航空公司运行控制副总经理岗位说明11169.docx

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1、n 当前文档修改密码：8362839运行控制副副总经理职职位说明书书职位名称副总经理职位编号005所属部门华夏航空职位定员1直接上级总经理所辖人数3直接下级运行控制部部经理、安安全标准监监察管理部部经理、信信息中心经经理职级薪酬等级编制日期2008年年12月本职工作概概述:根据公司运运行手册和和战略规划划，在总经经理的领导导下，全面面管理签派派部、性能能情报部、运运标管理部部、安全管管理部、信信息中心、保保卫部，制制定各项生生产活动的的标准及规规章制度，并并督促检查查执行情况，提升升公司运行行控制能力力，打造现现代化的航航空公司运运行控制中中心，提升升经济效益益和安全保保障能力。职责权限序号职

2、责关键业绩输输出目标项权限使用文件经办审核批准1参与公司战战略规划和和决策，保保证运控能能力、信息息系统和公公司战略的的一致性所辖部门的的战略规划划对所提案案的公司战战略规划的的支持度完成率6.62根据公司战战略规划和和各部门实实际情况，领导各部门经营团队制定季度、月度工作计划/预算，并审核部门预算和月度业务计划，按照计划主持协调资源的配置，安排各部门工作，并对经营结果最终负责工作计划的的制订、执执行情况，最最后的经营营成果和成成本控制完成率准确率6.73负责运控体体系内部资资源和公司司层面资源源在经营活活动中的协协调配合经营活动执执行的畅通通性6.84制定和完善善签派、性性能情报、运运行标准

3、和和安全领域域的业务标标准和流程程体系并提提交公司总总经理审批批，通过后后监督实施施业务标准和和流程的完完善性、可可执行性准确率5负责所辖部部门组织结结构、管理理制度、管管理流程的的健全和改改善组织结构的的健全和优优化程度完成率6.96负责与局方方、政府管管理部门、航航空公司、行行业协会和和其它保障障性单位在在所辖领域域合作的沟沟通协调与局方、政政府管理部部门、航空空公司、行行业协会和和其它保障障性单位的的关系6.107组织实施对对下属员工工的绩效考考核和激励励，对所辖辖部门员工工任免提出出建议绩效考核的的制度性和和执行情况况6.118向总经理汇汇报所辖部部门运营情情况并接受受总经理不定定期的

4、工作作质询运营情况的的完成情况况6.129完成总经理理委托的其其它工作，负责重大大公关事宜宜，处理公公司突发事事件任务的完成成情况6.一三10116.1412其它权限费用权限授权内费用用的审批权权授权外费用用的提案权权、审核权权人事权限部门经理及及高级技术术人员人力力资源管理理的审核权权其它员工人人力资源管管理的审批批权其它任职资格内容必备条件期望条件教育背景本科专业飞行签派、航航行情报、空空中交通管管制等相关关航务专业业工作经验年龄在455岁以下，具具有8年以上相相关工作经经验国内大型航航空公司，国国外航空公公司相关工工作经验能力/素质质基本能力：了解航空空公司运行行政策与程程序，有很很强的协调调和管理能能力；有很很强的团队队领导能力力和决策能能力；具备备较强英语语读写能力力，能阅读读英文航空空专业书籍籍和文献核心能力：战略眼光光和规划能能力，具备备创新精神神，对航空空业的全面面的了解和和把握，并并拥有行业业内广泛的的人脉关系系网络反应敏捷，能能快速应对对工作中的的突发事件件；思考周周密，工作作严谨，工工作条理清清晰，有条条不紊资格证书有基础执照照和相关知知识培训或或相关知识识培训其它要求使用文件序号文件名称所属手册编号