仓库施工组织设计9967.docx
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1、宁夏电力公司中心储备仓库施工工程 施工组织设计宁夏电力力公司中中心储备备仓库施施工工程程施工组织织设计银光钢构构件制造造有限公司司二一二二年三月十二日批准:年年月日审核:年年月日编写:年年月日目 录录1、工程程概况及及特点111.1 工程程简述111.2 工程程性质及及特点111.3 工程程规模111.4 工期期要求111.5 施施工依据据及内容容12施工工现场组组织机构构32.1 施工工现场组组织机构构32.2 施工工现场组组织32.3 项目目管理机机构人员员及部门门职责443施工工现场总总平面布布置73.1 施工工现场总总体平面面布置774施工工方案774.1 施工工技术和和资料准准备74
2、.2 物资资材料准准备84.3 工程程所需的的施工机机械设备备、仪器器仪表884.4 施工工力量的的配置1114.5 施工工工序总总体安排排114.6 重要要工序的的施工方方法1114.7 成品品保护2284.8 工程程成本控控制措施施285工期期及施工工进度计计划3005.1 工期期规划及及要求3305.2 施工工进度计计划网络络图3005.3 施工工进度计计划分析析305.4施施工进度度计划保保证措施施305.5 主要要安装材材料供应应计划3315.6 设计计图纸交交付计划划316质量量目标、质质量保证证体系及及技术组组织措施施316.1 质量量目标、管管理组织织机构及及职责3316.2
3、质量量管理的的措施3326.3 质量量体系及及管理方方针3446.4 质量量保证技技术措施施347、安全全管理安安全目标标,安全全保证体体系及技技术组织织措施3377.1 安全全管理目目标3777.2 安全全管理组组织机构构及主要要职责3387.3 安全全管理人人员职责责387.4 安全全管理制制度及方方法3997.5 安全全组织技技术措施施417.6 重要要施工方方案和特特殊施工工工序的的安全过过程控制制457.7本本工程危危险源及及应对措措施5008 环境境保护及及安全文文明施工工518.1 文明施施工和环环境保护护目标5518.2 环境境因素分分析及控控制措施施528.3 加强强施工管管
4、理、严严格保护护环境5528.4 安全全文明施施工目标标、组织织机构5548.5 安全全文明施施工实施施方案5558.6 文明明施工考考核、管管理办法法569计划划、统计计和信息息管理5579.1 计划、信信息报表表的编制制与递交交579.2 信息息管理5571、工程程概况及及特点1.1 工程程简述本工程为为单层钢钢结构金金属彩钢板仓库库,钢柱柱、主梁梁均采用用H型钢钢,钢构构连接均均采用高高强度螺螺栓连接接;屋、墙墙面板为为保温金金属压型型彩钢板,用用自攻螺螺钉连接接固定;拉条为为圆钢系系杆;角角撑为高高强度连连接板;基础为为独立基基础,与与钢柱连接接为预埋埋地脚螺螺栓连接接。 仓库部分分建
5、筑高高度为112.990米,油油品库、恒恒温库部部分建筑筑高度为为8.990米,共共一层;车间总总长为772米,宽宽为366米,建建筑总面面积为226244.500,人字字形屋面面,坡度度5%;窗户采采用塑钢钢推拉窗窗,门为为防火卷卷帘门。本本工程耐耐火等级级为二级级,抗震震设防烈烈度为88度。1.2工工程性质质及特点点本工程质质量标准准要求高高。我公公司将严严格按合合格工程程标准的的要求,精精心组织织策划、施施工和管管理,加加强过程程控制,提提高施工工质量水水平,按按期完成成施工任任务。1.3 工程规规模1.3.1施工承承包范围围及主要要工程量量1.3.2施工承承包范围围1) 本本公司将将按
6、合同同文件的的要求,完完成图纸纸范围所所有内容容及相关工程程验收、移移交等工工作内容容。2) 配配合移交交前的维维护;质质量回访访及质保保期内的的消缺处处理。1.3.2 主要要工程量量本工程主主要工作作量有仓仓库C330混凝凝土基础础浇筑;钢结构构制作及及安装;室内电电气、给给排水及及采暖设设施安装装。1.4 工期要要求本工程工工期计划划于20112年3月23日开开工,220122年10月1日竣工工,共1193日日历天。1.5施施工依据据及内容容(1)宁宁夏电力力公司中中心储备备仓库施施工的招招标文件件和图纸纸;(2)国国家有关关施工验验收规范范、标准准;建筑结结构荷载载规范 (GBB5000
7、09-20001)钢结构构设计规规范 (GBB50000177-20003)冷弯薄薄壁型钢钢结构技技术规范范 (GBB500018-20002)门式钢钢架轻型型房屋钢钢结构技技术规程程 (CEECS1102:20002)建筑钢钢结构焊焊接技术术规程 (JGGJ811-20002)钢结构构高强度度螺栓连连接的设设计、施施工及验验收规程程(JJGJ822-911)钢结构构工程施施工质量量验收规规范 (GGB5002055-20001)建筑抗抗震设计计规范(220088版) (GBB500011-20110)砌体结结构设计计规范 (GBB500003-20001)钢结构构高强度度螺栓连连接的设设计、
8、施施工及验验收规程程(JJCJ882-991)建筑地地基处理理技术规规程 (JGGJ799-20002)建筑结结构可靠靠度设计计统一标标准 (GGB5000688-20001)建筑工工程抗震震设防分分类标准准 (GGB5002233-20008)建筑地地基基础础设计规规范 (GGB5000077-20002)混凝土土结构设设计规范范 (GBB500010-20110)岩土工工程勘察察规范 (GBB500021-20001)钢结构构防火涂涂料 (GBB14990720002)钢结构构防火涂涂料应用用技术规规范 (CCECSSS244:900)涂装前前钢材表表面锈蚀蚀等级和和除锈等等级 (GGB8
9、9923-88)钢结构构用高强强度大六六角头螺螺栓、大大六角螺螺母 (GBB/T112311-20006)紧固件件机械性性能、 螺栓 、 螺螺钉和螺螺柱 (GGB/TT30998.1-220100)低合金金高强度度结构钢钢 (GGB/TT15991-220088)碳素结结构钢 (GGB/TT7000-20006) 碳钢钢焊条 (GBB/T551177-19995)碳素钢钢埋弧焊焊用焊剂剂 (JJB/T5660977-19999)熔化焊焊用钢丝丝 (GBB/T1149557-119944) 埋弧焊焊用碳钢钢焊丝和和焊剂 (GBB/T552933-19999)低合金金钢焊条条 (GGB/TT511
10、18-119955)地基与与基础工工程施工工质量验验收规范范 (GBB502202-20002)混凝土土结构工工程施工工质量验验收规范范 (GGB500204420002)砌体工工程施工工质量检检验评定定标准 (GGB5002033-20002)钢结构构工程质质量检验验评定标标准 (GGB5002211-20001)建筑工工程施工工质量验验收统一一标准(GB50300-2001)砌体工工程施工工质量验验收规范范(GB5502003-220022)建筑地地面工程程施工质质量验收收规范 (GB50209-2010) 建筑装装饰装修修工程质质量验收收规范 (GB50210-2001)建筑给给水排水水
11、及采暖暖工程施施工质量量验收规规范 (GBB502242-20002)建筑电电气工程程施工质质量验收收规范 (GB50303-2002)建设工工程文件件归档整整理规范范(GB/TT503328-20001) 混凝土土外加剂剂应用技技术规范范(GB5501119-220033)(3)其其他相关关的规范范、规程程 2施工工现场组组织机构构2.1 施工工现场组组织机构构2.1.1 项目经经理部的的组建施工现场场组织机机构关系系图,如如下图:施 工 现 场 组 织 机 构 图项目经理 朱宏玲项目总工 卢占德试 苏验 员 周 资 郑料 小 员 群 预 汪算 智 员 胜质 腾检 员 磊 材 李料 员 明
12、技 刘术 进 员 炜 安 朱全 员 坤土建施工队钢结构安装施工队2.2 施工现现场组织织本工程实实行项目目管理,由由宁夏银银光钢构构件制造造有限公公司组成成“宁夏电电力公司司中心储储备仓库库施工工工程项目目部”,全权代表本公司组织指挥施工,处理与工程有关事宜。项目部设项目经理1名,协调工程对外及相关管理事项;项目总工1名,协助项目经理对工程项目进行专业管理;设立项目技术员1名,负责本工程的技术管理;项目部还设置质量管理、安全管理、材料管理、试验管理、资料管理等。2.3项项目管理理机构人人员及部部门职责责施工项目目部管理理人员各各岗位的的主要职职责表:岗位主 要 职 责责项目经理理(1)是是落实
13、施施工现场场管理职职责的第第一责任任人,在在授权范范围内代代表施工工单位全全面履行行施工承承包合同同;对施施工生产产和组织织调度实实施全过过程管理理;确保保工程施施工顺利利进行(2)组组织建立立相关施施工责任任制和各各种专业业管理体体系并组组织落实实各项管管理组织织和资源源配备,监监督有效效地运行行,负责责项目部部员工管管理职责责的考核核及奖惩惩,进行行利益分分配(3)组组织编制制符合工工程项目目实际的的项目目管理实实施规划划(施工工组织设设计)、安安全文明明施工实实施细则则、应应急预案案等实实施性文文件,并并负责落落实和监监督(4)组组织制订订施工进进度、安安全、质质量及造造价管理理实施计计
14、划,实实时掌握握施工过过程中安安全、质质量、进进度、技技术、造造价、组组织协调调等的总总体情况况,组织织召开项项目部工工作例会会,安排排部署施施工工作作(5)对对施工过过程中的的安全、质质量、进进度、技技术、造造价等有有关要求求执行情情况进行行检查、分分析及纠纠偏(6)针针对工程程实施和和检查中中出现的的重大问问题,负负责妥善善处理,提提请有关关方协调调解决,并并制订纠纠正预防防措施项目经理理(7)合合理安排排工程资资金使用用;审核核“安措费费”使用计计划(8)组组织落实实安全文文明施工工、职业业健康和和环境保保护有关关要求,促促进项目目的各项项管理活活动的开开展落实实(9)组组织工程程内部验
15、验收和质质量评定定工作,申申请工程程验收,安安排工程程竣工后后期相关关管理工工作(10)项目投产后,组织对项目管理工作进行总结;接受审计,安排项目部解体后的收尾工作项目总工工(1)认认真贯彻彻执行上上级和施施工单位位颁发的的规章制制度、技技术规范范、标准准。组织织编制符符合钢结结构工程程实际的的实施性性文件和和重大施施工方案案,并在在施工过过程中负负责技术术指导和和把关(2)组组织对施施工图及及时预审审,接受受业主项项目部组组织的交交底活动动。对施施工图纸纸和工程程变更的的有效性性执行负负责,在在施工过过程中发发现施工工图纸中中存在问问题,负负责向监监理项目目部提出出书面资资料(3)组组织相关
16、关施工作作业指导导书、安安全技术术措施的的编审工工作,组组织项目目部安全全、质量量、技术术及环保保等专业业交底工工作。负负责对承承担的施施工方案案进行技技术经济济分析与与评价(4)组组织编制制设备、材材料供货货计划、大大型机具具配置计计划、技技术培训训计划并并督促实实施(5)组组织本项项目部全全员的安安全、质质量、技技术及环环保等相关法法律、法法规及其其他要求求等的培培训(6)定定期组织织项目专专业管理理人员,检检查或抽抽查工程程安全和和质量。当当工程项项目安全全和质量量存在问问题或隐隐患时,提提出技术术解决和和防范措措施(7)在在项目经经理的领领导下,主主持项目目施工日日常管理理工作,负责落
17、落实业主主、监理理项目部部对工程程技术方方面的有有关要求求(8)负负责及时时组织项项目部管管理人员员收集、整整理及汇汇总施工工过程资资料,项项目投产产后组织织移交竣竣工资料料(9)协协助项目目经理做做好其他他各项施施工管理理工作(10)负责施工新工艺、新技术的研究、试验、应用及总结项目部技技术员(1)认认真贯彻彻执行有有关技术术管理规规定,积积极协助助项目经经理或项项目总工工做好各各项技术术管理工工作(2)认认真阅读读有关设设计文件件和施工工图纸,在在施工过过程中发发现设计计文件和和施工图图纸存在在问题及及时向项项目总工工提出。施施工过程程中加强强对设计计文件等等资料做做到闭环环管理(3)编编
18、写和出出版各工工序施工工作业指指导书、安安全技术术措施等等技术文文件;并并在施工工过程中中负责落落实有关关要求和和技术指指导(4)在在工程施施工过程程中随时时进行检检查和技技术指导导,当存存在问题题或隐患患时,提提出技术术解决和和防范措措施(5)负负责组织织施工队队伍做好好项目施施工过程程中的施施工记录录和签证证(6)不不断提高高自身的的业务素素质,并并从技术术方面指指导和支支持项目目部的各各项管理理工作 项目部质质检员(1)积积极协助助项目经经理全面面负责项项目实施施过程中中的质量量控制和和管理工工作(2)认认真贯彻彻执行上上级和公公司颁发发的规章章制度、技技术规范范、质量量标准,参参与编制
19、制符合项项目管理理实际情情况的质质量实施施细则和和措施,并并在施工工过程中中监督落落实和业业务指导导(3)组组织项目目部职工工学习工工程质量量验收规规范和产产品质量量标准。定定期检查查工程施施工质量量情况,参参加质量量事故调调查,提提出事故故处理意意见项目部质质检员(4)按按照有关关要求或或档案资资料管理理办法,收收集、审审查、整整理施工工记录表表格、试试验报告告等资料料(5)组组织进行行隐蔽工工程和关关键工序序检查,对对不合格格的项目目应责成成返工,督督促班组组做好质质量自检检和施工工记录的的填写工工作(6)完完成项目目经理安安排的其其他各项项施工管管理工作作安全员(1)积积极协助助项目经经
20、理全面面负责施施工过程程中的安安全文明明施工和和管理工工作,确确保施工工过程中中的安全全(2)认认真贯彻彻执行上上级和公公司颁发发的规章章制度、安安全文明明施工规规程规范范,结合合项目特特点制订订安全健健康环境境管理制制度,并并监督指指导施工工现场落落实(3)负负责施工工人员的的安全教教育和上上岗培训训,参加加项目总总工组织织的安全全交底。参与有关安全技术措施等实施文件编制,审查安全技术措施落实情况(4)负负责制订订工程项项目安全全工作目目标计划划。负责责编制安安全防护护用品和和安全工工器具的的购置计计划。负负责建立立并管理理安全台台账(5)负负责布置置、检查查、指导导施工队队伍安全全施工措措
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