社区室外改造工程施工方案培训资料26987.docx
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1、龙马社区丰裕、丰润小区提质改造项目 施工组织设计目 录第一章 工程概况况2第二章 编制依据据3第三章 施工总体体部署4第四章 施工平面面布置11第五章 施工准备备11第六章 主要技术术方案112第七章 质量保证措措施36第八章 进度保证证措施41第九章 安全文明明施工及环环保保证措措44第一章 工程概况1、 工程名称:龙马社区区丰裕、丰丰润小区提提质改造工工程 2、 工程地点:龙马社区区丰裕、丰丰润小区内内3、 建设单位:长沙市芙芙蓉区东湖湖街道办事事处4、 设计单位:广东建筑艺术设计院院5、 监理单位:湖南华顺项目管管理有限公公司6、 施工单位:长沙市市政工程程有限责任任公司7、 工程主要情
2、情况:(1) 龙马社区丰丰裕小区位于红红园路西北北侧,红旗旗路以东,丰丰润小区位位于红园路路东南侧,泉泉坝垅水库库西北方向向。(2) 本次改造项项目主要实实施内容为为沥青路面面铺设、雨雨污水管及及化粪池改改造、绿化化提质、停停车位施划划、增设路路灯、依规规增设消防防栓、立面面整治、小小区出入口口改造、完完善环卫设设施、完善善小区监控控布点并更更换老旧监监控探头等等。(3) 主要结构形形式为在原原有混凝土土路面上加加铺5CMM厚改性沥沥青混凝土土。(4) 合同金额:壹仟贰佰佰贰拾玖万万捌仟捌佰佰捌拾贰元元伍角陆分分(122298822.56元元)(5) 主要工程量量:序号主要项目单位数量备注15
3、cm细粒粒式改性沥沥青混凝土土 m2216100.52原有水泥砼砼路面病害害处理m24559.093级配碎石基基层m24559.094安砌台阶麻麻石侧石m3732.895拆除后恢复复混凝土面面层m27041.26HDPE双双壁波纹管管DN2000m4419.017HDPE双双壁波纹管管DN3000m1808.328HDPE双双壁波纹管管DN4000m292.1159HDPE双双壁波纹管管DN500m238.88710HDPE双双壁波纹管管DN6000m109.22611砖砌检查井井座20112砖砌双篦雨雨水口个33513砖砌化粪池池座3214土方开挖外外运m3213722.7315回填级配砂砂
4、砾m3131655.3116回填种植土土m3310017砂垫层m3654.11618木平台m2123.44819砼台阶m26339.3820园路m2449.44821塑胶地垫m2205.22422电气配管电电缆安装m134099.723麻石栏杆m145.00624路灯套5525山茶株8626石榴株6127四季桂株8628垂柳株3229桂花株5430樱花株4931花卉m244832色带m2952.4433刚竹m2856.1134草皮m251498、 现场施工条条件:(1) 龙马社区丰丰裕、丰润润小区是湖湖南农业大大学较早的的一批小区区之一。在在70年代建建设期间,两个小区共有住宅楼37栋,以5层
5、砖混结构为主,居民约1200户。(2) 小区污水管管道口径较较小,年久久失修,存存在雨污混混流,部分分管道已堵堵塞,道路路破裂、消消防通道狭狭窄等。(3) 施工所在地地为亚热带带季风气候候,四季分分明.春末末夏初多雨雨,夏末秋秋季多旱;春湿多变变,夏秋多多睛,严冬冬期短,暑暑热期长.全年无霜霜期约2775天,年年平均气温温17.22,极端最最高气温为为40.66,极端最最低气温为为10.年平均均总降水量量14222.4毫米米。(4) 地质土层以以原状红壤壤为主, 局部为砂砾土;小区外围围土体裸露露部分为杂杂填土。第二章 编制依据1、 城镇道路路工程与质质量验收规规范(CCJJ 11-20008
6、)2、 给水排水水管道工程程施工及验验收规范(GB5502688-20008)3、 园林绿化化工程施工工及验收规规范(CCJJ/TT8220122)4、 公路桥涵涵施工技术术规范(JTJ041-2000)5、 城市道路路照明工程程施工及验验收规程(CCJJ899-20112)6、 建筑地基基基础工程程施工质量量验收规范范(GB500202-20022);7、 混凝土结结构工程施施工质量验验收规范(GB50204-2015);8、 砌体工程程施工质量量验收规范范(GB500203-20111);9、 地下防水水工程质量量验收规范范(GB500208-20111);10、 龙马社区丰丰裕、丰润润小
7、区提质质改造工程程施工设计计图11、 建设工程施施工合同12、 标准图集等等;第三章 施工总体部部署一、 主要工程目目标(1) 质量目标:合格(2) 工期目标:20177年5月330日前完完成工程施施工(3) 安全目标:实现“三三无”、“两两控制”、“一一力争”,施工必须须保证安全全。施工中中,要求杜杜绝重大安安全责任事事故发生,尽尽量避免一一般性事故故,火灾事事故为零、重重大设备事事故为零,尽尽量避免一一般性事故故、轻伤事事故、轻微微设备事故故、机械事事故、车辆辆事故。(4) 文明施工及及环境保护护目标:按按照长沙建建委要求争争取创建安安全文明样样板工地。二、 总体组织安安排(1)项目目组织
8、机构构项目组织机机构图项目经理夏强项目总工丁露萍办公室钟云计财部刘艳萍预算部曹许剑物资部刘涛质安部吴旭工程部周弦安装班模板班电工班机械班圬工班(2)管理理分工和岗岗位职责项目经理理a、 主持项目经经理部工作作,代表企企业实施施施工项目管管理,贯彻彻执行国家家法律、法法规、方针针、政策和和强制性标标准,执行行企业的管管理制度,维维护企业的的合法权益益;b、 执行企业对对项目下达达的各项管管理目标和和规定任务务;c、 组织编制项项目管理实实施规划和和各项管理理制度;d、 对进入现场场的生产要要素进行优优化配置和和动态管理理,突出抓抓好对项目目关键岗位位人员和特特种作业人人员到岗履履职管理;e、 建
9、立质量管管理体系和和安全体系系,按照施施工企业安安全生产评评价标准(JJC/T777-20003)、建建筑施工安安全检查标标准(JJCJ/559-20011)、工工程建设施施工企业质质量管理规规范(GGB/T5504300-20007)等组组织实施标标准化工作作,进行现现场文明施施工管理,发发现和处理理突发事件件;f、 在授权范围围内负责与与企业管理理层,劳务务作业层、各各协助单位位、发包人人、分包人人和监理工工程师、业业主等的协协调,解决决项目中出出现的问题题;g、 参与工程竣竣工验收,准准备结算资资料和分析析总结,接接受审计;h、 处理项目部部的善后工工作技术负责责人a、 主持项目的的技术
10、管理理; b、 支持制定项项目技术管管理工作计计划;c、 组织有关人人员熟悉与与审查图纸纸,主持编编制项目管管理实施规规划的施工工方案并组组织落实;d、 负责技术交交底;e、 组织做好测测量及其核核定;f、 指导质量检检验和试验验;g、 具体组织编编制和报审审制施工组组织设计、重重大危险源源识别和控控制方案、专专项施工方方案,审查查作业指导导书并组织织实施;有有分包单位位的,应负负责督促落落实分包单单位的相应应工作;h、 参加工程验验收,处理理质量安全全问题;i、 组织各项技技术资料的的签证、收收集、整理理和归档;j、 组织技术学学习、交流流技术经验验。施工员a、 严格按国家家有关标准准、规范
11、、规规程、施工工组织设计计、关键、特特殊工序作作业指导书书、以及设设计图纸、图图纸会审纪纪要、设计计变更和技技术核定组组织施工;b、 组织有关班班组熟悉施施工图纸,想想班组操作作人员进行行技术、质质量及关键键、特殊工工序和安全全交底,按按照施工组组织设计安安排好工序序搭接,做做好工序交交接记录,努努力完成形形象进度计计划;c、 合理安排劳劳动组合,及及时做好工工程施工记记录、隐蔽蔽工程记录录和签证,逐逐日填写施施工日志;d、 科学安排各各专业的配配套作业和和各工种之之间的立体体交叉作业业;e、 做好施工现现场管理和和文明施工工,做到场场地清洁,材材料堆放整整齐有序。质量员a、 负责本项目目的质
12、量检检查和监督督工作;b、 认真执行各各项技术指指标和质量量验收标准准,负责隐隐蔽工程、分分部分项工工程的质量量检验和评评定;c、 协助项目管管理人员做做好自检、互互检、交接接检验工作作,并随时时做好检查查记录,整整理好各种种质量检验验评定标准准,保证检检查资料、评评定资料的的及时性、准准确性;d、 施工重点部部位加强检检查力度,纠纠正违反技技术标准和和施工程序序的行为。预预防不合格格项目的出出现,参与与项目的生生产调度会会,通报各各班组或施施工部位的的质量情况况;e、 依据公司质质量奖罚条条例行使使质量奖罚罚权;f、 提出质量通通病的防治治措施,制制定新工艺艺、新技术术的质量保保证措施;g、
13、 严格监督进进场材料的的质量、型型号和规格格。监督班班组操作是是否符合规规程;h、 对工程质量量事故进行行分析,提提出处理意意见。预算员a、 参加工程项项目开工前前的现场技技术交底会会和终点工工程施工组组织设计、交交底会,认认真熟悉新新开工程项项目的图纸纸、预算、掌掌握合同期期限和施工工前的各种种准备工作作情况,为为安排计划划做好准备备。b、 经常深入施施工生产现现场,准备备掌握作业业计划的完完成情况,发发现问题及及时向有关关部门反映映,并督促促解决。按按时做好工工作量汇报报表、工工程量汇总总表、供供领导指导导工作。c、 认真执行统统计技术工工程,开开展统计技技术分析活活动,以控控制和验证证过
14、程能力力,分析工工程质量特特性。认真真贯彻执行行、研究、收收集预算定定额的各项项取费标准准政策,维维护企业合合法效益。d、 根据设计图图纸和技术术要求,在在工程开工工前编制好好工程预算算。工程结结束后马上上办理竣工工结算,工工程中途变变更,应根根据变更文文件,及时时做好变更更预算。e、 加强预(结结)算工作作管理总结结经验,对对照工程结结算,检查查预算的正正确性进一一步提高编编制水平,并并提供出分分析资料为为经济核算算提供依据据,更好地地发挥预(结)算作作用。安全员a、 在施工前,根根据工程项项目的特点点,依照项项目重大危危险源识别别和控制方方案和安全全专项施工工方案,向向项目部提提出重要环环
15、节、重点点部位的安安全生产防防范建议;b、 在施工过程程中必须到到现场跟踪踪巡查,定定期查验特特种作业人人员持有效效证件上岗岗情况和人人员、证件件与单位相相符情况,施施工现场与与专项施工工方案相符符情况;c、 严格施工全全过程的安安全控制,加加强对施工工现场重大大危险源的的监控管理理,并按规规范做好安安全记录,建建立隐患台台帐;d、 加强对施工工现场的检检查,及时时制止违章章指挥,违违章操作行行为,及时时发现、纠纠正、督促促整改安全全事故隐患患,并报告告项目负责责人;e、 对建设管理理部门及其其安监机构构、现场监监理部和施施工企业在在各类检查查中发现的的安全生产产问题认真真组织整改改落实;f、
16、 及时向企业业安全管理理机构报告告项目部安安全生产。材料员a、在项目目经理的领领导下,负负责项目材材料的管理理工作,认认真贯彻执执行质量标标准b、掌握所所需要的主主要材料的的品名、规规格、数量量、质量。配配合施工部部门编制好好施工材料料计划,确确保施工现现场的材料料供应。c、把好原原材料、成成品、半成成品、构配配件的进场场质量验收收关。做好好现场材料料的堆放、保保管工作。d、掌握各各施工点、段段材料消耗耗的节、超超情况,向向项目经理理提供分析析资料。e、配合现现场施工员员负责材料料到场的计计量收方工工作。f、搞好对对内、对外外结算,建建立各种台台帐,账面面整洁、清清晰,帐物物相符,盈盈亏有原因
17、因、损坏有有报告,记记账有凭证证,调整有有依据g、负责各各种材料原原始凭证、计计量凭证、核核算凭证质质量证明书书等资料收收集,按程程度准确及及时地传递递和反馈,并并装订成册册,专项保保管h、忠于职职守,实事事求是,全全面、准确确、及时地地收方、结结算、报统统计资料。资料员a、 协助制定和和建立施工工资料管理理计划及管管理规章制制度;b、 负责建立施施工资料收收集台帐,进进行施工资资料交底;c、 负责施工资资料的收集集、审查、整整理、立卷卷、归档、封封存和安全全保密工作作及竣工图图及竣工资资料的收集集、整理、立立卷、归档档、封存、和和安全保密密工作;d、 负责提供管管理数据、信信息资料;e、 负
18、责施工资资料、竣工工图及竣工工验收资料料的验收和和移交;f、 协助监理施施工信息管管理系统并并负责施工工信息管理理系统的运运用、服务务和管理。三、 总体施工安安排(1) 施工流程安安排主旨遵遵循:“先地下、后后地上、先先深后浅,先先新建、后后改造”的思路进进行,先施施工地下管管道及设施施,再进行行旧路面修修复和道路路拓宽,然然后进行道道路的沥青青加铺,最最后施工绿绿化、亮化化、监控的的附属设施施。(2) 施工期间考考虑到春节节放假,应应将春节前前的施工主主体放在小小区外围区区域的地下下部分工程程或者是不不会影响到到居民生活活范围的工工程(如临临水平台和和小区外接接市政管道道等)的施施工,在春春
19、节到来之之前必须将将外围地下下工程全部部覆盖,地地面硬化,临临水平台的的施工区必必须用围挡挡全部进行行封闭,春春节过后再再进行全面面施工。(3) 施工划分为为10个工工作分区,分分3个施工工阶段分别别进行,降降低施工对对居民通行行的影响,详见施工分区布置图。四、 施工进度计计划及总体体资源配置置(1) 具体施工进进度计划详详见施工进度度计划横道道图(2) 人工投入计计划机械组144人,安装组115人,泥泥工组300人,模板板组12人人,混凝土土组12人人,电工组组7人,安安全维护杂杂工15人人(3) 物资投入计计划序号主要项目单位数量备注1细粒式改性性沥青混凝凝土 m31080.53级配碎石m
20、3911.884麻石侧石m3732.95C30混凝凝土m32862.16HDPE双双壁波纹管管DN2000m4419.17HDPE双双壁波纹管管DN3000m1808.48HDPE双双壁波纹管管DN4000m292.229HDPE双双壁波纹管管DN5000m238.9910HDPE双双壁波纹管管DN6000m109.3311标准烧结砖砖万块83.512双篦雨水口口盖套33513雨污井盖套26514级配砂砾m3131655.315中粗砂m32943.916防腐木m320.517水泥t275.4418C15混凝凝土m3934.7719电气配管m134099.720电缆m134099.721麻石栏杆
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