青岛某某公司员工管理手册.doc

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1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.前 言言青岛泰光公公司全体员员工：大家好！感感谢你们加加入到青岛岛泰光这个个大家庭。正正是你们的的努力才使使今天青岛岛泰光公司司成为一流流的制鞋企企业，我们们公司生产产世界上最最好的NIKE运动鞋，拥拥有一流的的制鞋生产产设备，是是NIKEEA公司全球球重要加工工厂之一你们是泰光光的主人，公公司一直为为你们的工工作生活环环境作出不不断改善，为为你们提供供了很多培培训教育机机会，以使使你们每一一个人能成成为二十一一世纪制鞋鞋行业综合合素质全面面发展的优优秀员工

2、。同同时，我希希望大家能能认真学习习并遵守本本手册有关关规定，愿愿你们与泰泰光一起在在二十一世世纪共同成成长，鹏程程万里！谢谢大家！ 青岛泰光光制鞋有限限公司 社长 李在灿 20001年7月手册目录CONTEENTS一、公司简简介 1 FACTOORY BBRIEFF二、耐克公公司有关要要求 3NIKE RELAATED REQUUIREMMENTSS三、劳动管管理 10LABORR MANNAGEMMENT四、日常行行为规范 13ROUTIINE BBEHAVVIOR五、环境保保护及ISO体系 17ENVIRRONMEENTALL PROOTBCTTION AND ISO SYSTTEM六、

3、安全卫卫生保健 23SAFETTY ANND HEEALTHH CARRE七、泰光不不虐待委员员会 31QT NOO-ABUUSE CCOMMIITTEEE八、泰光苦苦衷上谈委委员会 33QT GRRIEVAANCE COMMMITTEEE九、泰光奖奖惩委员会会 35QT REEWARDDS ANND PEENALTTIES COMMMITTEEE十、宿舍管管理 39DORMIITORYY MANNAGEMMENT 十一、手册册适用性 43AVAILLABILLITY OF HHANDBBOOK手册管理规规定职工在公司司内需要携携带本手册册，以便接接受公司的的检查，本本手册只作作为学习之之用，

4、不能能外借或用用作其它用用途，退社社时需将手手册交到公公司劳务科科，手册要要仔细保管管，如有损损坏或丢失失，将严格格按有关规规定执行。一手册仅适适用于青岛岛泰光制鞋鞋有限公司司的员工，不不得翻版或或复印，违违者必究。 青岛泰光光制鞋有限限公司 22001年7月公司简介青岛泰光制制鞋有限公公司是一韩韩国独资企企业，主要要生产加工工耐克运动动鞋，是耐耐克公司全全球重要加加工厂之一一，公司总总投资6000万美元，占占地面积20万平方米米，建筑面面积11万平方米米，现有员员工9300名，其中中韩籍人员员50名，中方方管理者200名，12条生产线线，年生产产能力750万双、生生产设备主主要来自英英国、以

5、色色列、意大大利、日本本、美国有有韩国。生活设施及及娱乐活动动生活设施：职工宿舍舍八栋；教教育中心（娱娱乐厅）、银银行、邮局局、商店、图图书室、医医务室、照照像馆；教教室（英语语、韩语）、浴浴室；职工工宿舍栋每每层设有电电视房、乒乒乓球室及及IC电话等。娱乐活动：每周放电电影；每月月举办生日日晚会；优优秀宿舍卫卫生颁奖仪仪式；每年年定期举办办英语、韩韩国语晚会会及相关知知识竞赛；每年定期期举办职工工篮球赛、足足球赛、马马拉松赛、舞舞蹈、跳绳绳、羽毛球球比赛等职职工娱乐活活动。1青岛泰光的的发展历史史95年9月月28日 青岛泰光光获得投资资许可96年7月月9日 开始生产产鞋中底96年122月10

6、日 12条生产线线安装竣工工98年9月月8日 被选为中中国百强外外资企业98年100月15日 取得ISO99002及140001国际认证证99年9月月 12条生产线线全部启动动99年122月 被评为省省市级花园园单位，外外贸先进单单位2000年年1月 衩评为纳纳税/出口创汇汇先进企业业2000年年6月 被评为全全国外商投投资双优企企业2002年年1月 ERRP（全社资资源管理体体系）运营营2002年年6月 取得SGS ISO 90011/140001及OHSAAS 188001认证2耐克公司有有关要求耐克公司行行为准则耐克公司，孕孕育于相互互信赖。其深刻意义义体现了我我们愿意在在彼此信任任，团

7、结合合作、互相相尊重的基基础上和我我们所有的的合作伙伴伴开展业务务，我们也也希望我们们所有的合合作伙伴都都遵循同样样的原则。耐克公司企企业文化的的核心基于于一个信念念：耐克公公司是由各各种各样的的人才组成成，尊重他他们与众不不同的个性性，并为每每一位同事事提供平等等的机会。耐克公司设设计、生产产并销售运运动和健身身产品，在在这个过程程的每一个个步骤中，我我们不仅要要尽我所能能做到遵纪纪守法，而而且要尽力力做到一个个领导者应应该做到的的。我们期期望我们的的合作伙伴伴也能做到到这一点。耐耐克公司也也要求合作作伙伴共同同遵循以下下各个准则则，并将其其充分执行行和不断完完善：31、在管理理实践中尊尊重

8、所有雇雇员的权力力，包括其其自由结社社和集体协协商的权力力。2、尽量减减少对环境境的影响。3、提供安安全和健康康的工作环环境。4、提升雇雇员的卫生生和福利条条件。合约商必须须新生每一一个雇员的的尊严，同同时尊重他他们有权要要求一个没没有骚拔、辱辱骂或体罚罚的工作环环境。雇员员的雇用、工工资、福利利、升职、终终止合约及及退休必须须完全以其其个人的工工作能力为为评定依据据。不得因因种族、信信仰、性别别、婚姻或或怀孕状况况、宗教或或政治理念念、年龄、性性别取向等等而对任何何人加以歧歧视。无论何时何何地、耐克克公司都在在这个行为为准则的指指导下动作作，我们要要求合约商商也遵循这这个行为准准则。合约约商

9、必须在在所有工作作场所张贴贴此行为准准则，把它它翻译成雇雇员们所能能理解的语语言并尽力力培训他们们，使其了了解本行为为准则和相相关地方法法律所规定定和赋予其其权利和义义务。当我们在此此准则基础础上建立起起我们的合合作精神后后，我们还还要求我们们的合作伙伙伴能特别别遵守以下下各项：4非法劳工合约商不得得雇用任何何形式的非非法劳工囚犯，已已有合约在在身者或者者其他。童工合约商不得得雇用任何何未满18岁者从事事制鞋业，或或未满16岁者从事事服装、配配备或附件件生产；如如当耐克产产品的生产产开始时，合合约商已依依当地法律律雇用了超超过15岁的雇员员， 则该雇员员合约仍可可继续执行行，但合约约商此后不不

10、得用任何何低于耐克克和当地法法律年龄要要求标准的的人员。为为进一步确确保此年龄龄标准被严严格遵守，合合约商不得得使用任何何形式的家家庭代工来来从事耐克克产品的生生产。工资合约商保证证至少支付付工人法定定的最低工工资或同业业最低工资资（前术这这二项以较较高者为标标准）；为为每个雇员员建立一个个清楚的帐帐目，明确确记录每个个发薪期的的工资发放放金额；且且不得因雇雇员违反纪纪律而扣减减其工资。 福利5合约商为每每个雇员提提供所有法法定的福利利。工作时间/加班合约商保证证遵守法定定工作时间间制度；安安排加班的的前提条件件是保证每每个雇员必必须得到法法定的补贴贴；雇用时时知会雇员员必要的加加班是雇用用的

11、条件之之一；在正正常的工作作制度下，须须每七天休休息一天，每每周工作时时间不得超超过60小时，若若此规定超超过当地法法定的最多多工作时间间，则以当当地法律为为准。环保、劳动动安全和卫卫生（ES&H）合约商本身身须具备有有关环境保保护、安全全和卫生方方面的书面面政策及标标准，并建建立体系以以求最大限限度地降低低对环境的的负面影响响，减少事事业伤害和和疾病，以以提升雇员员总体的健健康状况。文件的提供供和监察合约商应将将有关文件件归档作为为其遵守此此行为准则则及相关法法律的书面面依据；同同意在随时时备有有关关文件，以以便耐克公公司或其指指定的核查查员监察；且无论事事先收到通通知与否，同同意在进行行调

12、查时提提供有关文文件。6耐BOWEERMANN质量政策策Bill Boweermann（比尔、鲍鲍曼）是NIKE的创始人人之一，对对NIKE公司贡献献卓著，对对美国的田田径运动有有着巨大的的影响。Bowerrman标标志只用在在提供给真真正跑步运运动者使用用的功能最最好的跑芏芏上，生产产Bowerrman鞋鞋的目的是是为了重新新获得顾客客对NIKE品质的信信任和忠诚诚。Bowerrman系系列鞋对NIKE公司的生生产有着重重大意义。它它代表着NIKE鞋的水平平创造力，正正因为如此此，它受到到了前所未未有的重视视。为了确确保它最高高品质，NIKE公司要求求进行单独独管理，施施行特殊的的Bowee

13、rmann QA控制制，产品的的每道工序序上都要严严格检查，树树立明确的的标准，对对产品规格格严格控制制，不符合合标准的产产品作为C品，只有A品，没有B品，在每每个车间指指定专门的的Bowerrman生生产线和人人员，进行行特殊教育育。7保持清洁环环境耐克环境境方针我们的任务务：通过持续性性的业务实实践活动，保保障生活质质量，保护护环境，为为提高顾客客、股东和和合作伙伴伴的价值，耐耐克公司将将在环境方方面全力以以赴。方针：耐克克公司为以以下事项竭竭尽全力 持续续性的实践践活动要在在决定主要要业务时适适用。 识别别日常业务务，产品生生命周期各各个联合会会中产生的的环境影响响。 依据据持续性的的实

14、践活动动开发和设设计产品、资资材、技术术。 通过过联网扩充充准则，与与遵守此准准则的公司司合作。 环境境责任转化化为业务责责任，想法法行诸于行行动。 与能能够理解持持续性实践践活动和能能够帮助实实务管理的的专家或携携手合作。 对地地方社会的的生活质量量提高作出出贡献。 监督督、测量、报报告进行中中事项。 为进进行中所有有事项的持持续改进而而努力。8劳动管理雇 用第一条 录录用：根据据公司规则则严格审查查后录用职职工。第二条 试试用期：录录取职工后后经过3个月的试试用期正式式录用。工作时间第三条 工工作时间实实行日8小时，周40小时制。第四条 单单休日工作作时间的工工资按平常常日计发。第五条 加

15、加班按劳劳动法规规定支付加加班费。第六条 法法定休息日日、三八妇女节节，社会活活动日照发发工资。工资条件第七条 工工资标准为为每周40小时。第八条 工工资于下月月15日发放。第九条 因因罢工不工工作时不发发工资。第十条 公公司给职工工提供符合合国家有关关规定的劳劳动条件、劳劳动安全卫卫生条件、卫卫生防护用用品，定期期体检。9服务条件第十一条 上班时间间：07：30，下放时时间：16：30（根据季季节或公司司的需要可可变更工作作时间）。第十二条 职工对公公司有意见见或建议须须向公司工工会反映。第十三条 职工要认认真遵守公公司依法制制定的规章章制度。第十四条 根据公司司生产情况况安排职工工调换工种

16、种，职工应应服从分配配。解除合同第十五条 有下列事事项之一的的，公司可可以解除合合同。1、试用期期内发现不不适合在本本公司工作作者。2、工作中中严重违反反公司规章章制度或劳劳动纪律者者。3、组织或或筹划罢工工者。4、以阻碍碍生产为目目的，故意意滞工，使使公司蒙受受损失者。5、盗窃或或故意损坏坏公司财产产者，立即即辞退，并并赔偿损失失。6、被依法法追究刑事事责任者。7、解除合合同，按实实工作时间间计发工资资。8、有下列列事项之一一的，公司司不可以解解除合同：（1）没有有违反上述述的每一项项规定及公公司规则又又没有超过过合同期的的。10（2）女职职工产期向向公司申请请时，公司司按中国有有关法律准准

17、予假期，按按规定发放放工资。9、公司与与职工不能能单方不经经过对方同同意无故解解除合同，如如一方提出出解约，应应在一个月月前向另一一方书面通通知。10、职工工因个人原原因未到三三个月退社社时，要付付工作服和和餐具的实实际费用。11、规定定未尽事宜宜，根据中中国劳动法法和有关法法律、法规规规定结合合公司规则则，经双方方协商后解解决。规定定因国家政政策调整与与国家规定定不符合的的，以国家家规定为准准。休日及休假假第十六条 休息日需需要按排生生产时，可可单休或休休息日特勤勤。第十七条 法定休息息日为：元元旦一日、春春节三日、“五一”劳动节三三日、国庆庆节三日（共共十日）。11日常行为规规范工作制度1

18、、上下班班时，要按按秩序进出出车间。2、工作时时，要服从从领导的分分配和调动动，不得无无理取闹。3、对领导导的批评要要虚心接受受。4、工作时时间不得擅擅自离岗、串串岗、聊天天、打瞌睡睡、吃零食食、干私活活。5、工作时时要认真负负责，彻底底遵守安全全守则，严严守操作规规程和作业业标准。6、工作时时禁止闲谈谈，东张西西望。7、提前十十分钟进入入工作岗位位，准备好好当天的工工作，工作作结束后，整整理好周围围物品、关关闭电源，马马上离开工工作岗位。8、职工要要密切配合合，互相帮帮助，共同同完成生产产任务。9、工作时时严禁做与与工作无关关的事情。10、进入入车间，须须换上工作作鞋。11、知名名度完成生生

19、产任务，杜杜绝不良品品的发生。12、工作作岗位要保保持清洁卫卫生，生产产过程出现现次12品，应马上上报告，不不得隐藏或或乱扔。13、严禁禁把剩有饭饭菜的饭盆盆带回车间间，饭盆要要放在车间间的指定位位置。14、秒理理以任何理理由怠慢工工作。15、注意意防火。遵守原则1、按时上上下班，不不迟到、早早退、无故故旷工、不不得随意变变更作息时时间和擅自自调离工作作岗位。2、上班时时必须穿指指定的工作作服，佩戴戴工作证，服服装要整齐齐、整洁。3、上班时时，要使用用指定的通通用门，并并向管理人人员报告已已出勤。4、爱护公公司财物，珍珍惜使用社社内设施、机机械及其他他物品。5、进出工工作岗位，要要按指定的的路

20、线行走走。6、因故早早退、外出出时，把出出门证交给给警备人员员，得到准准许后方可可出门。7、因病或或因特殊原原因缺勤时时，要提前前请假并得得到准许。8、严禁贪贪污盗窃公公司和他人人财物。139、出入公公司携带物物品必须接接受警备人人员检查。10、不许许发生打架架、斗殴、酗酗酒、赌博博、聚众闹闹事破坏厂厂内风气和和秩序的行行为。11、不得得以任何手手段唆使或或煽动他人人罢工或集集体离职。12、除指指定场所以以外，不许许吸烟或放放火，不许许使用电热热器及其它它火器。13、严禁禁背后散布布谣言，攻攻击或诋毁毁他人，要要互相尊重重，搞好团团结。14、属于于以下情况况，公司有有权禁止其其进入厂房房或令其

21、退退出厂房：扰乱公司司秩序者、饮饮酒无法工工作者，携携带危险品品入厂者、受受到厂内禁禁止上班命命令者、使使用他人工工作证者。15、退社社必须提前前一个月申申请，经过过批准办理理有关手续续后方可离离职。就餐原则为了保证大大家有一个个良好的就就餐环境，公公司特作如如下规定：1、严格遵遵守就餐时时间， 不得提前前到餐厅就就餐。2、打饭时时，要自觉觉排队，不不许插队或或替人打饭饭。3、吃剩的的饭菜，应应放在餐厅厅的指定位位置。144、爱护餐餐厅内的公公用设施，保保持周围环环境的清洁洁。5、禁止在在餐厅内大大声喧哗，吵吵闹打架等等行为，以以免影响他他人就餐。6、禁止在在餐厅内喝喝酒、吸烟烟、随地吐吐痰。

22、7、禁止把把饭菜带回回宿舍或车车间。8、禁止带带外来人员员在餐厅就就餐。9、洗刷饭饭盆时，严严禁乱泼乱乱倒。15品质环境安安全卫生管管理体系（ISO99001/140001&OHHSAS1180011）青岛泰光于于1998年10月取得美美国ABS ISO99002（质量），140001（环境）国国际标准的的认证。2002年6月又取得得瑞士国际际通标标准准（SGS）ISO99001（质量），140001（环境）及及OHSAAS180001（职业安安全卫生）三三个体系的的认证。这这充分说明明我们公司司的国际标标准工作又又迈出了一一大步。虽然我们取取得三个标标准的认证证，这并不不能说明我我们质量、环

23、环境、职业业安全卫生生工作是最最好的，而而是我们奔奔向更高标标准的起点点。广大员员工的积极极参与是确确保我们系系持续改进进的基础。更更重要的一一点是我们们要100%遵守执行行各英ISO标准及作作业指导书书要求，按按标准要求求作业，现现时要求广广大员工能能认真学习习有关ISO/OHSAAS知识，为为把青岛泰泰光建成二二十一世纪纪质量环保保安全卫生生先锋企业业做出贡献献。泰光品质方方针青岛泰光制制鞋有限公公司是生产产运动鞋的的企业，以以运营有效效和持续改改进的质量量体系，尽尽力为客户户创造价值值。同时，我我们生产，提提供能够满满足16客户要求的的优质制品品。为此，我我们以可靠靠的质量体体系，确保保

24、制品质量量，并采取取与质量方方针相适应应的措施，尽尽力达到质质量目标。有效的运运行质量管管理体系和和持续的改改进制定成文的的质量方针针、质量目目标及具体体目标，并并使之系统统有效地运运行，运用用PDCA模式，采采取改进，改改正及预防防措施等实实现品质管管理体系的的持续改进进。最大程度度的降低不不良率，确确保顾客满满意建立健全质质量体系，开开展6 SIIGMA及经营革革新活动，改改善现场工工程，防止止不良品的的发生，降降低费用，确确保世界一一流的质量量竞争力。促进新技技术制品制制造能力积极从本社社及其他工工厂引进新新技术、新新材料，培培养适应现现代企业发发展的高素素质人才，制制造高技术术含量制品

25、品，并满足足制品各项项要求。百分之百百和满足纳纳期有效运营EERP体系，严严格执行日日日工顺制制度，遵守守作业顺序序，缩短生生产周期，以以最快的时时间满足纳纳期，成为为用户满意意的一流企企业。为此，公司司全体员工工要理解本本质量方针针，积极遵遵守质量方方针和公司司方针，尽尽力完成公公司的品质质目标齐心心协17力为公司的的不断发展展作贡献。青岛泰光制制鞋有限公公司社长 李在灿2002年年1月泰光环境安安全卫生方方针青岛泰光制制鞋有限公公司是生产产运动鞋的的企业，为为了最大限限度减少从从原、辅材材料买到服服务过程的的环境影响响，降低各各种安全卫卫生风险，促促进持续的的环境安全全卫生改善善，以环境境

26、安全卫生生经营体系系为基础，全全面开展以以下活动。环境安全全卫生经营营体系的有有效运行并并持续改进进制定成文的的环境安全全卫生方针针、目标及及指标，并并有效地落落实其检讨讨体系。减少污染染物排放，减减少职业安安全卫生危危害开展节约原原、辅材料料，减少废废弃物，并并按类分离离收集，减减少噪音及及空气污染染、安全卫卫生危险等等，降低费费用，创造造高附加值值。定期辨辨识评价各各种现有及及潜在的安安全卫生危危害因素并并施加控制制。遵守环境境安全卫生生法律及其其他要求获取相关的的环境安全全卫生法律律法规，定定期进行评评价18并遵守。保证环境境安全卫生生管理的透透明性通过持续的的培训教育育，使所有有的员工

27、认认识，参与与体系，向向相关方通通报环境安安全卫生方方针及相关关要求，并并表明我们们持续改进进的决心。同时，公司司全体人员员必须熟悉悉环境安全全卫生方针针，使其生生活化，为为建成二十十一世纪环环境安全卫卫生先锋企企业发挥作作用。青岛泰光制制鞋有限公公司社长 李在灿2002年年1月泰光绿色小小组进入二十一一世纪，民民众环保的的呼声愈来来愈高，政政府对环保保的要求也也越来越高高。泰光公公司作为环环保先锋企企业，于2000年3月成立了了以环保为为主题，致致力于公司司环保改进进、环保培培训的环境境亲善组织织青岛泰光光绿色小组组。该小组由来来自于各部部署的三十十名中方管管理人员组组成。社长长、理事及及耐

28、克生产产经理、工工会主席为为小缓顾问问，环境劳劳工科科长长任子庆为为小组负责责人。小组的责任任：1、宣传耐耐克及泰光光环境方针针，改进工工厂及当地地社区的环环境，对职职工及当地地居民进行行环保意识识教育。2、与当地地政府合作作举办各种种外部环保保活动。小组口号：绿不仅是是一种颜色色，更是一一种承诺。19ISO90001/1140011/OHSSAS体系运行行模式系统化的戴戴明模型，即PDCA模型是ISO9001/14001及OHSAS18001体系运行的基础。P：（PLLAN计划）对对管理体系系的规划，包包括：1、确定组组织的方针针、目标；2、配备必必要的资源源，包括人人力、物力力资源等；3、

29、建立组组织机构，规规定相应的的职责权限限及其相互互关系；4、识别管管理体系运运行的相互互活动或过过程，并规规定其实施施程序和作作业方法等等；P阶段是33个体系成成功运营的的最重要环环节。D：（DOO行动）按按照P环节所计计划的程序序、方法等等实施，保保证所有活活动在受控控状态下进进行是实施施的关键。C：（CHHECK检查）为为了确保计计划的有效效实施，需需要对计划划的实施效效果进行检检查和衡量量，并采取取措施修正正、消除可可能产生的的行为偏差差。A：（ACCTIONN改进）管管理过程不不是一个封封闭的系统统，需要随随管理活动动的深入，针针对实践中中所发现的的缺陷、不不足或变化化的内外部部条件，

30、不不断地对管管理活动进进行调整、完完善，实现现管理活动动的持续改改进。21专用名词术术语OMS：质质量管理体体系；EMS：环环境管理体体系；OHSASS：职业安安全卫生评评价体系；ISO：国国际标准化化组织机构构。6 SIIGMA6 SIGGMA作为世界界上最先进进的品质管管理技法之之一，已经经在很多国国家的企业业中实施，并并取得了很很好的改善善效果，增增强了企业业的竞争力力。青岛泰泰光现在也也正在如火火如荼地开开展着6 SIIGMA的相关活活动。6 SIGGMA是？“不仅包括括制品的设设计和制造造，而且还还包括事务务干涉，支支援等所有有种类的PROCCESS（工程）中中清除缺陷陷，脱离目目标

31、值达到到最小化，组组织的利益益创出的同同时最大化化地使顾客客满足的革革新战略”。6 SIGGMA活动的阶阶段DMAIICDefinne(定义)_Meeasurremennt(测定)_Annalyssis(分析)_Impproveementt（改善）-Conttrol(管理)226 SIGGNA活动相关关用语1、统计性性测定值（Statiisticcal MMeasuuremeent）用数字体体现工程水水准的值为评价工工程能力，测测定的定量量化的值2、SIGGMA体现工程程或制品特特性偏离平平均（中心心）有多远远对工程或或制品的特特性与平均均（中心）有有多少差异异进行定量量化时使用用。减少散散布

32、是对品品质向上产产生绝对性性影响的重重要活动。3、SIGGMA水准为了体现现有规格工工程的成果果而使用的的指标，SIGMMA前面的数数字越大，意意味着品质质水准越高高。例如和55 SIGGMA相比6 SIIGMA的品质水水准更高。4、6 SSIGMAA代表生产产一百万个个制品当中中只有3.4个不良的的水准5、CTQQ（Critiical to QQualiity）关于不良良是什么或或顾客的不不满是什么么的品质特特性值。6、COPPQ（Costt of poorr Quaalityy）由低品质质引发的费费用在作业费费用，资材材费，劳务务费，返品品费，纳期期迟延费，设设备在稼动动费等。23五行运动

33、根据统计资资料显示，国国内许多企企业把推动动五行运动动当作提升升企业效率率的基础，五五行就是欲欲称的环境境质量。唯唯有将环境境质量作完完整规划，系系统质量才才能走得更更踏实。泰泰光公司在在瞬息万变变且竞争日日趋激烈的的今日，适适时地导入入五行管理理，以进一一步奠定管管理的根基基。五行定义效果目的理整区分必要的的物品和不不必要的物物品，处理理不必要的的物品。确保空间能能有效使用用能消除等待待的浪费能减少压库库能防止配件件及工具的的丢失节约原价整顿做到需要的的物品能够够马上使用用。消除因寻找找而浪费的的时间减少搬运的的浪费减少库积调调查的时间间能消除不稳稳定的状态态清扫清洁做到工厂没没有灰法和和脏

34、乱的东东西。保持清洁的的设备状态态。提高设备的的性能能清扫检查查设备的关关键部分工作环境变变好消除发生灾灾害的因素素能提高公司司的形象能提高质量量提高品质减少故障保障安全习惯化能够熟悉并并遵守已决决定的事项项，要具有有遵守标准准的态度。遵守制度减少不注意意建立良好的的人际关系系劳动欲望24一般安全守守则A、通行安安全守则1、走路时时要注意观观察左右，以以免发生意意外。2、作工现现场里的通通道，必须须用黄色的的线条规划划好。走动动时，必须须走规划的的指定通道道。3、从通道道走入作业业岗位时，应应注意观察察周围是否否有不安全全因素。4、走路时时，不要把把手插到兜兜子里。5、检修孔孔盖等覆盖盖物的上

35、面面禁止通行行。6、禁止通通行的区域域或危险区区域请不要要进出或接接近。B、工作前前安全检查查守则开始工作之之前应检查查机械、工工具、设备备等安全状状态。检查查时注意以以下事项：1、安全装装置有无异异常，是否否有随时启启动。2、机械设设备工具的的安全状态态是否良好好。3、电源开开关即启动动开关是否否安全。4、作业现现场的地面面是否有滑滑倒的危险险。255、作业现现场的照明明状态是否否良好。6、室内天天棚上的东东西是否有有下落的危危险。7、作业现现场的周围围是否已整整理整顿好好。C、危险物物安全守则则1、除了指指定的人员员以外禁止止管理及使使用危险物物。2、危险物物品储藏处处除有关人人员之外禁禁

36、止出入。3、危险物物品管理者者及使用者者应该穿不不产生静电电的棉布类类衣服。4、不许利利用危险物物清扫、洗洗衣服、擦擦机器等。5、放置或或使用危险险物的场地地，一米之内禁禁止靠近火火器及火种种。D、安全用用火守则1、带有危危险性质的的场地用火火作业时，事事前应得到到防火管理理员的允许许。2、除指定定的场所吸吸烟之外不不允许边走走边吸烟。3、禁止任任意制作使使用电热器器及电子产产品。4、电热器器必须在非非可燃性的的材质上面面使用，同同时放置电电热器的周周围应保持持清洁。265、如果要要使用电热热器必须得得到防火管管理人员的的许。E、灭火器器种类及使使用方法1、灭火器器的种类：a、粉沫灭灭火器：射

37、射出时间为为10-113秒，射出出距离为56米b、大型粉粉沫灭火器器：射出时时间为34-337秒，射出出距离为6-8米2、使用方方法：首先先拔出安全全销，然后后把喷嘴对对准火点用用劲按下压压把。使用用灭火器时时应背着风风，在适当当的距离向向火点射出出。劳动保护用用品管理条条例为了防止各各种职业危危害和外伤伤，切实保保证劳保用用品的合理理使用，公公司特规定定如下：1、树立正正确的劳动动保护用品品使用观念念。劳保用用品是用来来保护广大大职工免受受各种职业业危害和外外伤和辅助助措施，不不是人人都都享受的一一种福利。2、要学会会正确使用用劳保用品品，劳保用用品在保27护工人的工工作安全中中起着重要要作

38、用，但但一定要正正确使用，公公司建立劳劳保用品定定期培训制制度，新工工人入厂首首先要学会会正确使用用劳保用品品。3、劳保用用品要保证证职工随身身使用，要要做到专物物专用，不不得挪做他他用或带回回宿舍，要要妥善保管管。4、劳动保保护用品使使用管理强强制性执行行，不得以以任何借口口拒绝佩戴戴劳保用品品，必须按按操作规程程要求戴好好劳保用品品，方可进进入工作岗岗位。不戴戴劳保用品品、不穿工工作服、不不戴工作帽帽、不得进进入工作岗岗位。5、劳保用用品的使用用要注意节节约，做到到物尽其用用，不得浪浪费。6、建立劳劳保用品使使用监督制制度，从后后勤管理到到生产部署署，到班组组岗位，都都要做到有有人管理，落

39、落实到人，有有奖有罚。劳保用品使使用知识1、普通棉棉线口罩：可以防止止加工配料料和打磨工工序产生的的细小粉尘尘由呼吸道道进入肺中中，避免呼呼吸道内的的毛孔被粉粉尘堵塞。2、普通棉棉手套：可可以防止刷刷胶员工的的双手被28胶水污染；避免打磨磨员工双手手被砂轮磨磨损及伤害害。3、防护帽帽：可以避避免粉尘污污染作业员员的头发，同同时还可以以避免打磨磨女工的头头发被卷入入砂轮。4、防毒口口罩；可以以过滤有害害空气，保保护员工的的身体健康康。5、防护眼眼镜：为避避免化学溶溶剂溅入眼眼睛及防止止打磨产生生的粉尘进进入腐蚀员员工眼睛而而配戴的劳劳保用品。6、耳塞：在噪音大大的工作区区域如发电电房、空压压机房

40、等，为为避免作业业人员的听听觉受到迫迫害而采取取的必要保保护措施。7、安全带带、安全鞋鞋、安全帽帽、绝缘手手套：在建建筑工地、机机电修理场场合及高空空作业情况况下，为避避免高空坠坠物伤害员员工或高空空作业人员员不慎坠落落及触电事事故的发生生而采取的的措施，以以保护人员员的安全。根据不同的的部门、不不同工种的的作业要求求使用相应应的劳保用用品，这是是安全生产产的最基本本要求，希希望广大员员工在工作作中一定要要坚持本载载劳保用品品，这不仅仅是安全生生产的需要要，更是为为了员工自自身的利益益。29青岛泰光制制鞋有限公公司紧急医疗处处理程序紧急事故发生2青岛现场安全员进行紧急处理，立即电话通知医务室做

41、好抢救准备，及时送到医务室抢救医务室进行医疗处理，公司业务人员将患者情况通知总务科医疗担当立即电话通知警防科，司机派车送入要李权庄医院医疗担当立即将病情报告总务科请求批准，送莱西或青岛医院医疗担当填写事故调查报告书，车间部署出具事故报告书目击得，事故过后对策书，上报管理部30泰光不虐待待委员会第一章：总总则根据耐克公公司行为准准则，提高高管理者管管理水平，杜杜绝任何虐虐待、辱骂骂，提高工工人素质和和自我保护护意识，提提高生产率率，创造舒舒适的生活活工作环境境，特成立立青岛泰光光制鞋有限限公司不虐虐待委员会会。第二章：组组织机构青岛泰光制制鞋有限公公司不虐待待委员会由由下列人员员组成：主任：社长

42、长 李在灿副主任：理理事 林富汉 工会主席 杜学军成员：总务务部署长成员：劳务务部署长成员：环境境劳工部署署长成员：其他他部署中方方部署长第三章：职职责与任务务1、定期培培训中韩方方管理者2、定期检检查惧有关关案例3、制定整整改计划314、制定年年度工作目目标5、公布有有关虐待问问题的处理理意见6、定期召召开会议，向向最高管理理者汇报附 则附则一：而而克规约，而而克待业标标准附则二：公公司劳动管管理条例附则三：公公司有关规规定青岛泰光不不虐待方针针适用范围：全公司韩韩方中方管管理者。目的：杜绝绝管理者对对员工进行行辱骂或虐虐待，提高高全体管理理者素质及及管理水平平，创造一一个和谐的的工作环境境

43、。不虐待方针针：1、全公司司管理者在在任何情况况下，不许许对工作进进行打骂。2、员工犯犯错误时，要要耐疏劝导导，不能大大场声咕叫叫。3、如果三三次不听教教育，依然然打骂工人人，给予退退社处理。4、要经常常对全体管管理者进行行教育。5、员工有有权向主管管、工会或或其它渠道道（如建议议箱）或公公司的人事事主管反映映有关虐待待情况。青岛泰光制制鞋有限公公司社长 李在灿 20022年1月32泰光苦衷上上谈委员会会第一章：总总则为实现民主主管理，增增强企业的的凝聚力，体体现人人平平等的原则则，加强公公司领导更更好地扫许许公司规章章制度，听听取员工的的心里话有有译公司决决策的建议议，特成立立青岛泰光光制鞋

44、有限限公司苦衷衷上谈委员员会。第二章：组组织机构青岛泰光制制鞋有限公公司苦衷上上谈委员会会由下列人人员组成：主任：社长长 要在灿副主任：理理事 林富汉成员：工会会副主席成员：总务务部署长成员：劳务务部署长成员：环境境劳工部署署长成员：各部部署中方部部署长第三章：职职责与任务务331、建立保保密的基础础衷/抱怨申诉诉体系2、定期召召开委员会会会议3、惧职工工有关抱怨怨意见4、整理汇汇报并提出出处理意见见5、定期通通报公司领领导处理意意见/决议6、定期走走访职工、调调查问题7、记录所所有的基础础衷及处理理决议附 则附则一；耐耐克规约，耐耐克行业标标准附则二：公公司劳动管管理条例附则三：基基础衷上谈谈程序基础衷上谈谈程序收集抱怨苦苦衷整理汇报领导决裁裁答复通服/张贴领导导的答复保存各种种文件教育培训训34泰光奖惩委委员会第一章：总总则为保证公司司制度的严严肃性，增增强企业凝凝聚力，培培养职工爱爱厂如家的的意识，鼓鼓励职工为为公司的发发展献计献献策，表彰彰先进处罚罚违纪者，特