某公司能源管理体系新版手册6014.docx

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1、XG/EENMSS-1-01-20113 AA/0XX省XXXXXX集团有有限责任任公司能源管理理体系手手册20133年8月月10日日发布 20113年88月100日实施施目 录录0.1XXX能源源管理体体系手册册修订履履历10.2XXX能源源管理体体系手册册颁布令令20.3XXX能源源管理体体系方针针发布令令30.4 任命命书40.5XXX能源源管理体体系目标标50.6企企业简介介61.范围围81.1能能源管理理体系覆覆盖范围围81.2地地理位置置：XXX省XX市XX厂区区。81.3覆覆盖的部部门和单单位82.引用用文件993.术语语和定义义104.能源源管理体体系1554.1 总要求求15

2、4.2 管理职职责1554.3 能源方方针1774.4 策划1774.5 实施与与运行2224.6 检查3004.7 管理评评审344附录1 能源管管理体系系组织机机构图337附录2 XX能源源管理体体系管理理职责和和权限338附录3 XX能源源管理体体系程序序文件目目录433附录4 XX能源源管理体体系运行行模式图图44附录5 XX能源源策划流流程图445附录6 XX能源源管理体体系职责责分配表表46IIXX能源管理体系手册 XG/ENMS-1-01-2013 A/00.1XXX能源源管理体体系手册册修订履履历版本/修改码修改内容容编制/修修改审核批准实施日期期460.2XXX能源源管理体体

3、系手册册颁布令令本手册根根据能能源管理理体系要要求(GB/T2333311-20012)编制，旨旨在运用用先进的的管理思思想，建建立和实实施科学学化、标标准化、信息化化的能源源管理体体系，不不断降低低企业能能源消耗耗，提高高能源利利用效率率，保护护和改善善环境，实实现企业业全面协协调可持持续发展展的目标标。本手册于于20113年88月100日起实实施，要要求各级级领导和和全体员员工认真真执行。为确保本本手册有有效贯彻彻落实，授授权各单单位行政政正职为为管理执执行者。总裁：20133年8月10日0.3XXX能源源管理体体系方针针发布令令XX全体体员工及及各相关关方：XX能源源管理体体系方针针为：

4、遵守法规规；清洁生生产，提高能效效；持续改改进。内涵：一、遵守守能源方方面的法法律、法法规及其其他要求求，积极极推行清清洁生产产，从源源头削减减能源用用量，促促进循环环经济发发展。二、大力力采用节节能新技技术、新新工艺、新材料料，降低低能源消消耗，提提高能源源利用效效率。合合理用能能，建立立并持续续改进能能源管理理体系；坚持以以人为本本，履行行社会责责任，实实现可持持续发展展。现予发布布，要求求全体员员工认真真执行，请请各相关关方密切切配合。总裁：20133年8月10日0.4 任命命书兹任命为为本组织织管理者者代表，代代表本人人实施能能源管理理体系的的具体要要求，其其职责包包括：1、确确保能源

5、源管理体体系所需需的过程程得到建建立、实实施、保保持和改改进；2、向向最高管管理者报报告能源源管理体体系的业业绩和任任何改进进的需求求；3、确确保在整整个组织织内提高高满足适适用法律律法规要要求的意意识；4、就就能源管管理的有有关事宜宜对外联联络；5、主主持内审审，策划划管理评评审。总裁：20133年8月10日0.5XXX能源源管理体体系目标标为保持能能源管理理体系有有效运行行，更好好地为公公司各项项生产经经营活动动服务，结结合公司司职代会会精神、“转调调创提”活活动以及及20113年生生产经营营计划目目标，能能源管理理体系目目标指标标如下：1.完成成与省、市政府府签订的的节能目目标责任任书；

6、2.吨产产品综合合能耗6155kg/t；3.吨产产品综合合水耗3.55t/tt；4.自发发电率40%；5.固体体废物综综合利用用率达到到1000%。0.6企企业简介介XX省XXXXXX集团有有限责任任公司（简简称XXX）始建建于199XX年，位位于。XX集团团公司地地址：中中国XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX号电话：XXXXXXXXXXXXXX（总机机） 0XXXXXXXXXXXXX（销销售公司司）XXXXXXXXXXXXXX（计计质部）传真：XXXXXXXXXXX邮编：XXXXXXXXXXXXXX1.范围围1.1能能源管理理体系覆覆盖范围围焦化、烧烧结、炼炼铁、炼炼钢、轧轧钢等

7、工工序，以以及与之之相关联联的水、电、风风、气（汽汽）供应应、计量量/控制制、运输输等辅助助活动及及相关的的管理活活动。1.2地地理位置置：XXX省XX市XX厂区区。1.3覆覆盖的部部门和单单位（见见附录11XX能源源管理体体系组织织结构图图）2.引用用文件下列文件件中的条条款通过过本手册册的引用用而成为为本手册册的条款款。凡是是注日期期的引用用的文件件，其随随后所有有的修改改单（不不包括勘勘误的内内容）或或修订版版均不适适用于本本手册。凡是不不注日期期的引用用文件，其其最新版版本适用用于本手手册。中华人民民共和国国能源法法中华人民民共和国国节约能能源法GB/TT25889 综合能能耗计算算通

8、则GB/TT34884-119933 企企业能量量平衡通通则GB/TT153316-19994 节能监监测技术术通则GB/TT155587-19995 工业企企业能源源管理导导则GB/TT171166-19997 企业能能源审计计技术通通则GB/TT171167-20006 用能单单位能源源计量器器具配备备和管理理通则GB/TT190000-20008 质量管管理体系系 基基础和术术语GB/TT240001-20004 环境管管理体系系 要要求及使使用指南南GB/TT233331-20112能源源管理体体系要求求3.术语语和定义义本手册采采用能能源管理理体系要要求(GB/T2333311-20

9、012)标准中中的术语语和定义义。3.1边边界 bouundaariees 组织确定定的自然然界限、场所界界限或组组织界限限。 注注：边界界可以是是一个或或一组过过程，一一个场所所、一个个完整的的组织，或或一个组组织所控控制的多多个场所所。 3.2 持续改改进 cconttinuual impprovvemeent 提升能源源绩效和和能源管管理体系系的循环环过程。注1：建建立目标标并发现现改进机机会的过过程是一一个持续续的过程程。 注注2：持持续改进进能实现现整体能能源绩效效的改进进，并与与组织的的能源方方针相一一致。 3.3纠纠正 ccorrrecttionn 消除发现现的不符符合(33.2

10、11)的行行为。 3.4 纠正措措施 ccorrrecttivee acctioon下列术语语与定义义适用于于本标准准。 为消除已已发现的的不符合合的原因因所采取取的措施施。 注注1：可可能存在在导致不不符合行行为的多多个原因因。 注注2：纠纠正措施施是为了了防止重重复发生生，而预预防措施施是为了了防止产产生不符符合行为为。 3.5能能源 eneergyy 电、燃料料、蒸汽汽、热、压缩空空气以及及其他相相似介质质。 注注1：在在本标准准中，能能源包括括可再生生能源在在内的各各种形式式，可被被购买、贮存、处置、在设备备或过程程中使用用以及被被回收利利用。 注2：能源可可被定义义为一个个系统产产生

11、外部部活动或或开展工工作的动动力。 3.6 能源基基准 eenerrgy basseliine 用作比较较能源绩绩效的定定量参考考依据。 注11：能源源基准反反映的是是特定时时间段的的能源利利用状况况。 注注2：能能源基准准可采用用影响能能源使用用、能源源消耗的的变量来来规范，例例如：生生产水平平、度日日数(户户外温度度)等。 注33：能源源基准也也可用作作能源绩绩效改进进方案前前后的参参照物来来计算节节能量。 3.7 能源消消耗 eenerrgy connsummptiion 能源使用用的数量量。 3.8 能源效效率 eenerrgy effficiienccy 输出的绩绩效、服服务、产产品

12、或输输出的能能源与输输入能源源之比或或其他数数量关系系。如：转换效效率，能能源需求求/能源源实际使使用的效效率，输输出/输输入的效效率，理理论运行行的能源源量/实实际运行行的能源源量。 注：输输入和输输出都需需要在数数量及质质量上进进行详细细说明，并并且可以以测量。 3.9 能源管管理体系系 ennerggy mmanaagemmentt syysteem（EEnMSS）用以建立立能源方方针、确确立能源源目标、制定过过程和程程序以实实现能源源目标的的一系列列相互关关联或相相互作用用的要素素集合。 3.100 能源源管理团团队 eenerrgy mannageemennt tteamm 有效地实

13、实施能源源管理活活动并改改进能源源绩效的的一个或或一组人人。 注注：组织织的规模模、性质质 、可可用资源源的多少少将决定定团队的的大小。团队可可以是一一个人，如如管理者者代表。 3.111 能源源目标 eneergyy obbjecctivve 为满足组组织的能能源方针针而设定定的与改改进能源源绩效相相关的预预期结果果或成效效。 3.122 能源源绩效 eneergyy peerfoormaancee 与能源效效率(33.8)、能源源使用(3.118)和和能源消消耗(33.7)有关的的可测量量的结果果。 注注1：在在能源管管理体系系中，可可根据组组织的能能源方针针、能源源目标、能源指指标以及及

14、其它能能源绩效效要求取取得可测测量的结结果。 注2：能源绩绩效是能能源管理理体系绩绩效的一一部分。 3.133 能源源绩效参参数 eenerrgy perrforrmannce inddicaatorr（EnnPI）由组织确确定的能能源绩效效的可量量化的数数值或量量度单位位。 注注：能源源绩效参参数可由由简单的的量值、比率或或更为复复杂的模模型表示示。 3.144 能源源方针 eneergyy pooliccy 由组织昀昀高管理理者发布布的能源源绩效的的宗旨和和方向。 注：能源方方针为组组织的行行为及能能源目标标和能源源指标提提供框架架。 3.155 能源源评审 eneergyy reevie

15、ew 基于数据据和其他他信息确确定组织织的能源源绩效，识识别改进进机会。 3.166 能源源服务 eneergyy seerviicess 与能源供供应、能能源利用用有关的的活动及及其结果果。 3.177 能源源指标 eneergyy taargeet 为实现能能源目标标而在其其基础上上设定的的具体的的、可量量化的能能源绩效效要求，能能源指标标可适用用于整个个组织或或组织的的某些部部分。 3.188 能源源使用 eneergyy usse 使用能源源的方式式和种类类。 如如通风、照明、加热、制冷、运输、加工、生产线线等。 3.199 相关关方 iinteeresstedd paartyy 与组

16、织的的能源绩绩效有关关的或受受其影响响的个人人或群体体。 3.200 内部部审核 intternnal auddit 获得证据据并对其其进行客客观评价价，考核核能源管管理体系系要求执执行程度度的系统统、独立立、文件件化的过过程。 3.211 不符符合 nnoncconfformmityy 不满足要要求。 3.222组织 orrgannizaatioon 具有自身身职能和和行政管管理的公公司、集集团公司司、商行行、企事事业单位位、政府府机构、社团或或其结合合体，或或上述单单位中具具有自身身职能和和行政管管理的一一部分，无无论其是是否具有有法人资资格、公公营或私私营。 注：组织织可以是是一个人人或

17、一个个群体。 3.233 预防防措施 preevenntioon aactiion 为消除潜潜在的不不符合(3.221)的的原因所所采取的的措施。 注11：可能能存在多多个潜在在不符合合的原因因。 注注2：预预防措施施是为了了防止不不符合行行为，而而纠正措措施是为为了防止止其重复复发生。 3.244程序 prroceedurre 为进行某某项活动动或过程程所规定定的途径径。 注1：程程序可以以形成文文件，也也可以不不形成文文件。 注2：程程序一旦旦形成文文件， “形成文文件的程程序”将被频频繁使用用。 3.255记录 reecorrd 阐明所取取得的结结果或提提供所从从事活动动证据的的文件。

18、注：记录可可用作可可追溯性性文件，并并提供验验证、预预防措施施和纠正正措施的的证据。 3.266范围 sccopee 组织建立立能源管管理体系系所进行行的活动动、设施施和决定定的范畴畴，可包包含多个个边界。 注：范围可可包含与与运输相相关的能能源。 3.277 重要要能源使使用 ssignnifiicannt eenerrgy usee 在能源消消耗中占占有较大大比例、在能源源绩效改改进方面面有较大大潜力的的能源使使用。 注：重要要程度由由组织决决定。 3.288 最高高管理者者 toop mmanaagemmentt 在昀高层层次上指指挥和控控制组织织的一个个人或一一组人。 注：昀高管管理者

19、在在能源管管理体系系的范围围和边界界内控制制组织。4.能源源管理体体系4.1总总要求4.1 总要求求4.1.1本公公司按能能源管理理体系标标准建立立能源管管理体系系，形成成文件，加加以实施施、保持持并持续续改进其其有效性性，以确确保降低低能耗和和提供能能源的有有效利用用。能源源管理体体系：a)覆盖盖公司现现有产品品和服务务中与能能源管理理有关的的内部过过程和外外包过程程；b)系统统地整合合与能源源消耗有有关的制制度、措措施和方方法；c)建立立能源管管理基准准与标杆杆，开展展能耗监监视、测测量和分分析；d具有产产品和服服务中节节能技术术和管理理机制；e)具有有识别持持续改进进机会并并实施改改进的

20、机机制。4.1.2 确确定公司司能源管管理体系系覆盖的的范围（见见1.22）。4.1.3 公公司能源源管理体体系与其其他管理理体系相相结合，有有些要求求包含在在其他管管理体系系中，如如质量、装备管管理体系系。4.2 管理职职责4.2.1 管管理承诺诺公司总裁裁对建立立、实施施和持续续改进能能源管理理体系有有效性作作出承诺诺，并通通过下列列活动提提供证据据：a)向公公司员工工传达实实施有关关法律法法规要求求的重要要性；b)制定定并实施施能源方方针和目目标；c)传达达节约能能源的重重要性，增增强全员员节能意意识；d）确保保优先使使用能够够降低能能源消耗耗的产品品（包括括原材料料、设备备设施及及服务

21、）；e)规定定能源管管理绩效效的测量量方法，以以确定是是否达到到了所策策划的能能源目标标；f)确保保能源管管理体系系所需的的资源；g)进行行管理评评审。4.2.2管理理者代表表总裁指定定一名管管理者代代表。管管理者代代表具有有以下方方面的职职责和权权限： a)确保保按照本本标准的的要求，建建立、实实施、保保持并持持续改进进能源管管理体系系；b)向最最高管理理者报告告能源管管理体系系的运行行情况；c)提出出改进建建议；d)负责责与能源源管理体体系有关关的外部部联系。4.2.3职责责和权限限总裁对各各级领导导及部门门的职责责和权限限作出明明确规定定，形成成文件并并进行沟沟通。（1）生生产技术术部是

22、公公司能源源运行控控制的归归口管理理部门，建建立、实实施并保保持运运行控制制程序。（2）公公司各相相关部门门、生产产单位应应根据程程序文件件要求制制定相关关管理规规定和作作业指导导书对相相关的能能源运行行进行管管理。领导及各各单位相相关职责责详见附附录2。4.3 能源方方针总裁制定定本公司司的能源源方针（见见0.33章节），并并在其能能源管理理体系的的覆盖范范围内确确保：a)适合合于本公公司的活活动、产产品和服服务特点点，与已已有的其其他管理理体系方方针相协协调；b)方针针的内容容包含：1)对降降低能耗耗，提高高能源使使用效率率并持续续改进的的承诺；2)对遵遵守能源源管理适适用法律律法规、标准

23、及及其他要要求的承承诺；3)提供供建立和和评审能能源目标标和指标标的框架架；c)方针针的管理理包括：1)形成成文件；2)传达达到全体体员工并并得到沟沟通和理理解；3)在持持续适宜宜性方面面得到评评审；4)对外外部是公公开的，以以便接受受外部的的监督。4.4策策划4.4.1管理理体系策策划4.4.1.11在公司司总裁的的领导下下，依据据能源管管理体系系标准的的要求和和公司制制定的能能源方针针目标，应应用过程程方法，公公司组织织能源管管理体系系策划，形形成能源源管理体体系文件件，有效效控制能能源管理理体系所所需的过过程，以以实现公公司的管管理方针针和目标标。4.4.1.22能源管管理体系系策划的的

24、输出为为管理手手册、程程序文件件、作业业指导文文件、记记录等。4.4.1.33公司出出现如下下情况，将将重新策策划能源源管理体体系：管理方方针、管管理目标标、组织织结构发发生重大大变化。国家法法律法规规要求资资源配置置、市场场情况发发生重大大变化。能源管管理体系系标准新新采用或或换版。体系重新新策划时时，将考考虑体系系的继承承性和完完整性，并并形成新新的能源源管理体体系文件件，文件件变更按按文件件控制程程序办办理。4.4.2法律律法规和和其他要要求4.4.2.11管理职职责技术中中心负责责建立、实施并并保持法法律法规规和其他他要求控控制程序序，明明确识别别、获得得、更新新、传达达法律法法规及其

25、其他要求求作出规规定，保保证能源源管理体体系在符符合法律律法规及及其他要要求的前前提下有有效运行行。技术中中心负责责与能源源、清洁洁生产、循环经经济有关关的法律律、法规规及其他他要求的的具体管管理和实实施。4.4.2.22管理要要点4.4.2.22.1为为保证公公司生产产和服务务活动符符合节能能降耗法法律法规规和其他他要求，公公司要建建立获取取法律法法规和其其他要求求的渠道道，识别别、获取取和及时时更新公公司应遵遵守的法法律法规规和其他他要求，向向员工、相关方方传达，并并为制定定管理目目标、指指标、管管理方案案提供依依据。4.4.2.22.2法法律法规规和其他他要求应应包括来来自于国国家、当当

26、地政府府、行业业、上级级主管部部门、市市场、社社会，经经识别应应该遵守守的内容容。4.4.2.22.3各各单位、各各部门应应保持对对法律法法规和其其他要求求的动态态跟踪，保保证获取取法律法法规和其其他要求求的渠道道有效、可靠。4.4.2.22.4应应将法律律法规的的要求落落实到管管理手册册、程序序文件和和作业文文件等体体系文件件中。公公司的各各项管理理活动应应体现并并满足相相关法律律法规和和其他要要求，不不得与之之矛盾或或抵触。4.4.3能源源评审4.4.3.11管理职职责生产技术术部是能能源评审审的归口口管理部部门，负负责组织织制定和和实施能能源评审审控制程程序，明明确能源源评审的的具体要要

27、求，对对能源评评审结果果进行记录录。4.4.3.22管理要要点生产技术术部每年年组织各各部门、生产单单位对公公司的产产品、服服务和活活动中涉涉及到的的能源进进行评审审，主要要内容包包括：4.4.3.22.1分分析能源源使用和和能源消消耗。4.4.3.22.2确定主主要能源源使用和和能源消消耗的区区域。4.4.3.22.3识识别改进进能源绩绩效的机机会4.4.3.22.4当当设施、设备、系统、过程发发生显著著变化时时，应及及时进行行的能源源评审。4.4.4能源源基准建立、实实施并保保持能能源基准准及能源源绩效参参数控制制程序，使用初始能源评审的信息，考虑公司能源使用和能源消耗特点相适应的时段，建

28、立能源基准。公司的能源基准以文件形式下发。生产技术术部每年年组织对基基准进行行一次评评审，必必要时进进行更新新。当出现以以下一种种或多种种情况时时，应对对能源基基准进行行调整：a)能能源绩效效参数不不再反映映公司能能源使用用和能源源消耗时时；b)过过程、运运行方式式或用能能系统发发生重大大变化时时；4.4.5能源绩效效参数建立、实实施并保保持能能源基准准及能源源绩效参参数控制制程序，识识别适用用于对能能源绩效效进行监监视测量量的能源源绩效参参数，生产技术术部每年年组织对能源绩绩效参数数进行一一次评审审，可以以通过与与能源基基准进行行比较的的方法，必要时进行更新。4.4.6能源目目标、能能源指标

29、标与能源源管理实实施方案案生产技术术部建立立、实施施并保持持能源源目标、指标和和管理方方案控制制程序，对对公司的的能源目目标、能能源指标标与能源源管理实实施方案案进行管管理。4.4.6.1能源目标标、指标标总裁批准准、发布布公司中中长期能能源管理理目标。生产技技术部根根据中长长期目标标制定年年度能源源管理目目标、指指标，各各职能部部门和生生产单位位建立分分解的管管理目标标、指标标。4.4.6.1.11制定管管理目标标、指标标时，应应与管理理方针保保持一致致并具有有可测量量性，要要考虑持持续改进进的承诺诺、优先先控制能能源因素素、重要要能源因因素满足足其他相相关方的的期望和和要求，并并满足公公司

30、战略略规划的的要求。公司建建立和评评审管理理目标时时，应考考虑法律律法规，可可选的节节能技术术方案，财财务、运运行和经经营要求求以及其其他要求求。4.4.6.1.22通过宣宣传、实实施和反反馈管理理目标、指标，达达到公司司各层次次员工的的沟通，为为实现能能源管理理目标、指标作作出贡献献。4.4.6.1.33生产技技术部评评价节能能降耗目目标、指指标。总总裁通过过组织各各种会议议和管理理评审，评评价管理理目标、指标的的落实情情况和各各单位管管理目标标、指标标的完成成情况，提提出改进进意见。4.4.6.22能源管管理方案案生产技术术部负责责组织制制定和实实施公司司能源管管理方案案。各单单位根据据公

31、司的的能源管管理方案案，制定定本单位位能够独独立完成成的能源源管理方方案，并并分解、落实和和实施公公司能源源管理方方案。管理要点点1）管理理方案的的制定应应依据所所辨识的的重要优优先控制制能源因因素管理理目标和和相关的的法律法法规及其其他要求求。2）管理理方案应应明确采采用的方方法和措措施，完完成的时时间和进进度、资资金、资资源保证证、责任任单位和和相关单单位等。3）方案案制定单单位应定定期对管管理方案案进行评评审，当当出现优优先控制制能源因因素、目目标和指指标、法法律法规规及其他他要求、生产经经营状况况发生重重大变化化及相关关方投诉诉时，应应对相关关的管理理方案进进行修订订，以确确保能源源目

32、标和和指标的的实现。4）能源源管理方方案包括括建设项项目类、固定资资产（设设备）投投资、检检修项目目类和其其他类，包包括采用用合同能能源管理理机制实实施的项项目。4.5实实施与运运行4.5.1总则则公司根据据能源方方针、目目标、指指标，识识别、策策划与所所确定的的优先控控制的能能源因素素相关的的运行，制制定、提提供和执执行形成成文件的的制度和和（或）作作业指导导书，规规定运行行准则和和能源管管理绩效效的评价价方法，确确保能源源运行活活动的有有效控制制，实现现对能源源适宜的的采购和和配置、用能设设备设施施的有效效配置和和运行控控制、在在进行产产品和过过程设计计中能源源的合理理利用，以以及控制制对

33、能源源消耗和和能源利利用效率率有重要要影响的的生产和和服务过过程。当当运行控控制涉及及对相关关方的要要求时，应应将适用用的程序序和要求求通报相相关方。4.5.2能力力、培训训和意识识人力资源源部是公公司能力力、培训训和意识识的归口口管理部部门，负负责建立立、实施施并保持持能力力、培训训和意识识控制程程序，规规定能源源管理体体系覆盖盖人员的的岗位任任职资格格要求、人员配配置和培培训等工工作，确确保从事事节能降降耗、清清洁生产产和循环环经济工工作的人人员具备备相应能能力并胜胜任本职职工作。4.5.2.11人力资资源部对对培训需需求分析析，制定定公司年年度培训训计划。结合生生产经营营过程中中存在的的

34、关键、难点问问题以及及岗位操操作要求求和岗位位技能提提升等内内容开展展培训工工作。4.5.2.22对从事事能源产产生重大大影响的的人员所所必要的的能力需需求从能能力、意意识、培培训、技技能和经经历等方方面予以以规定，按按规定配配置符合合要求的的人员。4.5.2.33对不能能满足岗岗位能力力要求的的员工，提提供培训训或采取取其他措措施以满满足这些些需求。4.5.2.44人力资资源部组组织对培培训或采采取措施施的有效效性进行行评价。4.5.2.55资格认认可人力资源源部应使使所有从从事影响响能源管管理活动动的人员员具备能能力和资资格。4.5.2.66保持教教育、培培训、技技能和经经验的适适当记录录

35、，并按按记录录控制程程序进进行管理理。4.5.2.77在公司司内部建建立公平平竞争、爱岗敬敬业的氛氛围及相相关考核核激励机机制，确确保全体体员工意意识到：自己所所从事活活动符合合能源方方针和能能源管理理体系要要求的重重要性和和相关性性。在实现现能源管管理体系系要求中中的作用用与职责责，包括括应急准准备和响响应要求求方面的的作用和和职责。工作实实际中相相关联的的优先控控制能源源因素，以以及所带带来的环环境影响响或职业业健康安安全后果果等。个人工工作的改改进所能能带来的的节能效效益，明明确为实实现公司司管理目目标作出出贡献的的方法和和途径。执行管管理文件件的必要要性以及及偏离规规定的运运行程序序的

36、潜在在后果。4.5.2.88员工激激励和授授权人力资源源部应会会同有关关部门建建立员工工实现能能源目标标、开展展持续改改进和促促进创新新环境的的激励机机制，包包括在公公司内提提高能源源利用效效率和节节约能源源的意识识。应定期测测量员工工对于所所从事活活动的相相关性和和重要性性，以及及如何为为实现能能源目标标作出贡贡献的认认识程度度。4.5.3信息息交流4.5.3.11管理职职责（1）企企划投资资部负责责制定信信息交流流控制程程序，对对内、外外部信息息沟通的的对象、内容、方式等等作出规规定，确确保各方方、各层层次信息息的沟通通渠道有有效。（2）各各单位应应按信信息交流流控制程程序的的规定，组组织

37、实施施沟通、参与、协商和和信息交交流。4.5.3.22管理要要点4.5.3.22.1公公司领导导层、各各管理层层要建立立、实施施和保持持适当的的信息交交流、沟沟通渠道道，确保保公司内内不同职职能和层层次建立立和实施施适当的的沟通过过程，以以及与外外部相关关方联络络的接收收、文件件的形成成和回应应。4.5.3.22.2交交流和沟沟通的方方式包括括各种会会议、培培训、电电话、内内部刊物物、内部部网络、书面文文件、记记录和其其他方式式。4.5.3.22.3交交流和沟沟通的内内容包括括能源目目标落实实情况，能能源管理理体系的的内外部部信息，以以及能源源管理体体系运行行情况等等。4.5.3.22.4公公

38、司及各各部门在在组织以以下各项项活动时时，应与与员工或或其代表表协商沟沟通：能源方方针的制制定、修修订和评评审。能源管管理体系系文件的的制定、修订和和评审。过程识识别与确确定。能源评评审与评评价。4.5.3.22.5能能源管理理的相关关信息，由由生产技技术部报报管理者者代表决决定是否否对外交交流。如如需交流流的，明明确交流流方式由由生产技技术部按按要求组组织实施施，必要要时形成成文件。4.5.4文件4.5.4.11文件要要求公司能源源管理体体系的管管理体系系文件包包括：管管理手册册、程序序文件、作业指指导文件件和记录录。（1）方方针和目目标、指指针和其其管理方方案（可可包含在在管理手手册中，与

39、与管理手手册一同同发布）。（2）管管理手册册。（3）程程序文件件。（4）作作业指导导文件：为确保保过程有有效策划划、运行行和控制制所需的的文件。（5）记记录。4.5.4.11.1管管理手册册（含管管理方针针）是阐明公公司管理理方针和和能源管管理体系系的纲领领性文件件，是公公司按照照相关标标准要求求构筑的的文件化化能源管管理体系系最上层层的文件件。本手手册描述述了能源源管理体体系覆盖盖的范围围、过程程/核心心要素之之间的相相互作用用关系，并并明确了了能源管管理体系系所需程程序文件件。公司能源源管理体体系的管管理手册册主要内内容包括括：明确确管理方方针和管管理目标标的要求求，概述述能源管管理体系系

40、的结构构；概述述能源管管理体系系各活动动过程的的基本要要求及相相关制度度文件；描述能能源管理理体系所所包括的的过程顺顺序、相相互作用用和对过过程的控控制方法法。管理手册册由公司司生产技技术部组组织各部部门、单单位编写写、管理理者代表表审核、总裁批准准发布，由由管理者者代表负负责组织织实施。4.5.4.11.2程序序文件根据管理理手册制制定的、进行管管理活动动所规定定的基本本职责和和为达到到活动目目的而规规定的途途径，是是对管理理手册中中某个过过程进一一步的细细化（公公司程序序文件见见附录33程序文文件清单单）。4.5.4.11.3作作业指导导文件作业指导导文件是是实施管管理手册册和程序序文件，

41、为为开展某某项管理理活动而而进一步步细化的的、对管管理手册册和程序序文件的的支持性性、实施施性文件件。如工工序能耗耗标准、工艺操操作规程程、设备备规程、各种制制度、管管理办法法等。各各单位、各部门门依据本本手册和和相关制制度文件件确定的的管理职职责、管管理流程程制定相相应的作作业指导导文件。4.5.4.11.4记记录记录是阐阐明所取取得的结结果或提提供所完完成活动动的证据据的文件件。如为为证明满满足要求求的程度度以及生生产过程程记录、检验记记录、为为能源管管理体系系运行的的有效性性提供客客观证据据的活动动(工作作)记录录等。各各单位依依据本手手册和相相关制度度文件、作业指指导文件件的规定定设计

42、合合适的过过程或结结果记录录。4.5.4.22文件控控制建立、实实施并保保持文文件控制制程序用用以确保保能源管管理体系系文件的的下列环环节得以以控制：（1）文文件发布布前得到到批准，确确保文件件的充分分性与适适宜性。（2）必必要时对对文件进进行评审审与更新新，并重重新批准准。（3）文文件的更更改和现现行修订订状态得得到识别别。（4）在在使用处处可获得得适用文文件的有有关版本本。（5）文文件保持持清晰、易于识识别。（6）外外来文件件得到识识别，并并控制其其分发。（7）防防止作废废文件的的非预期期使用，保保留作废废文件时时应予以以标识。4.5.5 运行行控制生产技术术部建立立、实施施并保持持运行行

43、控制程程序，根据能能源方针针、目标标和指标标，识别别并策划划与所确确定的优优先控制制的能源源因素有有关的运运行过程程和要求求，以确确保它们们在规定定的条件件下进行行。包括括：a）对缺缺乏文件件程序而而可能导导致偏离离的运行行过程，应应制定、提供和和执行形形成文件件的程序序或操作作规范、作业指指导书等等；b）在运运行程序序中规定定运行准准则和能能源管理理绩效的的评价方方法；c）当这这些运行行控制涉涉及对相相关方的的要求时时，应将将适用的的程序和和要求通通报相关关方。4.5.6 设设计公司在新新建和改改进设施施、设备备、系统统和过程程的设计计时，并并对能源源绩效具具有重大大影响的的情况下下，应考考

44、虑能源源绩效改改进的机机会及运运行控制制。4.5.6.11公司在在开展设设计时，相相关单位位应遵循循以下要要求：a）考虑虑所使用用能源的的种类、经济性性、质量量、环境境影响及及可获得得性等；b）合理理匹配各各系统和和设备、设施，优优化用能能；c）借鉴鉴节能新新技术和和方法、最佳节节能实践践与经验验；d）利用用新能源源和可再再生能源源等。4.5.6.22在新产产品和过过程的设设计中，贯贯彻节能能理念，提提高能源源绩效。4.5.6.22.1 新产品品和过程程的设计计应符合合法律法法规、标标准和相相关方的的要求，尤尤其要达达到产品品能耗的的准入要要求。国国家大力力倡导的的绿色经经济、循循环经济济和节

45、能能环保理理念，应应当贯彻彻在设计计活动的的全过程程。4.5.6.22.2针针对产品品生命周周期，从从原料选选择、生生产制造造、能源源消耗、产品包包装、贮贮存、运运输和回回收等全全过程，实实现资源源、能源源的合理理配置和和有效利利用。4.5.6.22.3优优先生产产的工艺艺路线，合合理划分分生产单单元，改改善工艺艺中的化化学反应应条件，提提高生产产工艺的的技术水水平。4.5.6.22.4考考虑设备备、设施施系统的的匹配要要求，设设备与工工艺的关关联程度度，尽量量将配电电设备设设置在离离生产设设备较近近的地方方，生产产设备布布局紧凑凑，缩短短传输管管道、线线路的距距离。原原料和成成品的贮贮存，减减少二次次中转。4.5.6.22.5工工艺参数数的设定定，在确确保产品品质量的的同时，有有利于降降低能源源消耗。4.5.6.22.6减减少废物物废料数数量，或或考虑废废品的再再次利用用。提高高余热、余压的的回收利利用程度度。4.5.7能源源服务、产品、设备和和能源的的采