网络家教计划书31384.docx





《网络家教计划书31384.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《网络家教计划书31384.docx(49页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.“三人行”远程教育有限责任公司创业计划书“三人行”创业团队队保密须知本商业计划划书属于商商业机密,所所有权属“三人行”远程教育育有限责任任公司。其其所涉及的的内容和资资料只限于于已签署投投资意向的的投资者使使用。收到到本计划书书后,收件件人应即刻刻确认,并并遵守以下下的规定:1、若收件件人不希望望涉足本计计划书所述述项目,请请按上述地地址尽快将将本计划书书完整退回回;2、在没有有取得“三人行”远程教育育有限责任任公司的书书面同意前前,收件人人不得将本本计划书
2、全全部或部分分予以复制制、传递、影影印、泄露露或散布给给他人;3、本商业业计划书不不可用于销销售报价使使用,也不不可用作购购买时的报报价使用。执行摘要随着科技的的发展,经经济的繁荣荣以及社会会的进步,对对教育水平平的要求也也日渐提高,也就就是说如今今,教育是是一个永远远的市场,一块永不消失失的蛋糕.。教育行行业是永不不衰退的行行业,是少少有的“卖方市场场”。而就在在这样竞争争激烈发展展迅速的社社会中,家家教事业异异军突起,发发展的如火火如荼。家教市场越越来越呈现现出火爆的的势头,许许多家长纷纷纷为孩子子选择了这这种教育投投资方式。与与此 同时时,家教的的模式也在在不断地推推陈出新,由由传统的单
3、单一化向多多样化方向向发展。如如今家教市市场的主体体包括大学学生家教、部部分大中专专院校或中中小学的在在职教师,以以及一些提提供“一对一”家教、课课余辅导班班的培训机机构。以重重庆市为例例,日前(22012年年2月155日),据据初步估算算,60所所高校中,大大学生家教教至少逾万万人,而全全市提供家家教的培训训机构有上上百家。如如此庞大的的家教大军军,但却有有很多家长长反映想给给自己的孩孩子找一个个合适的家家教还真不不是件容易易的事。 很多都是是熟悉的家家长私下里里推荐,往往往谁家的的“老师”反响好,这这个家教就就会被推荐给大大家共享。因此当下的的家教方式式仍尚存不不足,而未未来中国家家教行业
4、的的发展将大大致呈现以以下趋势:20133 年之前前,实体式式中介式家家教依然呈呈现迅猛发发展趋势,各各地中介家家教机构愈愈演愈烈,那那些不按规规矩出牌, 缺乏诚信信的机构将将不断被淘淘汰出局,但但是总体难难以走向连连锁,期间间各地家教教网服务理理念与体系系会逐渐升升级 并日日趋完善,依依托网络优优势加大各各地扩张力力度,并逐逐渐整合各各地实体式式中介家教教机构。22013 年至 22015 年为国内内家教网淘淘汰期,适适者生存的的竞争体制制注定最终终将有 33-5 家家家教网占占据家教网网80%左左右的主体体市场份额额。同时家家教网的服服务将出现现横向拓展展,在整合合了各地优优秀师资后后不再
5、以网网络中介为为主,有望望进入个性性化家教或或远程教育育行列,实实现多元化化经营。个个性化家教教与远程教教育之间将将展开横向向竞争,并并进一步挤挤占当前大大型辅导班班的市场份份额,成为为国内中小小学生业余余充电的主主力军。 但远程教教育优势明明显,其高高速发展将将在 20015 年年之后,在在经历了多多年的积累累和经验沉沉淀后,市市场逐渐成成熟。目录保密须知22执行摘要33第一部分 公司基基本情况99第1章 公公司简介99第2章 公公司组织结结构及人员员分配111.2.11“三人行”远程教育育有限责任任公司组织织结构111.2.22人力资源源分配13第3章 企企业文化1161.3.11企业标识
6、识161.3.22企业价值值观161.3.33企业愿景景171.3.44企业宗旨旨171.3.55经营理念念181.3.66用人方略略181.3.77员工守则则191.3.88员工激励励体系2001.3.99员工激励励原则211第二部分 核心服服务及技术术背景介绍绍22第1章 服服务介绍2222.1.11服务描述述222.1.22服务优势势23第2章 技技术背景2242.2.11技术描述述242.2.22技术应用用及其优势势:26第三部分 市场分分析与定位位27第1章 行行业市场分分析与预测测273.1.11行业市场场分析2773.1.22市场应用用及客户分分析283.1.33行业市场场预测2
7、99第2章 市市场定位3303.2.11产品类型型定位3003.2.22目标市场场定位3333.2.33销售量定定位预计334第四部分 成本分分析与定价价35第1章 成成本分析3354.1.11成本分析析35第2章 定定价策略3354.2.11产品售价价定价目标标364.2.22竞争市场场分析3664.2.33具体售价价定价分析析374.2.44价格调整整38第五部分 市场营营销39第1章 营营销环境分分析39第2章 营营销目标4405.2.11营销理念念415.2.22短期目标标415.2.33中期目标标415.2.44远期目标标41第3章 营营销策略4425.3.11营销市场场425.3.
8、22营销渠道道435.3.33推广策略略44第4章服务务455.4.11服务目的的455.4.22具体内容容46第六部分 财务分分析476.1 主主要财务预预测476.2成本本费用预测测476.3财务务分析48第七部分 竞争性性及风险分分析54第1章 竞竞争性分析析547.1.11内部优势势547.1.22内部弱点点567.1.33外部优势势577.1.44外部威胁胁58第2章 风风险分析及及应对5997.2.11技术风险险597.2.22市场风险险607.2.33管理风险险617.2.44财务风险险627.2.55运营风险险63第八部分 附录664参考文献664第一部分 公司基基本情况一个成
9、功的的企业必须须拥有着科科学的管理理理念,良良好的资金金运作模式式,有竞争争意识和合合作精神的的管理团队队,优秀而而独特的企企业文化,下下面,我们们将从以上上几个方面面来讲述我我们公司的的基本情况况,通过这这些介绍让让你来了解解我们公司司的现状与与发展。第1章 公公司简介公 司 名 称 : “三人行”远程教育育有限责任任公司 成 立立 时 间 : 20012年11月21日日 注 册册 资 本 : 1100.000 万 实 际 到 位 资 本 : 822.80 万万 其 中 现 金 到 位 : 199.20 万万 无形资产产占股份比比例 : 331.444%“三人行”远程教育育有限责任任公司是一
10、一家将于22012年年3月在大大连市注册册的,以实实现远程教教育等多项项服务为目目的,拥有有先进服务务理念的,以以实现远程程教育(网网络家教)为为主要业务务的企业。公公司注册资资本1000 万元,其其中创业者者资本211万元(每每个成员33万),占占所有资本本的21%;吸收风风险投资779万,占占所有资本本的79%(4-66家,每家家控股最高高不得超过过21%,并并严格限制制风险投资资之间的股股权转让)。公公司通过订订购网站模模板、租借借服务器,我我方负责网网站管理及及运营。公司主营服服务为网络络家教,本本公司是一一个全国范范围内的“第三方”网络平台台,供应群群体为全国国各高校有有意愿做家家教
11、的在校校大学生,而而需求主体体为从小学学至高中各各个年级的的受教学生生。高校大大学生通过过免费注册册,审核,填填写个人信信息等成为为我们的教教员,其中中包括擅长长主讲内容容、主讲价价格等必要要信息。我我们的网站站服务项目目包括:解解题、授课课、经验交交流、答疑疑、心理辅辅导等,当当公司发展展成熟后还还将拓展许许多其他增增值服务板板块,比如如代理教辅辅资料等。教教员根据自自己所长选选择板块,而而学生通过过所需打开开板块后即即可浏览到到该领域教教员的基本本信息。当当双方同意意开始授课课时,需由由学生通过过网银或支支付宝的形形式支付半半小时的课课程费用到到我们的“第三方平平台”,同时,软软件的视频频
12、功能开启启,教员开开始授课。平平台采用的的是每半小小时结算的的方式,而而我们从中中获取一定定比例的中中介费后将将支付教员员工资。同同时,学生生可以根据据教员授课课情况对其其进行评价价(听课后后方可评价价),也可可通过参考考别人的评评价来选择择合适的教教员,教员员可根据需需要调整自自己的授课课价格。公司贯彻“诚信、认认真、创新新”的企业价价值观,以以“诚信立身身、踏实以以进、创新新求存”为企业宗宗旨,秉承承“以事业凝凝聚人,以以创新吸引引人,以爱爱心团结人人,以机制制稳定人”的用人方方略,倡导导“精品与精精神同在,盈盈利与赢心心共存”的经营理理念,不断断完善、超超越自身,确确保企业服服务质量领领
13、先优势,作作引领远程程教育行业业的知名品品牌。第2章 公公司组织结结构及人员员分配1.2.11“三人行”远程教育育有限责任任公司组织织结构项目总经理技术部人力资源部财务部市场营销部客户管理部公司初期组组织结构注:公司组组织结构严严格遵守中中华人民共共和共国公公司法及及其他相关关法律法规规、条例、制制度。项目总经理理:l 从宏观上负负责公司内内部日常管管理以及监监督各部门门工作l 营造促使员员工乐于为公司司服务的企企业文化l 建立和完善善公司的工工作程序和和规章制度度,拟订项项目公司的的总体发展展规划及其其实施方案案、项目的的基本建设设计划及执执行工作(政策)。l 负责总体发发展规划及及实施、管
14、管理,督导导行政部、财财务部的各各项工作和和事务。l 支持协调会会议,仲裁裁及防止各各部门之间间的冲突,确确保企业正正常运作。技术部:服务研发部部:l 负责公司新新服务的开发发、新模式式的研究和和运用,已已有服务的的换代升级级l 负责理论管管理知识向向服务的转转化与管理理l 对公司的服服务进行市市场调查,对对市场新需需求进行汇汇总网维部:l 负责网站的的日常维护护与管理工工作l 及时更新网网站水平及及管理网站站技术l 根据公司的的发展战略略制定满足足相应需求求的网站客户服务部部:l 负责远程教教育前后的的服务,实实时跟踪客客户动态,及及时处理各各种客户投投诉事件,并并将有关问问题及时反反映到相
15、应应部门l 进行不定期期的用户满满意度调查查,将结果果反映至市市场营销部部及服务研研发部l 建立完备的的用户数据据库,以供供其他部门门使用l 当企业发展展至一定规规模后分设设驻外小组组,具体负负责固定区区域内的客客户服务市场营销部部:l 负责调查并并收集市场场信息、对对市场进行行分析、预预测l 负责销售方方案的策划划、执行及及管理l 负责网站虚虚拟产品的的销售,负负责办理相相关手续l 负责新服务务的包装设设计与宣传传财务部:l 制定公司财财务管理和和会计核算算制度并监监督实施l 发挥财务预预测分析、规规划控制等等会计管理理职能,准准确地完成成公司财务务预算的编编制、实施施、监控和和调整工作作,
16、定期进进行财务分分析,通过过强化财务务管理,实实现公司财财务状况最最优化l 负责会计核核算工作,必必要时提供供公司财务务会计报告告。编制公公司月度、年年度财务报报表、财务务决算、年年度财务报报告,若上上市后,则则另提供每每季度财务务报表l 及时准确地地申报、缴缴纳税款l 下设投资办办公室,主主要处理公公司理财、融融资业务的的开发、办办理、管理理、维护以以及.理财财、融资营营销团队的的管理。人力资源部部:l 负责制定公公司人事劳劳动工作的的规章制度度并监督执执行l 负责编制和和执行公司司人力资源源管理计划划,办理员员工的聘用用、调动、解解聘等l 根据员工的的工作表现现,对员工工进行定期期评审,结
17、结果上报董董事会l 负责劳动合合同制度的的组织实施施,并协调调有关部门门处理劳动动合同争议议等问题1.2.22人力资源源分配项目总经理理CEO:马马德魁专业:电子子信息工程程工作范围:公司整体体发展计划划、协调各各部门经营营管理个人简介:领导能力力突出,善善于团队合合作;具有有敏锐灵活活的思维力力;对企业业的经营项项目与长远远规划有精确地认认识与定位位;对公司业业务比较熟熟悉。能及及时发现市市场的变化化,积极应对。现担担任级队副副级队长,荣荣获国家奖奖学金、校校一等奖学学金、社会会工作、精精神文明奖奖学金、校校优秀三好好学生、优优秀党员、优优秀干事,有有极强的学学习能力,有有广泛的人人脉和极强
18、强的社会活活动能力。市场营销总总监CMOO:韩凯发发专业:工商商管理工作范围:负责市场场调研及企企业宣传个人简介:有极强地地本专业知知识,在了了解企业服服务项目的的同时,掌掌握丰富的的市场营销销与分析知知识,信息息来源准确确丰富。平平时积极关关注相关科科技与市场场发展,有有较敏锐的的市场眼光光。现任班班长,荣获获校三好学学生,学习习一等奖,专专业知识丰丰富。首席财务官官CFO:韩玉萍&陈嘉璐专业:信息息管理工作范围:负责公司司财务运转转及投资方方面的研究究与应用个人简介:熟练掌握握财务管理理及投资理理财相关知知识,并灵灵活能够运用于于实际工作作中;现担担任班委,曾曾荣获国家家励志奖学学金,校二
19、二等奖学金金,精神文文明奖学金金;校级三三好学生;有极强的的学习能力力、组织能能力。首席技术官官CTO:彭飞燕专业:软件件工程工作范围:负责网站站运营的研研发与技术术升级个人简介:熟练掌握握网站管理理及运营知知识;与我我公司技术术顾问带领领的研发团团队有密切切联系与合合作;善于于领导部署署、提高工工作效率,积积极达成工工作计划和和目标策划划,能出色色完成工作作任务,工工作效率高高,具有卓卓越创意有有积极责任任心,能彻彻底达成任任务,可放放心完成交交代工作,善善于与人沟沟通,为人人踏实肯干干,曾荣获获国家励志志奖学金、一一等奖学金金;校级三三好学生、优优秀团员;有极强的的工作能力力。客户总监CC
20、UO:马马育乐专业:化工工工艺工作范围:解决网站站服务与用用户投诉等等相关问题题,构建、管管理客户数数据库个人简介:长期关注注家教市场场,与学员员及教员群群体联系紧紧密并且熟熟练掌握有有关于民商商法、合同同法等有关关公司经营营时所需的的法律常识识,在远程程教育双方方产生矛盾盾纠纷时能能会快的找找到症结。现现任班级宣宣传委员,曾曾荣获校级级优秀团干干部,并多多次在校级级学科、文文体竞赛中中获奖,有有很强的组组织能力和和沟通能力力。人力资源总总监HRDD:李宁专业:电信信大类工作范围: 分配、管管理公司人人力资源配配置等问题题个人简介:在了解企企业技术的的同时,善善于发现人人才,任人人唯贤;遇遇事
21、冷静,善善于分析,可可以使人力力资源达到到最优配置置;熟知劳劳动法,能能很好的处处理劳务关关系,善于于上下沟通通平衡协调调,能自动动自发与人人合作善于于分配权力力,积极传传授工作知知识,引导导部署达善善于分配权权力,足为为楷模 品品德廉洁,言言行诚信,立立场坚定。现现担任级队队学习委员员,担任学学院学生会会副部长,校校级优秀团团员,为人人热情,有有很强的人人际沟通能能力。第3章 企企业文化1.3.11企业标识识我公司以“三人行远程教育育”为公司名名称:“三人行”语出论语语“三人行必必有我师焉焉”表明我公公司以育人人,以及学学员、教员员、公司三三方互赢的的内涵。“远程教育育”指出我公公司的宗旨旨
22、实现远远程教育等等多项服务务的网络平平台。1.3.22企业价值值观1.求是作为大学生生创业企业业,我们必须加强与与社会的联联系,把握握市场动态态,聆听及及了解学员员教员以及及家长的需需要,然后后满足这些些需要,继继而做到发发掘客户的的潜在需求求。从教育市市场来看,教教育是一个个永远的市市场,一个个永不消失失的蛋糕。然然而放眼全全国,家教教市场却多多年而未成成型,没有有规范操作作、没有优优质服务、没没有品牌教教育。归根根结底是服服务的问题题,是发现现和满足家家庭教育需需求的问题题,任何好好高急功都都将不达。在在企业发展展的过程中中,如何在在复杂的环环境中做到到冷静地分分析局势,魄魄力而不武武断、
23、稳健健而不冒进进,这就需需要绝对的的求是精神神。2.创新面对着国内内竞争日益益激烈而有有混乱的家家教服务中中介市场环环境,我们们的使命是是成为最具具有创新的的企业,成成为服务质质量最佳的的远程教育育服务公司司。在这其其中,企业业一定要保保持教员的高品品质,并且且不断的根根据用户需需要推陈出出新,为用用户提供更更为方便的的服务。3.尊重一个组织,不不管他的所所有制体制制是什么、盈盈利与否,最最终都是需需要人来实实现其企业业价值的,“以人为本本”就体现在在对人的尊尊重上。客客户是我们们的上帝,员工是我们们的家人;二者不分分伯仲、同同等重要。因此,我们给予员工和客户一样的尊重。4.责任诚然,企业业的
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 网络 家教 计划书 31384

限制150内