商务人员手册232189.docx
《商务人员手册232189.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《商务人员手册232189.docx(27页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、一、前 言本商务人员手册是基于珍才正风二十五味驴血丸“平台+嵌入”市场管理模式编写的,旨在指导公司外派协销人员明确公司营销战略,结合当地代理商资源,有原则、有针对性地操作市场,通过珍才正风二十五味驴血丸产品既要赢得市场份额,帮助代理商创造利润,又要为公司创立品牌,为公司系列产品的推广建立基础。二、格拉丹丹东药业业企业简简介青海省格拉拉丹东药药业有限限公司前前身是 青海省省格尔木木市制药药厂,119955年经青青海省医医药管理理局重点点立项,青青海省格格尔木市市人民政政府批准准成立的的青海省省格尔木木市唯一一一家集集种植、科科研、生生产、销销售四位位一体的的高新技技术企业业。20000年年改制为
2、为股份制制企业,博博采藏医医药学、古古印度医医学和阿阿拉伯医医学之长长,与国国外医药药研发机机构紧密密合作,引引进先进进的国际际一流生生物医药药技术成成功实现现了向生生物科技技领域进进军的投投资战略略。青海省格拉拉丹东药药业公司司投资880000万人民民币建成成符合国国际GMMP标准准的现代代化设备备和管理理生产基基地配备了了二氧化化碳超临临界萃取取、真空空喷雾干干燥、微微波无菌菌干燥、超超滤技术术微分化化技术等等高科技技生产技技术。此此外,为为了增加加药物有有效成分分的提取取,配备备了速流流萃取和和微波辐辐射诱导导萃取等等技术,并并特别配配备了对对难溶药药物的固固体分散散技术和和B-环糊糊精
3、包含含技术。新新技术在在藏药生生产中的的应用,打打破了传传统藏药药膏、散散丸等剂剂型单一一和原粉粉入药而而不利于于药物有有效成分分溶解和和吸收的的落后局局面。大大大提高高了药物物的生物物利用度度,开创创了现代代藏药的的新典范范。2002年年,格拉拉丹东药药业公司司成立营营销中心心,负责责将“珍才正正风二十十五味驴驴血丸”推向全全国市场场,集团团本着“强势产产品、强强势营销销、强势势支持”的宗旨旨,将国国际先进进营销理理念与国国内代理理商实际际情况相相结合,倡倡导“平台+嵌入”的营销销操作模模式,用用“产品营营销、知知识营销销、服务务营销、资资料库营营销”的战术术,在一一至两年年以内将将珍才正正
4、风二十十五味驴驴血丸打打造成国国内风湿湿类产品品第一品品牌。三 组织织结构图图格拉丹东药业公司代理商协销销售终端宣传推广形象终端商务人员在在企业中中的地位位:1、直属公公司营销销中心管管理,在在公司起起着核心心作用;2、直接向向总经理理或营销销总监汇汇报工作作;3、是公司司产品流流向市场场前的质质量终端端控制人人员;4、在营销销策划上上接受公公司企划划部的指指导;5、考核管管理工作作接受公公司营销销中心的的督导。四 权利利和责任任1、代表格格拉丹东东药业公公司利益益,服从从格拉丹丹东药业业公司领领导,参参与当地地代理商商制定市市场战略略决策,主主要对营营销决策策发表意意见和建建议,并并提供有有
5、关市场场信息;2、协助代代理商根根据其总总体经营营计划,制制定详细细的市场场操作方方案,并并及时将将市场操操作方案案报公司司审批;3、协助实实施已批批准的广广告及促促销计划划,按设设计方案案在有关关媒体发发布或在在某地实实施促销销;4、负责监监督代理理商方案案执行情情况,及及时向公公司汇报报代理商商市场推推广进度度。5、做好外外部公关关工作,与与当地新新闻单位位、广告告媒体、广广告公司司、广告告管理部部门保持持良好关关系,以以确保广广告计划划的实施施,并充充分利用用各种手手段树立立企业形形象,推推广公司司产品;6、对发布布的广告告、开展展公关活活动及各各种促销销工作,进进行追踪踪评估,并并提出
6、修修正意见见;7、及时向向公司和和代理商商反馈市市场信息息、产品品信息,并并实施对对市场信信息的规规范管理理。五 具体体工作(一)辅助助代理商商销售业业务管理理1、编制销销售计划划(1)销售售计划的的内容销售计划是是公司营营销战略略管理的的最终体体现。好好的销售售计划可可以使公公司的目目标有条条不紊的的顺利实实现。若若销售计计划只是是出售商商品的数数量或销销售金额额计划是是不够充充分的,销销售计划划一定要要成为能能够实现现公司的的经营方方针、经经营目标标以及符符合发展展计划、利利益计划划、损失失计划、资资产计划划的整个个内容才才行。A销售计划划的内容容年度方针年度目标利益计划月度方针月度目标利
7、益计划销售额计划销售费用计划销售宣传计划销售促进计划教育训练计划回款计划销售利益计划销售利益计划B市场营销销计划的的制订工作内容目 的的1、计划概概要对拟议的计计划给予予扼要的的综述,便便于管理理机构快快速浏览览2、目前营营销状况况提供有关市市场、产产品、竞竞争、分分销以及及宏观环环境的相相关背景景资料3、机会与与问题分分析确定主要的的机会、威威胁、优优势、劣劣势和产产品面临临的问题题4、目标确定计划在在销售量量、市场场份额和和利润等等领域所所完成的的目标5、市场营营销战略略提供将用于于实现计计划目标标的主要要营销手手段6、行动方方案问题:将要要做什么么?谁去去做?什什么时候候去做?费用多多少
8、?7、预计盈盈亏报表表预测计划中中的预期期财务开开支8、控制指明如何监监测计划划C市场营销销计划与与销售计计划的编编制原则则l 年度销售计计划由公公司与代代理商联联合制订订;l 市场营销计计划以年年度为单单位,月月度分解解。由代代理商制制订;l 计划控制阶阶段,公公司都必必须按要要求出具具书面报报告。2、销售预预算(1)销售售预算概概述销售预算是是反映公公司活动动中费用用方面的的问题。它它把费用用与销售售目标的的实现联联系起来来。销售售预算是是一个财财务计划划,它包包括完成成销售计计划的每每一个目目标所需需要的费费用,以以保证公公司销售售利润的的实现。销售预算是是在销售售预测完完成之后后才进行
9、行的,销销售目标标被分解解为多个个层次的的子目标标,一旦旦这些子子目标确确定后,其其相应的的销售费费用也被被确定下下来。销销售预算算和销售售预测的的执行保保证了预预测期间间利润的的实现。(2)销售售预算的的过程销售预算的的基本过过程如下下图:公司销售预测代理商销售预测销售预算按推广费用按销售渠道按产品成本(3)销售售预算的的编制A编制销售售预算的的步骤本公司在前前期采用用自上而而下的方方法制定定销售预预算。自自上而下下制定销销售预算算时,要要考虑到到公司战战略及目目标,在在进行了了销售预预测以后后,对公公司可以以利用的的费用有有了一个个大概的的了解,然然后根据据要实现现的目标标和要进进行的活活
10、动,选选择一种种或多种种决定销销售预算算水平的的方法草草拟预测测。 应应该看到到,销售售预算也也是为实实现公司司战略目目标而设设置的,而而公司的的战略目目标是会会根据环环境的变变化而调调整的,因因此,销销售预算算也不是是一成不不变的,应应随着市市场状况况的变化化而改变变,抓住住市场机机遇,使使销售预预算不仅仅是一项项约束条条件,而而是作为为迎接挑挑战的武武器。B预算中可可以固定定的费用用销售人员费费用预算算是销售售预算的的重要组组成部分分,它一一般包括括以下几几项:(1)销售售人员薪薪金:销销售人员员的工资资佣金、津津贴等一一笔庞大大的开支支,另外外一些激激励活动动及福利利也是销销售人员员费用
11、的的一部分分。(2)差旅旅费:销销售工作作往往需需出差。有有些公司司给销售售人员一一些出差差补贴,有有些作为为固定的的费用。差差旅费的的水平一一般都不不宜设很很高。(3)公关关费:公公关费是是促进良良好人际际关系必必不可缺缺少的,因因此,公公关费用用应给予予适当安安排。(4)销售售资料:销售资资料包括括产品手手册、目目录、价价格表以以及其他他印刷品品,另外外还包括括样品、设设备、培培训资料料等促销销物品。(5)管理理费用:各项管管理费用用有时还还包括一一部分销销售经理理的薪金金。(6)培训训费用:包括各各层次的的培训,以以及内部部培训和和外部学学习。(7)行政政后勤服服务:如如处理订订单、记记
12、录等。(4)销售售费用的的控制销售经理及及销售人人员应每每月对自自己负责责的费用用进行监监督,填填写费用用报表和和进行偏偏差分析析,及时时发现问问题,采采取措施施。如销销售人员员费用过过高时,可可调整访访问路线线,降低低住宿标标准等方方法。 节节省销售售费用最最有效的的方法是是提高工工作的有有效性及及针对性性。分析析市场,寻寻找最有有希望的的市场区区域及客客户,有有针对性性地拜访访。另外外,采用用新的营营销方法法,如电电话营销销等,来来降低费费用。同同时了解解客户习习惯,如如客户什什么时间间开销售售会议,什什么时间间与之交交往成交交机会大大等。避避免访问问时间与与客户接接待时间间的不协协调,使
13、使访问无无效。这这些节省省费用的的有效方方法,本本公司公公司将灌灌输到每每一个销销售人员员的头脑脑中。 销销售预算算的制订订,有助助于提高高销售人人员的利利润意识识,便于于成本发发生的可可控性增增强,有有利于公公司利润润目标的的实现。(二)辅助助代理商商进行销销售、形形象终端端建设一般来说,和和我们公公司合作作的代理理商都拥拥有自己己较稳定定、成熟熟的渠道道资源,辅辅助代理理商精耕耕细作,按按照公司司的统一一要求进进行终端端建设,不不仅能够够提高珍珍才正风风二十五五味驴血血丸在当当地市场场的竞争争力,更更能为公公司系列列产品的的导入建建立良好好的市场场基础。因因此,一一定要督督促代理理商加强强
14、终端的的生动化化和深入入化建设设。渠道不仅是是产品流流动的过过程,对对于消费费者来说说,更是是认识产产品和购购买产品品的重要要地方。制制约渠道道形态的的不仅有有商品流流通企业业发展的的进程,更更有来自自消费者者方面的的制约。这这与目标标消费者者偏好的的时间和和购物场场所有相相当密切切的关系系。根据渠道的的形态和和渠道的的意义,可可将渠道道划分为为“销售渠渠道”和“宣传渠渠道”。同时时,对于于消费者者来说“渠道”的含义义基本上上与“终端”同义,我我们将重重点阐述述终端的的建设与与维护。关于终端的的建设我我们提出出“宣传”、“销售”两种形形式;“硬件”、“客情”两个方方面;“产品陈陈列”、“店头宣
15、宣传”、“商圈宣宣传”三个层层次。1、宣传渠渠道“宣传渠道道”作为辅辅助性渠渠道,主主要任务务是向潜潜在目标标消费者者传递产产品信息息。主要要指某些些目标消消费者经经常出没没的地方方例如:电影院院、公园园、书店店等地方方,主要要通过灯灯箱、海海报、手手册等形形式。另另外地处处繁华路路段的药药店门头头、专柜柜也是必必须争取取到的好好位置。2、销售渠渠道“销售渠道道”作为关关键渠道道,主要要任务是是传达产产品信息息和促进进销售。这这类渠道道选择的的标准除除了目标标消费者者经常购购物的条条件外还还要具备备下列条条件:(1)档次次较高;(2)风湿湿类产品品较集中中;(3)客流流量较高高。3、硬件:硬件
16、分可为为三个层层次,即即“产品陈陈列”、“店头宣宣传”和“商圈宣宣传”。(1)产品品陈列是是基本功功。对于于已经上上货的药药店,产产品陈列列一定要要注意以以下几点点:A 摆放位位置要显显眼;B 产品陈陈列面尽尽量大;C 如有可可能,做做堆头;D 产品手手册(桌桌卡、单单页、折折页、海海报、报报纸等)要要必备;E 终端常常跑常补补。(2)店头头宣传找找重点。门门头、灯灯箱、大大立牌(易易拉宝),能能上就要要上。(3)商圈圈宣传有有技巧。店店旁灯箱箱好位置置,社区区板报钱钱少办大大事,条条幅跟着着节日走走,公益益商业对对半开,皆皆大欢喜喜销量好好。4、客情关关系药店店长个个人、家家庭情况况早知道道
17、,逢节节电话、礼礼物表心心意;专专柜店员员更关键键,闲聊聊、请客客、小礼礼品,随随机安排排收效快快。(三)辅助助代理商商进行市市场推广广工作首先要服从从公司制制定的推推广策略略,以促促销打开开产品销销路,以以活动促促进市场场增长,以以讲座提提升产品品形象,以以广告扩扩大市场场销量。珍才正风二二十五味味驴血丸丸SP管理手手册一 SPP人员管管理(一)招聘聘促销人人员的基基本要求求1、敬业精精神的要要求(1)对公公司的所所有财产产用心爱爱护。(2)正确确运用所所有格拉拉丹东药药业公司司资产(品品牌知名名度、品品牌美誉誉度、品品牌忠诚诚度、品品牌满意意度、品品牌联想想、顾客客信息、商商业秘密密等)。
18、 (3)有热热情、有有耐心地地对待商商场或药药店的每每一位顾顾客并尽尽心尽力力地令他他满意。(4)遵守守商场或或药店的的规范和和制度,服服从领导导;录用用、辞职职、请假假等要遵遵循严格格的统一一制度。 2、学识素素养的要要求 (1)懂得得营销和和品牌的的基本知知识,能能够理解解操作规规范和制制度要求求; (2)懂得得顾客的的购买心心理和顾顾客服务务的基本本技巧,有有相关经经验最好好; (3)好学学上进。 3、对品牌牌文化的的认同要要求 (1)对格格拉丹东东药业公公司的品品牌文化化有着高高度的认认知和认认同。 (2)简单单培训后后能够向向顾客清清楚地传传达珍才才正风二二十五味味驴血丸丸的作用用机
19、理。4、生理条条件的要要求 要求:女性性,年龄龄35岁岁以下,身身高1660cmm以上,体体重455kg以以上,学学历中专专以上,声声音清亮亮、悦耳耳,形象象、气质质佳。(二)工作作要求1、礼仪规规范要求求 (1)服装装、服饰饰:正确确穿着统统一促销销服,并并保持整整洁卫生生;恰当当修饰仪仪表,做做到大方方、得体体。(2)容貌貌:化淡淡妆,切切忌不要要浓妆艳艳抹;尽尽量少戴戴首饰;保持脸脸部清洁洁,手部部清洁。(3)语言言:问候候时,声声音甜美美,充满满活力;介绍时时,开朗朗热情,乐乐于沟通通;辞谢谢时,态态度诚恳恳,感谢谢消费。(4)体姿姿 站姿姿:注意意整体仪仪容,不不松垮,不不僵硬。走走
20、姿:自自然沉稳稳,不扭扭捏作态态。(5)推销销:切忌忌不要拉拉抢客户户,尊重重消费者者的选择择;切忌忌不要排排斥,打打击其它它品牌;认真听听取消费费者的意意见。(6)保密密:不向向他人泄泄漏公司司的政策策及相关关制度;不向他他人泄漏漏公司的的各种表表格及相相关资料料;不准准透露公公司的整整体营销销方案及及相应的的推广活活动方案案。(7)佩戴戴:佩戴戴统一的的工作证证和其他他规定徽徽章,不不佩戴怪怪异的饰饰物。 2、语言及及仪容基基本要求求及技巧巧(1)具有有良好的的倾听习习惯。 (2)具有有优秀的的沟通能能力。 (3)时刻刻保持礼礼貌、热热情和友友好的神神态,保保持清亮亮、悦耳耳、中速速的语调
21、调,绝对对不允许许与顾客客及其他他店员争争吵。 (4)保持持对顾客客的兴趣趣,适时时地给予予顾客赞赞美,取取得顾客客的好感感。 (5)保持持对珍才才正风二二十五味味驴血丸丸的信心心,不亢亢不卑地地维护品品牌的形形象和个个人尊严严。 (6)绝对对避免带带有消极极、讽刺刺、贬损损、恶意意中伤等等意味的的不雅语语言和仪仪容神态态。3、品牌知知识要求求及销售售技巧(1)懂得得基本的的品牌知知识和营营销知识识。 (2)懂得得产品的的优势、产产品的组组合、服服用办法法及效果果、产品品的摆放放位置等等知识,并并能通过过富有魅魅力的语语言感染染顾客。 (3)懂得得初步的的顾客心心理知识识,具备备不断提提高的沟
22、沟通能力力。 (4)能够够通过学学习,不不断提高高,达到到观察顾顾客的言言行就能能了解顾顾客的性性格和喜喜好,进进而采取取相应的的有效战战术。 (5)能够够通过学学习,不不断提高高,达到到优秀的的促销员员水准,及及时排除除顾客疑疑虑、促促进最终终交易达达成。4、人际要要求(1)能良良好的处处理与卖卖场其他他促销员员关系。(2)能良良好的处处理与卖卖场工作作管理人人员的关关系。(3)能与与客户建建立良好好的关系系。5、日常营营业工作作规程要要求(1)时刻刻保持良良好的精精神状态态;(2)注意意保持珍珍才正风风二十五五味驴血血丸陈列列区内的的清洁卫卫生。(3)绝对对避免一一切有损损珍才正正风二十十
23、五味驴驴血丸品品牌形象象和商场场、药店店形象的的言行和和举动。6、意见处处理系统统及操作作规范 (1)树立立珍才正正风二十十五味驴驴血丸促促销人员员对待顾顾客意见见及批评评的正确确意识和和态度。 (2)如实实登记顾顾客意见见及填写写相应的的表格,遵遵守相应应的规章章制度,落落实意见见处理系系统。(3)要十十分礼貌貌地倾听听顾客的的每一句句话,特特别是在在有意见见的顾客客说话时时;要适适时使用用“嗯!”“好的!”“你是是说是吧!”“对,对对!”等词句句对顾客客表示尊尊重。(4)要仔仔细观察察顾客的的一言一一行,了了解顾客客的性格格和偏好好,找到到更好沟沟通顾客客的途径径和方法法。 (5)对于于选
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 商务 人员 手册 232189
限制150内