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1、安全生产产标准化化管理体体系青岛公路路建设集集团有限限公司安全生产产标准化化管理体体系一、总则则1.编制制说明为加强和和规范公公司施工工安全管管理,根根据国家家、行业业、集团团公司、建建设管理理单位的的有关规规定,特特制定本本体系文文件。当本体系系文件与与其他有有关文件件(包括括上级各各单位)所所制定标标准不一一致时,以以标准高高或严格格的规定定为准。2.编制制依据安全生生产法、建建筑法、建设工程安全生产管理条例、国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知等有关政策、法规、条例、规定等。3.适用用范围本体系文文件适用用于本公公司各部部室及各各项目部部。二、安全全方针和和安全目标标1.安全全方针
2、以人为本本,安全全生产,降降低职业业安全风风险。2.安全全目标2.1公公司级安安全生产产目标:2.1.1确保无无基坑坍坍塌、高高空坠落落、电击击及机械械伤害、支支架垮塌塌、起重重、高温温沥青伤伤害、食食物中毒毒等事故故的发生生。2.1.2杜绝职职工因工工死亡事事故,杜杜绝因工工程施工工造成行行车安全全的事故故,消灭灭机械设设备(包包括锅炉炉和压力力容器)或火灾灾等造成成一次经经济损失失5万元元(含)以上的的事故,年度重重伤率控控制在22以内,负伤率率控制在在5以内。2.1.3劳保用用品发放放覆盖率率1000%,使使用率1100%。2.1.4全员培培训,人人员培训训合格率率1000%。2.2项项
3、目级安安全生产产目标:2.2.1确保保无基坑坑坍塌、高高空坠落落、电击击及机械械伤害、支支架垮塌塌、起重重、高温温沥青伤伤害、食食物中毒毒等事故故的发生生。2.2.2杜绝绝职工因因工死亡亡事故,杜绝因因工程施施工造成成行车安安全的事事故,消消灭机械械设备(包括锅锅炉和压压力容器器)或火火灾等造造成一次次经济损损失5万万元(含含)以上上的事故故,年度度重伤率率控制在在1.55以内,负伤率率控制在在4以内。2.2.3查出出隐患整整改率1100%。2.2.4项目目各级人人员安全全生产责责任制执执行率1100%。2.2.5工人人岗前三三级教育育执行率率1000%,特特种工人人持证上上岗率1100%,施
4、工工管理人人员安全全培训合合格率1100%。从业业人员每每年接受受再培训训时间不不少于220学时时。2.2.6施工工现场脚脚手架、高高处作业业防护设设施及起起重架设设等特种种设备验验收合格格率1000%。2.2.7劳保保用品发发放覆盖盖率1000%,使使用率1100%。三、安全全组织机机构1、安全全生产标标准化领领导小组组为加强安安全管理理工作力力度,公公司特成成立安全全生产标标准化领领导小组组,负责责安全生生产达标标考评工工作的总总体筹划划、责任任分工和和资源配配置等。组 长长:冯光光宏副组长:高 楠、安安丰军、周周建平、徐徐有航组 员员:王云云江、马马晓庆、张张春雨、冯冯国利、刘刘涛、王王
5、绍旭、邱邱梅芳、牟牟海新四、安全全生产“一岗双双责”制度安全生产产实行“一岗双双责”制度(一一岗双责责制度:是指本本公司各各级领导导、各相相关部门门、各部室室职工、各各项目部部主要领领导不仅仅要完成成本职范范围内的的业务工工作,同同时承担担业务职职责范围围内的安安全生产产目标管管理工作作,按照照“谁主管管、谁负负责”的原则则履行安安全生产产职责)。各各单位负负责人(含含主持工工作)是是本单位位安全生生产工作作的第一一责任人人,对安安全生产产工作负负全面责责任;分分管领导导是安全全生产工工作的主主要负责责人,相相关部门门负责人人是本部部门安全全生产的的直接领领导者,对对分管业业务内的的安全生生产
6、工作作负直接接领导责责任。按按照“谁主管管、谁负负责”、“谁审批批、谁负负责”的原则则,要切切实履行行安全生生产责任任制,抓抓好分管管工作范范围内的的安全生生产工作作。(一)、法法定代表表人或董董事长“一岗双双责”1、法定定代表人人或董事事长岗位位职责(1)、主主持召开开股东大大会、董董事会议议,并负负责上述述会议的的贯彻落落实。(2)、检检查董事事会决议议的实施施情况,并并向董事事会提出出报告。(3)、召召集和主主持公司司管理层层会议,组组织讨论论和决定定公司的的发展规规划、经经营方针针、年度度计划及及日常经经营工作作中的重重大事项项。(4)、主持制制订公司司年度财财务预、决决算方案案。(5
7、)、提名公公司总经经理和其其他高层层管理人人员的聘聘用、决决定报酬酬、待遇遇以及解解聘,并并报董事事会批准准和备案案。(6)、审审查总经经理提出出的各项项发展计计划及执执行结果果。(7)、签签署批准准公司招招聘的各各能管理理人员和和专业技技术人员员。(8)、主持制制订公司司年度财财务利润润分配方方案。(9)、签签署对外外重要经经济合同同、上报报印发的的各种重重要报表表、文件件、资料料。2、法定定代表人人或董事事长安全全生产职职责(1)、作作为公司司法定代代表人,是是安全生生产的第第一责任任者,对对本公司司安全生生产工作作全面负责责。(2)、建立健健全本单单位安全全生产责责任体系系,抓好好企业安
8、安全生产产法律法法规、方方针政策策、标准准规范的的贯彻落落实。(3)、按照有有关法律律、法规规和规定定,设置置和配备备与安全全生产工工作相适适应的管管理机构构和人员员,保证证本单位位安全生生产投入入的有效效实施,改改善从业业人员工工作条件件。、将安安全生产产工作纳纳入本单单位管理理中的一一项重要要工作,建建立激励励机制,建建立健全全以安全全生产责责任制、安安全操作作规程、安安全培训训教育、安安全监督督检查、重重大危险险源监控控、事故故隐患整整改等为为主要内内容的规规章制度度,并负负责全面面贯彻实实施。、每年年对本单单位安全全生产形形势进行行调查研研究,全全面掌握握本企业业安全生生产情况况,将安
9、安全生产产工作纳纳入议事事日程的的重要内内容,并并负责全全面贯彻彻实施。、督促促、检查查本单位位的安全全生产工工作,及及时消除除生产安安全事故故隐患。、组织织制定并并实施本本单位的的生产安安全事故故应急救救援预案案。、及时时如实报报告生产产安全事事故。、其他他应当承承担的责责任。(二)、公公司总经经理“一岗双双责”1、公司司总经理理岗位职职责(1)、协协助董事事长主持持公司的的全面工工作。负负责处理理公司的的日常行行政、人事、经经营、生生产等事事务,保保证公司司年度各各项经济济技术指指标的实实现。(2)、组组织实施施公司年年度工作作计划和财务预算算方案。(3)、拟拟订公司司内部管管理机构构设置
10、方方案,报报董事长长审批后后实施。(4)、严严格执行行公司的的各项规规章制度度和管理理办法,负负责组织织制定公公司各项项管理制制度、管管理办法法和各项项作业流流程、健健全和完完善公司司各级各各部门岗岗位职责责。(5)、对对本公司司的人员员招聘和和人事安安排,经经公司董董事长授授权后,有有决定权权。对本公公司各部部门负责责人和各各项目部部经理有有任免权权,并进进行绩效效考核,对对考核结结果,提提出处理理意见,经经公司董董事长批批准后,进进行奖罚罚。(6)、负负责公司司外部劳劳务队伍伍的各项项管理,选选好、用用好、管管好队伍伍,为施施工生产产服务。(7)、加加强企业业文化建建设。负负责组织织、领导
11、导对本公公司所有有员工的的业务、技技能培训训工作,提提高员工工的专业业素质和和工作绩绩效。(8)、加加强对员员工的安安全、服服务意识识教育,牢牢固树立立安全和和文明生生产观念念。(9)、定定期组织织召开公公司有关关领导及及部门负负责人工工作例会会,总结结研究公公司现阶阶段生产产、经营营及管理理情况,积积极向公公司董事事长汇报报工作,反反馈信息息。对重重大问题题或重要要事项提提出行之之有效的的方案或或意见,供供领导层层决策。(10)、了解解和掌握握国家对对建筑业业有关的的新政策策、新举举措和行行业动态态,注重重科学管管理,抓抓好质量量、安全全工作,控控制工程程成本,不不断提高高公司的的经济效效益
12、和社社会效益益,扩大大公司的的知名度度。2、公司司总经理理安全生生产职责责(1)、认认证贯彻彻执行安安全生产产的方针针、目标标、政策策和法律律法规,掌掌握公司司安全生生产动态态。组织织制定本本公司的的安全生生产工作作的方针针和目标标,领导导本公司司的安全全生产活活动。每每季度组组织公司司安全生生产领导导小组研研究部署署安全生生产工作作。对本本公司的的安全生生产工作作负主要要领导责责任。(2)、领领导制定定和实施施公司中中、长期期整体规规划和年年度生产产经营计计划的同同时,制制定和实实施本公公司中、长长期安全全生产工工作规划划和年度度安全生生产工作作计划。(3)、建建立健全全公司安安全生产产目标
13、管管理责任任制,明明确考核核指标,组组织本公公司安全全生产目目标管理理考核工工作,并并将安全全生产考考核指标标与经济济承包指指标挂钩钩,实行行安全生生产一票票否决制制度。(4)、领领导本公公司安全全生产领领导小组组,健全全安全生生产保证证体系,并并将安全全生产纳纳入重要要议事日日程,严严格执行行企业领领导安全全值班制制度。(5)、建建立健全全本公司司安全生生产监督督管理机机构,配配备足够够的监督督管理力力量,完完善安全全生产监监督管理理手段,并并将安全全生产综综合管理理和监督督的经费费纳入企企业财务务预算。(6)、建建立健全全和完善善公司安安全生产产管理制制度和奖奖惩办法法,保证证公司安安全生
14、产产工作有有目标、有有计划、有有检查、有有考核、有有奖罚。(7)、本本公司如如发生伤伤亡事故故后,要要亲临事事故现场场,组织织事故的的调查处处理工作作,研究究制定处处理防范范措施并并组织实实施。(三)、公公司分管管副总经经理“一岗双双责”1、公司司分管副副总经理理岗位职职责(1)、协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总经理负责。 (2)、协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。(3)、组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度,内部机构的设置。 (4)、组织编制并按时向总经理汇报:每月经营合同签订、履
15、行情况及指标 完成情况况。 (5)、负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 (6)、组织收集市场销售信息、用户反馈信息等。 (7)、负责组织、推行、检查和落实经营部门销售统计工作及统计基础核算工作。 (8)、组织开展市场统计分析和预测工作。 (9)、负责组织开展和督导本公司的质量管理体系相关工作。 (10)、完成总经理交办的其他临时性工作。2、公司司分管副副总经理理安全生生产职责责分管生产产安全负负责人是是本单位位安全生生产工作作的直接接责任人人,对企企业安全全生产负负直接领领导责任任。主要要履行以以下职责责:(1)、负责本本单位落落实关于于安全生生产的法法律法规规以及方方针政
16、策策等重大大事项的的贯彻落落实情况况的监督督检查和和督促指指导,亲亲自抓部部署、抓抓督促、抓抓检查、抓抓落实。(2)、负责落落实企业业安全生生产责任任制,组组织制定定企业安安全生产产各项规规章制度度和年度度管理目目标,并并监督落落实。按照相关关规定负负责审核核企业年年度安全全生产专专项资金金投入计计划,督督促本单单位按规规定比例例提取安安全费用用,并督督促落实实到位。(3)、定期组组织召开开安全生生产专门门会议,分分析安全全生产状状态,总总结经验验教训,布布置阶段段性工作作,解决决存在的的问题,制制定防范范措施。(4)、对承建建工程项项目进行行安全生生产检查查监督,加加强对事事故隐患患和职业业
17、危害的的监控预预防措施施,定期期组织企企业安全全生产管管理人员员和从事事危险性性较大工工种的作作业人员员进行教教育培训训,真正正做到防防患于未未然。(5)、组织制制定应急急救援预预案,组组织开展展应急救救援演练练,依法法做好生生产安全全事故报报告和应应急救援援工作。(6)、采用职职业安全全健康管管理体系系认证、风风险评估估、安全全生产条条件认证证和安全全评价评评估等方方法改进进安全管管理,落落实安全全防范措措施,提提高安全全生产管管理水平平。(7)、合理调调配企业业专职安安全生产产管理人人员,并并对其工工作进行行监督、指指导以及及考评,监监督检查查,定期期检查企企业各部部门、分分支机构构以及各
18、各施工项项目安全全生产情情况,对对出现的的问题及及时督办办等。(四)、总工程程师(技技术负责责人)“一岗双双责”1、总工工程师(技技术负责责人)岗岗位职责责(1)、负负责公司司工程技技术、质质量、安安全、环环境等全全方位的的管理工工作。(2)、负负责组织织在建项项目工程程技术、安安全方案案的制定定和审批批工作。(3)、负负责组织织重大项项目施工工图纸的的会审和和设计变变更、洽洽商。(4)、负负责编制制重大制制项目施施工组织织设计、创创优规划划以及分分部(项项)施工工方案(措措施)等等并组织织实施。(5)、负负责组织织召开公公司技术术、质量量交流分分析会,对对施工中中出现或或将可能能出现的的问题
19、及及时制定定纠正及及预防措措施。(6)、负负责定期期组织对对公司在在建项目目进行质质量、安安全工作作的检查查与指导导。(7)、负负责在建建项目新新工艺、新新材料、新新技术、新新规范的的推广应应用,检检查指导导项目QQC小组组活动的的开展和和总结工工作。(8)、做做好工程程外部技技术协调调,指导导外部劳劳务施工工队伍的的技术管管理工作作。 2、总总工程师师(技术术负责人人)安全全生产职职责对本单位位的安全全生产负负技术领领导责任任,主要要履行以以下职责责:(1)、负责组组织制定定本单位位安全技技术规程程和现场场安全生生产、文文明施工工管理标标准并监监督执行行。(2)、定期主主持召开开本单位位安全
20、技技术会议议,分析析本单位位的安全全生产形形势,研研究解决决安全技技术问题题。(3)、负责新新设备、新新技术、新新工艺和和新材料料安全技技术保证证工作。(4)、施工生生产过程程中,保保证安全全防护措措施符合合要求,确确保新建建工程项项目安全全措施与与主体工工程同时时设计、同同时施工工、同时时验收投投产,把把好设计计审查和和竣工验验收关。(5)、根据相相关技术术标准和和规范、规规定要求求,对所所承担建建设工程程项目的的施工组组织设计计进行审审批,并并组织相相关专家家对项目目中危险险较大专专项工程程施工方方案进行行论证。、参与与重大伤伤亡事故故的调查查,从技技术方面面分析事事故原因因,提出出技术鉴
21、鉴定意见见,制定定防范和和改进安安全生产产事故的的技术措措施。、对职职工进行行经常性性的安全全技术教教育。、其他他应当承承担的责责任。(五)、总总会计师师“一岗双双责”1、总会会计师岗岗位职责责(1)、在在董事长长和总经经理领导导下,总总管公司司会计、报报表、项项目工程程成本核核算工作作,严格格遵守国国家财经经纪律和和公司各各项规章章制度,确确保公司司资金安安全。(2)、负负责建立立支票领领用登记记簿和财财务印章章使用登登记簿,保保证资金金的拨付付不出差差错,并并制定公公司利润润计划、资资本投资资、财务务规划、费费用开支支、预算算和成本本标准。(3)、制制定财务务管理政政策及程程序,协协调公司
22、司与政府府有关职职能部门门关系,贯贯彻国家家财经政政策。办办理公司司贷款相相关事宜宜,为公公司生产产经营提提供保障障。(4)、建建立健全全公司内内部核算算管理、数数据管理理体系和和财务管管理的规规章制度度,负责责做好二二级单位位和项目目资金结结算工作作,督促促债权债债务的结结算清理理。(5)、组组织公司司相关部部门开展展经济活活动分析析,组织织编制公公司财务务计划、成成本计划划,努力力降低成成本、增增收节支支、提高高效益。监监督公司司遵守国国家财经经纪律以以及董事事会决议议。(6)、负负责对公公司财会会机构的的设置和和财务人人员的配配备与使使用提出出方案,组组织好财财会人员员的培训训和考核核,
23、支持持财会人人员依法法行使职职责。(7)、按按照会会计法和和有关财财经法规规、政策策、制度度的规定定,负责责领导公公司会计计人员办办理会计计事项,进进行会计计核算,实实行会计计监督,正正确分配配企业收收益,协协调好各各方面的的经济关关系。(8)、组组织领导导公司财财务管理理、成本本管理、核核算管理理等方面面的工作作,不定定期的检检查工程程项目成成本核算算,发现现成本失失控苗头头,按公公司相关关规定,上上报公司司领导并并组织分分析,及及时采取取补救措措施。负负责按时时编制上上报工程程项目财财务报表表,真实实反映项项目财务务状况,为为公司领领导及部部门提供供有关资资料。(9)、编编制和执执行预算算
24、、财务务的收支支计划、信信贷计划划,拟定定资金筹筹措和使使用方案案,开辟辟财源,有有效地使使用资金金。(10)、负责责成本费费用预测测、计划划、控制制、核算算、分析析和考核核,督促促公司有有关部门门降低消消耗,节节约费用用,提高高经济效效益。(11)、建立立健全项项目工程程核算制制度,利利用财务务会计资资料进行行经济活活动分析析。定期期检查资资金使用用情况,挖挖掘增收收节支的的潜力,考考核资金金使用效效果,并并提出合合理化的的建议。(12)、协助助公司领领导对生生产经营营以及项项目投资资等问题题作出决决策,参参与新产产品开发发、技术术改造、科科技研究究、材料料采购、(劳劳务)价价格、和和公司员
25、员工奖金金等方案案的制订订工作。(13)、审查查并签署署公司财财务收支支计划、成成本费用用计划、信信贷计划划、财务务专题报报告和会会计决算算报表。(14)、建立立健全财财务部门门及公司司内部有有关的分分公司、项项目部的的会计档档案的立立卷、归归纳、保保管、查查阅和销销毁等管管理制度度,保证证会计档档案妥善善保管,有有序存放放,方便便查阅,严严防毁损损、散失失和泄密密。(15)、负责责对会计计档案工工作指导导、监督督和检查查,并指指定财务务科派专专人负责责保管,保保管地点点应具备备完善的的防潮、防防雷、防防蛀、防防火、防防盗等条条件。(16)、负责责督促会会计人员员对会计计凭证、原原始凭证证汇总
26、表表、记账账凭证、记记账凭证证汇总、银银行存款款(借款款)对账账单及余余额调节节表等每每年度都都必须按按照规定定归档。(17)、机构构变动或或档案管管理人员员调动时时,负责责办理交交接手续续的监管管,由原原管理人人员编制制会计档档案接交交清册,将将全部案案卷逐一一点交,接接管人员员逐一接接收。(18)、完成成公司领领导交办办的其他他工作。2、总会会计师安安全生产产职责(1)、组织落落实本企企业财务务工作的的安全生生产责任任制,认认真执行行安全生生产奖惩惩规定。(2)、组织编编制年度度财务计计划的同同时,审审批安全全技术措措施经费费使用计计划,保保证所需需经费到到位和合合理开支支。(3)、认真贯
27、贯彻执行行国家、地地方有关关劳动保保护用品品的规定定和防暑暑降温经经费使用用标准;并按规规定负责责审批购购置劳动动保护用用品的经经费。(4)、监监督、检检查安全全生产费费用的使使用情况况。 (六)、总总经济师师“一岗双双责”1、总经经济师岗岗位职责责(1)、负负责公司司经济管管理工作作。加强强对工程程合同、项项目工程程分部分分项分包包、材料料采购等等合同审审核,各各项单价价控制在在中标预预算的综综合单价价内。(2)、督督促完成成预(结结)算的的编制、送送审、以以及完成成投标预预算书的的编制,严严禁出现现预算废废标。(3)、建建立健全全信息网网络,随随时掌握握市场材材料价格格信息,为为项目施施工
28、实行行标价分分离,作作好预测测预算工工作和及及时提供供成本分分析的相相关资料料。主持持公司清清单报价价的内部部定额的的测定,及及时为经经营管理理工作提提供具有有市场竞竞争力的的价格。(4)、随随时掌握握项目预预算编制制的执行行情况,对对项目预预算工作作进行指指导,督督促工程程预结算算书的审审核,送送审工程程造价合合价控制制在审定定结果的的5%以以内(不不含变更更因素)。(5)、根根据图纸纸会审时时间,制制定项目目部预算算施工成成本核算算编制计计划,随随时掌握握项目部部预算成成本编制制的执行行情况,并并建立台台账,为为测定质质量、环环境及职职业健康康安全成成本提供供依据。(6)、负负责工程程预(
29、结结)算的的审核,督督促预算算人员及及时办理理送审工工程结算算,完成成年度工工程的预预(结)算算目标。(7)、加加强对经经营管理理人员的的业务培培训,经经营人员员、预算算编制人人员保密密工作学学习教育育,提高高中标率率。(8)、负负责工程程合同和和重大项项目投资资合同的的修订、评评审,建建立合同同评审记记录,并并提出切切实可行行的建议议供领导导参考。(9)、根根据公司司经营规规划,协协同财务务部门编编制公司司财务年年度项目目工程成成本控制制的管理理细则,督督促贯彻彻执行。(10)、协助助公司领领导制定定公司生生产经营营管理策策略、目目标和计计划,督督促部门门工作目目标计划划的完成成。(11)、
30、完成成公司领领导交办办的其他他工作。2、总经经济师安安全生产产职责(1)、按照公公司和上上级有关关规定,编编制安全全生产技技术措施施费的规规定和使使用方案案。(2)、提出安安全生产产工作的的经济可可行性条条例和实实施方案案,达到到经济杠杠杆作用用,使安安全生产产经费被被合理利利用,产产生出更更好、更更多、更更积极的的安全生生产效益益。(3)、根据公公司实际际和有关关规定,编编制安全全生产的的各项经经济政策策和奖罚罚条例。 (4)、加强经经济核算算,统筹筹安排安安全生产产经费的的筹集和和使用。(5)、总结和和调查,研研究安全全生产工工作各项项措施和和经费的的实施情情况,提提出新的的可行性性方案。
31、(6)、负负责公司司经营合合同中涉涉及安全全生产内内容的审审定工作作。(七)、安安监部部部长“一岗双双责”1、安监监部部长长岗位职职责(1)、负负责制定定本单位位年度安安全工作作目标计计划或工工程项目目工作目目标计划划、经审审定后组组织贯彻彻实施。 (2)、负负责制定定本单位位或工程程项目安安全工作作与经济济挂钩的的实施细细则,统统一掌握握使用安安全奖金金,严肃肃查处事事故和违违章违纪纪行为。 (3)、负负责现场场文明施施工、环环境卫生生、成品品保护措措施执行行情况的的管理、监监督与控控制。(4)、负负责现场场环境保保护措施施执行情情况的监监督、检检查工作作。 (5)、负负责施工工机械(机机具
32、)和和车辆交交通安全全监督管管理工作作。 (6)、负负责防火火防爆安安全监督督管理工工作。 (7)、负负责安全全工器具具的计划划、购置置并监督督定期试试验、鉴鉴定工作作。(8)、负负责制定定防暑降降温措施施并监督督措施的的执行。 (9)、负负责组织织安全网网络活动动;定期期召开安安全员工工作例会会。监督督检查专专业工地地和有关关部门的的安全工工作。 (10)、组组织开展展安全健健康与环环境保护护宣传教教育工作作。协助助企管部部组织安安全工作作规程、规规定的学学习与考考试。 (11)、组组织有关关部门研研究制订订防止职职业病和和职业危危害的措措施,审审查施工工防尘、防防毒防辐辐射及环环境保护护措
33、施,并并对措施施的执行行情况进进行监督督检查。 (12)、审审查施工工组织设设计、专专业施工工组织设设计和单单位工程程、重大大施工项项目、危危险性作作业以及及特殊作作业的安安全施工工措施,审审查安全全施工作作业票,并并监督措措施的执执行。(13)、监监督职业业防护用用品、用用具的定定期试验验工作。审审批职业业防护用用品发放放标准规规定外的的防护用用品和特特殊防护护用品。 (14)、对对膳食、饮饮用水等等生活卫卫生、环环境卫生生和现场场医疗救救护工作作进行监监督、检检查。 (15)、深深入施工工现场掌掌握安全全施工动动态,监监督、控控制现场场的安全全文明施施工条件件和职工工的作业业行为,协协调解
34、决决存在的的问题。 (16)、贯贯彻落实实对分包包单位的的安全管管理规定定,监督督承发包包项目有有关安全全文明施施工与经经济挂钩钩办法的的实施。 (17)、有有权制止止和处罚罚违章作作业及违违章指挥挥行为;有权根根据现场场情况决决定采取取安全措措施或设设施;对对严重危危及人身身安全的的施工,有有权指令令先行停停止施工工,并立立即报告告领导研研究处理理。(18)、协协助领导导组织召召开安全全工作例例会。协协助领导导组织安安全大检检查(每每月至少少一次,主主要对现现场、安安全资料料和班组组进行检检查),对对查出的的问题,按按“三定”(定人人、定时时间、定定项目)原原则监督督整改。(19)、汇汇总并
35、参参加编制制安全技技术措施施计划,经经批准后后监督实实施。 (20)、参参加现场场生产调调度会,布布置、检检查安全全文明施施工工作作,协调调解决存存在的问问题。 (211)、参参加各类类事故的的调查处处理工作作,负责责事故的的统计、分分析和上上报。2、安监监部部长长安全生生产职责责(1)、对对公司安安全生产产工作负负直接领领导责任任,配合合分管安安全生产产副总经经理开展展安全生生产监督督检查工工作,对对安全生生产负监监管领导导责任。(2)、配配合分管管安全生生产副总总经理组组织落实实安全生生产规章章制度、安安全操作作规程。(3)、组组织编制制本企业业年度安安全生产产计划。(4)、组组织编制制和
36、审批批施工组组织设计计、施工工方案或或专业工工程项目目施工方方案以及及大型临临时设施施、特殊殊施工设设施的施施工方案案,要严严格审查查其安全全技术措措施的可可行性,并并负责组组织实施施。(5)、领领导安全全技术攻攻关,认认真听取取合理化化建议,对对新材料料、新技技术、新新工艺的的使用,建建立申报报、审批批手续,并并制定出出相应的的安全技技术措施施和安全全操作工工艺要求求,并负负责其实实施。(6)、组组织并主主持各种种安全设设施、设设备的审审查和验验收,发发现问题题及时采采取措施施。(7)、参参加安全全生产检检查,对对施工中中存在的的事故隐隐患,从从技术上上制定措措施,及及时排除除隐患。(8)、
37、参参加因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查,从技技术上分分析事故故原因,提提出防范范措施。(9)、组组织安全全生产宣宣传、教教育、培培训工作作,督促促相关岗岗位人员员持证上上岗。(10)、领导导安全生生产监督督管理部部门开展展工作,督督促、指指导下属属单位、项项目部的的安全生生产工作作。(八)、安安监部部部员“一岗双双责”1、安监监部部员员岗位职职责(1)、参与制定本单位年度安全工作目标计划或工程项目工作目标计划、经审定后组织贯彻实施。 (2)、参参与实施施执行情情况的管管理、监监督与控控制。(4)、参与现场环境保护措施执行情况的监督、检查工作。 (5)、参与施工机械(机具)和车辆交通安全监
38、督管理工作。 (6)、参与防火火防爆安安全监督督管理工工作。 (7)、参与安全工器具的计划、购置并监督定期试验、鉴定工作。(8)、参与制定防暑降温措施并监督措施的执行。 (9)、协协助企管管部组织织安全工工作规程程、规定定的学习习与考试试。(10)、参与有关部门研究制定防止职业病和职业危害的措施,审查施工防尘、防毒防辐射及环境保护措施,并对措施的执行情况进行监督检查。(11)、参与施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施,审查安全施工作业票,并监督措施的执行。(12)、对对膳食、饮饮用水等等生活卫卫生、环环境卫生生和现场场医疗救救护工作作进行
39、监监督、检检查。(13)、深深入施工工现场掌掌握安全全施工动动态,监监督、控控制现场场的安全全文明施施工条件件和职工工的作业业行为,协协调解决决存在的的问题。(14)、有有权制止止和处罚罚违章作作业及违违章指挥挥行为;有权根根据现场场情况决决定采取取安全措措施或设设施;对对严重危危及人身身安全的的施工,有有权指令令先行停停止施工工,并立立即报告告领导研研究处理理。 (15)、协协助部门门领导组组织召开开安全工工作例会会。协助助领导组组织安全全大检查查(每月月至少一一次,主主要对现现场、安安全资料料和班组组进行检检查),对对查出的的问题,按按“三定”(定人人、定时时间、定定项目)原原则监督督整改
40、。(16)、参参加编制制安全技技术措施施计划,经经批准后后监督实实施。(17)、参参加现场场生产调调度会,布布置、检检查安全全文明施施工工作作,协调调解决存存在的问问题。(18)、参参加各类类事故的的调查处处理工作作,负责责事故的的统计、分分析和上上报。2、安监监部部员员安全生生产职责责(1)、配配合本部部门的领领导开展展安全生生产监督督检查工工作。(2)、配配合本部部门的领领导落实实安全生生产规章章制度、安安全操作作规程。(3)、参与编制制本企业业年度安安全生产产计划。(4)、参与编制制和审批批施工组组织设计计、施工工方案或或专业工工程项目目施工方方案以及及大型临临时设施施、特殊殊施工设设施
41、的施施工方案案,要严严格审查查其安全全技术措措施的可可行性。(5)、参与安全全技术攻攻关,认认真听取取合理化化建议,对对新材料料、新技技术、新新工艺的的使用,建建立申报报、审批批手续,配合部门领导制定出相应的安全技术措施和安全操作工艺要求,并负责其实施。(6)、参与各种种安全设设施、设设备的审审查和验验收,发发现问题题及时采采取措施施并上报报本部门门领导。(7)、参参加安全全生产检检查,对对施工中中存在的的事故隐隐患,从从技术上上制定措措施,及及时排除除隐患。(8)、参参加因工工伤亡及及重大未未遂事故故的调查查,从技技术上分分析事故故原因,提提出防范范措施。(9)、参加公公司组织织的安全全生产
42、宣宣传、教教育、培培训工作作,督促促相关岗岗位人员员持证上上岗。(10)、参加安安全生产产监督管管理部门门开展工工作。(九)、项项目管理理部部长长“一岗双双责”1、项目目管理部部部长岗岗位职责责(1)、负负责对集集团公司司项目管管理办法法提出修修订意见见,并主主持修订订。(2)、负负责与业业主的合合同谈判判、签订订组织工工作;负负责中标标通知书书、与业业主合同同的归档档、管理理。(3)、负负责中标标项目的的效益评评估及项项目管理理目标责责任状的的签订。(4)、负负责项目目总监、物物资主管管的资格格审查、选选配、调调配;并并负责委委派人员员的管理理。(5)、负负责工程程项目前前期的组组织、调调查
43、及规规划;负负责项目目的经济济合同管管理,指指导、监监督项目目经济合合同的签签订;负负责项目目各种合合同的搜搜集、归归档、管管理;负负责定期期对合作作方(合合作队伍伍、材料料供应商商)的信信誉评价价和信息息发布。(6)、负负责工程程项目成成本费用用的监督督、检查查、考核核。参与与对项目目的检查查、审计计和兑现现工作。(检检查每季季度一次次)。(7)、负负责指导导、督促促项目的的验工计计价、计计量支付付;负责责各项目目各施工工单位每每月验工工计价、对对业主计计量支付付资料的的搜集,归归档、管管理工作作;负责责各项目目每季度度的经济济活动分分析。(8)、负负责有关关项目的的收尾、结结算工作作;负责
44、责有关纠纠纷的协协调或者者直接处处理。(9)、协协助公司司企管部部做好资资质就位位工作。(10)、完成成领导临临时交办办的其他他工作。2、项目目管理部部部长安安全生产产职责(1)、负责责对公司司所属项目目部安全管管理办法法提出修修订意见见。(2)、负负责与业业主签订订安全生生产责任任书并组织管管理和归归档工作作。(3)、负负责与项项目部任任书安全全生产责责任书并并组织管管理和归归档工作作。(4)、协协助项目目部在工工程项目目前期的的进场队队伍和供供货协作作方安全全资质的的审查及及过程的的监督。(5)、协协助财务务部对在在建工程程项目安安全生产产费用的的提取、使使用情况况的监督督、检查查。(6)
45、、协协助项目目部在收尾过过程中有有关安全全管理问问题的指指导工作作。(7)协协助企管管部处理理有关安安全事故故的协调调或者处处理工作作。(7)协协助公司司分管安安全副总总经理的的其他安安全管理理工作。(8)完完成领导导临时交交付的其其他安全全管理工工作。(十)、项项目管理理部部员员“一岗双双责”1、项目目管理部部部员岗岗位职责责(1)、协协助完成成与业主主的合同同谈判、签签订组织织工作;及时对对中标通通知书、与与业主签签订合同同的归档档、管理理。(2)、对对中标项项目的效效益评估估及项目目管理目目标责任任状的起起草。(3)、完完成对工工程项目目前期的的组织、调调查及规规划;完完成对项项目的经经
46、济合同同管理,指指导、监监督项目目经济合合同的签签订;完完成项目目各种合合同的搜搜集、归归档、管管理;定定期对合合作方(合合作队伍伍、材料料供应商商)的信信誉评价价和信息息发布。(4)、参参与工程程项目成成本费用用的检查查、考核核。参与与对项目目的检查查、审计计和兑现现工作。(检检查每季季度一次次)。(5)、指指导、督督促项目目的验工工计价、计计量支付付;对各各项目每每月验工工计价、对对业主计计量支付付资料的的搜集,归归档、管管理工作作。(6)、督督促完成成有关项项目的收收尾、结结算工作作;协助助完成有有关纠纷纷的协调调或者直直接处理理。(7)、完完成部门门领导临临时交办办的其他他工作。2、项
47、目目管理部部部员安安全生产产职责(1)、参与与对公司司所属项目目部安全管管理办法法提出修修订意见见。(2)、参与与与业主主签订安安全生产产责任书书并组织管管理和归归档工作作。(3)、负责责项目部部安全生生产责任任书的归档管理理工作。(4)、协协助项目目部在工工程项目目前期的的进场队队伍和供供货协作作方安全全资质的的审查及及过程的的监督。(5)、协协助财务务部对在在建工程程项目安安全生产产费用的的提取、使使用情况况的监督督、检查查。(6)、协协助项目目部在收尾过过程中有有关安全全管理问问题的指指导工作作。(7)协协助企管管部处理理有关安安全事故故的协调调或者处处理工作作。(7)协协助公司司分管安安全副总总经理的的其他安安全管理理工作。(8)完完成领导导临时交交付的其其他安全全管理工工作。(十一)、工程程部部长长“一岗双双责”1、工程程部长岗岗位职责责(1)、具具体实施施本部门内内的日常常管理。具具体实施施分解部部门的工工作计划划,具体体实施部部门内部部的人员员工作安安排和绩效考考核,保保证工作作流程顺顺畅。(2)、具具体实施施项目实实施过程程中的进进度、质质量、技技术管理理。具体体实施项项目的进进度统计计并绘制制形象进进度图;具体实实施各项项目重、难难点工程
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