商业企业人事管理制度范本bjbw.doc
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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.商业企业人事管理制度 总 则第一条 本规则则依据本本公司章章程制定定。凡本本公司从从业人员员人事管管理,悉悉依本规规则规定定办理。第二条 本公司司从业人人员职称称规定如如下:高级主管董事事长、总总经理、执执行副总总经理、副副总经理理。部门主管经(副)理、科(副)长。部门职员承办办员。第三条 本公司司从业人人员,按按其所任任职位职职务的繁繁简、责责任的轻轻重,分分为六职职等。第四条 每一职职位均设设置一“职位说说明书”,说明明其职责责内容及及应列职职等。人人员
2、的列列等,应应按其所所派任的的职位,决决定其职职等。每一职位的的列等需需得跨二二等,初初任时,以以列较低低职等为为原则;在该职位工工作满三三年,成成绩优良良者,可可改列高高一等。第五条 各类人人员人数数应按业业务需要要,于每每年年度度开始前前编订“人员编编制表”,经总总经理核核定后转转送董事事会核备备。 任 用第六条 从业人人员的任任用人数数,应以以所核定定的“人员编编制表”人数为为限。其其任用条条件以“职位说说明书”为依据据,以便便因事择择人,使使人与事事合理配配合。第七条 各级人人员的派派任,均均应依其其专业经经验予以以派任。第八条 各级人人员任免免程序如如下:(一)总经经理、副副总经理理
3、由董董事会任任免。(二)经理理由总总经理提提请董事事会任免免。(三)副经经理由总经经理任免免后,报报请董事事会核备备。(四)科长长由总总经理任任免或主主管经理理提请总总经理任任免,事事后报请请董事会会核备。(五)副科科长由主管管经理提提请总经经理任免免。第九条 新进人人员经试试用考核核合格后后始予正正式任用用。第十条 新进人人员应先先办理安安全调查查,并按按其学历历任用。第十一条 除正式式从业人人员,本本公司可可按业务务需要聘聘雇人员员,其待待遇、工工作期限限及工作作条件以以合同规规定执行行。第十二条 有下列列事情之之一者,不不得予以以任用:(一)剥夺夺公权,尚尚未恢复复者;(二)曾犯犯刑事案
4、案件,经经判刑确确定者;(三)受禁禁治产宣宣告,尚尚未撤销销者;(四)通缉缉有案,尚尚未撤销销者;(五)吸食食鸦片或或其他毒毒品者;(六)原在在其他公公私机构构服务,未未办清离离职手续续者;(七)经其其他公私私机构开开除者;(八)身体体有缺陷陷,或健健康情况况欠佳,难难以胜任任工作者者;(九)未满满十五周周岁者;(十)主管管人员,不不合于公公司法第第三十条条规定者者。第十三条 新进非非主管人人员一律律须经试试用40天,试试用期间间应由人人事部门门切实考考核。试试用成绩绩欠佳,或或品行不不良,或或发现其其进入公公司前有有不法行行为者,可可随时停停用。第十四条 新进人人员于报报到后,试试用开始始前
5、,应应办妥下下列手续续:(一)填妥妥本公司司新进职职员履历历表。(二)缴验验学历证证件及身身份证。(三)缴验验户籍册册。(四)缴验验医院最最近一个个月体格格检查表表。(五)缴验验前任职职机构离离职证明明书。(六)缴验验遵守本本公司人人事等规规章规定定的志愿愿书及保保证书(铺保一一家,保保证服务务期间行行为、安安全及保保管财物物等连带带赔偿责责任)。(七)填缴缴劳工保保险加保保表二份份。(八)最近近半身正正面免冠冠照片三三张。 服 务第十五条 本公司司各级人人员的职职责,除除依职位位说明书书说明外外,如为为该说明明书未经经载列,而而经上级级主管指指派交办办者,应应尽力完完成,不不得拒绝绝接受。第
6、十六条 本公司司从业人人员均应应遵守下下列规定定:(一)准时时上下班班,对承承办工作作争取时时效,不不拖延不不积压。(二)服从从上级指指挥,如如有不同同意见,应应婉转相相告或以以书面陈陈述。一一经上级级主管决决定,应应立即遵遵照实行行。(三)尽忠忠职守,保保守业务务上的机机密。(四)爱护护本公司司财物,不不浪费,不不化公为为私。(五)遵守守公司一一切规章章及工作作守则。(六)保持持公司信信誉,不不作任何何有损公公司信誉誉的行为为。(七)注意意本身品品德修养养,切戒戒不良嗜嗜好。(八)不私私自经营营与公司司业务有有关的商商业或兼兼任公司司以外的的职业。(九)待人人接物要要态度谦谦和,以以争取同同
7、仁及顾顾客的合合作。(十)严谨谨操守,不不得收受受与公司司业务有有关人士士或行号号的馈赠赠、贿赂赂或向其其挪借款款项。第十七条 本公司司从业人人员因过过失或故故意致公公司遭受受损害时时,应负负赔偿责责任。第十八条 本公司司工作时时间,每每周为42小时,星星期天及及纪念日日均休假假。业务务部门如如因采用用轮班制制,无法法于星期期天休息息者,可可每七天天给予一一天的休休息,视视为例假假。第十九条 管理部部门之每每日上、下下班时间间,可依依季节之之变化事事先制定定,公告告实行。业业务部门门之每日日工作时时间,应应视业务务需要,制制定为一一班制,或或多班轮轮值制。如如采用昼昼夜轮班班制,所所有班次次,
8、必须须一星期期调整一一次。第二十条 上、下下班应亲亲自签到到或打卡卡,不得得委托他他人代签签或代打打,如有有代签或代打情情况发生生,双方方均以旷旷工论处处。第二十一条条 员工出出勤管理理办法另另定。第二十二条条 本公司司每日工工作时间间订为七七小时,如如因工作作需要,可可依照政政府有关关规定延延长工作作时间至至10小时,所所延长时时数为加加班。除前项规定定外,因因天灾事事变、季季节关系系,依照照政策有有关规定定,仍可可延长工工作时间间,但每每日总工工作时间间不得超超过12小时,其其延长之之总时间间,每月月不得超超过46小时。其其加班费费依照公公司有关关规定办办理。第二十三条条 每日下下班后及及
9、例假日日,可派派人员值值日值宿宿,其办办法另定定。第二十四条条 从业人人员请假假,应照照下列规规定办理理:(一)病假假因病病须治疗疗或休养养者可请请病假,每每年累计计不得超超过30天,可可以未请请事假及及特别休休假抵充充。逾期期仍未痊痊愈的天天数,即即予停薪薪留职,但但以一年年为限。(二)事假假因私私事待理理者,可可请事假假,每年年累计不不得超过过14天,可可以特别别休假抵抵充。(三)婚假假本人人结婚,可可请婚假假8天。(四)丧假假祖父父母、父父母或配配偶丧亡亡者,可可请丧假假八天;外祖父母或配偶偶之承重重祖父母母、父母母或子女女丧亡者者,可请请丧假六六天。(五)娩假假女性性从业人人员分娩娩,
10、可请请分娩假假八星期期(假期中中之星期期例假均均并入计计算)。怀孕孕三个月月至七个个月而流流产者,给给假四星星期,七七个月以以上流产产者,给给假六星星期,未未满三个个月流产产者,给给假一星星期。(六)公假假因参参加政府府举办之之资格考考试(不以就就业为前前提者)、兵役役征召或或集会,及及参加选选举者,可可请公假假,假期期依实际际需要情情况决定定。(七)公伤伤假因公受受伤可请请公伤假假,假期期依实际际需要情情况决定定。第二十五条条 请假逾逾期,除除病假依依照前条条第一款款规定办办理外,其其余均以以旷工论论处。但但因患重重病非短短期内所所能治愈愈,经医医师证明明属实者者,可视视其病况况与在公公司资
11、历历及服务务成绩,报报请总经经理特准准延长其其病假,最最多三个个月。事事假逾期期系因特特别或意意外事故故经提出出有力证证件者可可请总经经理特准准延长其其事假,最最多15天,逾逾期再按按前条规规定办理理。第二十六条条 请假期期内之薪薪水,依依下列规规定支给给。(一)请假假未逾规规定天数数或经延延长病事事假者,其其请假期期间内薪薪水照发发。(二)请公公假者薪薪水照发发,但如如因兵役役召集在在30天以上上,且兵兵役机构构另有薪薪饷者,本本公司薪薪水停发发。(三)公伤伤假工资资依照劳劳动保险险条例由由保险机机关支付付,并由由公司补补足其原原有收入入的差额额。第二十七条条 从业人人员请假假,均应应填具请
12、请假单呈呈核,病病假在七七日以上上者,应应附医师师的证明明,公伤伤假应附附劳保医医院或特特约医院院的证明明,副经经理以上上人员请请假,以以及申请请特准延延长病事事假者,应应呈请总总经理核核准,其其余人员员均由直直属经理理核准,必必要时可可授权下下级主管管核准。凡凡未经请请假或请请假不准准而未到到者,以以旷工论论处。第二十八条条 旷工一一天扣发发当日薪薪水,不不足一天天照每天天七小时时比例以以小时为为单位扣扣发。第二十九条条 第二十十四条第第一、二二款规定定可请病病、事假假之日数数,系自自每一从从业人员员报到之之日起届届满一年年计算。全全年均未未请病、事事假者,每每年给予予一个月月之不请请假奖金
13、金,每请请假一天天,即扣扣发该项项奖金一一天,请请病事假假逾30天者,不不发该项项奖金。第三十条 本公司司人员服服务满一一年者,得得依下列列规定,给给予特别别休假:(一)工作作满一年年以上未未满三年年者,每每年七日日。(二)工作作满三年年以上未未满五年年者,每每年10日。(三)工作作满五年年以上未未满10年者,每每年14日。(四)工作作满十年年以上者者,每满满一年加加给一日日,但休休假总日日数不得得超过30日。第三十一条条 特别休休假,应应在不妨妨碍工作作之范围围内,由由各部门门就业务务情况排排定每人人轮流休休假日期期后施行行。如因因工作需需要,得得随时令令其销假假工作,等等工作完完毕公务务较
14、闲时时,补足足其应休休假期。但但如确因因工作需需要,至至年终仍仍无法休休假者,可可按未休休日数,计计发其与与薪水相相同的奖奖金。 考 核第三十二条条 各级主主管人员员对其直直属之从从业人员员,负有有平时工工作成绩绩考核之之责任。每每三个月月一次,应应将各项项人员之之工作情情况,逐逐一详列列于考核核表中,详详细评核核其工作作绩效,并并将结果果分为优优、甲、乙乙、丙、劣劣五等,凡凡列优等等及劣等等者,均均应详述述理由,呈呈上一级级主管核核阅及密密存,作作为年度度考核、升升迁及培培训等的的参考依依据。第三十三条条 年度工工作考核核,应分分别于各各从业人人员到职职届满一一年之月月份办理理。由人人事部门
15、门每月将将当月份份到职满满一年之之人员考考核名册册,分别别列送其其直属主主管,依依据平时时工作考考核成绩绩及勤惰惰情况予予以评核核。评核核等级,分分为优、甲甲、乙、丙丙、劣五五等,优优等或劣劣等的考考核,均均应详细细列述具具体事实实及理由由。其在在考核年年度中曾曾受记过过以上处处分或请请假超过过规定期期限或旷旷工累计计达三天天以上者者,不得得考列甲甲等以上上。第三十四条条 凡考核核列优等等者,经经总经理理核准予予以二级级以上之之晋级或或升级,列列甲等者者晋升二二级,列列乙等者者晋升一一级,列列丙等者者留任原原级,劣劣等者免免职,均均以各从从业人员员任职期期满一年年考核核核定后的的次月起起执行。
16、但但在考核核年度内内曾经核核准升职职或升级级者,该该年度考考核不再再晋级。第三十五条条 总经理理、副总总经理之之考核由由董事长长评核。科科长以上上人员及及优等的的考核。由由直属主主管层转转总经理理核定,其其他人员员均由各各部门层层转经理理核定。 奖 惩第三十六条条 从业人人员之奖奖励,分分为嘉奖奖、记功功、奖金金及升迁迁或晋级级四种,其其处理范范围如下下:(一)有下下列情况况之一者者,应予予嘉奖:1. 品德德良好,足足为同仁仁表率,有有具体事事迹的。2. 其他他有利于于本公司司或公众众利益之之行为,且且有事证证者。(二)有下下列情况况之一者者,视情情节轻重重应予记记功或记记大功:1. 细心心维
17、护公公司财物物及设备备,致节节省费用用有显著著成效者者。2. 担任任临时重重要任务务,能如如期完成成,并达达成预期期目标者者。3. 及时时制止了了重大意意外事件件或变故故的发生生者。(三)有下下列情况况之一者者,应发发给奖金金:1. 对业业务、维维护或管管理有重重大改善善,因而而提高质质量或降降低成本本者。2. 对公公司设备备维护得得宜,或或抢修工工作提早早完成,因因而增加加效益者者。3. 对业业务、维维护或管管理之方方法作重重大改革革之建议议或发明明,经采采纳施行行而成效效显著者者。4. 对采采购销售售、会计计处理、财财物调度度、人力力运用等等方法有有重大改改善,因因而降低低成本或或增加收收
18、入可明明确计算算其价值值者。5. 对天天灾、人人祸或有有害于公公司利益益之事件件,能奋奋勇救护护,或预预先防止止,使公公司免受受损失有有事实为为证者。以上奖金之之数额,各各视实际际贡献之之价值决决定。(四)有下下列情况况之一者者,应予予升迁或或晋级:1. 一年年内曾记记功二次次以上者者。2 . 对对本身主主管业务务表现出出卓越的的才能,品品德优良良,服务务成绩特特优,且且有具体体事迹足足资为证证者。3. 工作作上有特特殊功绩绩,使公公司增加加收益或或减少损损失者。以上晋级可可视实际际情况晋晋升一至至二级。但但其薪级级已达本本等最高高级者,可可改发相相当级数数薪水之之全年份份奖金。第三十七条条
19、从业人人员之惩惩诫,分分为警告告、记过过、降级级及免职职四种,其其处理范范围如下下:(一)有下下列情况况之一且且有具体体事证者者,应予予警告:1. 携带带不必要要物品入入厂者。2. 未经经准许擅擅带外人人入厂参参观者。3. 擅用用他人经经管之工工具及设设备者。4. 拒绝绝警卫检检查其携携带之物物品者。5. 涂写写墙壁、机机械用具具有碍观观瞻者。6. 携带带眷属小小孩在工工作场所所有碍秩秩序者。(二)有下下列情况况之一者者,视情情节轻重重应予记记过或记记大过处处分:1. 未经经准假,而而擅离工工作岗位位者。2. 无正正当理由由,延误误公事致致公司发发生损失失者。3. 对上上级主管管之命令令,有不
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