装配部管理手册44613.docx

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1、装配部管理理手册目 录第一部分分 总 则2第二部分分 培训资资料2第一章 部门制度度培训（新新进员工）2第二章 镭雕工艺艺基础知识识5第三章 点胶工工艺基础知知识6第四章 印刷工艺艺基础知识识6第五章 热熔工艺艺基础知识识7第六章 超声工艺艺基础知识识7第三部分分 全员日日常行为管管理制度9第一章 员工日常常行为准则则9第二章 部门会议议管理制度度10第三章 5S管理理制度11第四部分分 重点区区域5S管管理12第一章 印刷房管管理规定12第二章 组装配件件房规定13第五部分 生产物物料、日耗耗品及有害害物质管理理规定13第一章 物料管理理规定14第二章 重点管控控消耗品发发放制度14第三章

2、劳保用品品管理制度度15第四章 头巾使用规定定16第五章 加工课防防毒口罩使使用管理规规定16第六章 有害辅料料安全防护护管理办法法17第七章 导电漆油油渣管理办办法17第六部分 特殊岗岗位人员工工作管理制制度19第一章 生产组长长品质管控控业绩奖励励制度20第二章 组装课物物料组跟单单员管理制制度20第三章 加工课导导电漆喷油油技工奖金金制度23第七部部分 其他管理理制度23第一章 作作业指导书书管理办法法3第二章 生生产日排程程达成管理理办法25第三章章 考勤管管理制度25第四章 节节约用水、用用电制度5第一部分 总 则第一条 为适应行业业发展需要要及达到本本公司标准准化作业,标准化管管理

3、要求,进而达到到提高生产产效率，提提升品 质，降降低生产成成本的目的的，特拟定定此手册。第二条 本手册是根根据本部门门各项管理理制度实际际编定而成成，其所有有权及修改改权属公司司装配部，不不经部门经经理同意不不得随意借借出、复印印，其他人人员也无权权修改，如如有好的建建议可反馈馈至装配部部，经讨论论决定后予予以采纳。第三条 各管理人员员应灵活运运用本手册册内容在工工作中,对对全员进行行合理化管管理，无特特殊状况不不得与本手手册规定相相抵触，否否则将严格格按照实际际所违反条条例予以处处罚。第四条 装配部组织织架构图：装配部副理组装一课 课长组装二课 课长加工课 课长第一部分 培训教教材第一章 镭

4、雕工艺艺基础知识识第一条 镭雕概念： 镭雕又叫叫激光雕刻刻，通过激激光器输出出波长为110645nm的的激光束内内部扩束后后，再射到到X、Y轴轴的两只振振镜扫描器器的反射镜镜上。通过过计算机的的控制产生生快速摆动动，使激光光束在平面面X、Y两两维方向上上进行扫描描。通过镜镜头激光束束聚焦在加加工物体表表面形成一一个个微细细的，高能能量密度的的光斑，瞬瞬间就在物物体表面烧烧蚀形成雕雕刻。第二条 镭雕常见的的异常问题题1、镭雕不不上。2、镭雕字字体粗。3、镭雕偏偏位。4、镭雕字字体不清晰晰等。第三条 镭雕常见的的异常问题题的原因：1、镭雕不不上，原因因：（1）镭雕雕时焦距不不对，焦距距偏大或偏偏小

5、未达到到最佳状态态，此种情情况应调节节焦距，使使达到正常常最佳状态态；（2）电流流太小，激激光强度不不够，产生生镭雕不上上，调节电电流大小使使其直至镭镭雕上为止止 （3）同种种参数，同同种电流下下，出现部部分产品镭镭雕不上，则则是由于产产品电镀层层膜厚不均均匀造成，此此种情况需需加大电流流若加大电电流后字体体变粗，则则需将图样样从根本上上缩小，以以适应电流流变大激光光溅射所产产生的字体体变粗。2、镭雕字字体粗，原原因：由于电流过过大，导致致出射出的的激光溅射射到产品图图案周围，从从而将字体体变粗。这这时只需将将电流调节节至适当即即可。3、图案偏偏位、重影影 ，原因因：（1）偏位位，是由于于技术

6、员没没有将产品品放到位造造成图案偏偏位，只须须要求准确确的放到治治具中。（2）重影影，治具不不精确，产产品放入后后有松动，再再经镭雕时时，会出现现此种情况况，需重新新制作精确确的治具此此问题便可可解决。4、镭雕字字体不清晰晰 (11) 电流流偏小激光光强度不足足雕刻深度度不够导致致不清晰(2) 镭镭雕时焦距距不对，焦焦距偏大未未达到最佳佳状态，导导致激光强度不不足雕刻深深度不够引引起字体不不清晰第四条 镭雕的应用用范围及特特点1、我司目目前使用的的为HANN LASSEER EP-112端面泵泵浦激光打打标机，其其采用美国国进口LDD模块、高高速伺服精精密电机（振振镜）及大大族激光自自行研发的

7、的控制软件件和激光端端面泵浦技技术。2、集激光光技术、精精密机械、电电子技术、计计算机等学学科于一体体的高新技技术产品，广广泛应用于于手机按键键、电子、制制卡及礼品品等行业，可可雕刻多种种金属材料料，具有体体积小、雕雕刻精度高高、速度快快、稳定性性好、无污污染、噪音音低等优点点第五条 基本技术性性能1、激光雕雕刻速度：直线扫描描最高70000mmm/s2、激光雕雕刻最小线线宽：0.01mmm3、激光雕雕刻深度：0.011-0.33mm第二章 点胶工艺艺基础知识识第六条 原理简述: 将压缩气气压通过快快速接头接接入点胶机机减压气路路，由真空空控制回路路产生的负负压通过电电磁阀在针针筒内产生生负压

8、，以以防止液料料漏滴；由由于气动控控制装置由由CNC控控制器控制制转换，气气压经控制制装置推动动液体自动动滴出第七条 点胶常见异异常问题分分析1、断胶，原原因：由于于装胶时有有空气混入入胶中，因因此点胶出出胶时会出出现断胶现现象。2、所点胶胶扁平，原原因：由于于程序中设设置的针头头高度太低低，导致所所点出的胶胶为扁平状状。须通过过设置程序序针头的高高度来改变变点胶效果果。3、偏位，原原因：此种种情况通常常出现在加加胶，换针针头时改变变了针筒及及针头的位位置。须通通过调节多多功能针筒筒架的上下下、左右、前前后来重新新校正点胶胶位置即可可。4、线条细细，原因：（1）点胶胶速度过快快，适当调调节速度

9、至至OK。（2）气压压过小，适适当调节气气压至要求求大小。 第八条 点胶应用范范围及特点点 1、点胶广广泛应用于于电子、航航空、光学学、汽车、钟钟表、医疗疗、石油、包包装、珠宝宝和机械等等领域；2、高精密密点胶机具具有画圆/弧形/斜斜线/三维维图形/三三轴/二轴轴任意插点点/点胶/涂胶，通通过教导、电电脑图形导导入等方式式，可轻易易布施经精精确调校而而点出的液液量，带来来高质量产产品，减少少操作员工工提高生产产效率。适用之产品品类型航空器/飞飞机汽车包装家用电气轴承线路板电子元件照相机药剂电器组件电容器生产过程处处理仪器珠宝继电器集成电路灯饰无线电设备备电线连接器器金属成形打字机电脑光学元件食

10、品推荐的适用用液量接着剂聚氯乙烯添加环养胶胶无氧胶化学试剂助焊剂铜焊剂有机矽胶粘剂导性润滑剂剂矽胶油脂凝固式覆盖盖剂阻焊剂油墨油漆锡浆纤维漆滴液溶剂甲乙基丙酮酮电解液紫外光接着着剂第三章 印刷工艺艺基础知识识第九条 印刷分类：印刷分为为丝印和移移印1、丝印概概念：丝印印印刷又名名滤网印刷刷，印版由由紧崩在木木柜或铝框框材料制成成的网框丝丝网，及紧紧贴在丝网网上的挖空空图塑料薄薄膜组成，印印刷时将丝丝网板旋转转在待印塑塑胶料表面面上，涂上上油墨再经经过刮刀挤挤压，使油油墨透过挖挖空的丝网网，附着于于塑胶件表表面 2、移印概概念：利用用图版刻制制图案，图图版中填上上墨料以后后经刮刀刮刮净，移印印胶

11、头压于于钢板的图图案油墨上上之后再将将图案移印印到工件上上 第十条 印刷常见问问题分析1、印刷字字体变形： 钢板板或网板字字体本身变变形 需更更换钢板或或网板，胶胶头位置不不当，需调调试胶头位位置至最佳佳位置2、印刷字字体重影：压力或者刮刀压力过大，产品未放到位，油墨调配太稀所致 印刷刷过程中胶胶头 3、字体针针孔 ： 胶头头不上油，油油墨调配过过干，胶头头与产品上上粘有灰尘尘所造成 4、字体毛毛边 ： 网板板与钢板字字体是否存存在有毛边边现象，再再看胶头和和网板上有有没有灰尘尘，油墨太太干所造 成此现现象发生 第十一条 常用塑料的的印刷特性性1、PC料料及ABSS印刷物性性：由于它它们是非结

12、结晶塑料，印印刷特性非非常好，不不需要任何何预先处理理就可印出出非常可靠靠的图案，且且颜料不容容易脱落。2、PP料料的印刷物物性：由于于PP料化化学性能稳稳定，要印印刷油墨永永久地印于于PP料表表面非常困困难，因为为印刷的常常溶剂也无无法与PPP料反应或或渗入其内内部，所以以在印刷前前用PP料料水腐蚀表表面，然后后印刷再加加温油，或或者使用火火焰加热，能能够PP料料表面气化化，以增大大印刷油墨墨的附着力力 第四章 热熔工艺艺基础知识识第十二条 热熔机原理理：通过将将电能转化化为热能使使金属与塑塑胶件、塑塑胶与塑胶胶件熔接的的一个过程程 第十三条 热熔产品常常见问题分分析1、裂痕、打打白原因分分

13、析：（1）空气气压力大，应应降低压力力（2）下降降缓冲太快快，应调整整油压或汽汽缸缓冲（3）熔接接温度不够够，应加高高温度至标标准（但不不可超过极极限）（4）产品品肉厚太薄薄 应修改改塑胶模（5）铜钉钉螺丝尺寸寸与塑胶孔孔径不配合合，更改两两者尺寸使使之相吻合合）2、无法熔熔接或埋植植：（1）熔接接温度不够够，应加高高温度至标标准（但不不可超过极极限）（2）空气气压力太小小，应加高高空气压力力（3）熔接接时间不够够，应增加加熔接时间间3、产品不不稳定：（1）机台台滑动轴承承或道柱磨磨损，应更更换轴承或或道柱（2）机台台温度过高高损坏热板板，应遵守守安全温度度界限2660以下（3）上模模热膨胀，

14、工工具头松掉掉，应当温温度达加工工状况时，再再锁一次 （4）模具具四颗水平平固定螺丝丝水平度不不够，应将将水平螺丝丝调至标准准（5）塑胶胶产品变形形，应要求求成型改善善变形 （6）工具具头与产品品没有水平平产生倾斜斜，应磨或或调整工具具头或垫底底模塑胶埋植螺螺母对应参参数螺母相关参参数对应塑胶BBOSS孔孔相关参数数品名螺牙螺母外径螺母长度BOSS孔孔内径BOSS孔孔深度BOSS孔孔基准肉厚厚2.111.422.8M1.40.32.1mmm1.8mmm1.8+00.05/-0mmm2.0+00.2/-0mm1.0mmm2.211.611.8M1.60.3552.2mmm1.8mmm1.9+00

15、.05/-0mmm2.0+00.2/-0mm1.0mmm2.351.62M1.60.3552.35mmm2mm2.05+0.055/-0mmm2.0+00.3/-0mm1.0mmm2.511.622M1.60.3552.5mmm2mm2.2+00.05/-0mmm2.0+00.3/-0mm1.0mmm2.511.622.5M1.60.3552.5mmm2.5mmm2.2+00.05/-0mmm2.7+00.3/-0mm1.0mmm2.511.622.65M1.60.3552.5mmm2.65mmm2.2+00.05/-0mmm2.85+0.3/-0mmm1.0mmm2.511.633M1.60

16、.3552.5mmm3mm2.2+00.05/-0mmm3.2+00.3/-0mm1.0mmm备注： 1、塑胶胶内孔径之之值与螺母母外径之值值相差0.3mm 2、螺母母最长长度度是螺牙数数值的2倍倍，即M11.6对应应螺母最长长达3.22mm第十四条 热熔机操作作流程1、设定汽缸压力（5KG）2、设定气压缓冲速度1、设定温度2、温度范围3、设定时间测试熔合产品检验良品不良品1、PC料 2102302、ABS电镀级料 1601903、金属螺母埋入 200240 下一工序校对模具，工件，底模接触面第十五条 热熔机操作作注意事项项1、操作前前的电气、气气压、安全全系统的检检测：（1）机械械下降动作作

17、中将“紧急开关关”按下，汽汽缸应马上上上升方为为正常；（2）定手手操作时，按按上升或下下降，应有有寸动功能能出现2、操作时时注意事项项：（1）使用用车轮式台台车移动热热熔时，要要注意上下下坡，车轮轮卡住，最最好使用拉拉的方式或或前后两个个人扶持，以以免滑落压压伤人员；（2）确认认使用电压压为单相AAC2200V；（3）气压压设定为44 6KG；（4）未到到达设定温温度时，请请勿启动下下降开关；（5）本机机下降动作作是采取左左右两边同同时启动，严严禁擅自更更改为单边边方式操作作；（6）试机机可架模时时，底模治治具一定要要旋转塑胶胶件方可进进行；（7）操作作中遇危险险请按红色色按纽键（紧紧急上升）

18、。3、停机时时注意事项项：（1）停机机前需确认认加热板停停止在最上上端方可关关闭电源；（2）停机机后须等一一分钟左右右方向可关关闭电源、气气源；（3）上述述两点无问问题后，人人员方可离离开；第五章 超声工艺艺基础知识识第十六条 超声机原理理利用换能器器，使高频频电子能转转换为高频频机械振动动，超声波波焊接是在在塑胶组件件上，通过过二万周/秒（200HZ）之之高频振动动，使塑胶胶与塑胶或或塑胶和金金属接触而而产生一秒秒钟二万次次的高速摩摩擦令塑胶胶熔合 1、直接熔熔接：即先先使材质如如线或带相相互重叠，固固定于塑胶胶熔接机之之夹具上，让让其能量器器直接在上上面产生音音波振动效效果而熔接接；2、传

19、导熔熔接：即熔熔接时，超超声波振动动隔一段距距离其音波波振动传导导熔接。第十七条 超声波焊接接机使用操操作流程被焊工件工件的检查或试验欠佳 良好调整：行程下降速度负载监控表过载 负载20%-95%过载的时候：降低压力 使用低放大系数的的变幅杆 使用更大功率的焊机焊接不充分：增加焊接时间或压力 使用高放大系数的变幅杆焊接过度：减小焊接时间或压力 使用低放大系数的变幅杆记录参数调整：焊接压力、焊接时间、保压时间变幅杆选择换能器响应的频率调整焊接、工件、焊接底模之间的检验第十八条 超声波应用用范围及优优点 1、超声声波在工业业领域应用用极其广泛泛，如：超超声波清洗洗，超声波波探伤，超超声波打磨磨、抛

20、光等等等，在超超声波熔接接中，应用用范围有（11）熔接，（22）埋植，（33）成型，（44）铆接，（55）点焊，（66）振落（切切除），（77）热熔 2、优点点：（1）可熔熔接除铁氟氟龙以外的的热可塑性性塑胶；（2）熔接接时间极为为短暂，通通常范围（00.05-1秒）；（3）可经经由介质如如水、油等等熔接于接接合面；（4）熔接接效果可达达实用程度度；（5）熔接接能量因塑塑胶材质而而异，而且且并非超声声波振动全全部材质，只只选择适合合发生的振振动面生热热，所以产产品表面无无伤痕之顾顾虑，此为为传导熔接接之特色，在在较硬的塑塑胶质熔接接时，更能能发挥其熔熔接效果；（6）超声声波熔接不不会产生如如化

21、学剂之之毒性，为为一安全的的熔接加工工。第十九条 超声焊接产产品常见问问题解决1、焊接不不足：（1）增加加焊接时间间（2）增加加振幅（更更换变幅杆杆）（3）增加加压力2、焊接过过量：（1）减少少焊接时间间（2）减少少振幅（更更换变幅杆杆）（3）减少少压力3、焊件接接合面不坚坚固：（1）增加加焊接时间间（2）增加加振幅（更更换变幅杆杆）（3）增加加压力（4）增加加保压时间间4、焊接后后产品表面面损坏：（1）减少少焊接时间间（2）减少少振幅（3）增加加压力检查查焊接头与与变幅杆之之间的接合合面（4）检查查焊头是否否出现破裂裂（5）检查查焊头与被被焊件的位位置是否适适当（6）检查查焊件与底底模是否接

22、接触（7）检查查底模是否否固定5、焊件接接合面焊接接不均匀：（1）检查查焊件的大大小（上下下是否吻合合）（2）加垫垫片于底模模（3）重新新设计底模模或焊头（4）在焊焊接时检查查焊件有否否移动（5）检查查焊件与底底模是否接接触恰当第二十条 超声波操作作注意事项项1、人体请请勿重压于于发振之焊焊头，以免免灼伤，自自动操作中中遇危险请请按紧急上上升按纽；2、使用车车轮式或车车台移动超超声波机时时，要注意意上下坡，车车轮卡住；3、确认使使用电压为为单相ACC220VV；4、气压设设定为2-4KG；5、音波检检查在无负负荷时，振振表勿超过过1A，超过过1A时请调调整音波调调整螺丝，经经过调整仍仍不能下降

23、降至1A以下，则则可能焊头头或机台有有异常请速速与当班负负责人联络络；6、按音波波检查开关关应以间接接方式按下下，勿连续续超过三秒秒，造成机机器寿命缩缩短；7、在操作作时，如果果焊头过载载，那么过过载指示灯灯为红色，请请立即停止止生产，知知会当班技技术人员或或以上级人人员；8、焊头不不能在底械械上进行超超声；9、接地线线不可接供供电源（地地线）之上上，以防止止漏电；第二部分 全员日日常行为管管理制度第一章 员工日常常行为准则则第二十一条 本部门分分为A、BB班，上班班时间为008：00020：00 200：0008：00第二十二条 本部门所所有人员（副理、课长、文员、统计、领班、组长、作业员等

24、）食指、中指、无名指、小指指甲不能超过1mm，大拇指不能超过3mm。现场人员、不可纹身、戴戒指、手镯等，上班时间男孩子头发前不遮眉，侧不盖耳，后不到领；第二十三条 公司规定定一般情况况下同事与与同事之间间不可借款款，如需借借款必须填填写借条。借借款可根据据实情向公公司借（可可借薪资的的60%），但但每个月的的15日之之前不可借借款（特殊殊原因除外外）。第二十四条 上下班注注意事项：1、每天白白班人员上上班卡必须须在07：00以后后刷，夜班班人员上班班卡必须在在19：000以后；请小时假假或下早班班人员必须须准时刷卡卡（几点下下班几点刷刷卡，几点点请假几点点刷卡）；不可在刷刷卡处等待待刷卡；2、

25、每天007：455/19：45准时时开生产早早会；（1）开会会时间员工工要以跨立立姿势，不不可交头接接耳，不可可做小动作作和无视会会议组织纪纪律。（2）开会会完毕，由由组长带队队按先后顺顺序进入职职场。第二十五条 上班时间间注意事项项：1、上班时时间必须穿穿工衣（节节假日也一一样），戴头巾巾、厂牌、厂厂牌内只可可放厂证和和上岗证,不可放其其它物品；2、工作中中站姿端正正，不许翘翘腿，托下下额，左右右手不可放放入口袋；3、所有员员工作业必必须要有相相应的作作业指导书书，一律律要按照作作业指导书书作业，如如无作业指指导书，须须由领班认认可方可生生产，否则则员工可拒拒绝生产，如如果此产品品没作业指指

26、导书，每每量产10000PCCS或二次次以上的产产品，必须须由课长级级以上人员员同意生产产才可量产产，否则员员工可拒绝绝生产。课课长可在拉拉线上以口口头形式对对员工说可可生产，或或写在公告告栏上此产产品无作业业指导书可可量产。4、上班时时间不得使使用手机，只只允许课长长级以上干干部，领班班因工作需需要而经公公司领导同同意后方可可使用，所所有人员的的手机只能能处于振动动状态，不不可响铃；5、同事之之间要以理理服人，不不可强词夺夺理，不可可公报私仇仇，更不可可打击报复复； 6、对同仁仁所提意见见虚心接受受，发生误误解时能相相互谦让、理理解、团结结友好，相相互帮助；7、上班时时间不得擅擅自离岗、串串

27、岗、严禁禁大声喧哗哗和聊与工工作无关的的话，做与与无关的事事；8、设备表表面不得有有积尘、油油污（水帘帘柜、流水水线、工作作台等）；9、生产工工位上时刻刻保持干净净整洁将所所有垃圾要要及时放入入垃圾桶，严严禁乱丢（垃垃圾分类）；10、生产产过程中若若发现他人人操作手法法有误，应应及时指出出，若其不不听，可向向上级呈报报，员工之之间不许对对他人说有有人身攻击击的话；11、下班班前各岗位位人员将工工作台面整整理干净后后方可离开开；12、工作作时间，须须将胶凳放放入指定区区域，休息息时方可拿拿回；13、各组组要将当天天不良品处处理完并做做好相关记记录后方可可下班，下下班要关闭闭所有电源源、气源；14

28、、物料料、半成品品、来料、包包材、不良良品、溶剂剂、治具及及各项用品品按规定退退回或按指指定区域摆摆放；暂时时不使用的物品要按按规定放在在指定区域域；15、各类类报表、看看板，各组组长按时准准确填写；不得虚报报，假报。16、严禁禁携带火种种进车间，严严禁厂区内内吸烟；17、装配配部所有人人员（副理理、课长、文文员、统计计、资产管管理员、领领班、组长长、作业员员等）上班班时间不可可在办公室室或车间里里吃零食（不不可携带零零食到车间间）；第二十六条 上班时间间离岗、外外出、请假假注意事项项：1、工作中中如需离岗岗时需经多多能工以上上人员批准准，佩戴离离岗证方可可离开；需需上洗手间间的只能在在 三楼

29、卫卫生间，不不可到二楼楼或四楼洗洗手间，上上完洗手间间后要将洗洗手间冲洗洗干净后方方可离开，110分种内内必须回到到岗位作业业。2、凡在上上班时间有有私事需请请假时要填填写请假卡卡，正常情情况下需提提前一 天天填写；请请假人员需需提前跟组组长申请，组组长同意后后，由组长长到文员处处领取请假假卡。请假假卡填写OOK后交由由领班、课课长审批后后方可放行行；请长假假必须提前前三天以上上申请（特特殊情况除除外），待待副总经理理审批后方方可生效。第二十七条 公休日规定定1、新进人人员：1日日入职，当当月可公休休4天；22-7日入入职，当月月可公休33天；8-14日入入职，当月月可公休22天；155-21

30、日日入职，当当月可公休休1日；221日以后后入职，当当月无公休休。2、离职人人员：211日以后离离职，当月月可公休33天；155-21日日离职，当当月可公休休2天；88-14日日离职，当当月可公休休1天3、装配部部全体员工工每月转班班24小时时算公休一一天，另公休三天天；转连班当天上上班人员公公休有四天；4、公休、下下早班人员员，组长必必须在每日日下班前在在员工出出勤记录表表上作登登记；5、凡是请请事假、病病假、探亲亲假大于十十五天的，当当月没有公公休；凡请请病假一周周以内的须须有上角医医院或夏边边医院证明明；超过一一周的须有有长安人民民医院证明明，否则一一律按事假假处理。注：本公司司与上角卫

31、生生院有签订订合同，我我司人员去去上角卫生生院诊疗时时，出具自自己厂牌，所所有医药费费按电脑标标准收费再再优惠100%，检查查类费用优优惠20%.6、凡有年年休假的从从到期之日日起至一个个季度内完完成。若生生产忙时无无法安排休休假，则必必须提前一一个月申请请延迟假期期；若是生生产淡季时时，如果在在三个月之之内不年休休，则过期期无补。7、工伤假假的可以按按规定公休休；请丧假假若超过十十五天的，当当月只有一一天公休（不不超过十五五天的按公公司规定公公休）；8、公事需需填写员工工外出申请请单，由课课长批准方方可外出；第二十八条 物品管理注注意事项：1、本部门门物品统一一由保管员员统一保管管；2、领用

32、物物品由组长长 或领班班到保管员员处登记后后再领取；3、其它部部门借用，需需部门负责责人批准后后由借用人人登记并签签名，归还还时应填写写归还时间间与姓名，并并检查是否否完好；4、为了节节约生产成成本，减少少生产消耗耗品的浪费费。后续工工作中所需需领取的物物品（如刀刀片、笔芯芯、毛笔、白白板笔、手手指套、无无尘手套等等）一律以以旧换新，否否则不予发发放。造成成生产停工工、产能下下降等一切切后果由当当事人负责责。5、全检人人员全检出出来的不良良品要按来来料方式包包装并摆放放好。6、使用台台车人员在在使用时要要双手握住住台车，小小心翼翼将将产品拉至至指定区域域，防止台台车倾晃而而导致产品品倒地。7、

33、停电期期间，电脑脑、机器等等须保证设设备用电保保持于停止止断电状态。8、灭火器器区需保持持干净，通通道畅通无无阻。保险险栓上的铅铅封不可拆拆除，如发发现被拆除除或其它消消防设备被被无故挪用用请立即提提报，本部部将对当事事人酌情作作相应的处处罚，同时时也对提报报问题者作作奖劢；第二十九条 拖鞋管理办办法：1、所有鞋鞋柜、生产产现场办公公桌类禁止止存放生产产用品及生生产消耗品品；2、领取的的拖鞋一律律按号放入入鞋柜相应应位置，并并保持拖鞋鞋和鞋柜的的清洁卫生生；3、员工上上班时间在在车间外厂厂区内一律律不允许穿穿拖鞋走动动，领取的的拖鞋只准准在车间内内使用；4、鞋柜保保持关闭状状态，不可可敞开，发

34、发现一次未未锁的将给给予5元处处罚； 5、如鞋柜柜锁有坏，及及时提报文文员处理，人人为损坏按按原价5元元赔偿，自自然损坏需需部门给予予更换。6、拖鞋更更换为：进进厂半年以以上人员拖拖鞋坏了可可更换，其其余时间拖拖鞋穿坏都都应自行购购买；7、拖鞋更更换频率为为两个月一一次，单数数月10号号之前各组组长将名单单提报至文文员处。所所有人员只只可穿拖鞋鞋在地毯上上走。第三十条 标示牌的管管理规定：1、领班、组组长、物料料员、技术术员等都有有发放标示示牌，凡有有标示牌的的人员上班班时间必须须正确佩戴戴标示牌；2、凡有发发下去的标标示牌要自自行保管好好，如有遗遗失将照价价赔偿；3、标示牌牌规定在一一年内如

35、有有损坏自行行处理（申申请10元元/个），一一年之后损损坏的请到到文员处更更换。第三十一条 年终奖发放放制度规定定：发放年终奖奖的时间为为3月底和和9月底，分分次发放年年终奖总额额的一半；未到发放放时间离职职者将不予予发放年终终奖。第三十二条 离职、公休休：1、所有离离职书必须须两天内交交课长处，不不可拖延员员工的离职职书；2、凡在离离职到期前前15天内内不可请假假（特殊原原因除外），年年休在提出出离职之后后到期的不不可年休，如如离职日期期在16日日之后有一一天公休，116日之前前无公休；3、夜班转转白班应算算为公休，若若公休四天天下月将会会少一天公公休，如生生产线忙当当月未公休休可放到下下月

36、再公休休，下月再再忙还未公公休的需由由领班写名名单到文员员处补发薪薪资；（如如本月2号号未将名单单提报文员员处 ，造造成人力资资源部不补补薪资一切切后果将由由领班负责责）；4、人力资资源课规定定，离职日日期定在每每个星期的的星期五或或者每个月月的23号号，故员工工填写离职职申请单时时注意离职职日期的准准确填写。离离职人员在在到期前一一周到文员员处咨询是是否批准；5、凡新进进人员如果果不适应本本部环境需需辞职的，必必须在255天之内提提出申请。否否则要等半半年后方可可辞职（特特殊情况除除外）。第三十三条 每月2号装装配部组长长级以上人人员20：10准时时到1号会会议室开月月例会（特特殊情况另另行

37、通知）。第三十四条 各领班、组组长必须每每天二次（上上、下班）观观看车间公公告栏通知知；第三十五条 如有工作或或生活上的的困难以及及其它问题题，可向课课长或文员员寻求帮助助，我们将将会尽力为为你解决。第二章 5S管理理制度第三十六条 通过5S工工作的推行行，净化职职场环境，营营造整洁干干净的工作作场所，从从而更好的的提升生产产效率和产产质量。适适用于加工工课生产现现场所有区区域。第三十七条 由课长担任任主导稽核核员、领土土完领班为为副主导稽稽核员、拉拉长为稽核核员、依权权责组成稽稽核小组。第三十八条 定义：1、主导稽稽核员：负负责全面的的5S制度度推行，排排定稽核行行程及稽核核明细，并并兼5S

38、推推行组长。2、副主导导稽核员：协助主导导稽核员推推行5S的的全面工作作；并兼任任5S推行行副组长。3、稽核员员：按主导导稽核员指指示，执行行现场的稽稽核检查工工作；并兼兼任5S推推行组组员员。第三十九条 内容：1、加工课课全员开展展5S推行行活动，并并进行系统统化培训，领领班、组长长、由课长长培训，作作业员由所所在拉线拉拉长负责培培训。2、间区域域进行划分分，责任到到每条拉线线及责任拉拉长、领班班。3、该区域域负责人必必须组强人人员执行该该区域的55S工作。4、实行55S稽核制制度，每周周进行23次的55S检查，将将检查结果果和记录公公布于公告告栏，且将将积分记录录到5S得得分月统计计表中，

39、作作为每月绩绩效考评依依据之一。第四十条 检查项目：1、车间各各区域物料料摆放合理理，并做好好明确标识识及数量和和品质状态态。2、地面需需保持清洁洁，不可有有杂物及产产品或物料料掉于地板板上。3、流水线线产品下拉拉要顺畅，不不可有东一一个，西一一个现象；不可有堆堆积和断线状状况。不良良品必须及及时处理，并并说明相关关原因。4、生产拉拉线物品必必须摆放整整齐有序。5、人员的的工位编排排要合理，按按工艺流程程排线，人人员的间距距、工位要要平衡。6、所有的的物品、素素材的标识识要齐全、明明确、有效效。7、日光灯灯架及拉台台、拉板表表面要保持持干净整洁洁。8、作业员员、干部必必须穿厂服服、戴厂证证，站

40、姿要要端正，上上班时是不不可聊天说说话。干部部因公事协协商时除外外。9、物料要要分区、分分类、整齐齐、标识明明确的摆话话规定位置置，摆放的的高度不可可超过1.5m.。10、所有有机器设备备、治具、工工具均要做做好日维护护保养，并并保证其清清洁。11、所有有在产线上上的胶箱、纸纸箱要保持持干净，空空箱内不可可有杂物，标标识要有效效明确，无无效标识要要撕掉。12、拉线线每日生产产工作看板板要按时、准准确、工整整的填写。13、风扇扇、玻璃、灭灭火器、电电源开关要要擦拭干净净。14、办公公桌上的文文件要整理理好，不可可将文件、物物品乱放在在办公桌上上面。15、所有有文件、内内部联络单单、必须分分类、列

41、表表、归档整整理好。16、作业业员必须按按作业指导导书作业，每每人要有一一份作业指指导书。物物殊情况除除外。17、所有有管辖区域域内，地板板上的标识识需明确，不不可模糊不不清。18、早会会、晚会人人员需在指指定时间内内排好队，由由拉长负责责监督。19、工作作时间不可可串岗，离离岗需经过过拉长同意意后方可离离开，不可可私自乱跑跑。20、A、BB班交接时时，不可影影响到正常常上班时；进入车间间区域人不不可喧哗、吵吵闹，违者者将予以处处罚。第四十一条 评分方式：1、稽核采采取扣分制制，满分为为10分，违违反一项扣扣0.5分分。2、该项稽稽核纳入拉拉长、领班班、每月绩绩效奖金的的评订中，从从绩效效奖奖

42、金中抽出出50元。作作为5S的的评定奖金金。3、评定方方法：9分分以上500元，8分分以上455元，7分分以上400元，6分分以上255元，6分分以下元55S奖金。4、 5SS管制内容容各级人员员必须严格格执行、遵遵守，若有有未执行或或执行不彻彻底者，义义务打扫区区域内之55S环境，若若拒绝或多多次犯者予予以每次11020元罚罚款处理。第三章 部门会议议管理制度度第四十二条 为了确保本本部门各项项会议的正正常进行，规规范会议秩秩序，提升升会议效率率，提高会会议质量以以及会后内内容的及时时传达和执执行；第四十三条 会议管理规规定：1、会议分分类：根据据会议开试试，可分为为：周例会会、月例会会、加

43、工组组装交流会会； 2、会议安安排及性质质：（1）周例例会：每周周二（除每每月第二周周）总结上上一周的工工作情况及及其本周计计划；（2）月例例会：每月月第二周总总结上月的的工作情况况及其本月月计划；（3）加工工组装交流流会：每月月月底对本本月工作的的心得体会会及其相互互间的经验验交流和协协作；3、会议准准备：（1）文员员根据会议议主持人的的时间、地地点，提前前一天通知知参会人员员；（2）所有有参会人员员须准备好好会议笔记记等相关资资料及其发发言内容；（3）文员员在会议前前做好签到到（签到表表可用培训训用的上课课签到表），统统计到会人人员和人数数等工作；（4）参会会人员必须须在会议召召开规定的的

44、时间提前前5分钟到到达会场，若若有特殊情情况不能出出席会议，必必须提前11小时向会会议主持人人请假，参参会人员必必须做到不不迟到、不不早退、不不无故缺席席；迟到或或无故缺席席者将对其其处罚（会会议迟到一一次给予110元处罚罚，无故缺缺席给予220元处罚罚）4、会议期期间：（1）文员员做好会议议记录；（2）会议议中，参会会人员应做做到精神饱饱满、积极极发言、实实事求是、严严肃认真，主主持人应对对参会人员员提出的问问题予以解解答；（3）参会会人员在会会议期间应应将通讯工工具调至振振动，通讯讯工具响铃铃者发现一一次予以550元的处处罚，另外外，不可拔拔打电话，接接听电话若若有重要来来电，可在在得到会

45、议议主持人首首肯后，方方可离开会会场接听；（4）参会会人员不许许无故中途途离开，若若有特殊情情况需得到到会议主持持人的认可可方可离开开；（5）参会会人员在会会议期间不不可做与会会议主题无无关的事情情；（6）会议议结束后参参会人员需需整理桌面面，凳子归归位，方可可离开；5、会后工工作：（1）会议议结束后，对对于会议内内容会议记记录人应在在第二天内内将会议记记录整理好好，呈报主主管审批后后挂至公告告栏处；（2）会议议结束后，参参会者需对对会议内容容要认真贯贯彻执行，做做到有布置置、有落实实、有检查查，部门主主管将会不不定时作稽稽查，对会会议要求和和规定未按按时完成、答答复的或执执行未到位位的追究相相