第一章工程概况及特点14974.docx
《第一章工程概况及特点14974.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《第一章工程概况及特点14974.docx(65页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 M 目录目录1第一章、工工程概况及及特点11、编制说说明、依据据1第二章 施工总体体目标2第四章 施工方案案与技术措措施6第五章 质量管理理体系与措措施40第六章 安全管管理体系与与措施46第七章 环境保护护管理体系系与措施51第八章 工工程进度计计划与措施施54第九章 资源配配备计划57第十章 试验、检检测仪器设设备60第十一章 施工总总平面图61第十二章 节能措施施62第一章、工工程概况及及特点1、编制说说明、依据据1.1本施施工组织设设计编制的的目的是为为本工程的的施工组织织提供完整整的纲领性性文件,用用以指导建建筑、安装装、装饰工工程的施工工管理,确确保优质、高高速、安全全、文明的的
2、完成本工工程的建设设任务。1.2要采采用先进的的科技成果果,采取有有效的组织织措施,创创造出一流流的质量和和用最短的的工期来完完成这一研研发测试中中心的建设设,向建设设单位交出出满意的建建筑精品。1.3通过过本工程的的建设施工工,要达到到三个目的的。这就是是:运用先先进的建筑筑施工管理理经验和一一支高水平平的管理队队伍和施工工队伍,采采用新技术术、新工艺艺、新材料料、新设备备进行施工工,为今后后的建筑施施工树立样样板。1.4国家家现行的有有关建筑工工程施工质质量验收规规范。1.5公司司管理制度度,项目法法规、现场场安全管理理、CI形形象管理等等有关文件件、预算书书、技术总总结施工方方法。1.6
3、建设设单位提供供的施工图图纸、设计计变更及招招标文件。2、工程概概况2.1项目目名称:尉尉氏县小陈陈卫生院综综合病房楼楼项目第一一标段 22.2项目目建设地点点:尉氏县县境内。2.3建筑筑单位:尉尉氏县小陈陈卫生院。2.4本工工程总建筑筑面积:11291.2。2.5工期期:1200日历天。2.6工程程质量:合合格。第二章 施工总体体目标1、质量目目标质量目标:符合国家家现行规范范和标准,质质量达到合合格工程标标准。各分部、分分项工程质质量主控项项目符合相相应质量检检验工程标标准的规定定,一般项项目合格项项数达到检检验项数的的90%以以上,允许许偏差项目目抽检的点点数中900%以上的的实测值在在
4、相应测量量检验评定定标准的允允许偏差范范围内。质量保证资资料真实、准准确、配套套、齐全、工工整、完好好。2、工期目目标我们将加大大投入,精精心组织,将将工期尽量量缩短,并并按照业主主要求,迅迅速进行施施工人员、机机械动员,确保本工程在约定的工期内完成合同约定的所有施工任务。3、安全目目标安全生产要要认真贯彻彻“安全生产产,预防为为主”的方法,增增强全员安安全意识,确确保无重大大伤亡人身身事故和机机械事故。4、文明施施工目标我单位将严严格贯彻执执行国家以以及省市关关于施工现现场文明施施工的管理理条例,保保持场容环环境卫生,不不排放未经经处理的污污水,努力力减少对环环境的影响响,争创市市文明优良良
5、工地。5、环保目目标根据环境境管理系列列标准建建立项目环环境监控体体系,不断断反馈监控控信息,采采取整改措措施,在防防尘、防噪噪、防大气气污染等各各方面达到到或超过市市环保指标标要求。6、服务目目标优质服务,为为业主提供供满意的建建筑工程产产品。1、项目管管理机构设设置本工程的主主要工程内内容是尉氏氏县小陈卫卫生院综合合病房楼项项目,若有有幸中标将将在公司统统一部署和和职能处室室协同配合合下,委派派经历过类类似工程管管理的项目目经理,由由工程师任任技术负责责人,组织织经历过类类似工程的的各类专业业工程技术术管理人员员多次投入入施工各种种管理,组组建一个项项目部,并并以责任状状的形式内内部签定合
6、合同,从而而确保各项项具体目标标(工期目目标、质量量目标、安安全目标和和经济目标标等)的实实现。1.1合理理设置施工工班组根据工程施施工特点,我我们将合理理配置技工工和普工的的比例并符符合并行流流水作业的的要求,根根据工期制制定出工程程各阶段所所需劳动力力计划。1.2施工工力量的集集结、进场场和培训在建立工地地组织领导导机构后,根根据各分项项工程的开开工日期和和劳动需要要量计划,分分批分阶段段地组织劳劳动力进场场并及时组组织进行上上岗前的培培训教育工工作。该项项工作是施施工准备工工作的一项项重要任务务,对涉及及本工程的的技术工人人再次进行行技术、质质量、安全全操作、消消防和文明明施工等方方面培
7、训教教育。1.3向施施工班组和和操作工人人进行开工工前的交底底在开工前将将工程的设设计内容,施施工组织设设计、施工工计划和施施工的技术术质量要求求等详尽地地向施工班班组和操作作工人进行行讲解、交交待,以保保证工程能能严格按照照设计图纸纸、施工组组织设计、施施工技术规规范、安全全操作规程程和施工质质量检验评评定标准的的要求进行行施工。我我们将根据据不同对象象采取书面面、口头和和现场演示示的方式进进行交底。1.4建立立健全各项项管理制度度“没有规矩矩,不成方方圆”,我们进进场后将建建立健全各各项管理制制度,以便便各项施工工活动能顺顺利进行。主主要有:由由项目总工工抓好技术术质量责任任制度,工工程技
8、术档档案管理制制度,技术术交底制度度;由项目目副经理抓抓好职工考考勤制度,工工程材料采采购验收、保保管等制度度,工程质质量检查验验收制度,安安全操作规规章、机具具保养管理理制度。2、人员及及部门职责责 22.1项目目部规章制制度是确保保工期如期期实现的必必要保证施工项目部部是代表公公司行使该该工程实施施的临时权权力机构,将将全面按项项目法管理理施工。为为此特以作作业班组为为单元,层层层建立工工期质量、安安全文明施施工等方面面的管理制制度,从而而确保工期期高品质如如期完成。 22.2主要要负责人职职责(1)项目目经理代表公司,是是该工程施施工的最高高指令人,对对工程形象象进度和工工程质量负负全面
9、的责责任。岗位位职责如下下:1)全面主主持项目执执行机构的的日常工作作;2)在投标标阶段,组组织编制投投标文件;3)项目实实施过程的的全职组织织者和指挥挥者;4)组织编编制项目质质量保证计计划、各类类施工技术术方案、安安全文明施施工组织管管理方案并并督促落实实工作;5)组织编编制项目执执行机构的的劳资分配配制度和其其他管理制制度;6)参与组组织编制项项目实施的的各类进度度计划、预预算、报表表;7)组织项项目实施的的各类供应应商的选择择工作;8)拟订项项目执行机机构组织和和人员配制制及其岗位位职责;9)具体负负责项目质质量、工期期,安全目目标的管理理监督工作作;10)决定定项目的各各种奖励分分配
10、方案并并报公司备备案;11)负责责与业主、监监理、设计计等的协调调和沟通的的组织领导导工作;12)组织织和领导工工程创优工工作;13)负责责工程的竣竣工交验工工作;(2)项目目技术负责责人对该项目工工程负技术术责任,分分管施工内内业、工程程施工、工工程质量、测测量工作、组组织参加业业主技术会会议和编制制实施性施施工组织设设计,解决决施工过程程疑难问题题,组织编编制、审定定竣工资料料。岗位职责:1)协助项项目经理管管理和领导导技术部和和设计部的的工作;2)组织相相关部门和和人员代表表项目部参参与与业主主、监理或或设计方等等就施工组组织设计、技技术、设计计、质量等等方面的问问题的会议议、讨论或或磋
11、商;3)主持施施工组织设设计和重大大技术方案案和测量方方案的编制制并负责审审核、把关关;4)组织进进度计划的的编制并监监督落实,负负责各专业业工作之间间在进度安安排方面的的配合和协协调;5)参与项项目质量策策划并督促促技术方案案和施工组组织设计主主要内容的的落实工作作;6)对新技技术、新工工艺和新材材料在本工工程的推广广和使用进进行指导并并把关;7)协助项项目领导和和组织创优优工作;8)竣工图图、竣工资资料、技术术总结及竣竣工验收服服务等工作作的指导和和把关;9)负责组组织对工人人和劳务队队伍的岗前前培训工作作并审查培培训效果;(3)安全全员在安全管理理小组领导导下,坚守守工作现场场随时巡视视
12、、检查、指指挥安全管管理,消除除安全隐患患,尤其重重视安全管管理工作,同同时还应协协助交警维维护好交通通秩序,保保证交通安安全。 岗位职责责:1)协助技技术负责人人工作和监监理一道,负负责项目安安全生产、文文明施工和和环境保护护工作;2)参与编编制项目质质量保证计计划,负责责编制安全全文明施工工组织管理理方案和管管理制度并并监督实施施;3)负责安安全生产和和文明施工工的日常检检查、监督督、消除隐隐患等管理理工作;4)负责管管理人员和和进场工人人安全教育育工作;负负责安全技技术审核把把关和安全全交底;负负责每周的的全员安全全生产例会会;5)参与相相关分包商商和供应商商的选择和和管理工作作;6)负
13、责项项目争创“市级示范范文明安全全工地”的组织和和管理活动动;负责安安全目标的的分解落实实和安全生生产责任制制的考核评评比;负责责开展各类类安全生产产竞赛和宣宣传活动;7)负责制制定安全生生产应急计计划,保证证一旦出现现安全意外外,能立即即按规定报报告各级政政府机构,保保证项目施施工生产的的正常进行行,负责准准备安全事事故报告;8)负责安安全生产日日志和文明明施工资料料的收集整整理工作;9)配合行行政部,做做好项目对对外宣传工工作;10)负责责协调周边边关系,处处理施工扰扰民问题和和特殊交通通运输问题题等;(4)质检检员是工程质量量的具体负负责人,负负责巡视监监督施工现现场工序是是否按规程程、
14、规范施施工并及时时纠正,协协助资料员员搞好隐蔽蔽工程等工工程质量资资料。 岗岗位职责:1)协助技技术负责人人工作,负负责项目质质量监督、质质量管理、创创优评奖和和质量体系系工作的开开展;2)配合项项目质量总总监,负责责管理项目目质量检查查小组的工工作,实施施项目过程程中工程质质量的质检检工作,并并与政府质质量监督对对口工作;3)负责管管理落实质质量记录的的整理存档档工作,协协助项目总总工程师和和副总工程程师进行竣竣工资料的的编制工作作;4)负责编编制项目质质量保证计计划并负责责监督实施施、过程控控制、日常常管理;5)负责项项目全员质质量保证体体系和质量量方针的培培训教育工工作;6)负责分分部分
15、项工工程工序质质量检查和和质量评定定工作;7)参与相相关材料供供应商的选选择和日常常管理工作作;8)负责质质量目标的的分解落实实,编制质质量奖惩责责任制度并并负责日常常管理;9)负责工工程创优和和评奖的策策划、组织织、资料准准备和日常常管理工作作;10)最终终负责竣工工和阶段交交验技术资资料和质量量记录的整整理、分装装工作;与与技术部一一道,共同同负责项目目阶段交验验和竣工交交验;(5)资料料员负责工程每每月的计量量、报表工工作,负责责工程技术术资料的整整理,按备备案制要求求收集、制制作、汇编编成册,协协助技术负负责人指导导施工,处处理施工中中技术问题题以及完善善施工中和和竣工后各各种技术资资
16、料的汇编编。(6)材料料员负责及时优优质按量供供应施工材材料,作好好材料供应应计划,准准备和材料料落实工作作,协助项项目副经理理做好材料料保管工作作。第四章 施工方案案与技术措措施1、工程测测量1.1测量量定位放线线1.1.11测量工具具准备拓普康全站站仪1台,经经纬仪1台台,水准仪仪1台, 50m钢钢卷尺2个个,1000m钢卷尺尺2个,55m钢卷尺尺10把。所所有工具、仪仪器必须经经有关法定定计量部门门检定合格格后方可进进场使用,测测量工作由由专业测量量人员操作作。1.2工程程测量定位位进行定位放放线前,应应对场地进进行平整。根根据建筑总总平面图上上的放线基基点定位放放线,确定定建筑物主主控
17、制轴线线的位置。1.3楼层层测量定位位用直角坐标标法放线测测出各定位位轴线控制制线。施工工中必须层层层分中弹弹线,浇筑筑完基础及及各层现浇浇板后,应应及时校对对轴线和标标高,使其其偏差在允允许范围内内。1.4平面面测量控制制根据测量定定位的控制制桩进行细细化,并在在现场设立立井字轴线线控制网,使使用经纬仪仪引测出各各主控制轴轴线控制桩桩。基础部分:将控制桩桩点设在基基坑开挖线线外111.5m处处,以控制制点向基坑坑内投射控控制轴线,经经查核无误误后,再在在基坑内进进行其它轴轴线放线。地上部分:基础工程程施工完成成后,利用用控制桩点点引测出楼楼中部纵、横横向主轴线线控制线(纵纵向可通视视时测1条
18、条,否则增增加122条,横向向每单元端端部1条),在在其交点处处设置主控控制点,并并做好标记记,做为垂垂直控制的的基点。各各楼层施工工时,利用用经纬仪,将将控制点传传递到相应应各楼层并并用墨线弹弹出纵横控控制线,再再由此控制制点和纵横横控制线控控制各楼层层的轴线。各各楼层纵横横控制线应应每层进行行一次复测测,以保证证准确,每每次使用钢钢尺量距尽尽可能采用用同一标准准钢尺以确确保测距精精度。砌体体及装饰工工程施工时时,采用经经纬仪控制制建筑物外外墙各阳角角的垂直度度。1.5标高高测量控制制1.5.11施工前利用高精度度水准仪,以以甲方提交交的基准水水准点为基基点,将建建筑物标高高控制点转转移到基
19、坑坑开挖影响响线以外围围墙内侧,设设置临时固固定水准基基点(不少少于3个),并并做好保护护工作,且且水准点要要经常性进进行复核。1.5.22地面下施施工阶段用水准仪和和5m塔尺尺按建筑物物标高与固固定水准基基点高程的的相对关系系将基础标标高控制点点引测至基基坑侧壁上上,作为地地面下结构构施工的高高程控制依依据。1.5.33主体结构构施工阶段段根据固定水水准基点高高程与建筑筑物标高的的相对关系系将主体标标高控制基基点引测至至塔吊塔身身标准节上上,作为地地面以上结结构施工的的高程控制制依据。各各施工层标标高均用检检定合格的的50钢钢卷尺向上上传递并每每层进行一一次复测,以以保证结构构标高的准准确性
20、。1.5.44沉降观测测当首层结构构施工时即即按设计和和规范要求求在相应部部位埋设沉沉降观测点点。沉降观观测点采取取保护措施施,以防止止冲撞引起起变形,影影响数据统统计。沉降降观测委托托有相应资资质的专业业检测单位位,由专人人负责采用用精密水准准仪及精密密塔尺随时时观测沉降降情况。沉降观测周周期为每一一结构层测测量记录一一次;施工工完毕后,第第一年内每每隔4个月月测量记录录一次;以以后每隔6612个个月测量记记录一次。测测量时参照照点为基准准水准点和和现场设置置的观测点点,测量数数据填入统统计分析表表进行统计计分析。2、土方开开挖施工方方法根据施工图图纸和现场场勘察情况况,本工程程基坑(槽槽)
21、开挖拟拟采用无支支护土方机机械开挖,人人工配合基基底余土开开挖的施工工方式。2.1施工工准备2.1.11基坑(槽槽)土方开开挖采用44台反铲挖挖掘机,留留至少3000mm厚厚土方采用用人工开挖挖并进行基基底清理,土土方运输采采用自卸汽汽车和装载载机配合。2.1.22按设计和和施工要求求,建好基基坑(槽)施施工所需的的临时设施施,水源、电电源、道路路及其它施施工设施,应应按施工平平面布置图图设置就绪绪。同时做做好施工现现场的排水水工作,在在现场周围围设置必要要的截水沟沟、排水沟沟,保证现现场不积水水。2.1.33夜间施工工时,应合合理安排工工序,严禁禁错挖和超超挖。施工工场地应根根据需要安安装照
22、明设设施,在危危险地段应应设置明显显的安全警警示标志。2.1.44做好测量量放线工作作。根据测测量控制网网,采取控控制桩定位位法,在建建筑物主要要轴线位置置处埋设控控制木桩,洒洒出基坑(槽槽)开挖轮轮廓灰线,灰灰线、标高高、轴线应应进行复核核,检查无无误后,方方可破土施施工。2.2土方方开挖2.2.11基坑(槽槽)一次开开挖进行。2.2.22基坑(槽槽)在挖土土过程中应应随时观察察各土层土土质的变化化情况,若若发现与勘勘察资料不不符时应及及时上报有有关单位处处理。2.2.33基坑(槽槽)机械土土方开挖不不能挤、碰碰桩身。机机械挖至桩桩顶以上至至少3000mm厚土土方时,改改由人工挖挖土和基底底
23、余土清理理,严禁超超挖。2.2.44人工开挖挖基坑(槽槽)底暂留留土方时,测测量放线人人员应配合合抄出距基基底50ccm的平线线,并在槽槽帮上钉水水平标高小小木橛。在在挖至接近近基底标高高时,用尺尺或事先量量好的500cm标准准尺杆,随随时用小木木橛上平线线校核基底底标高,检检查距离基基坑(槽)边边尺寸,据据此修帮,最最后清除基基底土方,修修底铲平。检检查基坑(槽槽)开挖尺尺寸,使其其达到基坑坑(槽)宽宽度尺寸标标准。2.2.55在开挖基基坑(槽)边边弃土时,应应保证边坡坡的稳定。当当土质良好好时,抛于于槽帮上面面的土方或或材料应距距槽边缘00.8以以外,高度度不宜超过过1.5。2.2.66开
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 第一章 工程 概况 特点 14974
限制150内