心灵或精神神文化的生生活吗?小小孩、夫妻妻、父母有有学习计划划吗?家庭关系夫妻和谐吗吗?是否拥拥有共同的的发展目标标?是否有有共同或个个别的创业业计划?父父母子女与与父母、与与公婆、与与姑叔、与与岳家的关关系如何?是否常与与家人相处处、沟通、活活动、旅游游?家人健康家里有小孩孩吗?小孩孩多大?健健康吗?需需要托人照照顾吗?配配偶的健康康如何?家家里有老人人吗?有需需要你照顾顾的家人吗吗?1.2环境境分析1、友伴条条件朋友要多量量化、多样样化、且有有能力2、行业条
8、条件注意社会当当前及未来来需要的行行业3、企业条条件公司有改革革计划吗?公司需要要什么人才才?4、地区条条件视行业和企企业而定5、社会注意政治、法法律、经济济、社会与与文化、教教育等条件件,该社会会的特性及及潜在的市市场条件1.3关键键成就因素素分析1、人脉家族关系、姻姻亲关系、同同事(同学学)关系、社社会关系沟通与自我我推销2、金脉薪资所得、有有价证券、基基金、外币币、定期存存款、财产产(动产、不不动产)、信信用(与为为人和职位位有关)储蓄、理财财有方、夫夫妻合作、努努力工作提提高自己的的能力条件件及职位3、知脉知识力、技技术力、咨咨讯力、企企划力、预预测(洞察察)力、敏敏锐力做好时间管管理
9、、安排排学习计划划、上课、听听讲座、进进修、组织织内轮调、多多做事、反反复练习、经经常做笔记记、做模拟拟计划1.4关键键问题分析析1、问题发发生的领域域是家庭问题题、自我问问题、还是是工作问题题;或是其其中两者或或三者的共共同作用?2、问题的的难度是否学习新新技能?是是否需要全全神贯注?是否需要要个人改变变态度与价价值观3、自己与与组织的相相互配合情情况自己是否做做出贡献,是是否学会在在组织内部部适合自己己的职业领领域中发挥挥专长,和和其他组织织人员的团团结协作怎怎样,组织织对自己的的职业生涯涯设计和自自己制定的的职业生涯涯规划是否否冲突等2、诊断的的方法2.1诊断断方法体系系方式评价者评价内
10、容评价标准自我评价本人1. 自己的才能能是否充分分施展2. 对自己在企企业发展、社社会进步中中所做的贡贡献是否满满意3. 对自己的职职称、职务务、工资待待遇等方面面的变化是是否满意4. 对处理职业业生涯发展展与其他人人生活动的的关系的结结果是否满满意根据个人的的价值观念念及个人的的知识、水水平、能力力家庭评价父母、配偶偶、子女等等家庭成员员1. 是否能够理理解和肯定定2. 是否能够给给予支持和和帮助根据家庭文文化企业评价上级、平级级、下级1. 是否有下级级、平级同同事的赞赏赏2. 是否有上级级的肯定和和表彰3. 是否有职称称、职务的的晋升或相相同职务责责权利范围围的扩大4. 是否有工资资待遇的
11、提提高根据企业文文化及其总总体经营结结果社会评价社会舆论社社会组织1. 是否有社会会舆论的支支持和好评评2. 是否有社会会组织的承承认和奖励励根据社会文文化2.2常用用的6种诊诊断工具这6种诊断断工具的关关键之处就就在于所用用的方法是是归纳式的的而非演绎绎式的。诊诊断过程是是从具体到到一般,而而不是从一一般到具体体。自我访谈记记录给每人发一一份提纲,其其中有111道问及他他们自己情情况的问题题,要他们们提供有关关自己生活活(有关的的人、地、事事件)他们们经历过的的转折以及及未来的设设想,并让让他们在小小组中互相相讨论。这这篇自传摘摘要体裁的的文件将成成为随后的的自我分析析所依据的的主要材料料斯
12、特朗坎坎贝尔个人人兴趣调查查问卷这份包含有有325项项的问卷填填答后,就就能据此确确定他们对对职业,专专业领域,交交往的人物物类型等的的喜恶倾向向,为每人人跟各种不不同职业中中成功人物物的兴趣进进行比较提提供依据奥尔波特弗农林林赛价值观观问卷此问卷中列列有多种相相互矛盾的的价值观,每每人需对之之做出455种选择,从从而测定这这些参加者者对多种不不同的关于于理论、经经济、美学学、社会、政政治及宗教教价值观接接受和同意意的相对强强度24小时活活动日记参加者要把把一个工作作日及一个个非工作日日全天的活活动如实而而无遗漏的的记下来,用用来对照其其他来源所所获同类信信息是否一一致或相反反“重要人物物”访
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