管理体系审核中若干问题的反思8909.docx
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1、管理体系审核中若干问题的反思在管理体系系审核中,许许多审核员员形成了一一套习惯的的做法和说说法,其中中绝大多数数符合质量量、环境、职职业健康安安全管理体体系等标准准以及ISSOIEC导则则62、IAF对ISOIEC导则则62的实施施指南等规规定,但也也有一些普普遍流行的的做法不完完全符合规规定。笔者者提出几个个问题,供供讨论、反反思和改进进,至于如如何实施,还还应以各认认证机构的的规定为主主。 一审审核准则应应包括哪些些内容 习惯惯的说法是是:审核准准则应包括括审核依据据的标准、有有关法律法法规和受审审核方作出出的规定(如如质量手册册、程序文文件、作业业指导书等等)。但是是: 1.法律法法规虽
2、是每每个人应遵遵守的行为为准则,但但不应成为为审核准则则,因为审审核准则必必须与管理理体系有关关,而法律律法规不是是针对管理理体系的; 2.许多管管理体系的的标准(如如ISO 90011) 明确要求求受审核方方的产品、过过程和体系系必须符合合有关法律律法规的要要求。所以以,只要符符合管理体体系标准的的要求,就就包含了符符合法律法法规要求的的内容,不不必再次提提出以有关关法律法规规为审核准准则; 3.在认证证证书上,审审核准则表表现为认证证的准则或或依据,但但认证证书书从未把有有关法律法法规、持证证者的规定定等列为认认证的依据据; 4.受审核核方的文件件规定必须须符合管理理体系标准准,否则文文件
3、初审通通不过。至至于受审核核方在手册册。程序和和作业指导导书中提出出的一些具具体的控制制方法,也也是在满足足管理体系系标准要求求的前提下下规定的。审审核员在开开具不符合合报告时,普普遍把不符符合某一程程序或作业业指导书的的不符合项项判定为不不符合某标标准(如IISO 90011)的某一一条款,而而不是程序序或作业指指导书的某某个条款。 结论: 管理体系的审核准则只有一个,即该管理体系标准。 二、发现不符合项后应如何判定其不符合标准的哪一个条款 在不符合报告中,审核员判定其不符合标准的哪一个条款时,最常见的做法是该项不符合的表现是什么,就判其不符合最贴切的条款。理由是表现肯定是事实,不会判错。至
4、于不符合的原因,特别是深层次的根本原因,应由受审核方自己去分析,审核员不应包办代替。这样一来,受审核方常常把浅层次的原因作为主要原因来分析,从而导致用某些“纠正”代替了“纠正措施”,也忽略了体系对此应作何改进。 例如:某审核员在成品仓库发现包装箱浸水而导致成品受损,明显的原因是房顶漏雨。因此,审核员判为不符合ISO 9001标准7.5.5“产品防护”条款。受审核方分析不符合的原因是“房屋漏雨”,纠正措施是修缮房屋,防止再漏雨。这种“纠正措施”实际上与简单的“纠正”无异。 在同样的情况下,另一位审核员将其判为不符合ISO 9001标准6.3“基础设施”条款。同时,在不符合报告中指出:“受审核方的
5、质量管理体系不能确保其基础设施能使其产品达到要求。”这样,受审核方只能把“立刻修缮房顶,防止再漏雨”当做纠正,而把体系不能确保基础设施的能力作为主要原因来分析。这样从体系的高度采取纠正措施,有利于其体系的改进。这种审核,才是增值”的审核。 结论: 不符合报告的条款判定应尽量接近造成不符合的主要原因,促使受审核方从体系的高度采取纠正措施,而不是简单的纠正或接近于简单纠正的所谓“纠正措施。 三、如何宣布审核结论 一些审核员的习惯做法是,只要没有发现严重不符合项,审核结论往往是“推荐认证注册”。听到此结论,受审核方便鼓掌庆贺,严然已获得认证的资格。当然,审核组长会加上一句:“所有一般不符合项必须在一
6、个月内完成纠正措施,并经过我们验证合格。”但受审核方往往并不把它理解为推荐认证的前提。 综观ISO 19011、ISOIEC导则62及IAF对BIEC导则62的实施指南,其中均未提到审核结论是“推荐认证注册”、“不推荐认证注册”、“推迟推荐”等说法。ISOIEC导则62的提法是:“审核组离开现场前与供方管理者召开一次会议,在会上审核组提供口头的或书面的关于供方的质量体系是否符合规定的认证要求的说明,并给供方提供针对审核发现及其依据提出质疑的机会(3.4.la)。”ISO 19011标准6.5.6条款“实用帮助审核结论”中说:“审核结论可陈述诸如以下内容: a)管理体系与审核准则的符合程度; b
7、)管理体系的有效实施、保持和改进; C)管理评审过程在确保管理体系持续的适宜性、充分性、有效性和改进方面的能力。” 在上述文件中,均未提到“推荐认证”等审核结论。其实,推荐或不推荐认证注册是审核组向认证机构的技术委员会提出的,没有必要在本次会议上通知受审核方。上述的“习惯做法”有两个缺点:一是技术委员会可能不接受审核组的推荐,万一推翻审核组的结论,受审核方就会不满意;二是这样做无异于给受审核方一个“定心丸”,使受审核方放松对纠正措施的努力。所以,审核组只能告诉受审核方:审核组是否向认证机构推荐认证注册,先决条件是受审核方必须在规定期限内完成对所有不符合项的纠正措施,并提交审核组验证合格。 结论
8、(或建议): 在本次会议L,审核组应通过归纳全部审核发现,重点说明受审核方管理体系是否符合认证要求的结论性意见;并要求受审核方在规定期限内完成全部不符合项的纠正措施,并提交审核组验证。审核组不必讲:“我们的结论是推荐认证注册”之类的话。 四、是否受审核方判定的关键过程或关键控制点越多l就说明其水平越高 关键过程是决定产品关键特性的过程;关键控制点是需要采取特殊控制措施来消除或降低风险的点。在整个管理体系或生产流程中,关键过程或关键控制点一般不会很多。多了就不成其为关键或重点。把一般也看作关键,就会分散使用资源,不能确保真正的关键过程或关键控制点得到控制。审核组在审核管理体系,特别是HACCP体
9、系时,如果发现受审核方无限制地确立关键控制点,不仅不能表示赞扬、同意、支持,相反,要引起警觉,仔细检查该组织的HACCP计划及风险分析等资料,并对HACCP小组的专业能力水平加以评估。如果确是HACCP小组缺乏应有的专业水平而滥设关键控制点,应作为不符合项处理。 结论: 关键过程和关键控制点不能遗漏,但也不是越多越好。受审核方由于缺乏专业能力而无限制地确立关键控制点是不符合项,甚至是严重不符合项。 五、严重不符合项的纠正措施完成期限是否一定要大于一般不符合项的纠正措施完成期限 在初次(认证)审核时,审核组如发现少量(如一个)严重不符合项和一批一般不符合项,则要求受审核方按期完成纠正措施。这个期
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