空调施工组织设计_secret19263.docx
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1、目录一、施工进进度计划及及保障措施施31.施工阶阶段划分332.施工进进度计划333.人员、进进度计划表表4二、质量保保证计划771.质量控控制依据772.质量要要求73.质量管管理组织结结构图84.质量程程序85.职责996.质量保保证措施110三、现场安安全文明施施工和环保保扬尘控制制措施1551.施工现现场的安全全措施1552.文明施施工及环境境保护措施施20四、施工方方案要点和和技术措施施211.安装工工程总程序序212.安装要要点及技术术要求2113.重点、难难点部分施施工控制措措施26五、施工措措施271.雨季施施工方案2272.消防保保证措施2283.施工组组织部署2294.协调
2、程程序和方案案34六、现场管管理机构3351.项目管管理体系3352.项目管管理机构配配备情况表表35七、成品保保护方案及及措施3661.成品保保护的重要要性362.成品保保护工作的的主要内容容363.成品保保护责任及及管理措施施364.具体成成品保护措措施38八、主要材材料设备用用量及采购购计划表441九、承包人人主要材料料设备选用用计划表442十、与各方方配合措施施43一、 施工进度计计划及保障障措施1. 施工阶段划划分本工程是新新建工程,包包含空调、装装修、电气气、给排水水等多各分分项工程。根根据此类工工程的特点点,按我司司施工主要要工作量划划分为三个个施工阶段段:第一阶段: 前期配配合
3、土建预预留孔洞,预预埋支架,预预埋线管,配配合装修单单位调整室室内机位置置。第二阶段: 我司具具备施工条条件后,展展开大面积积施工。此阶段是我我方本工程程施工的重重点,是关关系到整个个工程质量量的重要阶阶段,因此此我司将进进行严格的的控制(具具体详见技技术、质量量、工期、文文明施工控控制章节)第三阶段: 大部分分工作量已已完成,配配合其他单单位进行局局部改动,系系统调试。此阶段我方方的主要工工作量已经经完成,主主要为系统统调试,此此阶段最核核心的工作作为成品保保护。2. 施工进度计计划编制施工进进度计划,考考虑各部分分分项工程程的合理施施工顺序,组组织流水施施工,力求求各工种工工作有序对对接施
4、工。1、我司初初步计划本本承包工程程总工期为为2个月。我我司将安排排施工骨干干力量进入入该项目的的施工,保保证在工期期要求内保保质保量的的完成该工工程的施工工任务。2、施工进进度计划:1)在合同同签订后进进场配合土土建预埋预预留2)在具备备我司进场场条件后进进场施工,将将本工程划划分为4个个施工小组组来进行施施工,每栋栋楼为一个个施工小组组的作业面面。3)进场后后施工顺序序为:冷媒主管安安装;冷凝凝水主管安安装;信号号线配管、穿穿线;风管管预制。室内机吊装装;冷媒支支管安装;冷凝水支支管安装;内机电气气接线;铜铜管清扫、检检漏。外机就位安安装;风管管安装。室内外机冷冷媒管连接接;系统试试压;风
5、口口安装。系统充氟;系统试运运行;机组组性能测试试。3、划分主主要施工阶阶段,组织织流水施工工。首先安安排其中主主要施工过过程的施工工进度,使使其尽可能能连续施工工,其他穿穿插施工过过程尽可能能与它配合合、穿插、搭搭接或平行行作业。4、配合主主要施工阶阶段,安排排其他施工工阶段的施施工进度。5、按照工工艺的合理理性在工序序间尽量采采取穿插、搭搭接或平行行作业方法法,将各施施工阶段的的流水作业业图表最大大限度地搭搭接起来。6、校核以以下内容:施工过程的的施工顺序序、平行搭搭接和技术术间歇是否否合理;工工期方面:初始方案案的总工期期是否满足足规定的工工期以及缩缩短工期的的有利和不不利因素的的分析和
6、措措施;物资资方面:主主要机械、设设备、材料料等的利用用是否均衡衡、施工机机械的应用用是否合理理。3. 人员、进度度计划表此管理人员员、劳动力力安排计划划编制依据据为:与甲甲方签署的的施工合同同确定的安安装工程的的进场时间间,确定现现场条件后后,材料、设设备的供货货相应时间间,若施工工现场与合合同约定的的开工日期期有变化时时,根据其其变化进行行调整。安安装工程正正式开工后后,根据现现场实际情情况调整并并上报建设设单位、监监理单位审审核批准。我单位研究究了各方面面的情况,根根据工程特特点、现场场情况、社社会环境及及我单位实实力等综合合因素,编编制出本工工程拟投入入的劳动力力计划和施施工进度计计划
7、,详见见:表1-1、表11-2所示示表1-1 拟投入的的劳动力计计划表工种按施工阶段段投入劳动动力情况(天天)3691215182124273033363942454851545760管道工2151515151515151515151515151515151566电工325252525252525252525252525252525251212电焊工28888888888888888822辅助工536363636363636363636363636363636361010小计128484848484848484848484848484848484303049表1-2 施工进度度计划表序号项目安
8、排日 期期246810121416182022242628303234363840424446485052545658601施工准备2冷媒、冷水水管道安装装3室内机新风风换气机吊吊装4风管制作及及安装5风管漏光试试验6室内外机线线路安装7控制系统安安装8风口安装9室外机安装装10冷媒管压力力试验11冷凝水管灌灌水试验12抽真空加氟氟利昂13系统测定调调试14交工验收二、 质量保证计计划本工程严格格按照公司司ISO99001:20000质量体系系的质量保保证措施,质质量目标:本工程一一次交验合合格,质量量标准符合合国家产品品标准要求求。1. 质量控制依依据本工程的安安装质量检检查和验收收标准依据
9、据。1) 建筑筑机械使用用安全技术术规范JGGE18-84。2) 北京京市建设委委员会颁发发的有关建建筑规程安安全质量文文件。3) 通风风与空调工工程施工验验收规范GGB502243-22002。4) 工程程技术资料料。2. 质量要求风管的走向向、材质、位位置及空调调设备等规规格、型号号必须符合合设计要求求,材料必必须有产品品合格证。风管法兰连连接应平行行紧密,柔柔性短管松松紧适度。支吊架位置置恰当,牢牢固稳定。风管的主管管垂直,横横管水平。空调通风的的设备工作作运转正常常(通风机机组、空调调机组、空空调自动调调节系统控控制线路等等)。风管及设备备的绝热保保温良好。通风、空调调系统调试试,保证
10、安安全运行,满满足使用功功能要求,符符合设计要要求。3. 质量管理组组织结构图图项目经理技术负责人人专业工程师师 专职质检员员施工班组4. 质量程序项目负责人人对工程质质量、施工工过程控制制负责。负责人协助助项目负责责人对工程程质量、过过程控制负负责。专业工程师师对本专业业内工程质质量负责。专职质量检检查员负责责工程质量量的监督、验验证。施工班组负负责施工的的质量。5. 职责1) 项目经理(1)在建建设单位、监监理公司和和我公司的的领导下,建建立本项目目的质量控控制体系,并并使之有效效运行。(2)代表表公司履行行对顾客的的工程合同同和质量承承诺,具体体实施我公公司的质量量方针及质质量目标,对对
11、施工全过过程质量负负直接责任任。(3)对工工程项目实实施全面管管理,按照照施工组组织设计要求,组织并保证本项目质量目标顺利实施。(4)领导导质量工程程师监督、预预防并及时时纠正项目目中的不合合格项,消消除潜在质质量隐患,实实现预定的的工程质量量目标。2) 质量员(1)受项项目经理直直接领导,对对工程质量量负直接责责任;(2)协助助项目经理理、指导施施工班组搞搞好自检、互互检。(3)分析析工程质量量状况,随随时掌握施施工班组和和单项工程程的质量动动态。(4)对不不符合质量量标准的工工程,及时时签发质量量问题整改改通知单,并并督促班组组限期整改改。(5)按国国家质量评评定标准和和施工规范范的要求,
12、及及时办理工工程质量实实测和评定定。3) 工程技术员员(1)参与与工程图纸纸会审,编编写施工工实施规划划和项项目质量计计划及施施工技术方方案。(2)负责责编制工程程物资计划划,参与对对重要物资资质量的检检验认可。(3)对工工人进行技技术交底、过过程作业指指导,实施施施工进程程检验以及及调试验收收工作。(4)负责责质量文件件资料的填填报、收集集、整理,最最后统一交交给总工程程师审核。(5)参与与工程质量量的监督和和处理,对对新材料、新新工艺提出出申请和实实施效果报报告。(6)负责责该项目质质量文件资资料的收集集、整理、审审查、汇编编工作。(7)负责责与各个相相关职能部部门配合协协作做好本本项目中
13、的的各种交叉叉配合,在在项目主管管经理的领领导下,根根据项目的的实际情况况,具体的的交叉配合合分为我项项目部与建建设单位、监监理单位的的的交叉配配合,与其其它施工单单位的交叉叉配合,项项目部内部部各个专业业之间的配合合三个方面面。4) 资材采购员员(1)认真真保管各类类生产物质质资料,并并及时登记记、标识、分分发、回收收。(2)严格格执行文件件和资料的的控制程序序,保证质质量体系文文件有效运运行。(3)对入入库的主要要物资检验验名称、型型号、规格格是否相符符,验证合合格证、质质保书、技技术文件的的有效性,编编物资检验验号,填写写物资检验验记录。(4)登记记并保管整整理入库主主要物资的的质保资料
14、料。(5)在主主要物资检检验入库流流程单上对对质量签字字认可。5) 作业队长(1)领导导全队人员员树立“质量第一一”和“为用户服服务”的思想,认认真贯彻质质量管理制制度,严格格按设计图图纸、技术术交底和操操作规程的的规定进行行文明施工工。(2)把好好材料质量量关,对不不合格的材材料有权拒拒绝使用,对对不合格的的分项工程程,上道工工序的不接接,本道工工序的不交交。(3)全面面负责组织织本作业队队的质量自自检、互检检和工序之之间的交接接检查,填填写安装记记录。6. 质量保证措措施为确保本工工程达到即即定质量目目标,针对对本项目的的工程特性性,我们制制定以下保保证措施,对对施工前的的材料准备备和过程
15、质质量以及成成品检验进进行严格控控制。工程开工前前在充分准准备的基础础上,按照照公司ISSO90001:20000质量量体系中的的各控制程程序详细编编制项目目质量计划划。用系系统工程的的观点和方方法,以保保证质量为为目的,将将项目内部部各责任人人员,各部部门之间以以及项目部部与公司之之间的一切切管理活动动严密协调调地组织起起来,明确确各节点在在保证工程程质量方面面的任务、责责任、权限限、工作程程序和方法法,从而形形成一个有有机的质量量保证体系系。由本项目的的项目经理理、现场技技术负责人人负责组织织各专业技技术人员,在在各级会审审的基础上上详细编制制施工方案案和作业技技术指导书书。对本工工程进行
16、详详细规划,重重在安排施施工程序,合合理安排施施工进度,在在技术上采采用先进的的施工方法法,确保工工程质量。1) 施工前期准准备的质量量管理(1)根据据设计文件件和施工图图,正确选选定施工所所需的施工工验收规范范,标准及及有关规定定,以正确确指导施工工,避免误误用引起质质量事故。(2)认真真审阅施工工图纸,熟熟悉设计意意图和施工工规范,做做好设计交交底和图纸纸会审的准准备工作,将将一些质量量隐患事先先予以防止止。(3)在技技术负责人人的指导下下,编制分分项工程和和重要部位位的施工技技术方案和和质量保证证措施。(4)建立立健全原材材料、半成成品、成品品检查验收收制度,以以及保管和和领用制度度,防
17、止错错领和错用用,严禁不不符合质量量要求的物物资,进入入施工现场场。(5)严格格执行施工工机械和检检测仪器、测测试设备、计计量器具的的使用与管管理制度,所所有投入施施工的设备备应事先做做好维护、保保养及性能能试验工作作,使设备备以良好的的使用性能能和安全性性能来保证证施工质量量。各种检检测仪器及及器具应检检验合格,以以保证检测测仪器。测测试设备和和计量器具具数据准确确无误。(6)建立立技术资料料台帐,施施工所需的的设计图纸纸及文件,施施工技术文文件、规程程、规范、标标准、质量量检验、表表格等,在在开工前准准备齐全,保保证施工所所需。同时时对施工过过程中出的的作废文件件,做出标标识并及时时撤出销
18、毁毁,以保证证现场所用用的所有技技术文件和和图纸的有有效性,防防止误用,已已作废或过过时的文件件而引起质质量事故。2) 施工过程的的质量管理理(1)建立立健全切实实可行的质质量保证机机制,用全全面质量管管理手段和和方法,以以保证质量量为目的,明明确质量保保证的目的的,明确质质量保证机机构和质检检人员的任任务和责任任,根据施施工程序形形成的质量量保证体系系,对质量量在形成过过程中实行行全面控制制。(2)施工工技术人员员和质检员员针对工程程特点和施施工程序,操操作方法,保保证质量措措施,施工工机具及检检测器具、规规程、规范范、质量、标标准、工艺艺试验与评评定结论等等内容,对对操作者进进行全面技技术
19、交底,并并在施工过过程中做好好技术复核核工作。(3)加强强施工质量量管理工作作,坚持“三个同时时,八个坚坚持”。三同时是:在布置任务务的同时布布置质量工工作。在检查工作作的同时检检查质量工工作。在总结工作作的同时总总结质量工工作。八道关是:把好隐蔽工工程关把好原材料料,半成品品关把好成品保保护关把好振源,减减振关把好施工衔衔接关把好操作关关把好检验关关把好资料关关(4)工艺艺文件控制制用于指导施施工的文件件,操作人人员必须严严格执行,不不得擅自修修改。(5)材料料质量控制制所有投入施施工的材料料,均应按按图纸及有有关文件要要求对材料料的标识、名名称、材质质、型号、规规格、数量量等进行验验证,防
20、止止误用未经经检验或经经检验不合合格以及不不符合图纸纸要求的其其它材料、配配件。现场施工用用料,在堆堆放场地上上分类堆放放整齐,并并做好材料料的防晒、雨雨雪等保护护措施;对对特殊要求求的材料、半半成品、成成品,设置置专门库房房。(6) 进进货检验由公司资材材管理部根根据我公司司经过长期期合作和筛筛选的合格格供应商中中挑选合格格厂家上报报甲方和监监理方审批批,确定供供货厂家后后,在有必必要的前提提下进行实实地考察。材料的检验验包括出厂厂前的调研研、运输到到现场的收收货检验、安安装前的检检验以及安安装结束的的检验检测测等。由材料检验验员按公司司程序文件件进货检检验的试验验工作程序序进行检检验,以北
21、北京市建筑筑工程竣工工资料整编编手册为范范本,配合合工程技术术员和专职职资料员做做好相关资资料整理工工作,并认认真做好材材料的报验验工作。(7)过程程检验和最最终检验施工过程中中及工程最最终需进行行的检验和和试验按我我公司质质量记录控控制工作程程序的规规定执行,安安装结束后后,质检员员进行检查查并填写相相关记录表表、影像记记录。质检记录表表:质检记录表表(GC-)编 号号工 程 名名 称检查部位分部/分项项工程检查时间年 月 日日安全要求:质量评价:影像记录:质检员班(组)长长施工员(8)工序序质量控制制建立质量控控制点,明明确需检验验工序的名名称,内容容及检验、确确认、评定定职责。操操作者自
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