绿化项目技术标21869.docx
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1、沣西新城天天雄西路林林带绿化工工程施工( 二 标段)投 标 文文 件技术标投 标标 人人: (盖盖单位章)法定代表人人或其委托托代理人: (签签字或盖章章)招 标 编 号: XXAHC-20177-3144 日 期: 二一七年 九 月 二十十五 日 目录目录1第一部分、本本工程特点点、重点分分析及对策策3一、工程概概况3二、本工程程特点3三、综合景景观工程施施工的重点点、难点及及其对策3第二部分、确确保工程质质量的技术术组织措施施4一、施工准准备阶段的的质量检查查控制4二、原材料料、成品和和设备供应应的质量保保证的检查查控制4三、施工阶阶段的质量量检查控制制5四、雨季安安全施工措措施:5第三部
2、分 确保安全全生产的技技术组织措措施7一、安全管管理7二、施工安安全保证措措施7三、质量事事故发生后后的处理制制度8四、冬季施施工措施8第四部分 确保文明明施工的技技术组织措措施及环境境保护措施施8一、文明施施工的管理理制度8二、文明施施工的具体体措施9三、现场施施工人员文文明守则10四、现场环环境保护管管理10第五部分 确保工期期的技术组组织措施11一、保证施施工进度的的具体措施施11第六部分 施工方案案和项目经经理部组成成人员12一、施工方方案12二、石材地地面铺贴施施工方案14三、地砖铺铺贴施工方方案18四、绿化工工程19五、安装工工程29六、项目组组织管理简简介31第七部分 施工机械械
3、配备和材材料投入计计划37一、工程材材料的采购购计划37二、材料质质量的保证证措施40三、施工机机械进场计计划42第八部分 施工进度度表或施工工网络图43一、施工进进度计划43第九部分 劳动力安安排计划44一、劳动力力安排计划划44第十部分 主要设备备材料的品品牌、型号号、性能参参数46第十一部分分 绿化后及及苗期管理理47一、种植后后草、树木木、花卉的的养护措施施计划47二、草、树树木、花卉卉种植中病病虫害的防防治措施48第十二部分分、工程资资料管理49一、技术文文档、往来来文件、工工地会议49二、竣工资资料49第十三部分分、后附表表53附表一:拟拟投入本工工程的主要要施工设备备表53附表二
4、:拟拟配备本工工程的试验验和检验仪仪器设备表表53附表三:劳劳动力计划划表55附表四:计计划开、竣竣工日期和和施工进度度网络图56附表五:施施工总平面面布置图58附表六:临临时用地表表59第一部分、本本工程特点点、重点分分析及对策策一、工程概概况1. 工程建设地地点:陕西西省西咸新新区沣西新新城。2. 工程规格:天雄西路路林带(渭渭东路-兴兴科路)林林带部分。3. 工程施工范范围:景观观、绿化、排排水、照明明及配配套套设施及相相关工程。二、本工程程特点1.范围广广,涵盖专专业多。主要内容包包括施工测测量、地形形整理、喷喷灌系统、电电气照明系系统、小品品工程、绿绿化及养护护工程。涵涵盖专业较较多
5、交叉专专业复杂多多样。2.工期紧紧,各工种种交叉施工工频繁。通常景观工工程由于社社会影响力力较大,领领导及市民民的期望值值较高,预预定工期大大多不足;比正常工工期减少较较多,这就就迫使施工工单位调整整组织设计计,增加赶赶工措施,组组织多工种种交叉施工工。4. 资金投入量量大,运转转困难。因变更较多多,根据审审计原则,变变更单价或或总价待审审计部门和和建设单位位确认后才才能按合同同付款比例例进行支付付,而审计计建设部门门常常要等等到工程竣竣工一年才才能确认,这这就增加了了施工单位位工程资金金运转的困困难,从而而影响了工工程进度和和质量。三、综合景景观工程施施工的重点点、难点及及其对策从施工技术术
6、及管理角角度来看,综综合景观工工程的重点点和难点主主要以下几几点:1项目部的的建设:组组建一个内内部团结、运运转高效的的项目部是是一个大型型景观综合合工程顺利利实施的根根本保证,特特别是项目目经理、项项目总工的的综合素质质及技术水水平,项目目部管理人人员的综合合素质,是是保证工程程进度、质质量、效益益的关键。2正确把握握设计理念念,灵活运运用设计变变更:高度度重视图会会审,特别别是开工前前参加设计计交底,把把握好事前前控制,减减少不必要要的返工和和设计变更更。第二部分、确确保工程质质量的技术术组织措施施一、施工准准备阶段的的质量检查查控制1、严格贯贯彻执行国国家关于建建设工程质质量管理条条例和
7、工工程建设标标准强制性性条文的的有关规定定:2、对设计计图纸进行行仔细认真真的阅读和和会审,避避免出现工工程返工,防防止由于图图纸差错而而贻误工程程质量和施施工进度。3、各种材材料的规格格型号和数数量是否正正确,环保保节能等设设计是否符符合有关规规定。二、原材料料、成品和和设备供应应的质量保保证的检查查控制1、配备专专人加强对对材料、成成品和设备备的规格、性性能和技术术参数的质质量进行监监控;2、必须取取得材料、成成品和设备备的质量合合格证书,不不合格产品品一律不得得进场、入入库和使用用。3、材料、成成品和设备备由专人保保管,防止止损坏和变变形。不同同型号、规规格材料成成品、设备备不得混存存、
8、混装。三、施工阶阶段的质量量检查控制制1、施工阶阶段是工程程质量管理理的主要环环节,坚持持“以预防防为主,防防患与未然然”的原则则。主要采采取的具体体措施为,坚坚持“按图图施工”的的原则,严严格执行技技术交底的的制度:坚坚持工程施施工记录制制度,记好好施工日志志。2、落实隐隐蔽工程的的预检制度度。以分部部分项质量量评定的工工作:落实实好施工班班组的自检检、互检和和交接验收收的三检制制度。3、采取放放线、定位位、标高测测量准确无无误的保证证措施。4、建立并并完善工程程变更档案案管理制度度。5、执行有有关试件制制作和测试试报告制度度。6、坚决贯贯彻各级技技术责任制制,做到施施工有标准准、工作有有检
9、查、技技术质量专专人管。7、加强景景观与绿化化专业施工工队伍的配配合协作制制度。8、认真做做好竣工检检查、验收收工作。四、雨季安安全施工措措施:1、生产管管理部门应应与当地气气象、水文文部门取得得联系,掌掌握天气变变化,雨天天、河流洪洪水及流速速等有关情情况,随时时通报各施施工作业队队2、根据雨雨期施工的的特点,编编制有针对对性的施工工方案;合合理进行施施工安排;密切注意意气象预报报,做好防防汛准备工工作;3、计划安安排工期应应尽量避免免大雨、暴暴雨天气施施工。2、雨期施施工的准备备:做好现现场排水工工作;做好好原材料、成成品、半成成品的防雨雨工作;制制定现场房房屋、设备备的排水防防雨措施;备
10、足排水水需用的水水泵及有关关器材,准准备适量的的塑料布、油油毡等防雨雨材料;3、临设道道路碾压密密实,并做做好排水,确确保雨季道道路循环畅畅通,不淹淹不冲、不不陷不滑;4、施工及及生活区内内,事先填填筑平整。各各种构件、机机具、模板板等存放场场地以及钢钢筋、水泥泥、木工加加工的生产产场地,分分层碾压密密实,严禁禁积水;5、脚手架架的搭设符符合建设施施工安全技技术标准和和安全操作作规程的要要求,搭设设后未经专专业验收合合格的脚手手架一律不不得投入使使用;6、随时注注意天气预预报,及时时采取措施施。不宜冒冒雨露天浇浇筑混凝土土,混凝土土浇注前与与气象部门门联系,掌掌握天气变变化情况,避避免遇雨影影
11、响混凝土土施工质量量。7、雨期施施工主要做做好防雨、防防风、防雷雷、防电、防防汛等工作作。基础工工程应开设设排水沟、基基槽、坑沟沟等,雨后后积水设置置防护栏和和警告标志志,超过11米的基槽槽坑井设支支撑;一切切机械设备备设置在地地势较高、防防潮避雨的的地方,要要搭设防雨雨棚。机械械设备的电电源线路要要绝缘良好好,要有完完善的保护护接地;脚脚手架经常常检查,发发现问题要要及时处理理;脚手架架和构筑物物要按电气气专业规定定设临时避避雷装置;脚手架上上马道要采采取防滑措措施,下雨雨后及时清清扫,并随随时检查脚脚手架、电电气设备的的安全措施施;现场严严禁使用裸裸线,并设设专人维护护管理用电电设施,严严
12、禁私自改改拆线路,严严格各种规规章制度;凡参加施施工人员一一律禁穿拖拖鞋、硬质质等易滑鞋鞋。8、雨季在在山区或土土方开挖地地段施工,应应注意泥石石、滑坡和和塌方,如如遇此情况况,严禁管管子拉运、组组对、焊接接。9、雨天应应对易潮的的器材作防防潮保护,如如仪表、水水泥等。10、雨天天河谷、河河滩等低洼洼地带,严严禁堆放管管材及其他他材料,以以防洪水冲冲袭。11、雨天天应加强水水情的预报报,特别是是注意上游游的水情,以以及早采取取防范措施施。第三部分 确保安全全生产的技技术组织措措施一、安全管管理施工一般安安全要求项目负责人人进场前对对工人讲解解安全操作作方法,凡凡是未受过过安全技术术教育的工工人
13、,都不不许参加施施工工作。在天然光线线不足的工工作地点或或在夜间进进行工作,需需设置足够够的照明设设备。二、施工安安全保证措措施1、成立由由工地项目目经理为组组长的安全全小组,设设专职安全全主任一名名,各班组组长兼职安安全员,严严格管理。2、严格执执行安全三三级教育逐逐个技术交交底制度(进进场时、上上岗前、专专业工种)未未经教育和和交底工作作的人员不不准上岗作作业。3、特殊工工种(电工工、焊工、机机械工)必必须持证上上岗。4、夜间作作业必须有有足够的安安全照明,直直接用手操操作照明,采采用36VV低压防爆爆工作灯。5、切实落落实施工安安全规范,专专职安全员员跟班作业业,发现违违章作业行行为,一
14、律律先停止作作业,纠正正后再按安安全规程操操作。6、成立电电工组,专专司施工用用电,办公公设施、仓仓库用电管管理,并对对电器设备备及安全方方面可能的的因素进行行定期检查查,发现隐隐患,及时时清理,对对违章用电电者,除责责令其改正正外,根据据违章情节节轻重,进进行必要的的惩处。7、现场施施工人员必必须戴安全全帽,上班班时必须穿穿胶鞋,严严禁穿拖鞋鞋上班。8、按规范范要求,安安置消防器器械、消防防设施醒目目方便,材材料堆放处处,仓库安安放足量的的灭火器。三、质量事事故发生后后的处理制制度1、项目部部召集技术术人员和施施工班组人人员共同研研讨问题产产生的原因因。2、书面通通告事件处处理意见,对对施工
15、管理理人员和班班组长进行行罚款和书书面批评。3、召集其其他工段长长,班组长长召开现场场会议,以以事故作为为借鉴,杜杜绝在其他他工段发生生同类事故故,再次强强调要确保保质量。四、冬季施施工措施1、按照要要求在加热热后的水里里加入3添加剂,充充分搅拌后后再与按比比例搅拌水水泥沙浆进进行混合搅搅拌。2、在施工工完成后,再再完成面上上加盖稻草草廉或废旧旧地毯保护护成品,形形成一定的的隔热层待待水泥热凝凝固后才可可撤掉。3、做好苗苗木假植、保保温工作。第四部分 确保文明明施工的技技术组织措措施及环境境保护措施施一、文明施施工的管理理制度1、文明施施工管理必必须严格遵遵守我公司司管理条例例。2、加强施施工
16、现场的的总平面管管理和施工工现场的技技术管理,施施工前要有有经审批后后的施工组组织设计和和施工方案案作指导,坚坚持部分项项目的技术术交底,避避免野蛮作作业。3、加强现现场的质量量、安全管管理,坚持持工程质量量安全生产产责任制,挂挂牌施工和和质量“三三检制”,严严格执行各各种操作规规程,严禁禁违章操作作。3、加强现现场的材料料管理,现现场材料堆堆放要整齐齐,施工中中做到工完完场清,保保持现场整整洁,加强强成品的保保护。4、加强机机械设备管管理,施工工中随时做做好机械的的维修、保保养工作。二、文明施施工的具体体措施1、为了在在根本上解解决文明施施工问题,并并考虑到现现场环境,任任何职工人人员非工作
17、作需要不得得滞留工地地。2、在工地地现场厕所所位置上,派派专人管理理厕所,定定点清洁打打扫,保持持现场的清清洁,杜绝绝施工人员员在施工现现场随地大大小便的不不文明行业业。3、实行垃垃圾堆放,对对不能利用用的垃圾及及时清运,不不积压。4、现场施施工临时水水电要有专专人管理。5、施工现现场的临时时设施要严严格按施工工组织设计计确定的施施工平面图图布置搭设设。6、危险场场所必须按按规定设安安全标志牌牌,现场暂暂设工程必必须符合安安全,防火火要求。7、现场生生活卫生管管理。施工现场办办公室、仓仓库应保持持清洁卫生生,并建立立卫生间包包干制。按按规定在工工程竣工交交付后及时时拆除和清清退,上述述房屋内未
18、未经许可一一律禁止使使用电炉。三、现场施施工人员文文明守则1、各下属属施工队在在进入工地地两天内报报送施工队队个人资料料给公司现现场项目组组备案并办办理工地进进入证件,施施工工人进进入工地必必须佩带证证件,方能能进入现场场施工(个个人资料内内容各一寸寸黑白照片片二张,身身份证复印印件一张)。2、施工人人员要自觉觉遵守国家家法律,禁禁止在施工工现场做一一切违法活活动。3、施工人人员要严格格遵守工地地现场的各各项规章制制度,服从从现场项目目组的统一一指挥,不不得到与施施工无关的的地方乱窜窜。4、施工期期间任何材材料、工具具要带离工工地,要到到工地现场场指挥部(项项目组)办办理手续,并并自觉接受受保
19、安人员员检查。5、遵守安安全操作规规程,做到到人离机停停。6、保质清清洁卫生,各各工作现场场每天工作作完毕必须须清理干净净。7、夜晚工工地内,除除值班人员员外,任何何人不得留留宿,值班班人员提前前向工地指指挥部(项项目组)报报送值班人人员名单。8、所有工工程材料或或剩余废料料须堆放指指定位置,并并按要求将将废料、垃垃圾定期清清运出工地地。9、任何人人不得乱抛抛废弃物件件。10、施工工现场必须须设立临时时卫生间,并并定期清理理、打扫,任任何人不得得随地大小小便。四、现场环环境保护管管理1、首先注注意施工现现场位置,精精心安排施施工进度计计划及优化化施工方案案,以对工工程现场周周围居民区区减少不必
20、必要的损害害、噪音或或任何其它它的干扰和和不便。项项目经理部部需精心组组织,科学学管理,合合理安排施施工流程,将将噪音大的的施工项目目安排在白白天,并将将噪音大的的设备进行行防噪处理理。2、项目工工程指挥部部要认真对对待人为噪噪音的发生生,制定相相关的施工工管理制度度,现场严严禁出现人人为敲打、叫叫嚷,野蛮蛮装卸等现现象。3、现场工工程指挥部部要充分认认识到环境境方面的扰扰民问题。在在施工中所所使用的加加工设备要要设置除尘尘装置,清清运垃圾必必须进行喷喷水后方可可用专用垃垃圾道运输输。细散颗颗粒材料的的装卸运输输必须要遮遮盖,现场场专用道路路要经常喷喷洒水,从从而把粉尘尘污染扰民民降到最低低限
21、度。4、工程指指挥部要认认真制定有有关行为扰扰民的问题题。不允许许在施工入入口处进餐餐、交接班班、接送人人的车辆在在现场内停停放,如工工人衣裳不不洁不整,则则不允许在在休息时逛逛街,教育育员工要时时刻注意企企业形象。5、在施工工现场严禁禁焚烧塑料料、皮具、各各种包装材材料,防止止产生、有有毒、有害害烟尘及恶恶臭气味。6、水泥有有遮盖措施施,防止遗遗洒、扬尘尘,装卸时时尽量减少少扬尘,运运输车辆不不得带泥沙沙出入现场场。第五部分 确保工期期的技术组组织措施一、保证施施工进度的的具体措施施1、制定工工期控制计计划,按工工期项目的的进度计划划进行倒排排日的施工工内容,建建立日分析析,三天一一调整,一
22、一周一平衡衡的制度,从从而保证施施工进度计计划的落实实。2、在确保保质量的前前提下,科科学、合理理地组织力力量连续作作业。3、实行工工期承包制制,各工种种均按下达达的施工任任务单承包包工期,对对提前完成成任务的给给予相应的的奖励,对对无故延误误工期的给给予必要的的处罚。4、合理安安排资金,确确保材料按按计划进场场。5、根据施施工现场的的实际情况况,随时调调配和加强强专业技术术力量。6、由公司司领导亲自自挂帅与公公司技术部部门负责人人组成工程程领导小组组,参与项项目的管理理与指导,定定期检查施施工进度计计划的执行行情况,对对施工过程程中发现的的疑难问题题及时提出出解决办法法并及时妥妥善地加以以处
23、理,从从而提高进进度 。进度计划见见后附表第六部分 施工方案案和项目经经理部组成成人员一、施工方方案本工程施工工时间有所所限制,工工期紧,各各专业分项项较多,综综合性较强强,要确保保工程验收收一次成优优,就必须须一丝不苟苟地做好施施工的前期期准备工作作,才能保保证施工进进度,施工工质量及施施工安全。我我公司将从从以下几个个方面努力力:(一)、清清理现场,定定点放线严格按照施施工图纸要要求进行定定点测量、放放线,现场场的清理工工作坚决做做到地面无无垃圾及杂杂物并消除除地下隐患患,重点做做到了绿化化地下无建建筑垃圾,铺铺装地面平平整。(二)、临临时设施布布置1、办公设设施:及时时进入场地地,落实现
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