粮食局职工住宅楼工程建设监理投标书20688.docx

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1、粮食局职工工住宅楼工工程建设监监理投标文 件件项目名称：广西区粮粮食局职工工住宅楼工工程 投投标文件内内容： 监监理投标文文件 投 标 人人： 达华工工程管理（集集团）有限限公司 法定代表人人或其委托托代理人：日 期： 二 0 0 七 年 三 月 二十十三 日日投标文件目目录1、投标单单位营业执执照复印件件2、投标单单位监理资资质证书复复印件3、法人授授权委托书书4、投标单单位公司概概况5、投标单单位技术力力量6、监理费费报价8、承诺派派驻总监及及工种人员员9、25层层以上建筑筑工程业绩绩10、监理理工作方案案及承诺11、其他他附件资料料营业执照资质证书法人授权委委托书企业名称达华工程管管理（

2、集团团）有限公公司法定代表人人成立时间1997.10公司类型有限责任公公司注册资本5000万万元企业地址北京市学院院路志新路路8号联系电话010-6648011527企业营业执执照号码注册号111x53邮政编码1000112资质等级及及证号甲级。建建工监企企第（0xx4）号承接范围工程监理、工工程咨询、工工程招投标标代理、工工程项目管管理开户银行及及帐号工行北京亚亚运村支行行营业部0020x3监理资质证证许可的业业务范围：主项：房屋屋建筑工程程 甲级增项：化工工石油工程程监理甲级级 林业业及生态工工程监理甲甲级 农农业综合开开发工程监监理甲级增项：市政政公用工程程监理乙级级 机电电安装工程程监

3、理乙级级 公路工程程监理乙级级矿山工程监监理乙级 铁路路工程监理理丙级固定资产及及技术力量量集团公司注注册资本55000万万元 实收资本本50000万元集团公司现现有国家注注册监理工工程师888人，国家家注册造价工工程师122人，省部部级监理工工程师1220人。其其中具有高高级技术职职称的1882人。 公司监监理队伍专专业配备齐齐全，有建建筑、化工工、机械、电电气、水利利、农业、林林业、生态态、计算机机、投资、造造价、经济济管理等各各类监理人人员。达华集团广广西分公司司共有各类类监理人员员74人，其其中国家注注册监理工工程师7人人，国家注注册造价工工程师2人人、国家注注册咨询工工程1人，持持建

4、设部认认可培训证证的监理工工程师43人，监监理员211人。达华集团广广西分公司司自19998年进入入广西区以以来，先后后监理了国国家粮食储储备库、退退耕还林、民民建及市政政等多项大大型工程，获获多项好评评。投标人公司司概况投标单位技技术力量（部分注册册人员表）序号姓名执业资格证号注册证号本专业1纺织工程2自动化3电气4交通信号5生产自动化化6基建储运7建筑施工8工民建9电气自动化化10石油炼制11热工12安装13工民建14工民建15机械16经济17经济18工民建19电气20机械制造21工民建22煤化工23工民建24化工机械25工民建26工民建27工民建28工民建29岩土力学30电气31工民建3

5、2给排水33防腐34电子技术35化工机械36农业经济37给排水38热能动力39工民建40工民建41机械42工民建43土建44工民建45水工建筑46林区道路与与民用建筑筑47土建48土建49土建监理费报价价书广西区粮食食局：1 、经经研究贵单单位给我公公司的建建设工程监监理邀请函函的全部部内容,特特别是项目目简介后，我我们热切希希望承担贵贵单位“职工住宅宅楼”工程项目目的建设工工程监理任任务。2 、我我们保证，如如果我们的的监理费报报价被接受受及选定我我公司完成成该项目的的建设监理理任务，我我们将在合合同签订后后一天内开开始着手工工作，并按按业主文件件的规定和和我们的承承诺履行合合同责任和和义务

6、。 33 、我们们同意在业业主确定选选择监理单单位之前，本本报价承诺诺将始终对对我们具有有约束力并并可随时被被接受。 44 、在制制订并签署署及执行正正式合同以以前，本资资料承诺连连同你们发发出的书面面中标通知知将作为我我们双方之之间的约束束，是合同同的组成部部分。5 、考虑虑本工程监监理的特点点，加之我我们承接本本项目监理理工作的诚诚意，我们们决定监理理取费为：监理费工作范围围内的工程程结算价1.0（百分之之一点零）。 报价价单位：达达华工程管管理(集团团)有限公公司 法人授权委委托人： 二七年三三月二十三三日承诺派驻总总监及各工工种人员项目施工阶阶段拟派驻驻人员表编号姓名性别年龄技术职称专

7、业拟担任项目目监理职务务执业证书号号从事监理工工作年限1男34工程师工民建总监52男44工程师工民建建筑监理师师63男43高级工程师师工民建结构监理师师64男41高级工程师师电气电气监理师师75男35工程师给排水给排水监理理师56男34经济师工民建投资控制师师57男42工程师测量测量监理师师68男32工程师工民建监理员29女29工程师工民建监理员210男27工程师工民建监理员211男27助理工程师师工民建资料员3在广西255层以上建建筑工程监监理业绩序号项目名称层数结构类型建筑面积开工时间1广西军区桃桃源招待所所职工经济济适用房工工程1#楼楼26层,地地下室一层层框架2000002005年年5

8、月2广西军区桃桃源招待所所职工经济济适用房工工程2#楼楼26层,地地下室一层层框架2000002005年年5月3广西军区机机关师团职职干部经济济适用房工工程1#楼楼26层,地地下室一层层框剪2006年年3月4军区机关师师团职干部部经济适用用房工程22、3#楼楼30层,地地下室一层层框剪5914222006年年3月5北海枫林蓝蓝湾工程26层，地地下室两层层框剪3785112006年年9月6贵港联邦大大楼27 层,地下室一一层框剪4561772005年年11月7北海千嬉海海景公寓29层，地地下室两层层框剪351122.52005年年12月监理工作方方案第一章、工工程概述工程名称：广西区粮粮食局职工

9、工住宅楼；建设地址：南宁市建建政路188号；工程规模：工程总建建筑面积3304455，地下下一层，地地上25层层。工程主要部部分结构为为：框剪结结构。工程用途及及质量要求求：职工住住宅楼及相相应综合配配套服务设设施，质量量要求合格格及以上质质量等级。监理服务工工作期：预预计工期：280日日历日。第二章、监监理工作范范围及内容容1、监理工工作范围本工程监理理工作范围围为：本项项目的土建建、水电、防防雷、消防防、景观、绿绿化等的施施工图设计计、施工准准备和施工工包括的全全部工程监监理。监理理时间为所所签订委托托监理合同同开始至工工程保修结结束止。1.1 总总监理工程程师工作范范围总监理工程程师是本

10、工工程监理的的总负责人人，全面负负责监理机机构的各项项工作，组组织该项目目的监理人人员进行监监理工作，其其主要职责责如下：1.1.11 确定项项目监理机机构人员的的分工和岗岗位职责；1.1.22主持编写写项目监理理规划、审审批项目监监理实施细细则，并负负责管理项项目监理机机构的日常常工作；1.1.33审查分包包单位的资资质，并提提出审查意意见；1.1.44检查和监监督监理人人员的工作作，根据工工程项目的的进展情况况可进行人人员调配，对对不称职的的人员应调调换其工作作；1.1.55主持监理理工作会议议，签发项项目监理机机构的文件件和指令；1.1.66审定承包包单位提交交的开工报报告、施工工组织设

11、计计、技术方方案、进度度计划；1.1.77审核签署署承包单位位的申请、支支付证书和和工程结算算；1.1.88审查和处处理工程变变更；1.1.99主持或参参与工程质质量事故的的调查；1.1.110调解建建设单位与与承包单位位的合同争争议、处理理索赔、审审批工程延延期；1.1.111组织编编写并签发发监理月报报、监理工工作阶段报报告、专题题报告和项项目监理工工作总结；1.1.112审核签签认分部工工程和单位位工程的质质量检验评评定资料，审审查承包单单位的竣工工申请，组组织监理人人员对待验验收的工程程项目进行行质量检查查，参与工工程项目的的竣工验收收；1.1.113主持整整理工程项项目的监理理资料。

12、1.2 总总监理工程程师代表工工作范围1.2.11 负责总总监理工程程师指定或或交办的监监理工作。1.2.22 按总监监理工程师师的授权，行行使总监理理工程师的的部分职责责和权力。1.3 土土建监理工工程师工作作范围1.3.11在总监的的领导下，负负责各结构构物的全部部质量、计计量和进度度监理工作作，组织指指导旁站监监理工作。1.3.22审查工程程项目的施施工组织计计划，提出出各项工作作流程及质质量控制程程序。1.3.33审查承包包人分项、分分部工程开开工报告，检检查用于工工程的材料料、施工设设备；对每每道工序、每每个部位进进行质量检检查和现场场监督，实实施中间交交工验收；系统记录录和分析各各

13、部位质量量成果。1.3.44及时向总总监报告工工程进度情情况，特别别是施工进进度有可能能导致合同同工期延误误时，应与与总监研究究处理措施施，并整理理报告，供供总监作出出相应的决决定。1.3.55配合测量量工程师对对结构物基基准点、基基准线、基基准标高等等资料进行行现场交验验；配合试试验工程师师对结构物物各部位浇浇筑进行质质量抽检、评评定。1.3.66对结构物物设计图纸纸和数据进进行必要的的复核，纠纠正差错、补补充漏缺，对对重大错误误、漏项等等问题应报报计量工程程师，以便便报总监定定夺。1.3.77随时检查查承包人工工地安全措措施和旁站站监理的人人身安全保保障。1.4 给给排水、电电气工程师师工

14、作范围围1.4.11在总监的的领导下，负负责给排水水、电气工工程的施工工监理工作作。1.4.22熟悉掌握握设计文件件及施工规规范，正确确理解和解解释有关设设计图纸。1.4.33初审承包包人提交的的分项工程程开工报告告，检查用用于工程中中的材料和和施工设备备，按施工工程序跟踪踪检查，对对每道工序序、每个部部位进行质质量检查和和现场监督督。1.4.44初审承包包人提交的的施工技术术方案、特特殊处理方方法及施工工工艺；初初审承包人人提出的设设计变更，提提出初审意意见。1.4.55组织分项项工程验收收，审核有有关验收资资料，审查查中间交工工申请，并并签署意见见。1.4.66参与重大大质量、安安全事故的

15、的调查和处处理，鉴定定和处理施施工中的一一般质量事事故。1.4.77办理总监监委托的其其他事情。1.5监理理员的工作作范围监理员主要要的职责是是协助专业业监理工程程师开展工工作，对承承包人的各各项施工程程序、施工工方法和施施工工艺进进行有效的的控制，实实行全方位位、全过程程、全环节节的监理，包包括以下主主要内容：1.5.11 检查用用于工程的的材料、设设备、现场场施工人员员及其它施施工条件是是否与批准准的单项工工程开工报报告相符合合。1.5.22 检查各各种集料的的级配、砼砼配合比及及用量与批批准的标准准试验通知知是否一致致。1.5.33 检查施施工方法和和操作工艺艺，对影响响工程质量量的方法

16、和和工艺及时时发出警告告或做出指指正。1.5.44 进行每每道工序或或单项工程程完工后的的检查验收收。1.5.55 对隐蔽蔽工程进行行覆盖前的的检查，必必要时进行行开孔检查查。1.5.66 监督承承包人的试试样抽取和和控制参数数的测定及及记录。1.5.77 观察了了解影响工工程进度和和质量的风风险、隐患患及外部干干扰的信息息，及时报报告专业监监理工程师师或总监。、工程监监理工作内内容工程建设监监理的主要要内容：工程建设设过程中设设计及施工工阶段的质质量控制、进进度控制、投投资控制、安安全文明施施工、合同同管理、信信息管理、施施工现场的的协调与管管理等工作作。3、监理目目标3.1公司司质量方针针

17、和目标质量方针：守法诚信信，科学监监理，优质质服务，争争创一流质量目标：监理合同同履约率1100%；服务控制制到位率1100%；一次交验验资料合格格率1000%。第三章、监监理机构及及人员配置置1、项目监监理机构监理人将根根据工程建建设监理的的需要,本本着专业配配套、人员员完备、各各层次监理理人员具有有相应工作作经验和实实际工作能能力为原则则配备现场场监理人员员，并根据据项目进展展情况，进进行适当的的补充和调调整。做到到专业齐全全，组织健健全，应变变力强，能能适应工程程的需要和和业主的要要求。项目监理机机构设置如如下：监理公司总监理工程师总监代表业主设计有关部门施工单位电气安装监理组给排水监理

18、组设备安装监理组造价、合同信息组土建、结构监理组2、监理人人员配备广西区粮食食局职工住住宅楼工程程，监理工工作各阶段段拟派监理理人员一览览表阶段名称： 施施工阶段 编号姓名性别年龄技术职称专业拟担任项目目监理职务务执业证书号号从事监理工工作年限1江建军男34工程师工民建总监建（京）监监工字第00511115号52周波男44工程师工民建建筑监理师师建（京）监监工字第00511116号63任吉刚男43高级工程师师工民建结构监理师师建（京）监监工字第00202440号64陈锡富男41高级工程师师电气电气监理师师建（京）监监工字第00308778号75劳家宜男35工程师给排水给排水监理理师建（京）监监

19、工字第00202335号56周新生男34经济师工民建投资控制师师建造0061100004996557谭兴辉男42工程师测量测量监理师师桂（南宁）4482768杜作琦男32工程师工民建监理员桂建教证第第J15000521129王利萍女29工程师工民建监理员桂建教证第第J150005233210杨帅男27工程师工民建监理员桂建教证第第J150005222211王俊亮男27助理工程师师工民建资料员桂建教证字字第J155001779号3第四章、自自备监理仪仪器和设备备1、拟用于于本工程的的监理仪器器和设备表表设备类别设备名称及及型号规格格单位数量用途办公联想电脑台1文件处理松下FT9922CNN传真机

20、部1联系CANONN数码照相相机部1现场记录CANONNIP20000打印印机台1文件处理交通汽车（北京京现代）辆1交通面包车（柳柳州五菱）辆1交通通讯电话部1通讯手机部16通讯试验ZC3-AA型混凝土土回弹仪台1砼强度ZBL-RR630混混凝土钢筋筋检测仪台1检测保护厚厚度钢筋间间距、扫描钢筋筋分布等报告接地电阻仪仪MS23301台1接地电阻测测试钳型表台1电流测试手动试压泵泵台1试压砂石试验标标准筛套2试验水泥标准稠稠度检测仪仪台1试验砼坍落筒个3试验安装检测工工具包套2检测测量苏光-2338全站仪仪台1测量电子经纬仪仪台1测量NAL1224水准仪仪台1测量钢圈尺（330M）把2测量钢圈尺

21、（55M）把18测量其他常规检测工工具套4检查兆欧表台1检查第五章、监监理工作程程序1、监理工工作总程序序签订委托监理合同组织项目监理机构进行监理准备工作施工准备阶段的监理召开第一次工地会议、施工监理交底会审批工程动工报审表签署审批意见施工过程监理组织施工验收参加竣工验收在单位工程验收纪录上签字、签发竣工移交证书监理资料归档编写监理工作总结建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续承包商提交工程保修书协助建设单位组织施工招设标、评标和优选中标单位2、质量控控制程序2.1工程程质量控制制的基本程程序签发分部工程检验认可书监理工程师下一道工序施工分部工程完成填写分部工程报验承包单位现场检查监理工程师内

22、业资料检查监理工程师检查结果分项（隐蔽）工程报验单和分项工程检验认可书分部分项工程施工施工试验及监理取样各分项隐蔽工程自检填报工程报验单监理工程师现场及审查实验报告审批开工申请 下达开工令承包单位申报分项分部工程方案承包单位申报材料合格证、复验证加倍复试或换材料承包单位督促检查质保体系运作监理审批签发工程检验认可书并在自检资料上签字附:隐检单预检单质量保证资料质量评定表2.2 质质量控制的的工作任务务监理工程师师对施工全全过程进行行检查、监监督和管理理，制止影影响工程质质量的各种种因素，使使承包人提提交使用的的工程项目目符合设计计图纸、技技术规范及及使用要求求和验收标标准的要求求。11 2.2

23、.11工程质量量管理部门门及责任人人管理职责责质量管理部部门及责任任人主要职职能职责见见下表。质量管理部部门及责任任人主要职责职职能总监理工程程师（总监代表表） 主持制定质质量方针、目目标，成立立质量组织织机构，明明确岗位职职责，负责责对工程实实施全过程程的质量管管理。 监督检查质质量体系的的实施。 主持制定项项目监理理规划。 组织制定工工程质量体体系文件。 协调质量组组织活动，监监督检查质质量控制内内容、措施施的落实。 处理重大质质量事故，组组织中间检检查验收。 定期或不定定期召开质质量协调会会。专业监理工工程师 对总监负责责，按公司司质量方针针、目标、监监理内容要要求，协调调质量组织织活动

24、，监监督、检查查作业技术术、质量措措施的运行行。 汇总质量信信息，及时时提出改进进意见。 定期或不定定期召开质质量协调会会，写出监监理周报、月月报。 旁站监理。质量监理工工程师 编制监理理实施细则则。 编制质量体体系文件，监监督检查技技术、质量量措施的落落实。 对总监负责责，协调进进行质量动动态管理，加加强质量事事故处理的的及时性。 监督检查各各工序质量量，负责质质检资料收收集管理、信信息反馈监理员 严格执行质质量检验、检检测标准规规范，按设设计文件要要求施工，及及时停止不不合格的施施工。 关键工序旁旁站监理，做做好监理日日记，汇报报当日工程程质量情况况。 及时收集质质检资料和和信息反馈馈资料

25、，做做好质量跟跟踪工作12 2.2.22工程质量量控制的原原则1）以施工工及验收规规范、工程程质量验评评标准等为为依据，督督促承包单单位全面实实现工程项项目合同约约定的质量量目标；2）对工程程项目施工工全过程实实施质量控控制，以质质量预控为为重点；3）对工程程项目的人人、机、料料、法、环环等因素进进行全面的的质量控制制，监督承承包单位的的质量保证证体系落实实到位；4）严格要要求承包单单位执行有有关材料试试验制度和和设备检验验制度；5）坚持不不合格的建建筑材料、构构配件和设设备不准在在工程上使使用；6）坚持本本工序质量量不合格不不予确认，下下一道工序序不得施工工。13 2.3 工工程质量控控制的

26、方法法和手段2.3.11 质量控控制以事前前控制（预预防）为主主；坚持质质量否决权权，履行各各阶段、各各工程、各各工序质量量检验签字字手续;2.3.22依据设计计文件、有有关规范、技技术标准、质质量检验评评定标准对对质量检查查项目分类类：一般检检查项目，如如管子尺寸寸、标高等等。重要检检查项目，如如设备一般般外观检查查等。关键键检查项目目，如设备备吊装、安安装等。2.3.33确定质量量检查设备备2.3.44 对工程程的关键工工序和重点点部位施工工过程进行行旁站监理理；2.3.55建立隐蔽工工程检查制制度隐蔽之前，施施工单位应应根据工程程质量评定定验收标准准进行自检检，并将评评定资料报报监理工程

27、程师。施工工单位应将将需要检查查的隐蔽工工程在隐蔽蔽前48小小时提出计计划报监理理工程师，监监理工程师师应及时进进行隐蔽检检查，重要要部位应会会同业主、设设计单位共共同检查签签认；2.3.66严格执行行现场见证证取样和送送检制度；2.3.77坚持“三检制”质量检查查方式。单位工程竣竣工验收程程序施工承包单位土建工程竣工、设备完成试车调试整改施工承包单位工程竣工技术文件资料 质量签证文件 ，工程结算资料各专业监理工程师组织初验 不不合格业主、设计单位承包单位质量监督站监理单位 合格项目总监理工程师协助业主组织全面检查验收 不同意 同同意质量监督站评定工程质量等级质量监督站质量认证项目总监理工程师

28、签署工程验收证书支付工程款差额办理工程交接使用、保修工程质量事事故处理程程序发生质量事故监理工程师向建设单位及公司口头汇报事故报告事故详情分析初步处理意见承包单位调查，摸底、分析、填写事故报告单监理工程师现场调查必要时签发停工令必要时请质量监督站参加建设单位、设计、监理听取承包单位汇报监理工程师签认工地指示设计提出处理方案监理监督实施承包单位实施方案监理、设计、核查处理结果承包单位复工申请监理核发复工指令进行下道工序施工3、进度控控制程序3.1 工工程进度控制的的基本程序序承包商编制施工总进度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批注：如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批承包商编

29、制年、季、月制度计划填写施工进度计划报审表总监理工程师审批按计划组织实施监理工程师对进度实施情况进行检查、分析基本实现计划目标承包商编制下一期计划严重偏离计划目标总监理工程师签发监理通知，指示承包商采取整改措施3.2进度度控制的工工作任务：工程项目的的施工进度度控制从审审核承包单单位提交的的施工进度度计划开始始，直至工工程项目保保修期满为为止，其主主要工作任任务如下： 3.2.11 编制施施工阶段进进度控制工工作细则施工进度控控制工作细细则是在工工程项目监监理规划的的指导下，由由工程项目目监理部中中进度控制制监理工程程师负责编编制的更具具有实施性性和操作性性的监理业业务文件，其其主要内容容包括

30、：1）施工进进度控制目目标分解；2）施工进进度控制的的主要工作作内容和深深度；3）进度控控制人员的的具体分工工；4）与进度度有关各项项工作的时时间安排及及工作流程程；5）进度控控制的方法法（包括进进度检查日日期、数据据收集方式式、进度报报表格式、统统计分析方方法等）；6）进度控控制的具体体措施（包包括组织措措施、技术术措施、经经济措施及及合同措施施等）；7）施工进进度控制目目标实现的的风险分析析；8）尚待解解决的有关关问题。3.2.22 审核施施工进度计计划工程项目开开工前，监监理工程师师应对总承承包单位提提交的施工工总进度计计划进行审审核4、投资控控制程序4.1 投投资控制的的基本程序施工合

31、同总价业主、承包单位工程预付款申请承包单位施工图纸会审业主、设计、承包单位、监理 否材料设备采购业主、监理、施工单位考察厂家材料、设备等审核预付款申请监理工程师总监理工程师核准工程施工承包单位 是是提出差价申请承包单位质量合格申报已完分项工程报验单承包单位设计变更及工程洽商申请承包单位 否 否 否否审核认可申请监理工程师审核计量监理工程师审核计量监理工程师是 是 是索赔申请承包单位签认月付款凭证总监理工程师报送业主付款项目监理部索赔审核监理工程师否 是是4.2投资资控制的工工作任务：4.2.11工程投资资总目标建设单位与与承包单位位之间签订订的工程承承包合同中中确定的工工程合同总总价是监理理部

32、进行投投资控制的的目标。根根据控制目目标，监理理工程师应应认真审核核承包单位位编制的概概算，并认认真审核承承包单位编编制的项目目总费用计计划、年度度、月度费费用计划，并并监督其实实施。4.2.22工程投资资分目标除了总目标标的确定，还还应确定分分目标控制制值，并根根据实际情情况，进行行必要的调调整。在项项目实施中中，将实际际支出值与与投资控制制的目标值值进行比较较，并作出出分析及预预测，及时时采取有效效的控制措措施，确保保项目投资资控制目标标的实现。4.2.33工程投资资的分解要对施工投投资总目标标从不同角角度进行层层层分解，形形成工程投投资控制目目标体系，作作为实施投投资控制的的依据。目目标

33、分解体体系如下图图所示：XX工程造价工程B造价工程A造价按项目组成成分解： .安装工程造价土建工程造价按承包单位位分解： .装修工程造价基础工程造价结构工程造价按施工阶段段分解： .二期（年）工程造价目标首期（年）工程造价目标.一季度造价目标一季度造价目标按计划期分分解： .一月（旬）造价目标一月（旬）造价目标.从上图可以以看出，工工程建设不不但要有工工程投资的的确切总目目标，还要要有各项单单体工程投投资的分目目标以及按按承包单位位、施工阶阶段和不同同计划期划划分的分目目标。各目目标间互相相联系，共共同构成工工程建设工工程投资控控制目标体体系。其中中下级目标标受上级目目标的制约约，下级目目标保

34、证上上级目标，最最终保证施施工进度总总目标的实实现。4.3 投投资控制的的工作方法法：14 4.3.11投资控制制的主要措措施1）投资控控制措施A、编制施施工阶段投投资详细的的工作流程程图和投资资计划；施施工阶段投投资控制的的具体工作作B、施工阶阶段投资控控制的技术术措施C、施工阶阶段投资控控制的合同同管理4.3.22确定合理理的计量支支付方法根据施工合合同，以及及与业主协协商，确定定工程款的的计量方法法是按月计计量、按工工程量分段段计量，并并按计量方方法对投资资计划执行行情况检查查、核实，使使投资处于于动态控制制状态。4.3.33将计量工工作分为实实物工程量量计量和费费用计量两两部分并使使计

35、量规范范化工程各计量量段完成后后必须经监监理工程师师认可质量量后方能申申报其工程程量计量表表。要做到到计量工作作程序化，规规范化，才才能使计量量工作有条条不紊地进进行.5、保证施施工安全的的监理控制制措施5.1 安安全文明施施工方法及及管理措施施5.1.11 现场范范围内为搞搞好现场的的管理，保保证施工顺顺利进行，达达到预控目目标，必须须在业主、监监理、承包包单位的配配合下做好好文明施工工工作。5.1.22 对承包包单位进行行督促，要要求承包单单位做好文文明施工工工作，要求求承包单位位有制度，有有管理，始始终如一。5.1.33 做好总总平面图布布置的系统统管理，管管理方法科科学合理，组组织到位

36、。5.1.44 施工现现场临时设设施、机具具、材料、半半成品、构构件的堆放放、设备的的存放，严严格按总平平面布置图图的要求，不不得占用道道路和安全全防护设施施。5.1.55 施工现现场夜间施施工时，设设有保证安安全要求的的夜间照明明，危险潮潮湿的场所所或容器内内的照明必必须采用符符合安全要要求的电压压、保护措措施齐备。5.1.66 施工现现场的用电电线路及设设施的安装装和使用必必须符合安安全操作规规程，并按按施工组织织设计架设设，布置合合理、整齐齐、美观，严严禁任意接接线接电，一一经发现立立即整改。5.1.77 检查督督促承包单单位保证施施工现场道道路畅通，排排水系统处处于良好使使用状态，保保持场容、场场貌的整洁洁，随时清清理建筑垃垃圾。5.1.88 在施工工现场和生生活区建立立和执行安安全防火管管理制度，设设置符合消消防要求的的消防设施施，保持完完好的备用用状态。在在容易发生生火灾的区区域或者储储存、使用用易燃易爆爆器材时，承承包单位采采取特殊的的防护措施施，监理重重点监管。5.1.99 施工现现场及生活活区严格禁禁止赌博，打打架斗殴等等违法乱纪纪事件，加加强宣传教教育工作。5.1.110施工现现场提倡文文明用语，提提倡不说脏脏话、粗话话，创建文文明现场氛氛围。5.1.111施工现现场要求着着装整洁，统统一标识，符符合现场文文明施工需需要。5.1.112施工作作业