职业规划案例42466.docx

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1、职业规划案例：她为什么频频跳槽？吴小姐，224岁，毕毕业于某重重点大学，本本科学历，工工作年限两两年左右，先先后跳槽五五次之多，行行业涉及到到房地产、化化妆品、教教育咨询、传传媒等，所所从事的具具体工作也也有服务、营营销、策划划、编辑等等四项之多多吴小姐在大大学所学的的专业为国国际贸易，但但她的长项项却比较倾倾向于中文文，写作能能力和口头头表达能力力均非常优优秀。在校校期间，一一直担任教授助理理，并且独独自寻找了了一个加盟盟项目，在在家乡担任任整个城市市的代理商商，先期运运作比较成成功。因为为这些经历历，吴小姐在毕毕业时对自自己的期望望较高，不不甘心在大大公司从低低做起，而而是想进入入一家规模

2、模不大但是是有发展前前途的公司司，可以一一开始就受受重视，以以最快的速速度成长，然然后再自己己创业。以以下是吴小姐的工工作简历：2001年年9月22002年年1月，某某知名房地地产公司，任任物业主任任，主要工工作职责就就是处理投投诉之类的的事宜。工工作非常的的清闲稳定定，福利待待遇也比较较让人满意意。但是吴吴小姐认为为该工作没没有挑战性性，并且发发展空间很很小。20002年1月月20002年6月月，某合资资化妆品公公司，任品品牌经理。该该公司老板板在招聘时时对吴小姐姐极为器重重，吴小姐认为为自己进入入该公司后后可以大施施拳脚。开开始时，吴吴小姐信心心百倍，编编写了整套套的企业文文书、招商商方案

3、、对对外合同，与与客户谈判判等。但渐渐渐发现，老老板的经商商风格非常常保守、吝吝啬，谈判判往往因为为极小的折折扣或非常常少的利益益分配而耽耽搁下来，甚甚至不欢而而散。并且且所有的产产品都是在在作坊式的的小型加工工厂里贴牌牌生产，产产品质量得得不到保障障。本来是是想与公司司一起成长长的吴小姐觉得得前途渺茫茫，不顾老老板的挽留留，毅然辞辞职。20002年6月月20002年9月月，某台资资教育机构构，主要销销售知名英英语教材。该该公司有点点类似于保保险公司，非非常注重对对员工的培培训，甚至至用独特的的企业文化化实现对员员工思想的的控制。有有点理想主主义的吴小姐正是是被该公司司表面上热热情奋进的的氛围

4、所吸吸引，接受受了这份没没有底薪只只有提成的的工作。可可以说，吴吴小姐在这这间公司工工作非常出出色，身为为新人的她她第一周的的业绩就高高居榜首，深深受上司的的器重和同同事的欢迎迎。但工作作一段时间间以后，这这里高负荷荷的运作让让她的身体体严重透支支，难以继继续支撑下下去，并从从上司对其其他业绩较较差员工的的冷酷态度度上对公司司的企业文文化产生了了质疑，最最终在上司司和同事的的一片惋惜惜声中离开开了该公司司。20002年9月月20003年3月月，某咨询询策划公司司，任销售售公关经理理、编辑。在在该公司工工作期间，吴小姐编写了四本营销方面的书籍，策划了一些与报社等其他媒体的合作项目，招聘并培训了多

5、名业务员。以往的工作波折、轻率的跳槽经历造成的“后遗症”在此时慢慢表现出来，吴小姐发觉自己变得越来越害怕与客户进行沟通，在公司内部召开业务会议时，她可以很轻松地指导业务员解决工作中遇到的难题，自己却不愿意或者说恐惧与客户交流，有时候她逼着自己去面对客户，事实上也发挥得很好。这种恐惧感，或者说是交流的障碍，让吴小姐非常困扰，却又难以克服。她向老板提出不想再从事营销工作，但有重要项目的时候，老板还是要委派吴小姐。由于无法调整好自己的心态，吴小姐又一次选择了辞职。20003年3月月至今，吴吴小姐在一一家杂志社社担任记者者。和先前前的辗转奔奔波和业绩绩压力相比比，这里的的环境轻松松了很多，也也让吴小姐

6、从紧紧张的心理理状态中解解放了出来来。但这份份工作真的的能让吴小姐姐找到一种种归属感吗吗？回想两两年左右的的从业经历历，常让吴吴小姐觉得得有很多的的困惑和迷迷茫，比起起刚毕业的的时候，她她甚至更找找不到自己己的发展方方向。从一一开始全心心希望去做做一份有挑挑战性的工工作，对营营销有着满满腔的热情情和向往，到到后来对营营销的恐惧惧、抗拒、厌厌恶，吴小姐到现现在都解释释不了自己己的心理变变化，也不不知道该如如何去调整整。吴小姐的性性格具有两两面性，在在一个活跃跃的集体里里她会非常常活跃，在在一个安静静的集体里里她会比别别人更沉闷闷；在上司司及同事的的器重、鼓鼓励下，她她会工作得得非常出色色；而如果

7、果她觉得自自己不受重重视，她可可能会很快快地意志消消沉，直至至选择逃避避。她本不不喜欢太过过安逸的工工作，为了了挑战自己己、提升自自己，她换换了一份又又一份的工工作，却感感觉自己好好像还在原原地，目前前的状况让让她失去了了方向，不不知道该何何去何从。专家分分析南方人人才市场测测评中心的的专家对吴吴小姐进行行了“NEEW16PPF人格测测评”，并并和她进行行了比较深深入的交谈谈，不难发发现吴小姐频频频跳槽的经经历与她本本人的性格格特点有很很大的关系系。吴小姐的想想象力极强强，使她具具有很浓的的“完美主主义”倾向向，这让她她可能在就就业选择时时过高估计计自己，对对工作盲目目乐观。而而一旦实际际的工

8、作情情况不如她她想象的那那么顺利、有有很多展示示自己的机机会、深受受上司的器器重和同事事的欢迎，她她就会很快快的失望，并并且很难继继续适应下下去，而是是把希望寄寄托在下一一份工作上上。同时，吴小姐具有较强的敏感性，导致她的情绪易受外界环境因素和他人的影响，可能上司或者同事给她某项意见，只是针对工作而言，却会被她看成是否定她的一种信号，以至产生抑郁、烦恼，想要逃避。另一方方面，吴小姐的规规范性很差差，不喜欢欢被一些循循规蹈矩的的行为准则则所束缚，这这在中国目目前的企业业环境中难难以适合，也也是她频繁繁跳槽的一一个重要原原因。从测评评结果分析析吴小姐的基基本特质：综合素素质比较强强，心理素素质良好

9、，性性格外向，比比较活泼，善善于与人交交往，有较较强的人际际活动能力力；自信、主主动，有自自己的想法法，并希望望去实现，但但目标不太太清晰，想想法较多，因因而可能耐耐心不足；喜好灵活活、变化，情情绪较易受受环境的影影响。建议吴吴小姐可以以从事培训训讲师、营营销策划、记记者、人力力资源等方方面的工作作，也可以以选择自行行创业，避避免一些比比较细致、琐琐碎、事务务性强的工工作，同时时进一步明明确个人目目标和发展展机会，以以便在各种种选择中做做出更明智智的决策。针对像像吴小姐这样样的频繁跳跳槽者来说说，专家认认为：在职职业生涯的的前期，变变动频繁问问题不是很很大。但是是每次变动动都应该给给跳槽者带带

10、来不同的的经验，跳跳槽者都应应该学习到到一定的东东西，也就就是说，回回头来看，在在那些看似似杂乱的变变动中，应应该有一条条清晰的轨轨迹。在做做变动时，不不要轻率下下决定，要要经过全面面的考虑。建建议为自己己设计一个个职业规划划，从现在在开始到330岁。设设定每阶段段的目标，这这样在换工工作时应该该会少一些些盲目。相关建建议毕业33年以下的的人，跳槽槽特别频繁繁，上面这这位吴小姐的例例子比较典典型，刚刚刚毕业两年年，却已经经换了5家家单位。为为何这些人人如此频繁繁地跳槽？大多是患患上了以下下一个或几几个“病症症”，难以以克服。好高骛骛远症：没没想到现实实的工作总总是一些琐琐碎小事，甚甚至还要受受

11、气，于是是感觉乏味味、厌恶。自以为为是症：对对自己估计计过高，对对工作总有有破坏性的的意见，而而没有建设设性的意见见，结果往往往是脱离离实际。工作焦焦虑症：急急于在领导导和同事面面前做出成成绩，过分分苛求自己己，经常处处于焦虑之之中，导致致心情不佳佳。交际恐恐惧症：很很清高。不不愿意“奉奉承”领导导，不愿意意“讨好”同同事，不愿愿意“取悦悦”客户，不不能结交新新朋友，只只守住一份份怀念，寂寂寞孤独。高压恐恐惧症：在在学校时“舒舒服”惯了了，工作后后对于每天天打卡上班班、加班加加点的工作作极不适应应，加上其其他的压力力，于是感感觉度日如如年。繁华失失落症：看看到城市繁繁华的景色色，感受着着富人丰

12、富富的物质，甚甚至看到某某些同事的的潇洒生活活，再想到到自己眼下下菲薄的薪薪水、脏乱乱的小屋和和粗糙的生生活，于是是产生失落落感。人才的合理理流动可以以极大地激激发人的创创造力，促促进人的解解放，同时时也可以使使社会资源源得到更合合理的配置置。但是，面面对这样一一群稚气未未脱的“老老跳”，必必须对他们们的就业观观进行一定定的修正，否否则会误导导更多的年年轻人。 职业规划帮帮你走出你你发展的瓶瓶颈(案例例)在工作了一一段时间以以后，产生生一种困惑惑，处于一一个瓶颈位位置，想进进一步提升升自己的事事业，却十十分困难，这这几乎是每每个人都会会遇到的问问题。人力力资源专家家建议，人人们这时应应勇于打破

13、破职业生涯涯中的遇到到的瓶颈，对对自己的职职业生涯重重新进行规规划，选择择一份真正正适合自己己的工作。案例一大学一一毕业，文文浩就来到到了上海从从事企业管管理方面的的工作。从从名不见经经传的小职职员到现在在部门的工工作能手，也也有五、六六年时间了了。现在的的他，更重重要的是努努力拓展事事业的发展展空间。然然而福祸双双栖，负责责事务游刃刃有余的他他面对公司司晋升环节节却头痛不不已。在事事业发展的的道路上，他他感到疲惫惫并影响工工作热情，似似乎职业发发展已经到到了瓶颈阶阶段，怎么么也上不去去了，对自自己如何往往下一个阶阶段发展既既迷茫又有有点力不从从心。如何何才能使自自己仍然保保持强有力力的竞争力

14、力、怎样才才能够有进进一步的提提升、自己己接下来的的发展方向向究竟在哪哪里这这种日益激激烈的竞争争压力和对对自己在日日新月异的的社会中地地位和发展展方向的无无法把握，使使他产生了了强烈的职职业危机感感。 案案例二阿利大大学毕业后后，就只身身来到上海海，在一家家民营的通通讯公司做做研发工作作。但工作作了大半年年，却失去去了当初的的豪情壮志志。阿利感感觉到在现现在的企业业做研发工工作虽然有有一定压力力，但还能能比较好地地发挥自己己的进取精精神。不过过从职业性性格来看，他他觉得自己己更适合做做突变性强强的工作，所所以内心里里对现在的的工作内容容感到不满满足，总感感到工作太太过单一，没没有前途，在在阿

15、利看来来，公司基基本没有任任何培训，完全全靠传统的的师徒面授授方式，而而由于阿利利在团队协协作方面做做得不够好好，性格与与师傅不和和，似乎已已经到了瓶瓶劲阶段。有有时候情绪绪一低落就就会萌生去去意，想转转型去做别别的又怕一一时冲动做做了决定将将来会后悔悔。所以，是是去是留一一直困扰着着他。 权权威规划：职业生涯涯的4个时时段 如果将将人的职业业生涯比喻喻成一面时时钟，四个个时间区显显得特别重重要。 0时段段的人初涉涉职场，他他们忙于找找到一份适适合自己的的工作，又又苦于无法法按照自己己的意愿选选择职业方方向。往往往是什么还还都不了解解，就懵懵懵懂懂地走走上了一条条自己既不不喜欢也不不了解的职职

16、业路。 2-33时段的人人有过一段段并不算长长的职业经经历，遇到到过种种不不顺，对职职场虽然有有所认识，但但却谈不上上深刻。对对职业定位位的概念也也算略知一一二，一翻翻误打误撞撞之后，他他们对于行行业、企业业有了自己己的看法，因因此，处于于职业积累累过程中的的他们，最最需要的是是一个可以以期待的职职业发展方方向。 5-88时段的人人面临的问问题似乎又又深入了一一步-职职业提升。对对于专业方方面和管理理方面的发发展问题，他他们开始踌踌躇不安。提提高职业声声望，追求求人生理想想的实现是是这个时段段人的基本本目标。 这个时时段的人大大致可分33类：淘汰汰一族，安安逸一族，准准精英族。而而那些不愿愿被

17、淘汰，不不愿庸庸碌碌碌的准精精英一族也也有3个发发展方向可可供选择：管理方向向、专业方方向、投资资人。 最后，110时段的的人常常会会遭遇到职职业生涯的的瓶颈。他他们处于职职业调整期期，如何保保持职业的的稳定和持持续上升，实实现更高的的物质利益益和价值追追求是他们们最大的问问题。最终终的命运往往往只有两两种：一：淘汰，即即使你过去去成功过；二：再生生，成为真真正的精英英。 专家家分析：从上面面的例子可可以看出，文文浩和阿例例均属于典典型的五八八波段的职职业人会面面临的发展展瓶颈问题题。那么，当当不可避免免的瓶颈阶阶段到来时时，退缩放放弃、放任任自流、盲盲目武断都都是对未来来不负责任任的行为，这

18、这个时候，及及时调整职职业规划，勇勇往直前、突突破瓶颈才才是科学的的做法。 专家支招：找到晋升升的砝码 职业顾顾问指出：在职业发发展的过程程中，综合合能力，经经验定位和和学历的契契合程度决决定了你的的发展高度度和方向。他他们既是你你晋升的砝砝码，同时时也有可能成为为你失败的的罪魁祸首首。把握好好三者之间间的关系，是是你突破职职业发展瓶瓶颈的关键键。 其一：提高自己己的学历 其实好的学学历在某种种程度上来来说，仍是是你找到好好工作和晋晋升的阶梯梯。 就拿文文浩来说，毕毕业于外省省的一所高高等学府，使使其在寻找找工作的过过程并没有有大费周折折，因为学学历毕竟是是让用人单单位先认识识你的第一一块砝码

19、。然然后求职者者才能够有有机会在工工作表现出出自己的能能力，也才才有可能在在公司晋升升名单中受受到重视。但但是，要想想向更高的的层面晋升升，除了你你的工作经经验和实际际能力以外外，一个更更有说服力力的文凭也也可以助你你更轻松的的达到更高高的目标。对对于文浩来来说：仅有有过去的学学历背景还还是不够的的，进一步步的学习和和提升，才才是保持职职业的可持持续发展和和对职业保保持热情的的一个很重重要的方式式之一。 其二：明确自己己的经验定定位 经验是是能力的铺铺垫，经验验是资源，经经验是晋升升的前提。任任何人的职职业发展都都存在着不不可逆转性性，任何人人的职业定定位，都要要基于过去去工作经验验的高度和和

20、自身的发发展潜质。 文浩目目前的晋升升问题更多多的是在这这个环节上上。即做专专家还是做做管理。这这类职业问问题大多发发生在职业业经历在55年以上的的高阶职业业白领身上上，这时的的他们，已已经有了较较长时间的的行业积累累，做专家家？还是管管理？这是是任何想向向高端发展展的人都必必须去认真真考虑的问问题。其关关键就在看看他的经验验是往何处处去积累的的，而文浩浩在工作中中自己并没没有明确定定位在往那那方面发展展，所以现现在的他更更多是想如如何取舍。如如果往专家家方向发展展，自己是是否有那方方面的资质质；如果往往管理层方方向发展，自自己这几年年的工作经经验又有哪哪些是用的的着的？ 其三：提高综合合能力

21、 综合能能力包括你你的学习能能力、沟通通能力、管管理能力、决决断能力、自自信力等等等，这是判判断你在工工作的过程程中是否可可以达到相相应高度的的重要指标标。 以阿利为例例，其实在在工作中，你你能从你上上司和同事事那学习到到很多新知知识，新理理验。有很很多人会认认为公司并并没有提供供合适的培培训机会或或详细的培培训体制，其其实这些都都是一种误误解。作为为一个懂得得学习，善善于学习的的职场人士士来说，自自己也可以以安排出一一系列详细细丰富的学学习计划来来提高自己己。 所以，找找到自己能能力、学历历和经历之之间的契合合度，提升升自己的综综合能力，增增强自己的的职业含金金量，才是是突破瓶颈颈的最终的的

22、方式和手手段。 职业规规划不会一一次完成人力资资源专家认认为，职业业规划是人人才与职业业进行配对对的规划，它它不但是人人们对职业业的选择，也也是对企业业的选择。在在人的一生生中，职业业规划并非非一次就能能完成，它它可能会随随着人的成成长与变化化而不断出出现，是人人们经营自自己未来的的一项长期期的战略工工作。 人力资资源专家饶饶先生，从从大学毕业业后就拥有有了铁饭碗碗，成为一一名行政秘秘书。经过过两年的工工作，他觉觉得秘书工工作并不能能满足自己己对事业发发展的要求求，于是主主动打破铁铁饭碗，跳跳到企业工工作。他先先到某工厂厂应聘厂长长秘书一职职，企业领领导问他是是否有兴趣趣从事人事事管理工作作。

23、这对于于他来说，是是一项新的的挑战，喜喜欢与人打打交道的饶饶先生认为为这项工作作适合自己己的个性，于于是欣然接接受，开始始了近十年年的人力资资源管理工工作。 他说，刚刚开始接触触人事管理理工作时，企企业对人事事管理还不不太重视，工工作十分琐琐碎，似乎乎没有多大大的发展前前景，但随随着对工作作的了解，他他逐渐对工工作产生了了兴趣，对对人力资源源管理的研研究也越来来越专业，期期间虽然也也辗转过几几家大型企企业，但职职位却始终终是人力资资源管理。他他认为，职职业规划对对人们职业业生涯十分分重要，有有的人在遇遇到工作的的困惑时往往往都选择择逃避，这这往往让自自己的人生生浪费在一一个不适合合自己的工工作

24、上，而而无助事业业的发展。只只有勇于面面对自己在在职业规划划上出现的的困惑，想想办法解决决它，才能能让自己在在职场上取取得更大的的进步。 案例分析跳出原岗岗位天空更更广阔工作了一段段时间以后后，产生一一种困惑，处处于一个瓶瓶颈位置，想想进一步提提升自己的的事业，却却十分困难难，这几乎乎是每个人人都会遇到到的问题。人人力资源专专家建议，人人们这时应应勇于打破破职业生涯涯中的遇到到的瓶颈，对对自己的职职业生涯重重新进行规规划，选择择一份真正正适合自己己的工作。 案案例一大学一一毕业，文文浩就来到到了上海从从事企业管管理方面的的工作。从从名不见经经传的小职职员到现在在部门的工工作能手，也也有五、六六

25、年时间了了。现在的的他，更重重要的是努努力拓展事事业的发展展空间。然然而福祸双双栖，负责责事务游刃刃有余的他他面对公司司晋升环节节却头痛不不已。在事事业发展的的道路上，他他感到疲惫惫并影响工工作热情，似似乎职业发发展已经到到了瓶颈阶阶段，怎么么也上不去去了，对自自己如何往往下一个阶阶段发展既既迷茫又有有点力不从从心。如何何才能使自自己仍然保保持强有力力的竞争力力、怎样才才能够有进进一步的提提升、自己己接下来的的发展方向向究竟在哪哪里这这种日益激激烈的竞争争压力和对对自己在日日新月异的的社会中地地位和发展展方向的无无法把握，使使他产生了了强烈的职职业危机感感。 案例例二 阿利大大学毕业后后，就只

26、身身来到上海海，在一家家民营的通通讯公司做做研发工作作。但工作作了大半年年，却失去去了当初的的豪情壮志志。阿利感感觉到在现现在的企业业做研发工工作虽然有有一定压力力，但还能能比较好地地发挥自己己的进取精精神。不过过从职业性性格来看，他他觉得自己己更适合做做突变性强强的工作，所所以内心里里对现在的的工作内容容感到不满满足，总感感到工作太太过单一，没没有前途，在在阿利看来来，公司基基本没有任任何培训，完全全靠传统的的师徒面授授方式，而而由于阿利利在团队协协作方面做做得不够好好，性格与与师傅不和和，似乎已已经到了瓶瓶劲阶段。有有时候情绪绪一低落就就会萌生去去意，想转转型去做别别的又怕一一时冲动做做了

27、决定将将来会后悔悔。所以，是是去是留一一直困扰着着他。 权权威规划：职业生涯涯的4个时时段 如果将将人的职业业生涯比喻喻成一面时时钟，四个个时间区显显得特别重重要。0时段段的人初涉涉职场，他他们忙于找找到一份适适合自己的的工作，又又苦于无法法按照自己己的意愿选选择职业方方向。往往往是什么还还都不了解解，就懵懵懵懂懂地走走上了一条条自己既不不喜欢也不不了解的职职业路。 2-33时段的人人有过一段段并不算长长的职业经经历，遇到到过种种不不顺，对职职场虽然有有所认识，但但却谈不上上深刻。对对职业定位位的概念也也算略知一一二，一翻翻误打误撞撞之后，他他们对于行行业、企业业有了自己己的看法，因因此，处于

28、于职业积累累过程中的的他们，最最需要的是是一个可以以期待的职职业发展方方向。 5-88时段的人人面临的问问题似乎又又深入了一一步-职职业提升。对对于专业方方面和管理理方面的发发展问题，他他们开始踌踌躇不安。提提高职业声声望，追求求人生理想想的实现是是这个时段段人的基本本目标。 这个时时段的人大大致可分33类：淘汰汰一族，安安逸一族，准准精英族。而而那些不愿愿被淘汰，不不愿庸庸碌碌碌的准精精英一族也也有3个发发展方向可可供选择：管理方向向、专业方方向、投资资人。 最后，110时段的的人常常会会遭遇到职职业生涯的的瓶颈。他他们处于职职业调整期期，如何保保持职业的的稳定和持持续上升，实实现更高的的物

29、质利益益和价值追追求是他们们最大的问问题。最终终的命运往往往只有两两种：一：淘汰，即即使你过去去成功过；二：再生生，成为真真正的精英英。 专专家分析： 从上面面的例子可可以看出，文文浩和阿例例均属于典典型的五八八波段的职职业人会面面临的发展展瓶颈问题题。那么，当当不可避免免的瓶颈阶阶段到来时时，退缩放放弃、放任任自流、盲盲目武断都都是对未来来不负责任任的行为，这这个时候，及及时调整职职业规划，勇勇往直前、突突破瓶颈才才是科学的的做法。 专家家支招：找找到晋升的的砝码职业顾顾问指出：在职业发发展的过程程中，综合合能力，经经验定位和和学历的契契合程度决决定了你的的发展高度度和方向。他他们既是你你晋

30、升的砝砝码，同时时也有可能成为为你失败的的罪魁祸首首。把握好好三者之间间的关系，是是你突破职职业发展瓶瓶颈的关键键。 其一：提高自己己的学历 其实好好的学历在在某种程度度上来说，仍仍是你找到到好工作和和晋升的阶阶梯。 就拿文文浩来说，毕毕业于外省省的一所高高等学府，使使其在寻找找工作的过过程并没有有大费周折折，因为学学历毕竟是是让用人单单位先认识识你的第一一块砝码。然然后求职者者才能够有有机会在工工作表现出出自己的能能力，也才才有可能在在公司晋升升名单中受受到重视。但但是，要想想向更高的的层面晋升升，除了你你的工作经经验和实际际能力以外外，一个更更有说服力力的文凭也也可以助你你更轻松的的达到更

31、高高的目标。对对于文浩来来说：仅有有过去的学学历背景还还是不够的的，进一步步的学习和和提升，才才是保持职职业的可持持续发展和和对职业保保持热情的的一个很重重要的方式式之一。 其二：明确自己己的经验定定位 经验是是能力的铺铺垫，经验验是资源，经经验是晋升升的前提。任任何人的职职业发展都都存在着不不可逆转性性，任何人人的职业定定位，都要要基于过去去工作经验验的高度和和自身的发发展潜质。 文浩目目前的晋升升问题更多多的是在这这个环节上上。即做专专家还是做做管理。这这类职业问问题大多发发生在职业业经历在55年以上的的高阶职业业白领身上上，这时的的他们，已已经有了较较长时间的的行业积累累，做专家家？还是

32、管管理？这是是任何想向向高端发展展的人都必必须去认真真考虑的问问题。其关关键就在看看他的经验验是往何处处去积累的的，而文浩浩在工作中中自己并没没有明确定定位在往那那方面发展展，所以现现在的他更更多是想如如何取舍。如如果往专家家方向发展展，自己是是否有那方方面的资质质；如果往往管理层方方向发展，自自己这几年年的工作经经验又有哪哪些是用的的着的？ 其三：提高综合合能力 综合能能力包括你你的学习能能力、沟通通能力、管管理能力、决决断能力、自自信力等等等，这是判判断你在工工作的过程程中是否可可以达到相相应高度的的重要指标标。 以阿利为例例，其实在在工作中，你你能从你上上司和同事事那学习到到很多新知知识

33、，新理理验。有很很多人会认认为公司并并没有提供供合适的培培训机会或或详细的培培训体制，其其实这些都都是一种误误解。作为为一个懂得得学习，善善于学习的的职场人士士来说，自自己也可以以安排出一一系列详细细丰富的学学习计划来来提高自己己。 所以，找找到自己能能力、学历历和经历之之间的契合合度，提升升自己的综综合能力，增增强自己的的职业含金金量，才是是突破瓶颈颈的最终的的方式和手手段。 职业规规划不会一一次完成 人力资资源专家认认为，职业业规划是人人才与职业业进行配对对的规划，它它不但是人人们对职业业的选择，也也是对企业业的选择。在在人的一生生中，职业业规划并非非一次就能能完成，它它可能会随随着人的成

34、成长与变化化而不断出出现，是人人们经营自自己未来的的一项长期期的战略工工作。 人力资资源专家饶饶先生，从从大学毕业业后就拥有有了铁饭碗碗，成为一一名行政秘秘书。经过过两年的工工作，他觉觉得秘书工工作并不能能满足自己己对事业发发展的要求求，于是主主动打破铁铁饭碗，跳跳到企业工工作。他先先到某工厂厂应聘厂长长秘书一职职，企业领领导问他是是否有兴趣趣从事人事事管理工作作。这对于于他来说，是是一项新的的挑战，喜喜欢与人打打交道的饶饶先生认为为这项工作作适合自己己的个性，于于是欣然接接受，开始始了近十年年的人力资资源管理工工作。 他说，刚刚开始接触触人事管理理工作时，企企业对人事事管理还不不太重视，工工

35、作十分琐琐碎，似乎乎没有多大大的发展前前景，但随随着对工作作的了解，他他逐渐对工工作产生了了兴趣，对对人力资源源管理的研研究也越来来越专业，期期间虽然也也辗转过几几家大型企企业，但职职位却始终终是人力资资源管理。他他认为，职职业规划对对人们职业业生涯十分分重要，有有的人在遇遇到工作的的困惑时往往往都选择择逃避，这这往往让自自己的人生生浪费在一一个不适合合自己的工工作上，而而无助事业业的发展。只只有勇于面面对自基本本情况：刘刘某，女，335岁，中中共党员。学历：首都师范范大学音乐乐教育本科科毕业，获获文学学士士学位。证书：获建设部部全国城建建培训中心心颁发的全全国物业管管理企业经经理岗位证证书。

36、工作经经验：两年年的中学音音乐教师的的工作经历历，6年的的幼儿教师师和1年的的一级一类类幼儿园园园长的工作作经历，后后又负责文文秘、档案案、 行政、人人事、培训训管理以及及物业项目目的投标工工作。并成成功地获得得了某大型型企业工业业厂区的物物业项目。困惑与与疑问：想想要跳出国国企，但不不知道该如如何给自己己定位。职业业顾问设计计可雇佣佣价值教育背背景：本科科毕业，良良好的文化化修养，较较强的学习习兴趣和能能力专业职职业经历：工作中积积累较长时时间的经历历在教育界界，包括教教育的管理理工作，物物业公司的的从业经验验使刘女士进一一步熟悉企企业化运作作个性：从交流中中可以判断断，刘某具具有亲和力力，

37、具有艺艺术修养，自自信，好学学，对自我我要求较高高，有想法法，心态平平和职业顾顾问的建议议职业发发展方向及及优劣势分分析：1幼幼儿教育方方向：该行行业在国内内刚刚市场场化，为外外资、港台台及国内的的资金关注注的热点之之一，目前前已经有企企业化运作作方式的幼幼儿教育产产业在运作作，能够投投身到该领领域中，应应该是既符符合刘某的的理想又能能够发挥其其优势。2人人力资源方方向：该方方向比较适适合刘某这这样个性特特点的人长长期从事，但但由于国营营企业本身身人力资源源管理工作作的定位和和时间的问问题以及年年龄限制，刘刘某的机会会只会局限限在比较初初级的职位位。3物物业管理方方向：刘女士具有有全国物业业管

38、理企业业经理岗位位证书，但但由于其只只在笔头上上的工作比比较多，投投身该行业业弱势比较较明显。发展建建议：继续教教育、培训训建议：刘刘某比较好好学，建议议其安排更更系统的学学习计划，如如选择跟确确定了的方方向比较一一致的研修修班，如教教育专业、人人力资源专专业、物业业管理，但但是一定要要与事业发发展方向保保持一致，完完善自己在在该方向上上的知识结结构，提高高竞争力。 在职业规规划上出现现的困惑，想想办法解决决它，才能能让自己在在职场上取取得更大的的进步。职业规划案案例：是到到了该跳槽槽的时候吗吗又一年过去去了，又是是不如意的的一年！难难道是走错错了方向？还是该换换一家公司司？一年之之计在于春春

39、，在这个个新旧交替替的时候，许许多白领又又开始思考考：是到了了该跳槽的的时候吗？刚满30岁岁的阿强对对跳不跳槽槽也是举棋棋不定。阿阿强读了55年的临床床医学，毕毕业后在医医院做了33年的内科科医生。阿阿强当时觉觉得收入低低，同时医医院的圈子子太封闭，想想象一下自自己一辈子子就这样呆呆在医院，好好象现在就就看到了550岁的自自己，一辈辈子就这样样？！不甘心。于于是辞职，去去了企业做做销售。现现在在一家家全球5000强的企企业做药品品的销售，收收入还令人人满意，但但感觉应酬酬太多、太太累成成天陪着吃吃吃喝喝，拉拉关系，不不是自己喜喜欢的工作作。阿强又又很想跳槽槽，换一个个自己喜欢欢的工作。但但应该

40、做什什么工作呢呢？想来想想去，始终终拿不定主主意，觉得得应该找职职业顾问咨咨询一下。 成成功职业指指导中心指指出：该不不该跳槽？跳槽后做做什么工作作？要要考虑的最最主要的问问题是职业业定位自己适合合做什么工工作？ 成成功心理学学的最新研研究成果成功第第一定律认认为：在外外部条件给给定的前提提下，一个个人能否成成功，关键键在于能否否准确识别别并全力发发挥其天生生优势天赋和性性格。 职职业定位的的关键是天天赋和性格格，而不是是所学专业业或以前的的工作经验验。 通通过直觉测测试，职业业顾问发现现阿强善于于探索、分分析、评估估问题，善善于找到解解决问题的的关键因素素。通过天天赋搜寻工工具，发现现他有写

41、作作的天赋，特特别是写论论理方面的的文章，也也有口头论论述一个道道理或观点点的天赋。 通通过性格分分析，确定定阿强是一一个具有微微内向性性性格的人，适适合于在一一般工作状状态下，不不需要与其其他人共同同协作、可可以独立完完成的工作作。他的性性格的另一一个主要特特点就是深深思熟虑，擅擅长需要周周密思考的的工作。 综综合以上分分析，阿强强的天赋和和性格指向向的职业方方向是理论论研究。 另另一方面，阿阿强的职业业兴趣是喜喜欢哲学人人文科学，特特别是心理理学，喜欢欢实践性强强、能多接接触社会的的工作。 职职业顾问综综合考虑他他的天赋、性性格和兴趣趣以及职业业市场的需需求，建议议他从事人人文科学的的研究

42、和应应用方面的的工作：首首先是人文文科学某个个领域的专专家，然后后以专家的的身份做企企业或个人人的顾问，从从事咨询、培训工作。 咨咨询时职业业顾问特别别指出可能能要排除做做心理医生生，因为他他不喜欢成成天研究病病态的东西西。阿强当当即点头认认可。 阿阿强很快决决定从事人人力资源方方面的研究究和应用工工作。现在在阿强在读读心理学的的在职研究究生，同时时在两家管管理顾问公公司兼职做做人力资源源方面的咨咨询工作，他他的目标是是成为一个个著名的人人力资源专专家，他对对这个目标标很有信心心。 案例警示：别把职业业规划不当当事目前，无论论是国内还还是国外企企业，为招招聘和留住住优秀员工工，都会在在各种场合

43、合。媒体宣宣传自己的的企业如何何考虑和保保护员工的的切身利益益，尤其大大谈特谈如如何为员工工设计其职职业生涯规规划，并为为之提供相相应的培调调。一个跨国公公司，它有有着极其丰丰富的企业业管理和个个跨国公司司，它有着着极其丰富富的企业管管理和人力力资源管理理经验，并并以为员工工设计职业业生涯规划划，同时又又提供相应应的培训而自居居。在这个个企业的技技术研发部部门，有一一位技术水水平较高的的工程师，是是公司的技技术骨干。从从工作上来来讲，他只只是热衷于于技术开发发工作，没没有丝毫的的想从事管管理的意识识。因此公公司组织的的有关提高高管理技能能以及提高高专业技术术水平的培培训，对这这位工程师师来讲也

44、就就失去了意意义。他没没有参加的的要求，公公司也就没没有考虑给给他安排这这类的培训训。两年多多以后，这这位工程师师，开始感感觉不平衡衡了。因为为其他的工工程技术人人员，享受受着公司为为其提高管管理及技术术水平所要要支付的培培训费用，同同时又可以以占用上班班时间。经经过思考后后，这位工工程师向公公司的培训训部门提出出了培训需需求，因其其喜欢做饭饭，要求公公司在该方方面对其进进行相应的的培训，或或者提供相相应的培训训机会。公公司负责培培训的部门门在拿到该该员工的培培训需求后后陷入了尴尴尬的境地地。那那么，这其其中究竟发发生了什么么问题?企企业与员工工的职业生生涯规划到到底是一种种什么关系系呢？职职

45、业生涯规规划因人而而异当当人们进入入社会初期期，对职业业的选择有有很大的成成份是受周周围的环境境以及所学学专业影响响的。由于于他缺乏左左右周围环环境的能力力，所以在在此期间，员员工工作的的选择不能能算是职业业规划的一一部分。因因为，职业业生涯规划划应该是由由员工自己己决定，或或者是由员员工的自身身特质决定定的。这段段时间应该该是为职业业生涯规划划的设计积积累素材阶阶段，即发发现自身特特质的阶段段。职业生生涯规划在在这段时间间内，还没没有真正开开始，也没没有办法开开始。因为为在职业生生涯规划中中起决定作作用的员工工自身的爱爱好和特长长，此时还还不能确定定或者自身身根本不知知晓。在员工发发现了自己

46、己的爱好以以及特长后后，职业生生涯规划才才算真正开开始。职业业生涯规划划，应该充充分体现员员工自我优优势，因为为这些优势势使之具有有一定的竞竞争性，或或极强的竞竞争力，否否则，职业业生涯规划划就失去了了意义。职业生生涯规划是是需要实践践检验和不不断完善的的，因为人人的认识是是最复杂和和多变的，不不是一蹴而而就的，要要经过不断断地实践确确认，同时时通过逐渐渐地调整，使使得职业生生涯规划更更加清晰、明明确。而人人的多变性性，也会导导致人的职职业生涯规规划目标发发生变化。现在社会上，因对职业生涯认识的不足，大部分人甚至工作了二十几年或更长时间的人，仍停留在职业生涯规划的前期阶段，即还没有真正进入职业

47、生涯的设计阶段。这里企业是负有责任的。职业爱好和身体特质最重要职业生涯规划是员工职业设计与实现的过程，是员工职业发展与实现的过程、步骤和目标，它突出表现着员工个体素质因素的特点。一方面，职业生涯规划的设计是由员工个人起决定性作用的一项工作，它是不以周围环境及社会状况为转移的。员工的最终职业生涯是由其自身素质决定的，而非其所学的专业。另一方面，企业是一个利益体，它是以自己的利益需求为前提的，而非员工的个人需要，企业不可能放弃自身利益一味追求员工的利益。尽管如此，企业在员工职业生涯规划中仍然可以处于主动地位。企业的经营目的是利润最大化，而其实现的条件在于企业中每位员工工作效率的最大化。影响员工工作

48、效率最大化的最主要因素，就是员工的职业爱好与身体特质，而这两个因素恰恰就是影响和决定员工职业生涯的两大因素。企业为了自己的利益应当积极地协助员工，与他们共同发现他们自己的爱好和特长，而不能简单地运用激励理论，一味地对员工进行物质、精神上的激励，因为在众多条件具备的情况下，兴趣爱好以及身体特质对员工的工作效率起着决定性的作用。北京有一家较大的酒店，为了使员工更好地工作，给每个员工都设计了职业发展方向，其中：员工的方向是领班；领班的方向是主管；主管的方向是部门经理。而酒楼的管理者们没有考虑到员工的感受和需求，只是一味地凭借自己对员工的认识来为员工设计他们的职业生涯。他们忽略了在同等激励作用下影响员工工作效率的重要因素。