茂名爆破施工组织设计22196.docx

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1、茂名热电厂5#机组厂区基础土石方爆破开挖工程施工组织设计第一章 工程概况况及施工条条件1.1.工工程概况本工程为茂茂名热电厂厂5#机组组（1*2200MWW）厂区基基础土石方方爆破开挖挖工程，工工程位于广广东省茂名名市茂名电电厂厂区内内。本次投投标工程标标段为5#机热力系系统和电气气系统中的的所有单位位工程的基基础开挖及及垫层砼工工程，主要要单位工程程包括主厂厂房、锅炉炉房和电除除尘等。现现场场地基基本平整，其其地面标高高在31.5333.0m（厂厂内高程系系统）之间间，厂房0.000米相当于于31.55米高程，开开挖作业区区域面积约约1.5万万平方米。由由于开挖设设计图未能能提供，故故详细的

2、基基坑（槽）布布置及其开开挖深度和和标高均未未能得知。本工程开挖挖基岩以中中风化至微微风砾岩为为主，呈褐褐红色，基基岩质地坚坚硬，可作作为天然地地基。1.2.施施工条件1.2.11.现场条条件业主现场准准备工作已已完成,厂厂区内道路路良好,施施工水、电电源头已具具备可供施施工驳接使使用。1.2.22.工期要要求本工程发包包方要求工工期为355天(日历历天),暂暂定开工时时间：20001年88月25日日，竣工时时间：20001年99月28日日。工期很很紧。 第二章 施工组织织机构2.1.施施工组织机机构及主要要管理人员员施工组织机机构网络图图项目经理林可爆破总指挥古波荣项目总工程师浦后田行政部周

3、德强经营部林可(兼)物资部郑洪清工程部郑代标爆破班测量班汽车班重机班检修班主要施工管管理负责人人名 称姓名职 务务职 称主要资历、经经验及承担担的项目1、项目经经理林 可公司副经理理工程师1989年年毕业于广广州城建职职大，参加加沙角电厂厂二期、金金岗电厂、大大鹏电厂、坪坪石电厂、连连州电厂和和台山电厂厂等工程的的施工。长长期担任项项目经理、工工程师等职职。2、项目总总工浦后田公司总工工程师1988年年毕业于广广州城建职职大，参加加沙角电厂厂二期、广广石化电厂厂、码湾电电厂、台山山电厂等工工程的施工工。先后任任技术负责责人、项目目负责人等等职。3、爆破总总指挥古波荣采石矿长经理助理工程师师19

4、97年年毕业于广广东工业大大学，参加加台山电厂厂、连州电电厂、坪石石电厂等平平基和负挖挖土石方爆爆挖工程的的施工。拥拥有采石矿矿长职务。4、工程部部主任郑代标主 任助理工程师师（略）5、行政部部主任周德强主任技师（略）6、物资部部主任郑洪清主 任高级工匠（略）2.2.各各部门主要要职责2.2.11.项目经经理（1）认真真贯彻国家家和上级的的有关方针针、政策、法法规及局、公公司的各项项规章制度度。（2）项目目全过程施施工生产的的组织者、指指挥者和全全权责任者者。作为承承包商的代代表，接受受并贯彻项项目法人、监监理工程师师有关工程程质量、施施工进度等等方面的指指令。 （3）协调调各部门之之间的关系

5、系，科学地地组织和调调配参加工工程施工的的人、 财财、物、资资源，以确确保工程进进度按计划划完成。 （4）对本本工程的安安全、质量量负责，贯贯彻上级有有关的安全全、质量、法法规和条例例，组织制制定和执行行保障施工工安全、质质量的措施施。 （5）自觉觉维护项目目法人及职职工的合法法权益，以以确保项目目法人的要要求和公司司下达的各各项经济、技技术指标的的全面完成成。 （6）定期期向局、公公司领导汇汇报工作。2.2.22.项目总总工程师（1）带头头执行国家家有关施工工技术政策策和上级颁颁发的有关关技术规程程、规范和和各项技术术管理制度度。（2）认真真贯彻上级级对工程质质量的有关关法规和制制度,贯彻彻

6、我局ISS090002质量保保证体系标标准和程序序文件，对对工程质量量在技术上上负全面责责任。 （3）领导导和组织施施工设计和和施工技术术准备工作作计划的编编制，主持持技术会议议，负责解解决施工中中的重大技技术问题，审审批施工技技术措施。 （4）在现现场检查和和指导工作作，指导和和协助分公公司进行技技术革新活活动。（5）定期期与项目法法人及监理理单位保持持联系，协协同解决工工程中出现现的问题。 （6）协助助项目经理理搞好工程程项目管理理工作。2.2.33.爆破总总指挥认真贯彻彻国家和公公安部门的的有关政策策、法规及及局、公司司的各项规规章制度。认真编制制爆破安全全技术方案案，并报经经当地公安安

7、部门及业业主、监理理、主管部部门领导批批准后，方方可实施。对爆破作作业人员进进行有关技技术交底，指指导关键部部位施爆。监督爆破破作业人员员操作规范范，确定施施爆药量、起起爆时差，安安全保护监监督检查。放炮后监监督巡视员员。检查处处理危岩、支支架、瞎炮炮、残炮等等。协助项目目经理解决决工程中出出现的问题题，定期组组织检查炸炸药库、施施爆中心、运运输设备、起起爆器具的的检查。2.2.44.行政部部（1）负责责协调地方方关系。（2）负责责项目部行行政和后勤勤管理接待待工作。（3）负责责项目经理理部的其它它日常事务务。2.2.55.经营部部 （1）负责责工程项目目施工预算算的编制、对对内、外进进行工程

8、结结算。（2）参加加与工程项项目有关的的各类合同同管理、索索赔。（3）负责责工程计划划统计工程程。（4）项目目的资金收收支管理成成本核算和和劳动分配配。2.2.66.工程部部（1）负责责项目实施施过程中的的施工技术术管理，生生产调度、文文明施工，质质量管理、质质量保证及及安全监督督检查。（2）编制制施工组织织设计和各各种施工技技术方案，解解决施工中中存在的各各种技术问问题。（3）接受受监理工程程师有关设设计变更方方面的指令令,确认后后下达到各各职能部门门及各施工工队。（4）编制制施工进度度计划，并并监督实施施，做好工工程项目的的生产调度度工作。（5）定期期检查安全全和质量，组组织工程中中间验收

9、和和竣工验收收检查工作作，以及竣竣工资料汇汇编整理。 2.2.77.物资部部（1）负责责材料的接接收、采购购、检验、运运输、保管管和分应。（2）负责责机具设备备管理，搞搞好机具设设备的调配配、运输和和保管工作作。2.3.施施工劳动力力安排施工劳动力力安排计划划表序号工种人数备注1风钻工122爆破员53安全专职14安全员25仓管员2包办火工材材料保管6爆破工8包办清渣、修修规格人工工7电工18测量工39汽车司机810重机司机511机修工312管理人员613后勤人员2合 计计583.4.施施工机械配配置主要施工机机械配置表表序号名称规格国别产地生产能力数量额定功率(kw)备注1液压反斗挖挖掘机加腾

10、12550日本1.6m33/斗容12202液压反斗挖挖掘机卡特3200美国1.2m33/斗容11503液压单斗挖挖掘机日立2000日本1.0m33/斗容11205风压潜孔钻钻机阿特拉斯3365型瑞士15200m/h110手持式风钻钻机32型中国23m/h911载重自卸汽汽车别拉斯5440A苏联32422吨436013载重自卸汽汽车马担日本15吨420015空压机YI24中国9m3116空压机YI1200中国3m3617洒水汽车柳州L211090DD中国5吨110019铲车DL40型型中国112020推土机D65型日本12502122KW抽抽水机中国2222.2KWW潜水泵中国2第三章 施工总平

11、面面布置3.1.施施工现场平平面布置本工程的施施工现场较较为宽阔,开挖作业业区约155000mm2, 作作业区西边边为空阔的的扩建场地地和煤场，可可作为临时时施工用地地。考虑到到爆破安全全距离较大大(边线控控制爆破规规范为2000米)并并结合我局局项目部在在电厂内已已统筹生产产、生活临临时设施，计计划本工程程现场只考考虑布置两两个可移动动集装箱供供起炮指挥挥和现场办办公使用，连连同现场施施工设备的的停置均设设在作业区区西边2000米外的的临时用地地上。施工临设一一览表序号用 途面 积位 置置需用时间1起爆控制室室13.2现场可移动动本工程开工工至结束2炸药库4.5指定安全位位置本工程开工工至结

12、束3雷管库3指定安全位位置本工程开工工至结束5检修厂300m22作业区西面面本工程开工工至结束6现场办公室室13.2现场可移动动本工程开工工至结束7员工宿舍约200mm2项目部统筹筹本工程开工工至结束3.2.施施工道路现场现有道道路及路基基状况较好好，开挖区区外的石碴碴运输道路路将根据弃弃碴位置的的确定而选选定使用厂厂内现有道道路，对于于开挖作业业区内的施施工道路则则结合开挖挖顺序和作作业区域的的划分情况况作现场临临时性布置置。主要出出碴道路由由主厂房西西南角穿少少量绿化带带(先作移移植保护)后接厂区区现有主干干道外运。3.3.水水电线路布布置施工水电由由业主指定定的源头驳驳接至现场场一定区域

13、域，电源主主要用于夜夜间作业照照明和基坑坑抽排水及及检修使用用，共需用用功率500KW。施施工用水主主要用于文文明施工洒洒水防尘及及部分小型型手持式钻钻机钻孔加加水使用，考考虑到爆破破作业的安安全距离，水水、电线路路至现场均均应离开作作业区有相相应的安全全距离，作作业区内只只能根据施施工需要作作临时性布布置使用，并并应做好相相应的防护护措施。3.4.现现场临时排排水由于整个场场地的地下下水位较浅浅 (埋深深为0.773-1.5m)，基基坑开挖势势必要抽水水作业。结结合现场地地面和地下下水位均呈呈北高南低低的现状，计计划先开挖挖最南端的的主厂房较较深基坑并并利用其抽抽水降低整整个场地地地下水位。

14、整整个现场排排水坡度由由北往南再再汇入厂区区南面路边边永久性排排水系统。第四章 施工方案案4.1.施施工作业段段划分和顺顺序根据现场情情况并结合合设计基坑坑的工作量量,计划将将本开挖工工程分为主主厂房区、锅锅炉区和炉炉后除尘系系统区三个个流水作业业段落，施施工顺序总总体按由南南往北进行行。关键段段落为主厂厂房区。4.2.工工艺流程图图为了各施工工区域能组组织有效均均衡的施工工,避免人人力、设备备能力的损损失，以获获得施工最最佳效益，制制定如下工工艺流程图图：临时道路施工准备施工排水施工方案开挖测量石方开挖测量布孔土方开挖挖、装预留保护层钻 孔爆破检查装药、起爆运 输指定位置卸装载、运输指定位置

15、卸预留保护层坑底人工清理地基检查、验收竣工验收4.3.施施工工序及及方法4.3.11.施工测测量放线根据业主提提供的座标标控制点和和高程基准准点,场内内设置控制制厂区各建建筑物基坑坑X、Y方方向的轴线线控制网和和高程控制制网，进而而按开挖图图布置尺寸寸将图纸中中所有基坑坑位置测量量放样出来来，并用显显眼木桩将将其标示清清楚基坑边边线及下挖挖深度。4.3.22.表层土土开挖开挖设备采采用3台11.011.6m33反铲挖掘掘机,挖出出碴尾采用用8辆155-32TT自卸车装装运,碴尾尾运至总厂厂区外甲方方指定的地地点采用了了1台推土土机“日本D665”作弃碴推推平。4.3.33.基岩石石方爆破4.3

16、.33.1.爆爆破总体概概况本工程主要要实物工作作量是基岩岩的石方爆爆破,按工工程规模初初步测算总总量为3.0万m33,估计要要分各种基基坑(槽)约有300多个,实实际挖深可可能在1.06.0米之间间。爆破基基岩主要为为褐红色的的中风化至至微风砾岩岩。由于各各种基坑(槽)大小小不一,深深度也不一一样,这给给爆破开挖挖带来一定定难度。4.3.33.2.爆爆破材料选选用根据本工程程基岩性质质及其所处处位置的地地下水位情情况,爆破破炸药选用用防水乳胶胶漆炸药，雷雷管选用毫毫秒微差电电雷管。4.3.33.3.钻钻孔设备选选用根据本工程程的上述特特点,为保保质、保量量和保工期期完成本工工程，爆破破钻孔设

17、备备的选用是是一关键环环节，我们们计划采用用1台套性性能优良的的风压式潜潜孔钻（瑞瑞士阿特拉拉斯3655型，钻孔孔80），钻钻孔以潜孔孔钻孔为主主，另为方方便基坑（槽槽）的规格格修理和大大块石的二二次解子，我我们还计划划采用9台台手持式小小风钻（32）分分3组于不不同作业面面作辅助钻钻孔。4.3.33.4.爆爆破方案(1)采用用方法：边边线预裂控控制法和微微差爆破法法，基坑爆爆破中间掏掏槽向两头头推进的方方法进行。(2)钻孔孔类型。主爆孔、坡坡中孔为垂垂直孔、边边坡预裂孔孔为倾斜孔孔；主爆孔超深深取抵抗线线的0.1500.25倍(以2000mm为主)，坡中孔孔（挖深超超4.5mm）孔底至至边坡

18、要留留保护层，倾倾斜孔不设设超深孔根根。(3)参数数设计a、炸药单单位耗量，按按松动爆破破取q=00.500.6kgg/m3b、孔网参参数：主爆孔： 孔距a=1.52.0mm排距b=11.52.0m,充填长长度不小于于0.61.2mm，每孔装装药量1.09kgg(按预测测孔深1.06.0米计)。预裂孔: 孔距按按7100取0.60.8m，每孔装装药0.332.55kg，充填填（绳索吊吊住）不小小于0.6m。 (4)同同段药量设设计a、避免爆爆破地震效效应破坏建建（构）筑筑物。本次厂区基基岩爆破，主主要考虑避避免爆破地地震效应对对东面4#机厂房、北北面1#、22#油罐和和南面的#4机厂用用变压器

19、造造成破坏。一一次爆破最最大一段装装药量：由Rc=KKc.a.Q1/33得Q=(RC/KC.a)3由上式计算算各类建（构构）筑物的的Q见下表表 。建（构）筑筑物Rc:米KcaQ：千克4#机厂房房2091.0111#、2#油罐7091.0470#4机厂用用变压器4091.088在一次爆破破最大一段段装落量小小于11千千克（仅指指主厂房AA、B、CC排柱的(0)轴基基坑）时，可避避免爆破地地震效应破破坏上述建建（构）筑筑物。同时时，采取下下述措施：采用多段段微差起爆爆，减小爆爆破振动。合理选取取微差起爆爆的间隔时时间和起爆爆方案，保保证爆破后后岩石得到到充分松动动，消除夹夹制爆破的的条件。合理选取

20、取爆破参数数和单位炸炸药消耗量量及超深。采用预裂裂爆破，防防止爆破振振动破坏边边坡。b、避免爆爆炸空气冲冲击波破坏坏办公楼玻玻璃。 考虑在对44#机厂房房和#4机机厂用变压压器及1#、22#油罐最最高安全级级别(1级级)情况下下，炮孔爆爆破（毫秒秒起爆）允允许装药量量。由RK=KKBQ1/2得QQ=(RKK/KB)2 故有: QQ1=(200/10)2=4KGG； Q2=(400/10)2=16KKG； Q3=(700/10)2=49KKG由此可见在在主厂房AA、B、CC排柱的(0)轴基基坑爆破时时，其产生生的空气冲冲击波对44#机厂房房玻璃影响响最大，必必须严格控控制其同段段装药量，显显然4

21、KGG的同段装装药量是不不能满足实实际施工使使用的，因因此在既要要提高同段段装药量又又要防止冲冲击波对厂厂房玻璃的的破坏的情情况下，爆爆破工作面面必须采用用有效的防防冲击波措措施，计划划在每次爆爆破工作面面上采用旧旧胶轮胎相相隔、68厚钢板板覆盖的措措施，以最最大限度地地减少冲击击波外传。C、避免爆爆破个别飞飞散物对人人员、建（构构）筑物造造成伤害、损损坏。C.1.11.严格执执行爆破破安全规程程（GBB67222-86）“爆破（抛掷爆破除外）时，个别飞散物对人员的安全距离”要求。C.1.22.本次爆爆破，4#机厂房和和北面1#、2#油油罐与爆区区的最近距距离仅20070米米，为减少少爆破个别

22、别飞散物的的危害，需需架设屏障障作隔离保保护，屏障障需考虑防防台风措施施并与被保保护物保持持一定距离离（详见附附图示）。c.1.33.确保堵堵塞长度和和堵塞质量量,合理选择择超深。(5)爆破破规模:根据起爆器器能力，同同次爆破电电雷管数不不超过3000发。根据产生爆爆破冲击波波同段炸药药量不大于于25kgg的要求，为为确保安全全施工设计计时同段炸炸药量不大大于25kkg。4.3.33.5爆破破度试验根据上述各各爆破参数数设计,施施工前应选选取有代表表性基坑进进行爆破试试验,具体体操作待施施工时针对对设计基坑坑进行对设设计爆破参参数试爆,我们将按按试爆效果果进一步确确定并调整整有关设计计参数,以

23、以达到理想想效果。4.3.33.6基岩岩爆破根据以上爆爆破参数的的设计和试试爆的结果果,基坑岩岩石爆破将将严格按照照总指挥的的技术交底底来进行布布孔、装药药及各次爆爆破规模确确定。对深深基坑爆破破应按下列列方法进行行：(1)在中中心部位开开挖拉槽自自由面：为使基础原原岩爆破效效果好，必必须先拉出出切割槽自自由面，采采用直线掏掏槽法施工工，如图11-2： 8 6 9孔1作自由由面不装药药， 22爆破顺序为为2-3-4-5-6-7依依次响炮， 4 1 5然后打辅助助孔距为5500-4450mmm的4个孔， 3 即891011 10 7 111 图1-22 再打边眼眼，孔距为为600mmm，计112

24、孔。爆爆破后形成成2M*22M的正方方形切割槽槽作自由面面。(2)分次次爆破每块基础爆爆破应先按按设计参数数布孔后,再根据同同段装药控控制的原则则,结合边边线预裂孔孔的布置, 将基坑坑按毫秒微微差爆破法法分多次炸炸完,每次次从中心自自由槽往四四周拓展。根根据多个电电厂的施工工经验，主主厂房区AA、B、CC排柱及汽汽机岛之间间按整片大大开挖至列列柱基底标标高（-33.1米）较较为有利。每每次爆破的的基础面积积按大约2200来来控制，每每天实行早早上7：330、中午午12：000和下午午17：330三次爆爆破。5.3.33.7.松松散石碴挖挖清基岩爆破松松后,根据据本工程的的工期要求求及上述爆爆破

25、破方案案要求,不不管基坑(槽)深浅浅,均采用用一次炸到到底和一次次挖清到底底的方法(中间掏槽槽作自由面面除外),基坑(槽槽)深度在在4.3米米以内的,直接采用用加长臂杆杆的kaTo12250挖掘掘机一次清清到底,对对于深度在在4.3米米以上的基基坑则采用用上、下两两台挖机接接力挖掘松松碴的办法法，也是一一次到底。挖挖出松碴采采用32TT或15TT自卸车装装运至业主主指定弃碴碴场，碴尾尾推平采用用“日本D665”型推土机机来完成。4.3.33.8.基基坑(槽)规格清理理爆松石碴挖挖清后,应应紧接着安安排测量测测底验宽,对少量规规格不适部部分,计划划安排155个劳动力力分班分块块紧跟着进进行人工清

26、清修,对少少量凸出石石头,则采采用挖机改改装液压炮炮头来进行行机械凿除除,对少量量规格清修修的石碴清清出,坑深深在2米以以内则采用用人工铲运运至坑(槽槽)边,坑坑深在2米米以上者,则采用人人工配合挖挖机挖出基基坑,碴尾尾集中装车车作弃碴外外运指定地地点处理。4.3.33.9基础础垫层砼浇浇筑基坑(槽)验收通过过后，紧接接着进行垫垫层工序的的测量和装装模工作，进进而进行垫垫层砼浇筑筑。砼计划划采用项目目部商品砼砼，搅拌车车运至现场场后结合基基坑（槽）实实际情况采采用人工或或吊机分送送至浇灌面面，插入式式砼振动棒棒振捣密实实，表面原原浆抹平。第五章 施工进度度计划5.1.工工期计划及及要求本工程的

27、招招标工期为为35个日日历天,22001年年8月288日开工,20011年9月228日竣工工我们编排排的施工进进度计划完完全响应招招标工期的的要求。5.2.施施工进度计计划图表待设计施工工图出来后后,我们将将依据上述述工期要求求结合施工工图各基坑坑的工作情情况,采用用P3软件件编排了施施工进度计计划(待后后附上)。6.3.施施工进度计计划分析本工程的工工期短、任任务重，影影响工期的的主要因素素是施工期期内正属台台风暴雨季季节。鉴于于这一不利利因素，以以及我局多多年施工经经验判定，本本工程施工工工期内完完全不能施施工以及部部分不能施施工的日历历天数总体体考虑为110个日历历天。资源源计划、人人员

28、、机械械及其他物物质供应均均按25个个有效工作作日完成全全部工程量量进行配置置。根据25个个有效工作作日的总体体安排，计计划将整个个厂区开挖挖划分为33大区域（具具体分段见见4.1条条）同时进行行爆破。选选用先进的的潜孔钻进进行钻孔，爆爆破、挖运运，每天至至少两班或或24小时时连续作业业，才可能能完成标的的工程量。5.4.计计划控制为了确保工工程在计划划工期内完完成,制定定如下工期期保证措施施,落实到到工期控制制全过程。5.4.11.在技术术业务能力力强、工程程经验丰富富的项目经经理、总工工的领导下下，加强项项目管理，每每日分析进进度计划执执行情况，分分析相关因因素及时调调整资源计计划，保证证

29、计划工期期实现。5.4.22.严格执执行网络计计划。实施施计划的动动态管理，做做到日、周周总结，根根据实际施施工进度适适时调整。用用网络计划划指导施工工，施工实实际情况及及时反馈并并调整计划划。5.4.33.工程技技术人员应应认真细致致地提前查查阅图纸，发发现问题及及时与业主主、监理及及设计院联联系与沟通通，发现问问题应及时时协商，尽尽快解决，避避免延误工工期。5.4.44.资源配配置考虑储储备的数量量。挖掘机机、载重自自卸车都考考虑了储备备。一旦机机械设备故故障必需检检修时，储储备的机械械设备立即即投入施工工。5.4.55.施工期期间需密切切注意天气气变化，每每天收集气气象资料，尤尤其是台风

30、风暴雨天气气的气象预预报。提前前做好防台台风措施，避避免机械设设备及相关关施工设施施受损而延延误工期。5.4.66.每天下下午5：000时召开开生产碰头头会。针对对影响工期期的各种因因素进行分分析，制定定相关应对对措施；每每周五下午午2：000时召开周周生产会，分分析一周执执行计划情情况，制定定周应对措措施和周调调整计划。遇遇到特殊情情况应及时时开会解决决问题。通通过各种会会议制度，落落实分项进进度计划，进进而完成工工期目标。第六章 工程质量量管理6.1.质质量目标本工程的质质量目标是是：最终建建成一项符符合国家规规范标准的的工程，本本着“质量第一一、信誉第第一”的宗旨做做好全面质质量管理，保

31、保证工程质质量达到优优良等级。6.2.质质量管理组组织机构及及主要职责责6.2.11.质量保保证体系在本工程施施工中，我我们将一如如既往执行行我局ISSO90002质量保保证体系文文件，确保保质量目标标的实现。6.2.22.质量管管理组织机机构根据本工程程特点和质质量管理的的要求，建建立从项目目部到班组组完善的质质量管理组组织机构。详详见如下质质量管理组组织机构网网络图:质量管理组组织机构网网络图项目经理爆破总指挥项目总工行政部主任工程部主任物资部主任经营部主任质量专职测量班汽车班爆破班检修班重机班6.2.33.各级人人员的质量量管理职责责。6.2.33.1.项项目经理：工程施工工质量第一一责

32、任人。全全面负责组组织现场施施工，审批批项目部内内部有关质质量文件，参参与“不合格品品控制”、“搬运贮存存、包装、防防护和交付付”等质量活活动。6.2.33.2.项项目总工程程师：健全全质量管理理体系，组组织和完善善必需的质质量文件，组组织工程质质量策划，不不合格品的的调查、整整改、工程程标识等，参参与质量记记录，检验验与试验，质质量文件与与资料控制制，竣工移移交等质量量活动。审审批工程施施工的关键键、特殊工工序的划分分方案。6.2.33.3.工工程部主任任：负责“质量体系系”、“产品标识识”、“检验、测测量设备控控制”、“不合格品品控制”等的归口口管理；参参与工程施施工质量管管理和检验验；质

33、量验验评抽查；工程档案案移交工作作；工程竣竣工验收；文件与资资料控制；工程质量量策划和审审核质量文文件。6.2.33.4.物物质部主任任：执行局局质量文件件，负责产产品采购计计划评审，参参与产品供供应商评审审，负责组组织采购及及控制，参参与“合同评审审”“产品检检验”“检验、测测量和试验验设备控制制”等质量活活动。6.2.33.5.质质量专责：执行有关关质量文件件,负责项项目部内质质量活动的的组织、实实施、检查查工作，负负责收集各各分项工程程资料、编编汇、归档档等具体工工作。现场场监控工程程质量的情情况，发现现重大质量量问题，可可直接向项项目经理汇汇报，防止止质量事故故进一步扩扩大。6.2.3

34、3.6.作作业班长、技技术员：执执行有关质质量文件，负负责作业单单元内质量量活动的组组织、实施施和检查工工作；组织织本班组施施工项目的的自检、施施工记录必必须完整、准准确、及时时、资料齐齐全。6.3.质质量管理措措施6.3.11.贯彻质质量和质量量保证体系系标准，健健全和加强强质量监督督体系，完完善技术保保证体系和和质量保证证体系。6.3.22.坚持“质量第一一效益第一一”的方针，落落实各级人人员质量工工作岗位责责任制，增增加全体员员工质量意意识，实施施全面质量量管理来保保证工程施施工质量。6.3.33.由项目目部总工组组织质量目目标、技术术质量管理理制度和执执行的主要要工程规范范质量验评评标

35、准的学学习和考试试。主要对对象为工程程技术人员员、各级管管理人员和和班组长。明明确质量标标准和要求求并指导施施工。6.3.44.特殊工工种必须经经过技术培培训，持证证上岗，如如电工、重重机手、司司机等，爆爆破作业人人员要持有有公安局核核发的作业业证才能从从事爆破作作业。6.3.55.实施三三级检查验验收制度。重重点做好施施工测量放放样，基槽槽开挖平面面几何尺寸寸及高程的的检查验收收。每周进进行一次质质检总结评评估，对本本项目的质质量趋势作作出判断，及及制定质量量事故纠防防措施以有有效控制质质量工作的的良性发展展。6.3.66.制定质质量奖罚制制度，实行行质量与经经济责任制制挂钩。对对于超过规规

36、范允许偏偏差范围内内的爆破挖挖石方量予予以确认，实实行罚款。对对于按规范范开挖爆破破工程量进进行统计，给给予奖励，具具体数额按按方量进行行奖罚。6.3.77.虚心接接受监理工工程师的现现场监督指指导，对监监理工程师师指出的质质量问题，应应及时制订订纠防措施施及时改进进预防，做做好相应的的记录并请请监理工程程师签证认认可。6.4.本本工程执行行的主要规规范和验评评标准7.4.11.土方方与爆破工工程施工及及验收规范范（GBBJ2011-83）7.4.22.电力力建设施工工及验收技技术规范（建建筑工程篇篇）（SDDJ69-87）7.4.33.火电电施工质量量检验及评评定标准（11995-4-1实实

37、施）7.4.44.工程程测量规范范（GBB500226-933）7.4.55.火力发发电厂工程程测量技术术规程（DDL50001-911）6.5.质质量保证技技术措施6.5.11.施工测测量(1)施工工测量应根根据业主、监监理工程师师交底的平平面与高程程控制点进进行复核，确确认无误后后进行本爆爆破开挖工工程的平面面及高程控控制网的布布设并报监监理工程师师批准后才才进行具体体的施工放放样工作。(2)厂区区基础爆破破放样应准准确地放出出坡顶线、坡坡脚线以及及高程，给给爆破作业业人员明确确的指示，每每次爆挖后后，应重新新放出下一一次爆破的的坡顶线、坡坡脚线以及及高程，以以利于控制制开挖规格格，保证爆

38、爆破质量。(3)每一一基槽开挖挖竣工，应应认真细致致地绘制竣竣工平、断断面图，计计算开挖方方量、超挖挖方量，给给质量验评评提供准确确依据。6.5.22.基础开开挖规格的的控制(1)各基基础开挖前前,必须根根据施工组组织设计中中的技术方方案做好技技术交底工工作。在试试爆后，立立即总结和和验证技术术方案的合合理性，进进行合理的的调整。(2)每一一基础进行行编号，钻钻进尺（米米）、钻孔孔深度、装装药量、布布孔情况都都应进行记记录，爆挖挖后，验证证爆破的质质量，对基基槽（坑）边边坡、基底底的开挖实实际情况如如实记录，及及时验评，适适时调整，以以达到优良良等级的工工程质量水水平。(3)对于于基槽(坑坑)

39、大开挖挖后,余下下的少量边边坡、槽边边、基底的的石方，采采用手提钻钻机打孔、浅浅孔爆破修修理规格。另另有少量岩岩体，拟采采用凿岩机机进行破碎碎修整规格格防止超挖挖。第七章 安全保证证体系及安安全技术措措施7.1. 安全工工作方针和和目标7.1.11. 安安全工作方方针和原则则贯彻“安全全第一，预预防为主”的安全生生产方针；遵循安全全管理制度度化、人员员规范化、安安全设施标标准化、物物料堆放定定置化的原原则。按OOHSMSS标准要素素及运行模模式，建立立项目工程程安全卫生生管理体系系，实行文文件化、程程序化的安安全管理，并并依靠文件件体系指导导和控制安安全管理，进进行危险辨辨识和控制制，从而实实

40、现事故的的预防和施施工全过程程的安全管管理。7.1.22. 安安全目标：1、消灭重重大恶性事事故，实现现人身因工工重伤、死死亡“零”目标；2、杜绝群群伤事故、轻轻伤率不超超过；3、不发生生重大交通通车辆死亡亡事故，消消灭损失55万元以上上的机械设设备事故和和直接损失失3万元以以上的重大大交通车辆辆死亡事故故； 44、消灭饮饮食卫生集集体中毒事事故；5、施工文文明生产达达标1000%。7.2. 安全组织机机构与职责责运作7.2.11. 安全全组织机构构安全组织机机构由本项项目第一安安全责任人人（项目经经理）、直直接安全责责任人(技技术总工)、安全主主任、工程程部经理及及安全监察察人员组成成。建立

41、以以项目经理理为首的行行政保证体体系，以项项目总工为为首的技术术保证体系系，以安全全部为首的的安全监察察体系。（体体系网络图图如下）安全保证体体系网络项目经理爆破总指挥项目总工安全主任爆破安全专职工程部主任行政部主任经营部主任物资部主任测量班长汽车班长爆破班长检修班长重机班长安全技术保保证体系网网络项目总工工程部主任部位施工员部位施工员部位施工员安全监察机机构网络项目工程部（安监主任）班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员班组兼职安全员7.2.22. 职责责运作：7.2.22.1. 第一安安全责任人人（项目经经理）：对对本项目安安全生产负负全面领导导责任。认认真贯彻执执行国家

42、有有关安全生生产的方针针、政策、法法令、法规规和上级的的有关规定定。负责组组织制定与与审批企业业安全管理理工作计划划与目标，研研究和决策策重大安全全管理措施施方案，推推动安全管管理工作的的深入开展展。确保安安全技术措措施经费的的提取和使使用及安全全奖励专用用基金的建建立和使用用。组织参参加本单位位的安全施施工大检查查。直接安全责责任人（项项目总工）：对本项目目的安全施施工负直接接领导责任任。7.2.22.2认真真贯彻执行行国家有关关安全生产产的方针、政政策、法令令、法规和和上级的有有关的规定定。负责组组织安全施施工的教育育工作。组组织参加本本单位的安安全施工大大检查，组组织实施整整改措施。负负

43、责实施安安全施工与与经济挂钩钩的管理办办法。7.2.22.3.安全主任任职责：认认真贯彻执执行电力建建设安全工工作规程，安安全施工管管理规定和和上级有关关安全工作作的措施要要求，作好好本项目部部的安全施施工管理工工作和施工工现场安全全监督工作作。7.2.22.4. 工程程部经理职职责：认真真贯彻执行行国家有关关安全生产产的方针、政政策、法令令、法规和和上级的有有关规定。制制定安全工工作计划目目标。汇总总安全技术术措施计划划。组织开开展安全施施工的宣传传教育。总总结推广安安全施工经经验。及时时检查、布布置施工中中的安全工工作。审查查施工组织织设计、专专业施工组组织设计和和单位工程程重大施工工项目、危危险性作业业以及特殊殊作业的安安全施工措措施，审查查安全施工工作业票，并并监督措施施的执行。协协助领导定定期组织并并参加安全全大检查。负负责组织安安全活动。贯贯彻落实安安全奖惩办办法，制订订和实施安安监人员业业务培训计计划。负责责人身伤亡亡事故的统统计、分析析和上报。7.2.22.5.安全监察察人员：是是该项目的的安全管理理执法人员员，执行第第一责任人人对安全生生产的决策策，认真贯贯彻执行国国家有关安安全生产的的方针、政政策、法令令、法规和和上级的有有关规定。进进行执法安安全监察工工作，负责责监督、检检查本工程程施工场所所的安全施施工、文明明施工情