某工程项目部工程管理办法14746.docx
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1、山水泉城(南城)项目部工程管理办法第一篇:总总则为使相关配配合单位在在进入施工工现场后能能及时适应应本单位的的工程管理理模式,高高效的融入入本单位的的工程管理理,提高内内部管理水水平,明确确管理流程程,特制订订本制度。第二篇:山山水泉城(南南城)项目目组织机构构设置及人人员管理第一节:组组织机构设设置 公司总部 项目经理 项目(总工)副经理 经营部 安保部 综合办 工程部第二节:工工程人员管管理第一条:分分级管理一、各级分分级划分1、工程技技术管理:工程部专专工(技术术员)工程部主主任项目总工工项目经理理2、工程生生产管理:工程部专专工(技术术员)工程部主主任项目副经经理项目经理理3、工程质质
2、量管理:工程部专专工(技术术员)工程质检检员工程部主主任项目副经经理项目经理理4、工程安安全管理:工程部专专工(技术术员)工程部主主任(安保保部主任)项目副经理项目经理 二二、各级管管理职责及及权限1、 工程管理实实行专工负负责制,各各专业的专专责工程师师全面负责责管辖范围围内的工程程的质量、进进度、安全全、技术管管理工作及及对各管辖辖范围内的的外协单位位、监理单单位的工作作落实、联联系及协调调,是整个个工程管理理的核心,管管理过程中中解决不了了的问题要要及时向工工程部主任任汇报,不不得迟报或或瞒报,是是周计划具具体实施的的执行者,对对周计划的的完成情况况负责;是是整个质量量验收的组组织者且负
3、负责二级验验收,对二二级验收的的结果负责责;是安全全管理的执执行者,负负责管辖区区域的安全全技术交底底,监督安安全设施投投入及设置置,日常习习惯性违章章的查处;技术管理理上负责管管辖区域内内的施工技技术交底,施施工措施方方案的编制制、执行,设设计变更的的执行及各各类技术总总结工作。本本项目部土土建专业工工作量较大大,设一名名技术专工工和若干名名现场专工工,其他专专业技术及及现场不再再细分综合合管理;技技术专工负负责牵头全全场的技术术管理工作作,实现技技术上的统统一管理,现现场专工的的分工有工工程部主任任进行分工工界定,负负责管辖区区域内的工工程管理;工程部专专职质检人人员及质量量主管负责责牵头
4、全部部质量管理理工作,负负责三级验验收,组织织专项质量量检查,负负责检测、计计量管理工工作,负责责质量管理理体系运行行管理工作作等。2、 计划审批管管理:年度度综合计划划由项目总总工根据合合同要求列列出主要节节点及计划划编制纲要要,下发至至各部门有有各部门负负责人负责责完成计划划的编制,编编制人为各各部门负责责人,审核核为项目总总工,批准准为项目经经理;月度度计划(月月报)有各各部门根据据年度计划划分解至每每月,有各各部门负责责,编制人人为各部门门专工,审审核人为各各部门负责责人,批准准为项目总总工,周计计划(周报报)根据月月度计划分分解由外协协实施单位位进行编制制,各专业业专工进行行审核,部
5、部门主任进进行批准。3、 措施方案审审批管理:项目施工工组织总设设计由项目目总工组织织,工程部部各专业分分别编制,公公司总工批批准;各种种专项施工工措施及方方案由各专专业技术专专工编制,工工程部主任任审核,涉涉及到质量量的要有质质量主管参参与审核,涉涉及安全的的要有安保保部主任审审核后,全全部由项目目总工进行行批准后,由由档案中心心统一复印印下发实施施,未经批批准的技术术措施方案案不得实施施,且为无无效文件。4、 请假审批权权限:一般般管理人员员请假1天天内由部门门负责人进进行批准;2天由分分管项目领领导批准;3天及以以上者由项项目经理批批准;部门门主管及部部门负责人人请假必须须经项目经经理批
6、准;批准前各各级领导要要审核同意意。5、 外协单位用用印章管理理:内部资资料用章执执行本项目目管理手册册要求,外外协单位用用章(包括括本项目项项目章及山山东电建二二公司公章章)执行外外协单位用用印申请单单。外协单位用用印申请单单申请单位济南英雄山山建筑安装装工程有限限公司申请时间用印份数使用印章名名称(全称)山东电力建建设第二工工程公司公公章,项目目章,质量量章,项目目经理章用印文件名名称 及内容容简要基础验收资资料用印事由基础报验及及安全评估估申请单位审审批申请人: 申请单位位印章:项目部经办办专工意见项目部部门门负责人意见见分管项目领领导意见印章管理人人员意见 用印经办办人:第三篇:工工程
7、建设过过程管理第一节:外外协单位进进场须知1、每一个个新开工的的单位工程程开工前77个工作日日,承包单单位应详细细填写工工程开工报报审表报报送工程部部。 22、工程部部收到工工程开工报报审表后后应及时进进行审查,并并在收到工工程开工报报审表后后3个工作作日内签署署意见。 33、项目部部同意开工工,签署意意见,报监监理(建设设)单位审审批(有需需要工程项项目)。 44、经监理理(建设)单单位审批后后的工程程开工报审审表返回回项目部执执行。 5、工程程开工前需需提交以下下资料:5.1、施施工组织设设计或专项项施工方案案5.2、施施工工期计计划表5.3、劳劳力组织计计划表5.4、机机械设备进进场计划
8、表表 55.5、公公司管理组组织结构图图 55.6、安安全组织网网络图 55.7、质质量组织网网络图 55.8、单单位工程开开工报审表表及附表 55.9、主主要管理人人员联系方方式表 66、施工单单位上报相相关安全资资质审查资资料(营业业执照、法法人证明、经经过公证的的项目负责责人授权委委托书、安安全生产许许可证、资资质证书、特特种作业人人员的作业业证书、项项目有关安安全文明施施工管理制制度、项目目负责人和和安全负责责人及专职职安全员的的有效执业业资格证书书) 以上资料料各施工单单位进场后后尽快准备备上报项目目部相关部部室,资料料不全不的的开工。单位(分部部)工程开开工申请附附表单位工程申请时
9、间施工单位负负责人施工单位开工条件项目执行情况专工签字施工组织设设计、专业业施工组织织设计、施施工技术方方案已经批批准;劳动力已按按计划进场场施工机具设设备已进场场,并布置置就绪管理人员已已全部到位位开工所需施施工图纸已已经会审并并进行了交交底开工所需设设备、材料料满足连续续施工需要要已进行安全全技术交底底进场员工已已进行安全全培训施工用水施工用电临建已按要要求建设完完毕项目部审核核意见主责专工 年 月 日质量主管 年 月 日工程部主任任年 月月 日日安保部主任任年 月月 日日总 工年 月月 日日开工安全申申请报告施工生产单单位开工项目/时间项目负责人人单位安全员员一、人员、配配备情况1、是否
10、全全部持证上上岗(含特特殊工种)检查情况检查人2、是否进进行了开工工前的安全全培训(附附照片)检查情况检查人3、个人防防护用品是是否齐全可可靠(安全全带、安全全帽等)检查情况检查人4、人员是是否进行体体检检查情况检查人二、措施交交底情况是否全部重重新进行了了交底,记记录是否齐齐全检查情况检查人三、机械、工工器具完好好情况1、 所有机械是是否进行了了全面的检检查,记录录是否齐全全检查情况检查人2、 使用的工器器具是否完完好可靠,是是否达到安安规要求检查情况检查人3、起重工工器具索具具等是否经经过检验、标标识,记录录是否齐全全检查人四、现场情情况1、安全设设施是否完完好可靠,临临边是否有有可靠的安
11、安全围栏、空空洞是否有有可靠的盖盖板、安全全网是否齐齐全完好等等,现场文文明施工条条件是否具具备,安全全通道是否否畅通等检查情况检查人2、脚手架架是否进行行了全面检检查,检查查记录是否否齐全检查情况检查人3、现场施施工用电源源线是否完完好,有无无破损,漏漏电保护器器等是否齐齐全、灵敏敏可靠,用用电设施接接线是否符符合要求(TN-S)检查情况检查人4、重点防防火部位的的消防器材材是否齐全全、有效检查情况检查人五、交底情情况检查人施工单位安安全员审查查意见施工单位负负责人审查查意见项目工程部部专工审查查意见项目安保部部审查意见见第二节 :施工组织织设计 由由于各施工工单位上所所报施工组组织设计形形
12、式、内容容等各不相相同,比较较杂乱,为为统一标准准,体现规规范管理,现现对进进行统一要要求,具体体要求如下下:1 、封面面统一采用用A4白色色硬质花纹纹纸。字体体、字号、排排列见(附附件1)。2 、封皮皮为透明塑塑料硬模,装装订夹为黑黑色,打孔孔装订。.3、 目录录:“目录”二字统为为3号加粗粗黑体字居居中设置,章章序数字为为大写3号号黑体(如如:第一章章),节序序3号宋体体为小写阿阿拉伯数字字(如:第第1节),正正文:章序序数字为大大写3号黑黑体加粗(如如:第一章章),节序序3号宋体体为小写阿阿拉伯数字字加粗(如如:第1节节),正文文统一采用用3号宋体体(详见附附件1)。4 、页眉眉页脚字体
13、体、字号、排排列见(附附件2)。5、施工组组织设计工工程名称全全部统一为为“山水泉城城南城三期期工程”及“山水泉城城三期工程程”。6、为统一一标准,对对施工组织织设计主要要章节内容容我们提出出统一标准准,施工单单位的施工工组织设计计内必须包包含附件11中提出的的章节内容容,各施工工单位可以以补充其它它内容。(详详见附件11)7、施工工组织设计计报项目目部共3套套。8、施工单单位写施工工组织设计计时先写承承包范围内内的所有工工程的总的的施工组织织设计一份份,然后按按单体楼或或单位工程程分开报一一份单位工工程的施工工组织设计计。 期工程程楼施工组织设设计山水泉城(南南城)项目目部年月日 目 录第一
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- 工程项目 工程 管理办法 14746
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