员工绩效考核制度与方案40497.docx

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1、平安社区卫卫生服务务中心员工绩效考考核制度度和方案案一、总则为规范中心心对员工工的考察察与评价价，特制制定本制制度。二、考核目目的1、造就一一支业务务精干的的高素质质的、高高水平的的、具有有高度凝凝聚力和和团队精精神的人人才队伍伍. 并并形成以以考核为为核心导导向的人人才管理理机制。2、及时、公公正地对对员工每每月的工工作绩效效进行评评估，肯肯定成绩绩，发现现问题，对上一考核期间的工作进行总结和为下一阶段工作的绩效改进做好准备。3、为中层层管理、中中心人员员的业务务发展计计划的制制定和医医务人员员的薪酬酬待遇，年度员工职称评定、岗位调整、资历评价等以及相关的事项提供决策依据。三、考核原原则1、

2、按照岗岗位职责责指标及及相关的的管理指指标，和和本人实实际工作作中的客客观事实实为基本本依据。2、平时考考核和年年终集中中考核为为考核原则则，全面面考核和和重点抽抽查考核核为考核核原则，服服务数量量考核和和服务质质量考核核相结合合为考核核原则，以以员工考考核制度度规定的的内容、程程序和方方法为操操作准则则。3、以全面面、客观观、公正正、公开开、规范范为考核核理念。4、绩效工工资与工工作人员员的工作作数量、质质量，医医德医风风，劳动动纪律，成成本控制制，满意意度调查查等相结结合。四、（一）工工资构成成1、执行工工资：全全院每月月完成毛收收支结余余12万万元兑现现全额岗岗位工资资，每少少50000

3、元递递减岗位位工资11%，最最多不超超过一五五%。2、基础绩绩效工资资为800元当月总体体完成公公共卫生生任务数数10万万分钟（副副科以上上管理岗岗位按平平均值系系数）。3、津贴工工资4、奖励绩绩效工资资按现有有有效工作时时间实行行5、加班工工资及节节日补贴贴。（二）工资资来源：基本医医疗收入入、公共共卫生补补贴及其其他收入入。注：原有档档案工资资作为缴缴纳保险险的依据据，实际际发放按按本办法法执行。五、考核内内容1、服务质质量：劳劳动纪律律考核，医德医风风考核，医疗护理理质量考考核，公共卫卫生服务务质量考考核，药房、化化验室、放放射科、功功能科质质量考核核。2、基本医医疗服务务数量。3、公共

4、卫卫生服务务数量。4、效率和和满意度度考核。5、耗材比比考核。六、考核办办法1、服务质质量考核核实行减减分制（详详见后考考核细则则，1分分=866分钟工工作时间间）。2、基本医医疗服务数量量和公共共卫生服服务数量量实际完完成工时时数及其其他岗位位补贴有有效工时时数。3、津贴工工资按照照集团有有关规定定执行，每每年7月增加加1年工工龄工资资。4、全院完完成毛收收支结余余12万元，有有效工作作时间每每分钟相相当于00.055元，每每2万元元递增或或递减11分。计计算方法法：个人人奖励绩效效金额=个人有有效工作作时间每分钟钟相当金金额。5、由于副副科以上上管理人人员工作作繁琐，管理人员绩效按平均工资

5、的系数核算院长2.0，副院长1.8，科长1.6，副科1.4（管理人员指集团认定的副科以上人员），按岗位职责履行情况考核后发放。组长岗位改为管理员，绩效工资按实际有效工作时间和岗位职责履行情况考核发放，岗位工资按档案工资（用于缴纳保险依据，实际执行按主岗位执行工资），其他补贴不再按系数。6、考核实实行一票票否决制制，出现现下列情情形之一一的扣罚罚当月绩绩效奖金金虚加、虚假假记录个个人有效效工作时时间的；无理取取闹影响响正常医医疗工作作的；拒拒绝安排排临时性性工作的的；出现现重大责责任事故故的；严严重影响响团队合合作的；无有效效工作时时间记录录的；病病人不满满意给单单位带来来严重影影响的；其他严严

6、重违规规违纪等等行为的的。7、考核内内容作为为年终评评优、评评先和聘聘任的依依据，计计入个人人考核档档案，每每人每月月任务数数86000分钟钟有效工工作时间间，未完完成工作作任务550%的的按比例例扣减执执行岗位位工资，但但不低于于国家规规定最低低保障工工资（指指出满全全勤）。连续66个月有有效工作作时间平平均低于于60%视为考考核不合合格，8、职工受受到投诉诉经查属属实的降降低300%绩效效工资，年年内受到到三次投投诉者扣扣除当月月全部绩绩效和年年终奖金金。9、任何部部门不得得私自减减免费用用，会员员卡、服服务卡免免费项目目由医生生开具相相关减免免单据后后到收费费处核对对、记录录盖章后后生效

7、。业业务相关关部门减减免费用用必须填填写减免免申请单单由院长长、主管管院长、体体检中心心主任批批准后，到到收费处处记录盖盖章后生生效。未未经批准准私自减减免费用用给予减减免金额额2倍的的罚款且且不不计计入工作作量。10、满意意度应大大于等于于95%。低出出部分按按比例扣扣减绩效效工资；输液率率和抗生生素使用用率小于于等于220%、人人次均费费用小于于等于400元，超超出部分分按比例例扣减绩绩效工资资。11、耗材材比超出出定额部部分按百百分比扣扣减工资资。七、有效工工作时间间计算方方法1、全科门门诊以每日工作作7小时时、完成成基本医医疗门诊诊工作任任务每人人28人次次左右，每人次次接诊时时间为一

8、一五分钟钟，中药药每天量量一五分分钟。开展规规范健康康教育指指导技术术补贴时时间：健健康教育育指导（处处方）33分钟/人次；各类体体检技术术责任补补贴时间间10分分钟/人人次。门门诊毛利利润按适适当百分分比计入入医生个个人有效效工作时时间。 2、妇幼幼保健室室以每日工作作7小时时、完成成基本医医疗妇幼幼保健门门诊工作作任务每人人28人人次左右右（每人人次接诊诊时间一一五分钟钟左右）开展规范健康教育指导技术补贴时间：健康教育指导（处方）3分钟/人次；各类体检技术责任补贴时间10分钟/人次；婚前综合检查技术责任补贴时间30分钟/人次；妇幼保健综合体检和评价指导责任补贴时间8分钟/人次；婚前主检咨询

9、健康教育指导技术责任补贴时间30分钟/人次,妇儿保键综合体检和评价指导其中42天体检和评价：12分钟/人次，手术补贴时为300分钟/次（多人完成的平均分配）。3、药房西药配合临临床基本本医疗每每人每月月完成审审方调配配10000张处处方，药药剂审方方调配责责任补贴贴时间：西药22分钟/人次,中药66分钟/天;煎药药补贴时时间60分钟钟/锅，药品品验收入入库300分钟/次。4、护理配合临床基基本医疗疗门诊每每人每月月完成静静滴（静静推）2240人人次、肌肌注200人人次，注注射技术术责任补补贴时间间：静滴滴（静推推）255分钟/人次，肌肌注（皮皮试）：10分分钟/人人次（含含观察时时间），急急诊

10、护理理补贴时时间：2210分钟钟/人次次，卫生生耗材按按人次耗耗材比应应小于114% ，超超出部分分由责任任人负担担，按超超过部分分的百分分比扣除除绩效工工资，出出诊补贴贴30分分钟/人人次，换换药一五五分钟/人次。5、检验科科检验科配合合临床基基本医疗疗门诊及及社区卫卫生服务务工作每每人每月月完成检检查10000人次次。检验技技术责任任补贴时时间：常常规检查查3分钟钟/人次次，生化化检查33分钟/人次（常规检查包括血、尿、粪、血沉、血糖、妊娠试验等，生化检查包括肝肾功能、乙肝五项、血脂），血流变10分钟/人次，血小板聚集、纤维蛋白原5分钟/人次，宫颈涂片30/人次，电解质一五分钟/人次，外出

11、体检的检验技术操作岗位风险工作时间补贴按1.2倍奖励，外出采血补贴30分钟/人次。门诊化验要求上午必须做完。耗材比应小于20% ，超出部分由责任人负担，按超过部分的百分比扣除绩效工资。6、功能科科功能科配合合临床基基本医疗疗门诊及及社区卫卫生服务务工作每每人每月月完成检检查1200人次次。B超超检查：2分钟/脏器，心心脏B超超、颈部部B超、甲甲状腺BB超、乳乳腺B超超20分钟钟/人次次，经颅颅多普勒勒30分钟钟/人次次，乳腺腺透视220分钟钟/人次次，产科科中晚期期B超330分钟钟，心电电图3分分钟/人人次，彩彩超、经经颅、乳乳透、心心电图报报告书写写时间补补贴为55分钟/人次，外外出检查查时

12、间补补贴600分钟人人次。计计生普查查按原办办法执行行。次耗耗材比应应小于00.3% ，超超出部分分由责任任人负担担，按超超过部分分的百分分比扣除除绩效工工资。7、放射科科放射科配合合临床基基本医疗疗门诊及及社区卫卫生服务务工作每每人每月月完成检检查200人次次。透视视8分钟/人次，拍拍片40分钟/片。次次耗材比比应小于于50% ，超出出部分由由责任人人负担，按按超过部部分的百百分比扣扣除绩效效工资。8、收费处处每人每月普普通门诊诊16000人次次。收费费：西药药2分钟钟/人次次，中药药10分钟钟/人次次；医保保收费：西药44分钟/人次，中中药20分钟钟/人次次；辅助助检查收收费：22分钟/人

13、次，医医保辅助助检查收收费：44分钟/人次。药品入库30分钟/次，医保对账结算一五分钟/次。9、服务站站社区站每月月完成基基本医疗疗门诊工工作任务务一五000次（33名医生生）。有有效工作作时间按按中心执执行。八、责任团团队制（一）责任任团队上上午为基基本医疗疗时间，下下午为公公共卫生生服务时时间。病病员小组组每周活活动一次次，时间间自行安安排。第第一、第第二团队队每人每每天新建建档案任任务数为为8人、老年年人管理理1人、儿童童保健11人、慢慢病管理理9人。老白干团队每人每天新建档案任务数为10人、老年人管理1人、儿童保健1人、慢病管理10人，规范建档（个人基本信息表填写完整，体检表填写到生活

14、方式）时间为60分钟/人次，每少一项扣5分，造假每次扣120分。年终奖金根据团队平时总分考核分配，团队实行二次分配。每个团队每每月进行行1次集集体健康康教育，每每两个月月进行11次中医医药健康康教育，每每三年进进行1次次社区诊诊断。公公共卫生生事件及及卫生监监督协管管、传染染病防治治、精神神病人管管理、计计划免疫疫、计生生咨询等等按照国国家公共共卫生服服务规范范执行。每少一次每人扣2分，团队长扣6分。1、第一责责任团队队：服务务区域（牛牛家佐社社区、滏滏兴社区区）团队长：崔崔新果家庭责任医医生：赵赵丽华 赵艾娟娟 家庭责任护护士：陆陆红艳 杨 静 郑曼曼丽 刘海霞霞2、第二责责任团队队：（游游

15、园社区区、河西西街社区区）团队长：王王进法家庭责任医医生：刘刘晓凤 高 华 家庭责任护护士：谢谢晓娜乜乜春丽 何 娜 魏 倩3、老白干干服务站站责任团团队（老老白干社社区、王王庄社区区、农场场社区）团队长：及及金粉家庭责任医医生：刘刘 艳艳 崔崔德群 家庭责任护护士：张张东卫责任团队任任务是公公共卫生生任务和和卫生协协管，其其中工作作重点是是慢病管管理、老老年人管管理、传传染病精精神病人人管理、健健康教育育、建档档和妇幼幼保健。（二）团队队长职责责：1、在中心心主任的的领导下下，负责责领导本本团队成成员认真真完成责责任区域域的预防防、保健健、康复复、医疗疗、健康康教育和和计划生生育等公公共卫生

16、生服务工工作。2、认真制制定本中中心的年年度工作作目标并并有详细细可行的的工作计计划，并并有月工工作计划划和目标标，组织织实施，并并经常监监督检查查，按时时总结汇汇报。3、每月对对团队工工作做好好一级考考核，并并对存在在问题进进行分析析整改，协协调内部部工作程程序，有有序高效效的开展展工作。4、领导和和分担中中心家庭庭责任医医生的工工作，认认真完成成中心下下达的其其他各项项任务。（三）家庭庭责任医医生职责责：1、严格执执行中心心和团队队的各项项规章制制度，爱爱岗敬业业，文明明行医。2、完善和和应用居居民健康康档案，做做好辖区区居民基基本医疗疗和公共共卫生服服务；引引导居民民开展健健康自我我监测

17、和和自我管管理；对对疑难病病例或同同一疾病病连续三三次就诊诊仍诊断断不明者者，请上上级医师师院内、院院外会诊诊或转诊诊。3、以特殊殊人群家家庭为管管理重点点，实施施服务对对象的常常见病、多多发病的的规范诊诊治、合合理用药药，慢病病的规范范管理指指导。4、处方、病病例书写写要求按按医政相相关制度度执行，坚坚持合理理用药、合合理检查查、合理理治疗。5、每月至至少参加加两次业业务学习习，积极极参与执执行的质质量检查工作作，做好好差错事事故登记记和上报报工作。6、对辖区区居民实实施致病病行为干干预和家家庭健康康促进计计划，完完成病员员小组的的活动任任务，根根据家庭庭成员的的具体情情况，落落实相应应的公

18、共共卫生服服务工作作任务。7、掌握辖辖区内服服务人口口的基本本健康状状况，督督促孕产产妇、儿儿童、老老年人、慢慢病病人人、残疾疾人、重重症精神神病人等等接受中中心规范范化管理理。8、每周下下社区时时间不少少于2次次，每少一次次扣1000分钟钟有效工工作时间间9、完成中中心和团团队交给给的其他他各项任任务。（四）家庭庭责任护护士职责责：1、严格执执行中心心和团队队的各项项规章制制度，爱爱岗敬业业，文明明行医。2、正确执执行医嘱嘱，准确确、及时时完成各各项护理理工作，严严格执行行护理技技术操作作常规；严格执执行“三查七七对”制度、交交接班制制度，防防止差错错事故的的发生。3、建立健健全社区区居民健

19、健康档案案，做好好社区居居民的健健康教育育、健康康状况调调查、入入户随访访、健康康咨询、心心理护理理、康复复指导等等工作。4、协助责责任医生生做好中中心危重重病人的的抢救，认认真做好好抢救护护理记录录；负责责抢救药药品、物物品的准准备保管管，并保保持良好好的备用用状态。5、正确落落实各项项护理计计划，做做好各级级护理记记录和康康复指导导记录，及及时准备备采集和和处理各各类检验验标本。6、加强业业务学习习，不断断充实基基础理论论和专业业知识，参参加全科科护理讲讲座，提提高专业业技能和和护理操操作水平平。7、做好慢慢病病人人的规范范化管理理工作，并并做好记记录，及及时录入入微机。8、每周下下社区时

20、时间不少少于4次次，每少一次次扣1000分钟钟有效工工作时间间9、完成中中心和团团队交给给的其他他各项任任务。（五）公共共卫生服服务责任任补贴时时间：妇女保健：12分分钟/人人次儿童保健：8分钟钟/人次次高血压、糖糖尿病、精精神病、艾艾滋病、结结核病管管理：110分钟钟/人次次健康体检：12分分钟/人人次新建档案（包包括录入入）：一一五分钟钟/人次次法定传染病病报告：5分钟钟/人次次突发公共卫卫生事件件应急处处理：220分钟钟/人次次计划生育指指导：88分钟/人次65岁以上上老年人人管理：10分分钟/人人次残疾人康复复指导：20分分钟/人人次修改档案：2分钟钟/人次次（六）团队队下社区区补贴时

21、时间进家庭上门门访视保保健指导导：300分钟/人次； 社区一般慢慢病管理理：122分钟/人次；社区慢病适适宜技术术控制应应用管理理：300分钟/人次；社区突发性性公共卫卫生事件件调查：60分分钟/次次； 社区产前、产产后访视视：600分钟/人次； 社区计免接接种管理理：122分钟/人次（计计免外接接种：220分钟钟/人次次，调查查摸底：6分钟钟/人次次）；社区居民死死亡调查查：600分钟/人次；社区传染病病访视：40分分钟/人人次；社区计划生生育技术术指导：30分分钟/人人次；社区建立家家庭健康康档案：60分钟钟/份；签订家庭保保健合同同：600分钟/份；建立家庭病病床：1120分分钟/床床；

22、社区健康教教育讲座座：一八八0分钟钟/课时时；社区上门出出诊服务务：6001220分钟钟/人次次；（七）、其其他门诊抽血：3分钟钟/人次次；总结体检表表：每人人次100分钟抄统计表：每人次次3分钟钟统计病种：每人次次3分钟钟粘贴化验单单：每人人次2分钟粘贴心电图图：每人人次1分钟医保体检结结果录入入：每人人次122分钟社区体检结结果录入入：每人人次3分分钟。彩超记录：每人次次5分钟钟。九、劳动纪纪律考核核1、迟到、早早退10分分钟一次次扣1分，以以后每超超10分分钟加扣2分，超超过300分钟按按脱岗处处理，超超过1小小时按矿矿工处理理。2、脱岗55分钟扣扣2分，串岗每次扣1分。3、工作时时间办

23、私私事每次次扣2分。4、上班期期间玩游游戏每次次扣5分。5、不参加加会议、培培训的每每次扣22分，请请假扣11分，会会议迟到到、早退退每次扣扣0.55分，玩玩手机游游戏，发发短信每每次扣33分。6、醉酒上上班视为为矿工一一日。十、医德医医风考核核1、无故不不参加业业务学习习、单位位组织的的各项活活动扣22分，请请假者扣扣1分。2、服务态态度差，被被投诉经经核实属属实者扣扣2分，造造成不良良影响者者扣100分。3、为服务务对象出出具虚假假证明者者扣3分。隐隐匿或擅擅自销毁毁医学文文书的扣扣3分。4、不服从从单位安安排，不不参加社社会公益益活动的的扣3分。5、歪曲事事实诬告告诬陷他他人造成成严重影

24、影响的扣扣10分分。6、科室之之间、同同事之间间不和睦睦、不团团结造成成严重影影响的扣扣10分。7、发生医医疗事故故的除负负相应责责任后扣扣20分。十一、医疗疗质量考考核1、处方不不合格每每张扣11分.2、门诊登登记本记记录不合格者者每人次次1分，不不记录者者扣3分；病病历书写写规范：客观、真真实、及及时、准准确、完完整，字字迹潦草草一处扣扣1分，不不滥用抗抗生素，药药物搭配配合理，一一处不合合格扣11分。护理记录、出出诊记录录、巡视视等记录不不合格者者每人次次扣1分，不不记录者者扣3分。不不执行三三查七对对者每人人次扣22分。3、一次性性用品销销毁记录录不完整整每次扣扣1分，无无记录每每次扣

25、33分；消毒液消毒毒、高压压消毒、紫紫外线消消毒记录录不完整整每次扣扣1分，无无记录每每次扣33分；十二、公共共卫生服服务质量量考核1、健康教教育按计计划少一一次扣1分。资资料保存存不完整整扣3分。2、传染病病漏报、迟迟报每次次扣1分。资资料保存存不完整整扣3分。3、突发公公共卫生生事件无无报告每每次1分。资资料保存存不完整整扣3分。4、掌握辖辖区儿童童数并动动员儿童童家长带带儿童体体检，不不按要求求做扣11分。5、开展新新生儿访访视，无无访视一一例扣11分。6、儿童系系统管理理，少一一项扣11分。7、掌握辖辖区育龄龄妇女数数，做好好妇女五五期保健健，资料料不全扣扣3分。8、认真填填写妇女女保

26、健手手册及相相关检查查，不规规范每人人次扣11分。9、高血压压、糖尿尿病、精精神病、艾艾滋病、结结核病管管理不规规范，每每人次扣扣2分。10、655岁以上上老年人人管理不不规范，每每人次扣扣2分。11、健康康档案不不完整，每每人次扣扣2分。12、产前前、产后后访视不规规范，每每人次扣扣2分一三、残疾疾人康复复指导不不规范，每每人次扣扣2分十三、药房房、化验验室、放放射科、功功能科考考核1、药品分分类摆放放整齐，卫生整洁，有验收入库记录，账物相符。一样不合格扣1分，2、购药有有计划，无无积压、过过期药品品，积极极参与、指指导临床床用药。供供应不及及时，一一次扣11分，出出现过期期药品扣扣5分；调

27、调配差错错每次扣扣5分，造造成不良良后果的的扣100分。药品品损耗率率小于00.2%，数量量每月核核对，亏亏损部分分由责任任人承担担。3、设备有有保养擦擦拭记录录，不能能排除的的故障及及时上报报进行专专业维修修，每月月无保养养记录扣扣5分，非非该科室室人员操操作机器器扣10分。4、诊断报报告及时时准确，漏漏登记扣扣5分，报报告不及及时扣1分，报报告不准准确扣55分，检检查化验验项目与与申请单单不符每每次扣55分。5、有B超超非医学学诊断需需要的胎胎儿性别别检查一一次扣1100分分，并负负相应责责任。6、电脑、打打印机定定期擦拭拭，非本本科室工工作人员员不得进进入收费费处，发发现一次次扣1分，现

28、金金收入不不及时每每次扣11分，收费费错收一一次扣22分，严严格票据据管理，严严禁违规规开具发发票，丢丢失一张张票据扣扣5分，收收款不及及时录入入每次扣扣2分。十四、其他他方面的的规定1、新分配配大中专专毕业生生实行一一年见习习期，见见习期工工资执行行岗位工工资标准准的800%，见见习期满满考取执执业资格格定岗后后执行岗岗位工资资标准，66个月内内绩效工工资500%，66个月后后能胜任任本职工工作全额额绩效工工资，两两年内不不能考取取执业资资格者根根据情况况调岗，执执行岗位位工资的的80%，如无无岗位直直接辞退退。2、新调入入员工有有执业资资格的实实行6个个月试用用期，试试用期工工资执行行岗位

29、工工资，绩绩效工资资50%，试用用期满定定岗后能能胜任本本职工作作者执行行岗位工工资标准准，全额额绩效工工资。无无执业资资格者实实行6个个月试用用期，试试用期工工资执行行岗位工工资800%，试试用期满满考取执执业资格格定岗后后执行岗岗位工资资标准，66个月内内绩效工工资500%，66个月后后能胜任任本职工工作全额额绩效工工资，两两年内不不能考取取执业资资格者根根据情况况调岗，执执行岗位位工资的的80%，如无无岗位直直接辞退退。本条条款岗位位工资为为执行岗岗位工资资。3、经中心心同意因因公出差差按实际际绩效发发放，每每日给予予30元元出差补补贴；中心派出学学习、进进修超过过一个月月者给予予绩效平

30、平均数的的50%，每日日补贴生生活补助助5元，不不超过一一个月者者按实际际绩效发发放，每每日补贴贴生活补补助5元元。4、临时聘聘任人员员绩效工工资为当当月完成成分值相相当绩效效的500%，外外借人员员为临时时聘任人人员绩效效工资平平均数的的80%。5、特招特特殊岗位位人员按按约定工工资执行行。十五、考核核小组管管理办法法1、 考核领导小小组：组长：卢新新文 负责全全面工作作副组长：崔崔新果（质质控办）负负责按考考核方案案进行质质量控制制，由及及金粉、杨静静协助考考核各岗岗位质量量情况。王进法法（考核核办）负负责起草草考核文文件，按按考核方方案对考考核数据据进行真真实性审审核，张张静华协协助进行

31、行数据汇汇并根据据汇总总总结果核核算工资资。组员：赵丽丽华 及金粉粉 陆陆洪艳 高华华 张张静华考核小组分分组：护理组统计计员：杨杨静成员员：乜春春丽 谢晓娜娜 郑郑曼丽陆陆洪艳医技组统计计员：高高华 成成员：赵赵艾娟 何娜娜 刘海霞霞医疗组统计计员：赵赵丽华 成员员：崔新新果 王进法法 刘刘晓凤后勤组统计计员：张张静华 成员员：张立立新 魏倩服务站统计计员：及及金粉 成员员：刘艳艳 崔德德群 张东东卫2、考核记记录时间间是当月月11日日至下月月10日日。3、各工作作人员根根据自己己本职、兼兼职工作作的实际际情况做做好工作作日志，记记录详细细、准确确。按照照各部门门有效工工作时间间记录办办法记

32、录录个人有有效工作作时间。4、各组统统计员每每周进行行收集数数据汇总总，认真进进行数量量、质量量核实并经经本人签签字认可可，每月月汇总后后上报中心心考核办办，如不不核实数数量真实实性，扣扣除统计计员相应应数量的的有效工工作时间间。5、考核办办每月116日前前汇总计计分核算算绩效工工资经质质控办签签字，报报院长批批准后公公示。6、不记录录、不交交工作统统计表，弄弄虚作假假当月无无绩效工工资。7、原有规规定与本本试行方方案不一一致者按按现方案案执行，绩绩效考核核领导小小组可按按工作实实际情况况做出适适当调整整。8、本方案案解释权权归考核核领导小小组。9、未尽事事宜按照照创建全全国示范范社区卫卫生服务务中心标标准执行行。10、本方方案自职职工大会会通过当当月执行行。二一一年年七月七日