安全生产岗位责任书7432.docx
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1、大方永贵建材有限责任公司安全生产岗位责任书安全生产产岗位责责任书*公司司修改时间间:20012年1月目录总经理安安全生产产责任书4安全、生生产、机机电副总经理理安全生生产责任任书 6工程、采采购、办办公室副副总经理理安全生生产责任任书 8销售、企企管副总总经理安安全生产产责任书书 9技术、环环保、职职业健康康副总经经理安全全生产责责任书 10党委副书书记安全全生产责责任书 11总经理助助理安全全生产责责任书 112原料车间间安全生生产责任任书 113烧成车间间安全生生产责任任书 14成品车间间安全生生产责任任书 15机修车间间安全生生产责任任书 16发电车间间安全生生产责任任书 17安全环保保
2、部安全全生产责责任书18生产技术术部安全全生产责责任书 119党群工作作部安全全生产责责任书 20化验室安安全生产产责任书书 21企管部安安全生产产责任书书 22财务部安安全生产产责任书书 23工程部安安全生产产责任书书 24采购部安安全生产产责任书书 25综合办安安全生产产责任书书 26物流中心心安全生生产责任任书 27销售部安安全生产产责任书书 28中控室安安全生产产责任书书 29附则 30附件 31车间班组组安全生生产责任任书31车间员工工安全生生产责任任书33部室员工工安全生生产责任任书34铲车、叉叉车司机机安全生生产责任任书 35机电班长长安全生生产责任任书 366安监员安安全生产产
3、责任书书37总经理安安全生产产责任书1、认真真组织本本公司贯贯彻执行行党和国国家的安安全生产产方针、政政策和有有关安全全工作的的指令、规规定,保保证公司司在建设、生产过程程中遵守守国家有有关安全全生产的的法律、法法规、规规章、标标准和技技术规范范。2、按有有关规定定要求设设置安全全生产管管理机构构、配备备适应工工作需要要的专职职安全生生产管理理人员,并并保证公公司生产产、管理理过程中中所配备备的各类类特种作作业人员员符合要要求。3、组织织建立、健健全公司司各级安安全生产产责任制制并严格格按规定定进行考考核。4、组织织建立、健健全公司司各项管理理制度。5、建立立、健全全符合实实际情况况的各岗岗位
4、工种种操作规规程,确确保各岗岗位工种种按章作作业。6、保证证公司的安安全生产产投入符符合有关关规定要要求,保保证相关关的资金金及时到到位、使使用适当当。7、经理理是公司司安全治治理的第第一责任任人。负负责安排排组织编编制公司司的各种种应急救救援预案案和预案案的演练练,负责组组织制定定并实施施本公司司的重大大事故应应急救援援预案,并组织织实施。8、按照照有关规规定要求求,安排排对从业业人员进进行相关关的安全全教育、培培训。9、每月月应至少少召开一一次安全全生产办办公会议议,贯彻彻上级的的安全生生产指示示、分析析安全生生产中存存在的重重大问题题和安全全隐患、制制定解决决措施、检检查上一一次办公公会
5、议确确定的重重点工作作的落实实情况、研研究公司司安全生生产中的的重大决决策。10、经经常深入入公司生产产现场,督督促、检检查本单单位的安安全生产产工作,及及时消除除事故隐隐患。11、在在公司积积极开展展安全质质量标准准化工作作,切实实提高本本企业的的安全管管理水平平。12、公公司发生生事故时时,总经理要要立即组组织指挥挥抢救,按按规定及及时、如如实向有有关部门门报告安安全生产产事故,保保护事故故现场,防防止事故故扩大。13、总总经理不不在公司司时,由由副总经理行行使总经经理职权权,副总经理安安全生产产责任制制同总经经理。如出现下下列情形形之一的的,本人人自愿接接受责任任追究:一是上上述目标标有
6、三项项未完成成的;二二是分管管工作有有重大失失误的;三是分分管部门门出现重重大违法法违纪问问题受到到追究的的;四是是分管工工作被网网络、媒媒体关注注、曝光光,造成成严重负负面影响响的。公司负责责人: 公司司总经理理:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日安全、生生产、机机电副总总经理安全全生产责责任书1、积极极配合总总经理开开展工作作,在公公司建设设、生产产过程中中必须遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。2、必须须加强对对分管部部门的领领导,对对职能科科室(部部门)提提出需要要解决的的安全生生产问题题,要协协调好相相
7、关的工工作,及及时发现现、解决决有关问问题。3、参加加公司各各种会议议,组织织召开本本公司安全全生产办办公会议议和各类类安全生生产会议议,研究究分析安安全生产产情况,安安排落实实安全生生产工作作,并对对公司生产产中的安安全问题题提出处处理意见见。4、安排排相关人人员编制制各专业业安全管管理规章章制度等等,并组组织实施施。5、组织织编制本本公司各专专业年度度考核管管理目标标和考核核奖惩细细则。6、根据据上级公公司的计计划,制制定年度度、季度度、月度度生产计计划,合合理组织织生产。7、每月月应至少少组织召开开一次公公司安全全办公会会议,贯贯彻上级级的安全全生产指指示、分分析安全全生产中中的重大大问
8、题和和安全隐隐患、制制定解决决措施、检检查上一一次会议议确定的的重点工工作的落落实情况况。8、定期期组织进进行生产产系统重重大安全全隐患排排查、治治理。对对排查出出来的安安全隐患患,要保保证人员员、时间间、资金金、措施施、质量量“五落实实”。 9、坚持持开展安安全质量量标准化化工作,切切实提高高本公司司的安全全质量管管理水平平。10、对对公司安安全治理理工作负负监督检检查责任任,经常常深入现现场,及及时组织织安全、生产(质质量)大大检查,督督促相关关部门(人人员)整整改安全全隐患。11、负负责监督督各个生生产车间间安全操操作规程程和作业业规程的的落实情情况以及及其他外外来施工工单位按按章施工工
9、。12、负负责组织织相关部部门、人人员进行行生产质质量验收收,对存存在的问问题要及及时组织织复查。13、负负责组织织成立安安全生产产领导小小组,并并进行指指导。14、必必须尽职职尽责,杜杜绝“三违”现象。如出现下下列情形形之一的的,本人人自愿接接受责任任追究:一是上上述目标标有三项项未完成成的;二二是分管管工作有有重大失失误的;三是分分管部门门出现重重大违法法违纪问问题受到到追究的的;四是是分管工工作被网网络、媒媒体关注注、曝光光,造成成严重负负面影响响的。总经理: 分分管副总总经理:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日工程、采采购、办办公室副副总经理
10、理安全生生产责任任书1、积极极配合总总经理开开展工作作,在公公司建设设、生产产过程中中必须遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。2、必须须加强对对分管部部门的领领导,对对职能科科室(部部门)提提出需要要解决的的安全问问题,要要协调好好相关的的工作,及及时发现现、解决决有关问问题。3、参加加公司各各种会议议,组织织召开公司司分管范范围内的的各类会会议,研研究分析析安全生生产情况况,并对对公司生产产中的安安全问题题提出处处理意见见。4、安排排相关人人员编制制各相关关规章制制度、年度考考核管理理目标和和考核奖奖惩细则则等,并并组织实实施。5、根据据上级公公司的计计
11、划,制制定年度度、季度度、月度度工作计划划,并组组织落实实。6、坚持持开展安安全质量量标准化化工作,切切实提高高公司安全全质量管管理水平平。7、对公公司安全全治理工工作负监监督检查查责任,经经常深入入现场,及及时参加加安全、生产(质质量)大大检查,督督促相关关部门(人人员)整整改安全全隐患。8、负责责监督其其他外来来施工单单位按章章施工。9、尽职职尽责,杜杜绝“三违”现象。如出现下下列情形形之一的的,本人人自愿接接受责任任追究:一是上上述目标标有三项项未完成成的;二二是分管管工作有有重大失失误的;三是分分管部门门出现重重大违法法违纪问问题受到到追究的的;四是是分管工工作被网网络、媒媒体关注注、
12、曝光光,造成成严重负负面影响响的。总经理: 分分管副总总经理:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日销售、企企管副总总经理安安全生产产责任书书1、积极极配合总总经理开开展工作作,在公公司建设设、生产产过程中中必须遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。2、必须须加强对对分管部部门的领领导,对对职能科科室(部部门)提提出需要要解决的的安全生生产问题题,要协协调好相相关的工工作,及及时发现现、解决决有关问问题。3、按时时参加公公司各种种会议,组织召开分管范围内的各类会议,并对公司生产中的安全问题提出处理意见。4、安排排人员编
13、编制分管管范围内内的规章章制度、年度考考核管理理目标和和考核奖奖惩细则则等,并并组织实实施。5、根据据上级公公司的计计划,制制定年度度、季度度、月度度工作计划划,并组织落实实。6、坚持持开展安安全质量量标准化化工作,切切实提高高公司安全全质量管管理水平平。7、对公公司安全全治理工工作负监监督检查查责任,经经常深入入现场,及及时参加加安全、生产(质质量)大大检查,督督促相关关部门(人人员)整整改安全全隐患。8、负责责组织相相关部门门、人员员进行销销售验收收,对存存在的问问题要及及时处理理,并组组织复查查。9、尽职职尽责,杜杜绝“三违”现象。如出现下下列情形形之一的的,本人人自愿接接受责任任追究:
14、一是上上述目标标有三项项未完成成的;二二是分管管工作有有重大失失误的;三是分分管部门门出现重重大违法法违纪问问题受到到追究的的;四是是分管工工作被网网络、媒媒体关注注、曝光光,造成成严重负负面影响响的。总经理: 分分管副总总经理:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日技术、环环保、职职业健康康副总经经理安全全生产责责任书1、积极极配合总总经理开开展工作作,在公公司建设设、生产产过程中中必须遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。2、必须须加强对对分管部部门的领领导,对对职能科科室(部部门)提提出需要要解决的的安全生生产问
15、题题,要协协调好相相关的工工作,及及时发现现、解决决有关问问题。3、参加加公司各各种会议议,组织织召开分管管范围内内的各类类会议,并并对公司司生产中中的安全全问题提提出处理理意见。4、安排排人员编编制分管管范围内内的规章章制度、年度考考核管理理目标和和考核奖奖惩细则则等,并并组织实实施。5、根据据上级公公司的计计划,制制定年度度、季度度、月度度工作计划划,并组组织落实实。6、坚持持开展安安全质量量标准化化工作,切切实提高高公司安安全质量量管理水水平。7、对公公司安全全治理工工作负监监督检查查责任,经经常深入入现场,及及时参加加安全、生产(质质量)大大检查,督督促相关关部门(人人员)整整改安全全
16、隐患。8、负责责组织相相关部门门、人员员进行环环保验收收,对存存在的问问题要及及时处理理,并组组织复查查。安排排接触职职业病岗岗位的员员工进行行按期体体检。9、尽职职尽责,杜杜绝“三违”现象。如出现下下列情形形之一的的,本人人自愿接接受责任任追究:一是上上述目标标有三项项未完成成的;二二是分管管工作有有重大失失误的;三是分分管部门门出现重重大违法法违纪问问题受到到追究的的;四是是分管工工作被网网络、媒媒体关注注、曝光光,造成成严重负负面影响响的。总经理: 分分管副总总经理:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日日党委副书书记安全全生产责任任书为贯彻落落实
17、集团团公司有有关精神神,进一一步加强强公司作作风建设设,切实实转变工工作作风风,推动动工作有有效开展展。一、确确保完成成以下工工作目标标:1、落落实党建建工作第第一责任任人责任任,重视视并抓好好党政班班子建设设、基层层组织建建设,及及时听取取汇报,解解决问题题;2、落落实“一岗双双责”,抓好好党风廉廉政建设设责任制制的落实实,开展展经常性性廉政教教育,确确保党政政班子成成员年内内不出现现违法违违纪问题题; 3、抓抓好精神神文明建建设,弘弘扬新风风正气;4、抓抓好党政政建设、平平安建设设、信访访稳定等等工作,确确保公司司大局和和谐稳定定; 5、统统筹大局局,重点点落实集集团公司司安排的的各项工工
18、作任务务;6、不折折不扣完完成上级级安排的的其它各各项工作作任务。 二、如出现下列情形之一的,本人自愿接受责任追究:一是上述目标有三项未完成的;二是分管工作有重大失误的;三是分管部门出现重大违法违纪问题受到追究的;四是分管工作被网络、媒体关注、曝光,造成严重负面影响的。总经理: 党委副副书记:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日总经理助助理安全全生产责责任书1、积极极配合总总经理开开展工作作,在公公司建设设、生产产过程中中必须遵遵守国家家有关安安全生产产的法律律、法规规、规章章、标准准和技术术规范。2、必须须加强对对分管部部门的领领导,对对职能科科室(
19、部部门)提提出需要要解决的的安全生生产问题题,要协协调好相相关的工工作,及及时发现现、解决决有关问问题。3、参加加公司各各种会议议,组织织召开分管管范围内内的各类类会议,并并对公司司生产中中的安全全问题提提出处理理意见。4、安排排相关人人员编制制分管范范围内的的规章制制度、年年度考核核管理目目标和考考核奖惩惩细则,并并组织实实施。5、根据据上级公公司的计计划,制制定年度度、季度度、月度度工作计划划,并组织落实实。6、坚持持开展安安全质量量标准化化工作,切切实提高高本公司司的安全全质量管管理水平平。7、对公公司安全全治理工工作负监监督检查查责任,经经常深入入现场,及及时组织织安全、生产(质质量)
20、大大检查,督督促相关关部门(人人员)整整改安全全隐患。8、必须须尽职尽尽责,杜杜绝“三违”现象。如出现下下列情形形之一的的,本人人自愿接接受责任任追究:一是上上述目标标有三项项未完成成的;二二是分管管工作有有重大失失误的;三是分分管部门门出现重重大违法法违纪问问题受到到追究的的;四是是分管工工作被网网络、媒媒体关注注、曝光光,造成成严重负负面影响响的。总经理: 分管管副总经经理:日期:220122年 11 月 1 日日 日期:20112年 1 月月 1 日原料车间间安全生生产责任任书为了贯彻彻执行党党和国家家有关劳劳动保护护、安全全生产的的方针、政政策、法法规、法法令以及及公司有有关安全全工作
21、的的指示和和规定,把把安全生生产工作作列为企企业管理理的主要要内容之之一。1、贯彻彻执行公公司对安安全生产产的指令令和要求求,全面面负责车车间安全全生产。2、组织织职工学学习并贯贯彻执行行公司、车车间各项项安全生生产规章章制度和和安全技技术操作作规程,教教育职工工遵纪守守法,制制止违章章行为。3、组织织并参加加车间安安全活动动日及其其它安全全活动,坚坚持班前前讲安全全、班中中检查安安全、班班后总结结安全。4、负责责对新员员工(包包括实习习生、临临时员工工)进行行岗位(班班组级)安安全教育育。5、负责责车间安安全检查查,发现现不安全全因素及及时组织织力量消消除,并并报告上上级。做做好详细细记录,
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